2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí)工商管理)考試題庫自我評(píng)估300題A4版(云南省專用)

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCI7L4F1U10J10H10A1HA2M6E5X6N2U5S2ZT4R4I4S5P7Z3W82、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶提供不同的站點(diǎn)索引，這體現(xiàn)的是（）。

A.專業(yè)性目錄服務(wù)

B.虛擬性目錄服務(wù)

C.商業(yè)性目錄服務(wù)

D.綜合性目錄服務(wù)【答案】DCB10N10C5Z1J6Y2P9HW3X5P10P7U6Z5B8ZE6K3M3O8I6A10V93、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，下列不屬于發(fā)起人股東的特點(diǎn)是（）。

A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任

B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制

C.資格的取得受到一定限制

D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】DCJ3X10I6R5D2L7W9HF7B10N3B9P3Y4L8ZV6A2M3N4N3A4M84、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.3

B.4

C.6

D.5【答案】BCV5V6G2V3O2N5R9HM8Q1Q4G7M8V4W5ZP6N8Z4R5V5X8K65、在對(duì)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的要求中，經(jīng)營(yíng)者在管理中表現(xiàn)出的堅(jiān)定信心和樂觀精神是對(duì)經(jīng)營(yíng)者（）的要求。

A.精湛的業(yè)務(wù)能力

B.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)

C.健康的職業(yè)心態(tài)

D.平和的處世態(tài)度【答案】BCO5M1W1Z9J1Q3D4HG5W5I7A7S9K10O5ZS5R10L1Z1R1V9J16、企業(yè)在原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)，這屬于產(chǎn)品線延伸策略中的（）。

A.向上延伸

B.向下延伸

C.向左延伸

D.向右延伸【答案】BCI8X7E7C8F3I3P10HG6A1S1U5T6L10O2ZS5O1H5Y2B1B7O37、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）。

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】CCN5D3D6K10T2P4I2HO3L3B3Q7V5B6Z5ZB6K9P10D4O10Y2E98、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】CCW8L1B10Y7X2H4C1HA6Y3W3V9W3I7M3ZT9S1U2N5T2P2M29、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】CCW2I3M9S6K5B8A9HX10M2O5M7J2H6M2ZT5P10E2Y1N10U2F910、在實(shí)踐中，企業(yè)工業(yè)品分銷渠道主要以（）為主。

A.直接銷售

B.間接銷售

C.獨(dú)家代理

D.多家代理【答案】ACH8A2V10W7L3C1W3HQ4H7U2R5A5Q2Z9ZD8P1L10T3L5N9N411、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批大量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACO10R7C3M3I6P1J2HP3J7C7H10W6O7C10ZY6F3T10G9N5A9L1012、某種新材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為16000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。

A.150

B.200

C.250

D.300【答案】BCT10O4P2Z7B3C10C10HU6S7A8S5J7P9D3ZK9Q10U2Q1V3D3G513、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是（）。

A.庫存的目的

B.庫存存放的地點(diǎn)

C.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

D.庫存的周轉(zhuǎn)周期【答案】ACX1Y5R4Q7O9D3N4HD5D6G9K8S10U8E9ZZ2D8R2G5T8M10G114、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCO1K2V8U1J8S4A7HM2T10Y6G9F1B6Q10ZS7H8F9L4P5X2S815、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCW4B8F9G3D3T3Q9HU5W8L7H8T7I7H6ZP3L6X1O7F10K2S316、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預(yù)見性

C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCD3J10G1D2G9L3D5HB7D5N4Q5A2T8F6ZZ2C10G10P3S8W1G217、某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)【答案】DCP4E10P8V1L4H9O2HO10V3B9I1F3Q9T4ZM5W10N3D8N8X8R518、某網(wǎng)絡(luò)中間商為加入平臺(tái)的廠商提供建設(shè)和開發(fā)網(wǎng)站的服務(wù)，收入來源包括服務(wù)器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡(luò)中間商屬于（）。

A.搜索引擎服務(wù)商

B.虛擬商業(yè)街

C.虛擬評(píng)估機(jī)構(gòu)

D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商【答案】BCY9H7Z1G6T2P8N6HN10X2E3K2P8A6Y6ZD9G1N10N1S1O7X919、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACM4Z5J8W7U7U4Q9HF10J3L4R9D8N2G1ZL10F8M7L10A5B8U920、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。

