版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店管理體系服務(wù)質(zhì)量~~酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)(一)酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成要素當(dāng)前,各評(píng)價(jià)主體對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)處于各自獨(dú)立的狀態(tài),雖然評(píng)星時(shí)有考慮賓客滿意度,但只是把其中作為一部分內(nèi)容。而酒店組織的自我評(píng)價(jià)更沒有得到各方的足夠重視。全面、系統(tǒng)的酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系應(yīng)包括如下因素:①評(píng)價(jià)主體——即由誰來評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)主體應(yīng)包括顧客、酒店組織及第三方。②評(píng)價(jià)客體一一即評(píng)價(jià)什么內(nèi)容。評(píng)價(jià)客體應(yīng)當(dāng)包括酒店服務(wù)質(zhì)量的各個(gè)方面:由設(shè)施設(shè)備、服務(wù)用品、環(huán)境、實(shí)物產(chǎn)品等構(gòu)成的硬件服務(wù)質(zhì)量;由服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)過程中的服務(wù)意識(shí)與態(tài)度、禮儀禮貌、服務(wù)方法與技巧、安全與衛(wèi)生等構(gòu)成的軟件服務(wù)質(zhì)量。③評(píng)價(jià)媒體——即評(píng)價(jià)的表現(xiàn)形式、各評(píng)價(jià)主體反映評(píng)價(jià)結(jié)果的渠道。(二)酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)主體的邏輯關(guān)系酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)主體之間存在著現(xiàn)實(shí)的邏輯關(guān)系:顧客評(píng)價(jià)是服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的最終目的;酒店評(píng)價(jià)是提高酒店服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)行顧客評(píng)價(jià)的參考和第三方評(píng)價(jià)的依據(jù);以第三方為主體的評(píng)價(jià)則是整個(gè)酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)。(三)酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須依據(jù)可以觀察到的、葉予舜二o一七年八月十六日星期三需經(jīng)顧客評(píng)價(jià)的特性加以明確規(guī)定,而提供服務(wù)的過程也必須依據(jù)顧客不能經(jīng)常觀察到的但又直接影響服務(wù)業(yè)績(jī)的特性加以規(guī)定。酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容:顧客滿意指標(biāo),如顧客滿意率、平均顧客滿意度、顧客投訴率、投訴回復(fù)率、二次購(gòu)買率等。服務(wù)硬件質(zhì)量指標(biāo),如房間數(shù)量、設(shè)施設(shè)備檔次與數(shù)量、設(shè)備完好率、設(shè)備維修率等。服務(wù)軟件質(zhì)量指標(biāo),如服務(wù)限時(shí)、服務(wù)人員高素質(zhì)率、服務(wù)人員外語水平等。酒店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。酒店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可以包括利潤(rùn)總額、銷售利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率等。(四)酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的定量評(píng)價(jià)模型綜上所述若設(shè)酒店服務(wù)質(zhì)量為Q,顧客評(píng)價(jià)結(jié)果為C酒店評(píng)價(jià)結(jié)果為H,第三方評(píng)價(jià)結(jié)果為G,那么酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的母性可以用下式表示:酒店服務(wù)質(zhì)量Q=a*C+b*H+c*G(其中a、b、c為分?jǐn)?shù),且a+b+c=1)顧客評(píng)價(jià)C=E各評(píng)價(jià)因子*因子的權(quán)重(E因子權(quán)重為1)酒店評(píng)價(jià)H=E各評(píng)價(jià)因子*因子的權(quán)重(E因子權(quán)重為1)第三方評(píng)價(jià)二E各評(píng)價(jià)因子*因子的權(quán)重(E因子權(quán)重為1)葉予舜二o一七年八月十六日星期三
酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)主體(一)1.客方作為評(píng)價(jià)主體的依據(jù)1.客方作為評(píng)價(jià)主體的依據(jù)顧客是酒店服務(wù)的接受者——顧客是酒店服務(wù)的對(duì)象,滿足顧客的需求是酒店的“天職〃,酒店內(nèi)的一切,包括各種大小設(shè)施、設(shè)備、豪華裝潢、典雅氛圍以及訓(xùn)練有素的員工,都是為了賓客才設(shè)置的。因此,由服務(wù)的接受者來評(píng)價(jià)服務(wù)提供者的工作與質(zhì)量是最直接、最無可厚非的。顧客是酒店服務(wù)的購(gòu)買者一作為酒店服務(wù)的購(gòu)買者,顧客在酒店進(jìn)行各種消費(fèi)的同時(shí),為酒店提供了經(jīng)濟(jì)效益。從這一角度看,顧客是酒店服務(wù)產(chǎn)品的最關(guān)鍵評(píng)判者。顧客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)反映出顧客對(duì)酒店的滿意度與忠誠(chéng)度。服務(wù)質(zhì)量好的評(píng)價(jià)促使顧客不但能多次光臨,還能帶親戚、朋友一同光臨。顧客是酒店管理決策的〃成員〃之一——顧客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是酒店管理者做決策的重要依據(jù)。酒店的經(jīng)營(yíng)管理是緊緊圍繞如何滿足賓客需求而進(jìn)行的,對(duì)賓客服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的分析與解剖是管理者發(fā)現(xiàn)問題、找到賓客期望的服務(wù)與賓客感知到的服務(wù)之間的差距、促使管理者加強(qiáng)對(duì)〃真實(shí)瞬間〃的管理、也就是彌補(bǔ)賓客與酒店在接觸過程中的不足之處的依據(jù)。因此,顧客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)在酒店管理中起著十分重要的作用,是酒店管理決策的重要依據(jù)之一。顧客是酒店發(fā)展的推動(dòng)力——顧客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是建立酒店良葉予舜二O一七年八月十六日星期三好口碑的關(guān)鍵。當(dāng)酒店的服務(wù)達(dá)到或超過客人的期望時(shí),酒店就會(huì)獲得客人的優(yōu)良評(píng)價(jià),同時(shí)就會(huì)形成良好的口碑,有利于酒店在公眾面前樹立良好的形象,并建立酒店獨(dú)特的品牌,提高酒店的競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)酒店的發(fā)展。2.顧客評(píng)價(jià)的影響因素酒店服務(wù)質(zhì)量最終是由客人的滿意程度來體現(xiàn),而酒店與顧客之間的互動(dòng)關(guān)系質(zhì)量決定了顧客的滿意度,影響顧客滿意度的因素歸納起來有以下三項(xiàng):顧客預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量、顧客經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量和顧客的感知價(jià)值。顧客預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量——顧客預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量是指顧客對(duì)以往酒店消費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)加上各種管道的宣傳以及自身的心理偏好所形成的對(duì)未來酒店服務(wù)的預(yù)期。具體而言,顧客預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量受以下四個(gè)方面的影響:1)酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷;2)酒店的品牌形象;3)其他顧客的口碑宣傳;4)顧客自身的情況。顧客經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量——顧客經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量是由其所實(shí)際經(jīng)歷的消費(fèi)過程所決定的,評(píng)價(jià)自身所經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量往往比較主觀。一般而言,顧客經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量受到酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及個(gè)性化程度的影響。顧客的感知價(jià)值——顧客的感知價(jià)值是指顧客所感受到的價(jià)值相對(duì)于自己所付出的貨幣價(jià)格的服務(wù)質(zhì)量。將價(jià)格概念引入整個(gè)框架,使不同價(jià)位、不同酒店的服務(wù)質(zhì)量之間具有了可比性。在一定條件下,顧客感知的價(jià)值越高則其滿意度也越高。酒店有必要深入研究酒店自身的價(jià)值鏈以及顧客葉予舜二O一七年八月十六日星期三
