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文檔簡介
Word———傳菜辭職信(3篇)【第1篇】臨時工傳菜員辭職信
臨時工傳菜員辭職信范本
敬重的各位領導
的確,剛開頭我真的感覺很累,很不習慣。然而,我得到了許多關懷。剛到酒店是胡主任為我打點一切;是汪阿姨,史領班教我如何做好傳菜員,如何禮貌待客;大廳的服務員都樂觀主動的關心我,很是照看我這個剛來的傳菜員;胡丹,李松榮,她們做的`真好,工作效率高;還有方主管,主動跟我打招呼,感覺我們很熟,他跟我講的第一句話是“在這里還習慣吧”還有“怎么不曉得照看自己”應為我住的地方離酒店遠,是方主管您讓我在20:50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里。
然而,時間飛逝,2月15日我學校就開學了,這實乃我個人緣由,盼望各位領導諒解,批準我的請辭。
此致
敬禮
傳菜員:***
【第2篇】酒店傳菜員辭職信
酒店傳菜員辭職信篇一
敬重的x總:
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔當職務。到中集的這個打算,有我的抱負主義的顏色。這一年多來,我的經(jīng)受豐富了許多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受,而且不懊悔做了這個打算。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位始終了解我自己的想法和方案。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)耘f保持對我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集將來持續(xù)進展的策略性因素。因此,不管我是否在中集,都盼望您們以及集團總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情盼望得到您們的關注:今后兩年左右,人力資源職能應當建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應當包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的`企業(yè),就應當納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公正地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)進展上,在后備隊伍培育上,才有一個清楚的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。2022年要把職級推動到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經(jīng)開頭成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開頭意識到,共建團隊愿景和年度方案,對上下全都協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大好處。xx年年能夠開頭把如何做方案的方法推動下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成狀況和價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的策略規(guī)劃力量,猜測力量,團隊管理/激勵力量,業(yè)績輔導力量。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的力量。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應當做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應當走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應當依據(jù)經(jīng)營策略需要,分析應當具有的領導力量。今后應當啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有力量供應準時,牢靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個緣由是:人力資源人員的力量有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年—2022年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層供應有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)進展通道,關鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
今日提出辭職書,是我經(jīng)過仔細思索,做出的打算。
xxx
xxxx年xx月xx日
酒店傳菜員辭職信篇二
敬重的領導:
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠信!是xx讓我見識了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過硬的服務技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀律嚴明的員工、加上團結(jié)一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的xx品牌!是的,這就是xx為什么在這六七年里始終常盛不衰的緣由。但是隨著社會形式的轉(zhuǎn)變,市場的不公正競爭,就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的金融風爆。無疑讓這
已進入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!
當然,我信任通過我們的共同努力,會讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!由于我們有一批特別有領導力量的領導。
隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊急了,想想半年的時間已悄然接近,在這時間即將夸過我們的半年商定時,我的心情非常沉重color:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:25px0;font-weight:bold;">【第3篇】酒店傳菜員辭職信范文
敬重的領導:
您好,首先特別感謝這一年來您們對我的關懷及照看,讓我學到許多也體會許多,由于本人力量有限,許多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教育我前進,更是讓我由衷的感謝。
我在傳菜員的崗位上,所做的一舉一動都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想熟悉還有實際工作中并沒有盡到這個責任,通過仔細反思,主要緣由有以下幾點:
一、工作時工作怠慢,熱忱度不高,在服務上缺乏敏捷性和主動性。
二、缺乏溝通和溝通,信息反饋不準時,導致工作不協(xié)調(diào)。
三、自身調(diào)
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