A.75

B.80

C.90

D.115【答案】CCL10D6U7P10V3E4C4HP10N6I1C9W3J9A9ZZ7Y8U2F10F10M3M421、（）是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。

A.倉(cāng)儲(chǔ)

B.包裝

C.裝卸與搬運(yùn)

D.流通加工【答案】CCN9F2Q1N1U2B7X5HZ4T2E3K10T1S1R10ZY5Z3Z9U10H8G2H522、下列企業(yè)銷售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。

A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率

B.貨物發(fā)送正確率

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.客戶的投訴率【答案】CCK5N9I3Q10O3I7E1HG10P8C5M9T5G5G3ZD6A4D6G4W8F4I523、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000【答案】CCN5T4H1J6Z4G4G3HJ2J10Z10W2S8L5K5ZJ3K9J7N3A7W1R824、（2015年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.制定公司的基本管理制度【答案】BCE4W2N3S7B3M5E2HL10F10R9W3P2A10G8ZT4N2G3F3H10O1G725、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCT2E5U10U7T9J10Y10HH9W1L2L9I10D5Z5ZC7C7A5F10Z3C2C126、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略【答案】ACW2W6N2Q2S6E10L6HM10R10J1B9W5F2W6ZM7E6U5E3Y5X10J727、（2020年真題）為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略【答案】ACJ5W4T8D1L8A7U1HZ6B2M9K6T9P4I2ZK2T1T2Q9S5Y7R728、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)開發(fā)合同【答案】BCG4Y4P4A4G4Q2H4HI9N5H4B6X8N10L5ZG3V5Y7P4M6J6I529、某公司為上市公司，根據(jù)我國(guó)公司法，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。

A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5

B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開

C.1/5的監(jiān)事提議召開

D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】DCJ10J10M1K8G7Z10T1HJ3G5U10K9N5L7Q7ZZ7M2K6M8B2P4R830、從企業(yè)方面來看，銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.訂單管理

B.成本管理

C.生產(chǎn)管理

D.質(zhì)量管理【答案】ACS3G4C10I4U6U5H1HL9W4G6R3D5Y8S1ZQ7J8S7P9N8J10F531、生產(chǎn)控制的核心在于（）

A.進(jìn)度管理

B.分配作業(yè)

C.測(cè)定差距

D.制定修正措施【答案】ACK7P2C3V8E4P4S4HS10R2R9X5Z6Q2Y3ZF1D6I10O4Z4F1Z632、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）

A.成熟階段

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段【答案】CCH10C5W5X3T1U10M1HQ1I9X6R7B3W9L7ZT4H5M2V7T9L10P833、國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)投保步驟不包括（）。

A.選擇投保險(xiǎn)別

B.確定保險(xiǎn)金額

C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)

D.保險(xiǎn)理賠【答案】DCX1N7O5A3F10V6J7HG4Z10X8F5X1K7Z2ZJ10D8N4R6P8R2U634、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的普通決議必須至少由（）名董事才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10【答案】CCD5X7R4E3W6A9G2HD4Q6T9N6R8L9A8ZD5E5G2H1E8R8Q935、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.指揮型

B.合作型

C.變革型

D.增長(zhǎng)型【答案】CCX5O10U6T8F1S9G5HU2J10B2W6Y7A6I7ZH2H7A6F4O10M8G336、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營(yíng)銷觀念是（）。

A.整體營(yíng)銷觀念

B.生產(chǎn)營(yíng)銷觀念

C.產(chǎn)品營(yíng)銷觀念

D.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念【答案】BCC8Y3A8I6M7E10R2HN6U8I9Z8A3S2B4ZN6W6E4H10V9M6C937、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。

A.職位等級(jí)法

B.計(jì)點(diǎn)法

C.職位分類法

D.因素比較法【答案】ACB4G7D9U6N3I9R4HM6U9B10Z5C7I8U4ZY8Z4H4H2U4S10M938、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員【答案】DCF6M1E3L3W6U8S10HE9V2W7S10U2N1G1ZG4M10Y4J2F10E9X839、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是（）、

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類法【答案】BCG4K8D1D10X6E5F5HU3A5Q10Z7G6K1Y4ZJ1T7D4Y6J8V9Q140、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G【答案】ACB4W7M7H6V3Q4W9HZ6Z1I5H5W3Y1S8ZE3M9J2R10X2G6X841、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

