質檢員個人工作總結6篇

Word———質檢員個人工作總結6篇又是一年年底，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，這也意味著，又要預備開頭寫工作總結了。下面是我細心推舉的質檢員個人工作總結，僅供參考，歡迎閱讀！

質檢員個人工作總結篇1

時間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間__年就要在緊急和勞碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質檢部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。

半年來，在領導的關懷指導下，在同事的支持關心下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。

一、工作收獲

1、首件檢驗

我嚴格根據掌握方案要求，做到不漏檢，不少檢。

2、巡檢

巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)打算成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必需按產品流轉掌握程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關

3、特別反饋

在生產中常常會由于設備或員工的緣由，消失各種各樣的特別，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，消失特別，我會第一時間通知上級領導，準時的處理問題。

二、感想及體會

1、態(tài)度打算一切

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度認真完成本職工作。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的力量。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)加強專業(yè)學問的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能。

四、__年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的進展貢獻自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。

質檢員個人工作總結篇2

20__年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門親密協(xié)作，隨著新產品的不斷開發(fā)勝利，使得20__年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產品的質量，將“王力以質量為主導，人人注意品質，確保：制造精良產品，符合標準要求，供應優(yōu)質服務，滿意客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深化到日常生產中。做為擔當公司質量掌握的職能部門，我部雖然進行過成員調整，但全體成員仍舊保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：

1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作：

適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產的幫助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都把握多種質檢技能，并與20_年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證，并取得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。

2、在生產流程的掌握方面：

嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心，生產部，經銷部等部門的溝通工作，排解溝通不準時現(xiàn)象，產品掌握過程做好質量檢驗報表，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產品檢驗工作的過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質量質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延長，包括對產品的設計，生產，儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量，加強生產所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準，依據《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進行。

質檢部20__年下半年的目標是：顧客滿足度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格根據相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對消失不合格項準時通知生產部，分析緣由，并實行訂正措施，凡消失產品不合格，定期對產品質量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內容制定訂正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有訂正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。

產品質量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產品的品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速進展，我部門人員必需準時提高自身技術，來適應產品多樣性、簡單性日益增加的新產品。

質檢員個人工作總結篇3

回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不準時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的__產品實現(xiàn)了向__、__同時生產的勝利過渡。順當完成__噸，__噸。

熱處理方面：依據客戶的要求，準時請教同行業(yè)廠家的相關閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開頭接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產品噸。

新產品方面：__器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不準時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產方案，利用__空閑時間，開發(fā)了__產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量掌握關，利用例會、質量會、班前會及生產過程準時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。依據操作工的流淌量，準時為新職工支配質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機自立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。依據產品特征分類及質量要求，在生產部內部支配專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿意客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這20__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量供應了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備修理人員還是克服了技術力氣薄弱的困難、根據設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、平安生產方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產部門將平安生產納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進行平安學問的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)覺問題準時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了__、__、__因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類大事，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的平安警示教育。對一些有可能會造成人身損害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴厲的經濟懲罰和批判警告。

質檢員個人工作總結篇4

今年上半年，__工程質量平安工作把“平安第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項平安管理制度，更好的推動建設生產平安狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中堅固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使平安生產各項工作有效開展。以下是上半年的工作總結。

一、健全平安生產管理體系

__指揮部高度重視項目工程平安生產文明施工、環(huán)境愛護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設置了特地的平安監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程平安生產、文明施工、消防平安、環(huán)境愛護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的平安生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組；明確項目經理為平安生產、文明施工第一責任人，對平安生產工作負全面責任；分管平安生產的副經理為直接責任人，負詳細領導責任。

分管其他工作的副職在其分管工作中擔當涉及平安生產內容的相應責任；平安部門對勞動愛護、群眾監(jiān)督等負責；各部門對所擔當的平安工作負部門責任；在各施工班組均設有班組兼職平安員；并設置平安領導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的平安生產工作。從而形成“縱向究竟、橫向到邊”的平安生產、文明施工管理格局，使項目工程的整體平安生產管理基本處于受控狀態(tài)。

