公司經(jīng)營部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)（共3篇）

第6頁共6頁公司經(jīng)營部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：法律事務(wù)部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)1、做好文件〔資料〕的接收、分類、登記，文書管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，符合公司一體化管理要求。2、按公司一體化管理要求，搜集、管理公司對外的經(jīng)濟(jì)合同。3、整理訴訟文書檔案。嚴(yán)格按照一案一卷原那么對每件案件進(jìn)展登記、附卷、歸檔、建帳并裝訂成冊，統(tǒng)一管理。4、協(xié)助企業(yè)法律參謀辦理訴訟過程中資料的準(zhǔn)備、搜集、5、配合部門宣傳法制，抓好對員工普法工作。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。廣廈重慶第一建筑〔集團(tuán)〕法律事務(wù)部二OO四年七月九日第2篇：技術(shù)管理部內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)技術(shù)管理部內(nèi)業(yè)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分類管理公司的施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大〔重大〕施工方案、一般方案臺(tái)賬。負(fù)責(zé)每月對未進(jìn)展信息化錄入工程的施工組織設(shè)計(jì)及各類方案進(jìn)展備案管理。2、負(fù)責(zé)對所有危險(xiǎn)性較大、重大方案，對本公司承建或參與承建的施組織設(shè)計(jì)中所選用的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展審核，并提出審核意見。實(shí)時(shí)監(jiān)控施工組織設(shè)計(jì)、一般施工方案、危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案、危險(xiǎn)性重大大工程平安專項(xiàng)施工方案的流程流轉(zhuǎn)情況，確保審批過程符合管理文件要求。3、催促工程部按時(shí)填寫《在建工程施工方案編制、審批、施行情況臺(tái)賬》、《重大危險(xiǎn)性施工方案施行情況反應(yīng)統(tǒng)計(jì)表》。4、負(fù)責(zé)按旬統(tǒng)計(jì)工程部上報(bào)的《危險(xiǎn)性較大方案跟蹤、記錄表》，并對結(jié)果及時(shí)匯總、更新、網(wǎng)上公示。5、參與每季度對工程施工方案的點(diǎn)評工作，并將點(diǎn)評結(jié)果、優(yōu)秀方案、不合格方案報(bào)集團(tuán)公司；6、負(fù)責(zé)搜集國家、行業(yè)、地方有關(guān)技術(shù)管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等文件，及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)變化的更新及廢止信息，更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫，保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效受控；并負(fù)責(zé)建立《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳》、《技術(shù)圖書管理臺(tái)帳》、《標(biāo)準(zhǔn)、圖書借閱臺(tái)帳》，并在部門備有相關(guān)資料，不斷完善公司標(biāo)準(zhǔn)庫的建立。7、參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購、入庫、使用的相關(guān)制度，并保存有關(guān)記錄。建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理編號(hào)，對借閱、使用單位〔個(gè)人〕建立管理記錄。8、負(fù)責(zé)每年年初向集團(tuán)公司技術(shù)管理部上報(bào)本單位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單目錄《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)清單》。9、負(fù)責(zé)每季度末月對本單位的圖書等進(jìn)展盤點(diǎn)、整理。10、負(fù)責(zé)按照公司管理文件的要求管理公司的書籍。負(fù)責(zé)公司技術(shù)情報(bào)搜集、技術(shù)信息交流和發(fā)布。11、負(fù)責(zé)填寫《工程方案書》、《培訓(xùn)檢查記錄》、《培訓(xùn)評價(jià)表記錄》、《員工培訓(xùn)兼職老師聘任表》等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的報(bào)表。12、負(fù)責(zé)對開工工程中技術(shù)資料的審核驗(yàn)收。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第3篇：工程部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)工程部內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)一．檔案搜集負(fù)責(zé)工程相關(guān)檔案的搜集、管理1.負(fù)責(zé)工程工程的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙、變更通知單后，進(jìn)展登記，按規(guī)定向有關(guān)單位和部門發(fā)放，由收件方簽字確認(rèn)。2.搜集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)展分類、登錄、歸檔。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完好性，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)。二．內(nèi)業(yè)管理負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)管理工作協(xié)助工程經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助工程經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。2.負(fù)責(zé)工程工程的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反應(yīng)監(jiān)視、信息查詢、經(jīng)歷積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，可以真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)展及時(shí)的搜集和整理，確保工程工程的順利進(jìn)展。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。3.負(fù)責(zé)工程工程的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對開工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。三、進(jìn)場培訓(xùn)為方便各部門與施工方的工作配合，加快各項(xiàng)流程進(jìn)度，特對每一個(gè)與我方合作的施工方或承包商進(jìn)展有關(guān)合同變更、工程款支付的流程培訓(xùn)，針對其每次上報(bào)表格的填寫格式、內(nèi)容范圍等逐項(xiàng)解釋，確保施工單位人員培訓(xùn)后可以獨(dú)立上報(bào)文，確保后期工作的有效進(jìn)展。四、工程招投標(biāo)廠家搜集及資質(zhì)審核工作1.負(fù)責(zé)搜集廠家資料。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和專業(yè)工程師上報(bào)招投標(biāo)申請，對各項(xiàng)工作所需合同單位進(jìn)展搜集，主要通過兩個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)，如中國建材在線等專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)展搜索，尋找符合要求的廠家，然后通電或郵件的形式邀其參與我公司某項(xiàng)工作的招投標(biāo)工作；二是來訪客戶的搜集整理。就每一個(gè)來客戶，詳細(xì)將其廠家主營范圍、廠家根本資質(zhì)、聯(lián)絡(luò)方式等記錄在《工程部來訪客戶匯總》，為今后的各項(xiàng)招投標(biāo)工作留存?zhèn)浒?，以后后期各?xiàng)工作的有序開展。2.負(fù)責(zé)廠家資質(zhì)的審核工作。對廠家上報(bào)的資質(zhì)進(jìn)展審核，主要是針對其營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、行業(yè)資格證、消費(fèi)加工答應(yīng)、外地進(jìn)津等