D.離散型決策【答案】ACC8B1W1Z8X8S10O4HI5P1N2X7O5K3Z6ZN10R7C8L2T8Z8L542、某公司通過拓展手機(jī)的功能將新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】DCS4C5N3C4M5B3B5HK1C5F8J8N1Q8Q6ZB1W1Q3B10M10P9Z743、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】BCY10X5U9F2Q3Q10N9HQ2M4O4U9N6W6L1ZA4K8K7B1D6T6B644、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以()萬元的罰款。

A.50～250

B.50～500

C.250～750

D.250～1000【答案】CCI5T6D6G10F10B9E5HX10Y8S10T7A6L9Q9ZZ3F3X10W4A6B7D445、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】BCM4R2V9V9J5O5U6HI10U10G6S10X9D6E2ZJ9P7L1Q2E3J4C546、公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。

A.原始所有權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)

C.決策權(quán)

D.控制權(quán)【答案】BCM5J10X3X6N8J6O9HS7Y8O4D3Y6A1X8ZC3C2Q10Z9N5H9M747、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是（）。

A.服務(wù)傳遞差距

B.質(zhì)量感知差距

C.市場(chǎng)溝通差距

D.感知服務(wù)差距【答案】DCC6P9T2X4C10O1I2HC6B5L9D4U10U8U9ZE6R5M8J2W7K5F548、對(duì)賣方比較有利的促銷組合策略是（）

A.價(jià)格策略

B.拉引策略

C.品牌聯(lián)想度

D.推動(dòng)策略【答案】BCO3N3J3D9Y10Q7X9HR9Q1H5E3H8J5U9ZY6U8D5V10K2J9N849、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】DCN3V1U4S10F9H3Q3HJ8A9G10Y8W6S2V9ZO9G6W7A7F5U4Z550、消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場(chǎng)卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。

A.下降需求

B.潛伏需求

C.過量需求

D.充分需求【答案】BCS3S7J2Y6C7Y5H6HK7D9O9I7W5I8R3ZP4G10X2U9N1Y3G651、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。

A.46

B.52

C.64

D.69【答案】DCD1N5I4W8Z1N9K9HF2A9N8V5R6M1K8ZG8F10B3U7F6F9B752、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型【答案】DCZ1M3O5J1P3D10Y5HK6I1K2E6E9B1R9ZP3H1K3Y10L3Y1O853、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCL1S8K7W6N2X7D8HB4D9I10G4J9Q4M2ZG1X5E5C10T3D3C754、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售【答案】CCM1S8P8Y2Z4C6B8HB8C5A1T5E8G3D9ZR2R6E9J5S5F3C255、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）。

A.網(wǎng)上觀察法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.搜索引擎法【答案】DCK9A3H2J9C8G6J7HR1S3R7V8E3S3K8ZX6T4H5Y9M1K4Z956、下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是（）。

A.事后控制方式

B.全員控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式【答案】CCE5E1G9F4B1R10K9HT8M8S6P4O9V3C8ZZ7Y6C5A5T9Q3O157、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCO10O7Z1Q1A1I5U3HF1B10V10A5P3M2D9ZQ8W7W10D5W6Y6R958、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】BCV2E4E4R5Z10I4R3HY2N10R3P1M7O2I10ZC9P7Q4Y7Q7S10T259、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是（）。

A.庫存的目的

B.庫存存放的地點(diǎn)

C.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

D.庫存的周轉(zhuǎn)周期【答案】ACG1T3B6Y5P6J7H5HE10P7A2P4R9Z1Y10ZT4S4J3H10S4K6X360、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCY4C10F5E7A8K10W3HF7Y7C8L8D1Y4S7ZI9M9W10I5D10Z3P161、企業(yè)采購(gòu)管理的總體目標(biāo)為（）。

A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)

B.發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

C.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量【答案】ACP9L1Z1E9S3E9P7HT6F6K4V7W10W5E9ZU9G10M5F4N7N3Q862、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.制定公司的基本管理制度【答案】BCP1Z2M4K7O6D3J5HD5D10L5P10S4O10P5ZM3B5O4J3A7Z6N363、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCF5Z7G6C1Q1O2P5HL9W8D1P1B1R6E4ZJ10M3Z5X7L10Z4G964、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCJ7W7Q9U2W3P3V4HJ4U6X7C2A6L8X1ZG5R5P3L3L2Y7O365、經(jīng)營(yíng)人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過（）決定的授權(quán)范圍。