二、完善項目平安生產責任制

完善項目平安生產責任制是平安管理的首要工作。將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了平安生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員平安生產管理職責，把治理平安生產隱患、監(jiān)控危急源、預防和掌握各類平安事故發(fā)生作為考核平安責任制是否落實的主要內容，對不仔細履行職責的班組，導致平安生產目標不能實現(xiàn)的，將嚴厲追究違約責任，從而把平安與生產從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

三、平安生產重在落實

半年來，我們仔細貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實平安生產責任制，深化開展隱患排查治理工作，努力探究和構建平安管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等擔心全大事的發(fā)生，平安生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未消失等級平安事故。

1、強化平安意識、明確平安責任

年初，為進一步落實平安生產主體責任，__指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“平安生產責任書”，實現(xiàn)了平安目標層層分解，平安責任人人擔的良好平安局面，增加了全員的平安意識，風險意識，責任意識，為項目工程上半年的平安生產奠定了良好基礎。

2、加強平安檢查，完善平安制度

__指揮部堅持日、周、月平安檢查制度和不定期的平安巡查，努力做到平安生產管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使平安檢查做到了“有的放矢”。在平安檢查中注意把重點放在反習慣性違章上，仔細分析事故隱患和擔心全狀況的緣由和責任，總結和吸取閱歷教訓，落實整改和防范措施。樂觀協(xié)作上級主管單位進行各專項平安生產大檢查。準時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

質檢員個人工作總結篇5

時間過得真快轉崗已兩年多了在領導和同事們的關懷關心下，我仔細做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順當完成各項工作任務。在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務學問、寫作水平方面有了肯定程度的進步和提高，在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統(tǒng)計工作，20__年是我分公司市場占有率提高、銷量、產量不斷增加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、堅持政治思想學習

本人嚴格根據提出的“勤于學習、擅長制造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則。深化學習，不斷提高觀看、分析和處理問題的力量，用各方面的學問充實自己，加快學問更新，增加應變力量。

二、在產量不斷上升的時候，狠抓質量工作

歷史的閱歷告知我們，產量攀升時的問題是與質量問題相互沖突、沖突的。過去生產過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能準時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清晰質量水平，不能自我掌握，致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題。

基于前車之鑒，今年年初車間堅決地實行主動的檢查質量隱患、分析質量緣由、解決質量問題的方式，用精確的數據猜想用戶使用產品的狀況。對應這種想法，本人主動實行一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患。對過程指標進行有效跟蹤和掌握，強化、細化質量治理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，準時堵塞質量掌握上的漏洞，通過強化過程質量掌握，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面。通過對工藝紀律的仔細檢查，解決當前熱點問題，使生產過程能夠準時受到掌握。將過去常常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量掌握的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。堅固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

三、仔細加強專業(yè)學問學習，不斷充實自己的業(yè)務學問

對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱忱、和樂觀性來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面，仔細學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中吸取養(yǎng)分，努力把握有關質量方面的專業(yè)學問，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化治理、狠抓質量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的精確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量，不斷加強和提高自身素養(yǎng)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，仔細做好分析，對主要指標的變化狀況，準時向車間領導匯報，使其準時了解、把握生產動態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了肯定的努力，在領導和同志們的關懷支持下，也取得了肯定的成果，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領導溝通溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作閱歷不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調力量方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅決性。

3、詳細工作當中存在檢查力度不夠和工作樂觀性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，學問面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了肯定成果。但是，成果只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩(wěn)定。其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作治理力量，為適應分公司快速進展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步!

以上是我20__年的工作總結，我也非凡想借助這樣一個機會，感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和關心。

質檢員個人工作總結篇6

在過去一年的施工中，在項目部許多前輩的關懷關心下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；下面簡潔歸納以下幾點：

1、工作的務實性

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中，特殊是對待特別結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要擅長學習