的價(jià)值鏈,用服務(wù)創(chuàng)新來提升顧客的滿意度,同時(shí)為培育酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。3.顧客意見調(diào)查表——具體做法是將設(shè)計(jì)好的有關(guān)酒店服務(wù)質(zhì)量具體問題的意見征求表格放置于客房?jī)?nèi)或其他易于被客人取到的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。電話訪問——電話訪問可以單獨(dú)使用,也可以結(jié)合銷售電話同時(shí)使用。電話訪問可以根據(jù)設(shè)計(jì)好的問題而進(jìn)行,也可以沒有固定問題,因此自由度與隨意性比較大?,F(xiàn)場(chǎng)訪問——其做法是抓住與顧客會(huì)面的短暫機(jī)會(huì)盡可能多的獲取顧客對(duì)本酒店服務(wù)的看法與評(píng)價(jià)。小組座談——小組座談是指酒店方邀請(qǐng)一定數(shù)量的有代表性的顧客,采用一種聚會(huì)的形式就有關(guān)酒店服務(wù)質(zhì)量方面的問題進(jìn)行意見征詢、探討與座談。常客拜訪——??偷馁?gòu)買頻率越高,購(gòu)買數(shù)量大,因而其顧客價(jià)值和對(duì)酒店的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率也最大。因此,酒店管理者也應(yīng)該把??妥鳛橹饕繕?biāo)顧客和服務(wù)重點(diǎn),對(duì)??瓦M(jìn)行專程拜訪,顯示出酒店對(duì)??偷闹匾暸c關(guān)心,而對(duì)酒店富有忠誠(chéng)感的??鸵餐軐?duì)酒店服務(wù)提出有益的寶貴意見。4.客評(píng)價(jià)的模型表述4.客評(píng)價(jià)的模型表述顧客評(píng)價(jià)可以是用描述性的語言,也可以通過對(duì)顧客滿意度的測(cè)量來反映顧客評(píng)價(jià)。當(dāng)前,已為中國(guó)(內(nèi)地)外營(yíng)銷學(xué)界所普遍認(rèn)可的測(cè)量方法為由美國(guó)營(yíng)銷專家柏拉所拉門、塞登爾和貝利提出的SERVQUAL模型和克羅寧和泰勒在此基礎(chǔ)上提出的SERVPERF模型。葉予舜二O一七年八月十六日星期三①SERVQUAL模型——用模型表示如下:SQ=E(Pi--Ei)。其中,SQ為SERVQUAL模型中顧客感知的總的服務(wù)質(zhì)量;Pi為顧客體驗(yàn)的第i個(gè)問題的得分;E為顧客期望的第i個(gè)問題的得分。SERVQUAL模型是較為科學(xué)、實(shí)用的質(zhì)量評(píng)估方法,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估進(jìn)行了系統(tǒng)的處理,得到了很多人的認(rèn)可。但不可否認(rèn),該模型還有許多要發(fā)展和完善的地方,如該模型從理論到實(shí)際觀察都沒有表現(xiàn)出預(yù)期與結(jié)果的差別的基礎(chǔ)是什么;關(guān)于對(duì)期望有不同理解;以差異分?jǐn)?shù)描述服務(wù)質(zhì)量的可行性等。②SERVPERF模型——SERVPERF模型由克羅寧和泰勒兩位學(xué)者共同提出以服務(wù)表現(xiàn)為核心,即在評(píng)估服務(wù)質(zhì)量時(shí)不考慮顧客期望的因子,而用服務(wù)表現(xiàn)來評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。也就是說,顧客只須就服務(wù)的體驗(yàn)和服務(wù)屬性的重要性打分,而不必給服務(wù)期望打分。用模型表現(xiàn)為:服務(wù)質(zhì)量=服務(wù)表現(xiàn)或服務(wù)質(zhì)量=服務(wù)表現(xiàn)*權(quán)重。5.顧客方評(píng)價(jià)的特點(diǎn)①顧客評(píng)價(jià)的多元性——由于顧客消費(fèi)需求各種各樣,顧客的素質(zhì)也相差懸殊,因此顧客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)必然呈多元性。因此,對(duì)任何酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)應(yīng)是綜合的。②顧客評(píng)價(jià)的被動(dòng)型一客人一般不主動(dòng)評(píng)價(jià)??腿酥挥性谔貏e滿意或特別不滿意的情況下,才會(huì)主動(dòng)表揚(yáng)、批評(píng)或投訴,在大多數(shù)情況下,并無外在的表示。對(duì)此,酒店除應(yīng)采取必須的措施誘導(dǎo)與刺激賓客積極參與評(píng)價(jià)外,還可從投訴率、回頭率等角度進(jìn)行綜合分析與評(píng)估。③顧客評(píng)價(jià)的模糊性——顧客對(duì)所提供服務(wù)的評(píng)價(jià)通常以主觀評(píng)定為主,同時(shí),葉予舜二o一七年八月十六日星期三一般客人也不了解酒店服務(wù)規(guī)范、程序和評(píng)價(jià)的尺度。因此,顧客的評(píng)價(jià)具有模糊性。④評(píng)價(jià)的興奮點(diǎn)差異性。興奮關(guān)注點(diǎn)的差異性使得不同的顧客關(guān)注不同的服務(wù)要素,也就是說顧客對(duì)各類服務(wù)要素產(chǎn)生不同的權(quán)重。(二)酒店方.酒店作為評(píng)價(jià)主體的依據(jù)酒店是服務(wù)的提供者——由于酒店服務(wù)具有生產(chǎn)與消費(fèi)同一性,因此酒店服務(wù)與其他產(chǎn)品相比有其特殊性。酒店服務(wù)的這種特殊性要求酒店應(yīng)注重服務(wù)的事前、事中與事后評(píng)價(jià),以保證酒店服務(wù)不產(chǎn)生不合格的產(chǎn)品,酒店是服務(wù)產(chǎn)品的相關(guān)受益者——酒店通過對(duì)自身服務(wù)產(chǎn)品的考評(píng),清楚明白地知道所提供產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)劣、市場(chǎng)適應(yīng)性以及產(chǎn)品的盈利水平,從而做出調(diào)整服務(wù)產(chǎn)品、開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品等一系列管理決策,以獲取更大的效益。