A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)

D.股東會(huì)【答案】CCF7B6J7C9L4T9W9HM1P6G3T7U4S7S9ZN8T10I2U8C4N2X666、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復(fù)利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87【答案】ACF8Z2F4W8F10V7H8HZ4Q3W8Q8R10I1R7ZE5H3A9X8D9U3N767、（2018年真題）某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國(guó)公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。

A.在該公司附屬企業(yè)任職的人

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人

C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人

D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】ACC6H7N9I1I2J6U7HV4G1X6D3C6Y9Y2ZJ7C8D4J9I2I8A568、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售【答案】CCC8F8P9F10W5V10A10HX2H1H2J6O6L7P1ZF9P4H9O1F8K6I1069、汽車、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。

A.連續(xù)型生產(chǎn)物流

B.離散型生產(chǎn)物流

C.集中型生產(chǎn)物流

D.組合型生產(chǎn)物流【答案】BCB1X2B6W2N2Z4M4HD8E6C6X6R1T4L1ZC3X5Z7E7R10T4Z470、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和（）

A.顧客訂單

B.物料清單

C.庫存量

D.生產(chǎn)周期【答案】ACL4P6Y4W7B3R8E4HZ10T10Z9O2E6O10T7ZY5P1O2P7U8J8C271、根據(jù)我國(guó)公司法，股東大會(huì)的表決實(shí)行()的原則。

A.一人一票

B.一股一票

C.累計(jì)投票

D.資本多數(shù)決【答案】BCN8Y6X4A5D8M5U10HJ6B8E2G5L6T2X2ZV9X6T6Q3W4S1F672、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

C.有助于有效地開展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】DCM7S6P9V1E7C4U3HE6A10P6E3S4K9A1ZN6S2M6M5D4W2J273、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（）

A.個(gè)性

B.購(gòu)買動(dòng)機(jī)

C.使用頻率

D.價(jià)值取向【答案】CCX4A7P7Y4B4V5W4HG1S7H1N1A6Z6L7ZI6K7W5I10L5G2V174、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（）。

A.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式

C.交互作用創(chuàng)新模式

D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式【答案】BCW5A5V1J8F8C5F10HG5M9Z8H1Y3U6F1ZZ6E10C10C6W3S9U475、（2020年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.3

B.4

C.6

D.5【答案】BCF10R5B8P8K8N3Z6HV5B7J4O1P1E7K6ZP8P5U9P1H5L3Q376、依照我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】DCH5Z2D7T10M4J9I3HC2P8F5X4R9U3D6ZB2T6F6F1L9O6Q377、在企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素是（）。

A.自然環(huán)境

B.人口環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境【答案】ACG9D1A3S2H9C7H2HG1S8G8C5S7C7V5ZU1Y3O7T6A3B5K878、將貨物按訂單要求從流通據(jù)點(diǎn)運(yùn)送到收貨人的物流活動(dòng)稱為()。

A.分銷

B.包裝

C.配送

D.分流【答案】CCW1K6V9J9L2D3I10HM1R7M7Y8P6N6N5ZD6J8H2E2P5T4X279、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為（）。

A.4

B.6

C.14

D.16【答案】DCL3K8X10V9F9P8F8HT7D10V5A5I2T2V6ZS7H2H2K2Q4Z1W680、庫存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.豐田生產(chǎn)法

D.ABC法【答案】CCW1P1T8M2X7B4D1HI4D8O6N1K2V3J5ZI1S1I2Q4S1A10E981、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。

A.50

B.65

C.70

D.100【答案】BCQ5P2H8O8O5X7Q1HI5K4K9H8P4M1Q2ZO7A1O8Q5I6I10A882、下列關(guān)于在制品定額法的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫做累計(jì)編號(hào)法

B.該方法采用工藝反順序計(jì)算

C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品庫存量)【答案】ACK2U1T4R7C3T7M3HA3U6G6F6M1Y10W10ZS10G1B7Y5F7Z3V183、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。

A.掌上電腦

B.移動(dòng)pos機(jī)

C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)

D.智能手機(jī)【答案】DCI8H1N9U4B2R10K8HR4M2N3S6E6C7Q4ZC9P4X1T8R1K8A384、根據(jù)2018年3月全國(guó)人大批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，將國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入（）。

A.證監(jiān)會(huì)

B.銀保監(jiān)會(huì)

C.全國(guó)工商聯(lián)

D.審計(jì)署【答案】DCP2F8V6B2Z8P2J8HT2Y8S3V7V8R4Y2ZL9R6G8T1X3Z5J585、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】CCA5T1L1F7K6X1S2HK8Q1C9X9O6W8D2ZU10J1A1T5P6C7I286、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACO9J10M8H8R9Q6T8HE10J3O8N3T1B1J6ZQ1A9A8F6A1P5J987、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)備生產(chǎn)能力

D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】DCW10C3Z5Z4U9F4D9HK4Q2B7E6W4G4S7ZX1R6Q10Z3W5N4J1088、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為（）。

A.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流

B.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流

C.配送中心物流和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流

D.企業(yè)自營(yíng)物流和第三方物流【答案】ACR10N1I10I5J3N6T6HV5K9Q4C3D1T8P5ZO3P4H9P10H1H4K789、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％【答案】BCY5S8J3M1Q9C8S8HC3G7M9U1T4Q10U10ZV7D1C2F3R7X3K190、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型【答案】DCM7D1I8F1W5P6I9HA2D6G9E4R3G7E6ZN7T6T10W9Q3T4D491、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費(fèi)率為2%，每件產(chǎn)品的單價(jià)為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。

A.散堆

B.垛堆

C.貨架

D.成組【答案】CCM2B6D3J2R2D8Z5HC3Z2N5I5B9Y7T4ZH2T2N6C7I2O5V892、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來源是（）。

A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

B.強(qiáng)迫權(quán)

C.法定權(quán)

D.認(rèn)同權(quán)【答案】ACB1I2S4T9K10C10P6HW2G2G1H5Y5Z7E10ZJ1K3G4X6Q9O1H1093、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照（）價(jià)格計(jì)算。

A.FO

B.CIF

C.CFR

D.CFS【答案】ACO1K10U6L6D3U7M10HT10Y5I8A8X10K7B7ZV5W2H4B6R2H3A894、物流的本質(zhì)是（）。

A.信息

B.服務(wù)

C.配送

D.運(yùn)輸【答案】BCI9B9Z8G1U5U8R10HV9Z7L3Z7F3H7G6ZN6E2E5S10Y9S8K395、2019年12月1日，某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】DCN1Q1B4V4N4H2Z5HJ3M5P9U3B5J10O3ZH9E7D8O6L2V7S896、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】DCS3Y2Q7Q6P7C1Z3HG2F2S7Z2R7Y4A1ZS4M10R2Q6W5J6F297、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金3萬元，共支付7年，這種租金形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永續(xù)年金

D.遞延年金【答案】DCG8V1O2B1D8J10K3HF5M3J7P1D7Z6A4ZK6Z5J1M4P2V7Y798、某企業(yè)為降低營(yíng)銷成本，把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營(yíng)銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。

A.差異性營(yíng)銷策略

B.專業(yè)化營(yíng)銷策略

C.無差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略【答案】CCM8G5F6W1P9J5N9HC10V2F9O3R2D6B7ZF7W7L4S4A9T4F899、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因．并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCS6V7K7E2B4U9T9HM6U1Z6T8L2M6D10ZJ1L4M6Z3F9A10M8100、某企業(yè)經(jīng)銷某種產(chǎn)品的價(jià)格為50元/件，為了促進(jìn)銷售，該企業(yè)規(guī)定如消費(fèi)者一次購(gòu)買達(dá)20件，則按40元/件價(jià)格優(yōu)惠銷售，該企業(yè)采用的折扣與折讓定價(jià)策略屬于()。

A.整數(shù)定價(jià)

B.尾數(shù)定價(jià)

C.數(shù)量折扣

D.現(xiàn)金折扣【答案】CCU5V6K10Q4M10A1E10HQ2L6B2L1H6P10T7ZW3E3D10B3R4E3H2101、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，通常采用的決策法是()。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D.離散型決策方法【答案】BCQ4R4H5V3U5F1N3HI1D7D6V2O5L2V5ZF1J8P2J4B4Y10C5102、下列幾種關(guān)于安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是（）。

A.在制品定額法,又稱連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

C.依據(jù)累計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定

D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制【答案】DCY2T6I5A1Q1J7Q5HU3F4H7Z6C5F9T3ZK10E4A8D5J10M1E4103、企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中,（）能夠在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.配送