服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)是酒店質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)之一——服務(wù)質(zhì)量是酒店內(nèi)各個(gè)部門和全體員工共同努力的結(jié)果,是酒店整體工作和管理水平的綜合體現(xiàn),是酒店管理工作的重點(diǎn)和重心。酒店在制定和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量方針之后,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)考核服務(wù)質(zhì)量方針的落實(shí)與最終貫徹情況,酒店組織通過自我評(píng)價(jià),可以在了解服務(wù)水平的實(shí)際提供情況基礎(chǔ)上,不斷修正與完善個(gè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)顧客不滿意或不合顧客需要的情況。葉予舜二O一七年八月十六日星期三.酒店方評(píng)價(jià)的組織形式酒店在進(jìn)行自我服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的過程中,到底采用哪種組織形式,應(yīng)根據(jù)自身的具體情況來決定,如考慮整個(gè)酒店的管理方式是集權(quán)式還是分權(quán)式,酒店服務(wù)質(zhì)量考察所面臨的主要問題是缺乏權(quán)威還是缺乏技術(shù)還是部門重視程度不夠等,總之,是最適合解決自身問題的組織形式就是最好的形式。.酒店方評(píng)價(jià)的形式在實(shí)踐中,酒店自我評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的形式大體上可以歸納為以下幾種:①酒店統(tǒng)一評(píng)價(jià)——這種評(píng)價(jià)形式是由酒店服務(wù)質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu)組織定期或不定期實(shí)施。在這種形式的評(píng)價(jià)中,要注意對(duì)不同部門的重點(diǎn)考核,要注意評(píng)價(jià)的均衡性,要注視服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的嚴(yán)肅性。此外,對(duì)影響酒店服務(wù)質(zhì)量的員工素質(zhì)及出勤狀況的考評(píng)也往往由酒店同一展開。②部門自評(píng)一一部門自評(píng)是指按照酒店服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)部門、各個(gè)班組對(duì)自己的服務(wù)工作進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。酒店自我評(píng)價(jià)應(yīng)該是多層次的,大致可以分為三個(gè)層次,第一層是店級(jí)的,第二層是部門級(jí)的,第三層是班組、崗位級(jí)的。店級(jí)的考評(píng)不可能每日進(jìn)行,但又必須保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性,因此,部門和班組的自評(píng)就顯得尤為重要。③酒店外請(qǐng)專家進(jìn)行考評(píng)一外請(qǐng)專家進(jìn)行考評(píng),不僅能使質(zhì)量評(píng)價(jià)表現(xiàn)出較高的專業(yè)性,同時(shí)這些專家還會(huì)帶來其他酒店在服務(wù)質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn),有利于酒店質(zhì)量管理的改進(jìn)。此外,這些〃局外人〃在協(xié)助酒店進(jìn)行自我服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí),會(huì)二幫助酒店發(fā)現(xiàn)一些被內(nèi)部考評(píng)葉予舜二o一七年八月十六日星期三人員“麻痹”掉問題。④隨時(shí)隨地的〃暗評(píng)〃——隨時(shí)隨地的〃暗評(píng)〃是由酒店中高層管理者來實(shí)現(xiàn)的,即將服務(wù)質(zhì)量考評(píng)工作融入酒店管理人員每一次的基層考察中。⑤專項(xiàng)質(zhì)評(píng)一一專項(xiàng)質(zhì)評(píng)是指酒店針對(duì)特定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范進(jìn)行檢查與評(píng)估。酒店通常對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目在特定的時(shí)間內(nèi)開展專項(xiàng)質(zhì)評(píng),并以服務(wù)承諾或服務(wù)保證的方式向顧客顯示質(zhì)評(píng)后的服務(wù)效果。.