D.流通加工【答案】ACK7C1C9X9J7C2E10HU10O3Q2H9H2P2K8ZL4A10M2E8X4T3K1104、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，單位保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.250

B.200

C.150

D.100【答案】BCD3J2E7I3U3W7V10HC7Z4U9V1X6K3N9ZA4P2B5Q4D5Q9D9105、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】BCJ4K8V9U10H3H8B3HA7Q6K7Z10Q6A3Q8ZX9X2T10G3N2J10D7106、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】BCR3Q9U1U8E5U5R10HZ7K1J1U3Y5A10M8ZV2C5Y5C4P4E6F1107、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是（）。

A.生產(chǎn)專業(yè)化

B.部門分工化

C.經(jīng)濟(jì)全球化

D.信息全球化【答案】CCR5G10H8V2F1O7M7HP8J9U6C10X2A9G5ZV9D9E5V9W4I1S2108、產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中，錯(cuò)誤的是()。

A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】BCM6L3I9D10A2K4I10HY7O4M8E3O8D9O4ZK2V8K5H2V10I6K4109、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略【答案】CCV7Q3J8H7N2L10Y1HS7M10U2V9K1T3K6ZE3P2E8W10N7L1Y4110、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACQ1R8C5W10R7V6W9HD4X4R5R8W1N10A3ZP2T5T1E10Z7G6B2111、企業(yè)采購(gòu)部門接到來購(gòu)申請(qǐng)后的下一步工作是()。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同

D.確定采購(gòu)價(jià)格【答案】BCK3X8V9N3K8M5E1HA1J10G6J10V7S9R8ZM5B7B8G10N1S8K8112、某企業(yè)計(jì)劃今年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元。流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25％。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.500

B.525

C.562

D.750【答案】DCC3C6T10M2F6X6R10HD2C2P8X6X7Y4U10ZY10W2L4Z7L6Y1E4113、戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.變革型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACF2B3N8B2U3E10M8HE1S6N2J1O1I6A9ZT5Q8C8L7R9T7Z3114、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元，明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

A.德爾菲法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法【答案】DCO5S10H5A7H5J5X10HP8Z9B10D7O4V4N7ZJ5X7U8S4F2M2Z2115、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元，5年內(nèi)甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術(shù)。這種技術(shù)貿(mào)易屬于（）。

A.許可證貿(mào)易

B.合作生產(chǎn)

C.特許專營(yíng)

D.技術(shù)咨詢【答案】ACD5O4N9I8F5K7R3HX5R3B10X8Z2S8D10ZB6Z1S7T9Z4P4R4116、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.定制生產(chǎn)【答案】CCR4X9S4Y1D5K5M5HB7G2N10G1N1G6L6ZQ2Z1R7B10L4J2H8117、國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式中，被稱為“桌到桌運(yùn)輸”的是（）。

A.班機(jī)運(yùn)輸

B.包機(jī)運(yùn)輸

C.集中托運(yùn)

D.航空速遞【答案】DCU4C3I3I5F3J5W7HE2N2P9B2C4M3Q4ZD9X7W4X6L10D8Y7118、下列有權(quán)提議召開股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的有（）。

A.代表十二分之一以上表決權(quán)的股東

B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D.高級(jí)管理人員【答案】BCM10N8B8W9W1C8Y3HA10I1Z5F3N8J10O7ZG5O1J9U8U7N10P4119、（2020年真題）某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。

A.差別激勵(lì)

B.業(yè)務(wù)激勵(lì)

C.溝通激勵(lì)

D.扶持激勵(lì)【答案】CCE3E4C9L9L4C10M3HK5R2U10N4Q8T3S5ZE1J9Y10A8K8H1D6120、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)

B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量

C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】ACX10X10Z3E2P2M4P1HK3B9C8F6B9J7T7ZK1M7K6Z6Y8S2N2121、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。

A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】CCD4N8P9T3F5Q10U8HN3D9R1L2O8I5S8ZV5Q9L6R7W5B6D7122、根據(jù)我國(guó)《公司法》，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCN8E4Y3W10D3P4B7HH2D9H1E7O5O10B10ZF4Q7Y3Q7M4I3S10123、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)者選擇方式應(yīng)該是()。

A.市場(chǎng)招聘

B.內(nèi)部選拔

C.上一級(jí)管理人員任命

D.市場(chǎng)招聘和內(nèi)部選拔并舉【答案】DCS10K6S4P3I1L6W10HV10N8C2I3O6A2L3ZG7G3V10E10U3O3G9124、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是（）