酒店方評(píng)價(jià)的特點(diǎn)評(píng)價(jià)的全方位性——酒店服務(wù)質(zhì)量的高低取決于各部門每一位員工的工作結(jié)果,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)不僅是對(duì)被服務(wù)者的需求質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),還要對(duì)全酒店的各種工作的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的全過程性——注重過程性的考評(píng),不僅僅是對(duì)面對(duì)客人所進(jìn)行的服務(wù),還包括了這之前所做的準(zhǔn)備工作和之后的善后工作,更有利于服務(wù)質(zhì)量考評(píng)后的總結(jié)與完善工作。評(píng)價(jià)的片面性——由于考評(píng)人員長(zhǎng)期處于一個(gè)固定的環(huán)境之中,酒店自我評(píng)價(jià)難免會(huì)出現(xiàn)〃不識(shí)廬山真面目〃的情況。同時(shí),還會(huì)因?yàn)樽哌^場(chǎng)、搞形式等原因,使內(nèi)部考評(píng)人員〃麻痹"、〃忽視〃掉本酒店服務(wù)質(zhì)量中的一些重要問題。評(píng)價(jià)的〃完美〃性一一不論是哪層次的考評(píng),酒店自我評(píng)價(jià)一般都是事先通知的,因此,可能會(huì)因經(jīng)過過多的〃裝飾〃而缺乏真實(shí)性。同時(shí),也存在各部門、各班組之間的相互包庇現(xiàn)象,所以酒店自我評(píng)價(jià)反映出的是葉予舜二o一七年八月十六日星期三酒店服務(wù)質(zhì)量臨近最高水平的一個(gè)基本狀態(tài)。(三)第三方第三方指除消費(fèi)者和酒店組織以外的團(tuán)體和組織。目前中國(guó)(內(nèi)地)酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的第三方主要有國(guó)家及各省、市、縣的旅游行政部門和行業(yè)協(xié)會(huì)組織。.第三方作為評(píng)價(jià)主體的依據(jù)獨(dú)立于利益相關(guān)者——由于沒有利益關(guān)系,第三方的評(píng)價(jià)在客觀性方面將勝于其他兩方主體的評(píng)價(jià)。也正是因?yàn)榈谌侥軌蚩陀^的對(duì)酒店服務(wù)作出評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)結(jié)果較能讓大眾信服。實(shí)行行業(yè)管理。推行標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)化是指為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳只秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。.第三方評(píng)價(jià)的形式第三方對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)形式主要有:資格認(rèn)定——在中國(guó)(內(nèi)地),酒店的涉外資格有定點(diǎn)與否和涉外與否兩種資格。等級(jí)認(rèn)定一一目前,中國(guó)(內(nèi)地)酒店業(yè)存在兩大等級(jí)認(rèn)定體系:星級(jí)酒店體系與等級(jí)酒店體系。質(zhì)量認(rèn)證——質(zhì)量認(rèn)證是指由可以充分信任的第三方證實(shí)某一鑒定的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合特定標(biāo)準(zhǔn)或其他技術(shù)規(guī)范的活動(dòng)。行業(yè)組織、報(bào)刊、社團(tuán)組織的評(píng)比——這是由第三方的代表,通過各種10葉予舜二o一七年八月十六日星期三不同的形式與方法對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式。.第三方評(píng)價(jià)的特點(diǎn)①
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時(shí)間智能家電用戶體驗(yàn)-深度研究
- GIST干細(xì)胞與腫瘤復(fù)發(fā)-深度研究
- 2025年巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2025年山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2025年山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 沖樁施工方案
- 索膜結(jié)構(gòu)施工方案
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)(除數(shù)是兩位數(shù))計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2025至2030年中國(guó)提單管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年秋季學(xué)期學(xué)校辦公室工作總結(jié)
- 鋪大棚膜合同模板
- 長(zhǎng)亭送別完整版本
- 2024年英語高考全國(guó)各地完形填空試題及解析
- 智能養(yǎng)老院視頻監(jiān)控技術(shù)方案
- 你比我猜題庫(kù)課件
- 無人駕駛航空器安全操作理論復(fù)習(xí)測(cè)試附答案
- 建筑工地春節(jié)留守人員安全技術(shù)交底
- 默納克-NICE1000技術(shù)交流-V1.0
- 蝴蝶蘭的簡(jiǎn)介
- 老年人心理健康量表(含評(píng)分)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論