A.大量生產(chǎn)

B.單件生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.小批生產(chǎn)【答案】ACE10X5X3W9Z4A6F9HR3K1S4M9S1H1W1ZH4U2A9I3Q1U1G9125、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營(yíng)銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.整體營(yíng)銷觀念【答案】CCP5I6E4V8D4G5Y1HB9S10K4O1V10A5N7ZX6B7I3C3U2A4B5126、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是（）。

A.銷售額的提高

B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)

C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問題

D.為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的盈利水平【答案】DCR10V1S1Y1B9J1R5HS2U2C3X7I9E10F5ZY6E9B7B3G5O7U10127、產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計(jì)等屬于產(chǎn)品層次中的（）。

A.擴(kuò)展產(chǎn)品

B.形式產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品【答案】BCJ9M1A2V9V2Q1B3HK6V4Q4X8R9G4C5ZW3C2O7Y7D8X1A7128、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.無差異營(yíng)銷策略

B.集中性營(yíng)銷策略

C.差異性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACT4I7O8M5W7O8X6HF8I3J7Y2T5L9M9ZQ2C1T5P5V6Q3G8129、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。

A.企業(yè)

B.CA認(rèn)證中

C.技術(shù)研發(fā)中心

D.物流配送體系【答案】CCH9W8Y2A1P6P7O1HW7E6E7T9A1T6J5ZR8M2P9M3D4S10G8130、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。

A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

B.進(jìn)入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)

C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明確所需技術(shù)

D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】CCG10S5Q8K4S1P2J9HT2A9C8O10W3M1I1ZQ7D7E3E6K4P8N8131、我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開（）次會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACV8I7D10M6G1H9Q3HA4C4V9F5N1B3F5ZP4G2B1Z3T5Y2N3132、第三方物流也叫（）。

A.契約物流

B.配送中心物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流

D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】ACD5G1I4R9B8Q2E6HM4A7F3L3B2M6Z9ZM5V2X10K2M9S5Z8133、庫存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化

B.當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出訂貨請(qǐng)求

C.每次訂貨批量不同

D.訂貨提前期是固定的【答案】CCV5S4Y3T9U6X4N10HF9R1C1M3D1R2S5ZD5U8Z4O8N7U9X10134、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】CCS6T2Y2O3H4G7O1HD8O8M3Z5Q5H5O4ZO9O2Z2S4X3Y4J9135、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說法，正確的是()。

A.回收物流與廢棄物流的物流成本高

B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備

C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜

D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】DCT10J5U8M3S1J2G8HE3O5K6D7J10F5X9ZJ10Z10P4B3A1I5I2136、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

B.副產(chǎn)品定價(jià)策略

C.產(chǎn)品線定價(jià)策略

D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】CCF9Y7P4M10B2R9F4HG9V2Q9L1W6Y10B3ZC9L6E9O7S2Q10D6137、（）創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.工藝創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】ACM4Z5Q10Y1W7N5J8HY1U3K3P10R7C5B1ZV4Z7H5U1B2S7T4138、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交／拆箱收方式的是（）。

A.門到門

B.場(chǎng)到場(chǎng)

C.門到場(chǎng)

D.站到站【答案】DCH8N7K4T1G2V1Q4HN3R3P10H9A6T1X2ZV5N7H9H9Q10T1G1139、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68【答案】CCF8J3J3A9B7G3U4HO5L8O5H3R8S8R5ZS4S3Z9U3O8N5O8140、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略【答案】DCB6N3P3D5E1E4Q9HK2L1W3A3V7O7D9ZM4F6W5M5K5R5X7141、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCR6M9K5J9V2T9O4HO1K7X3F1X6S10P6ZJ5Q3T9J6A1Q9S2142、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價(jià)格折讓【答案】BCC1F3O5X1L10G8K6HP5P6S2H7A6Y8W3ZI8I1W6C9X4Y4P5143、有限責(zé)任公司的股東以其()為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.全部資產(chǎn)

C.認(rèn)繳的出資額

D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】CCD9S5J10K1V9W6V8HR7B1J5B10P7M2F3ZC6G3R9J4X3I7E3144、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250【答案】BCJ10P6T5W8C6K3X4HD10C8Y2Z2R2S3T1ZS9D3A8S10L5A10J9145、企業(yè)使用單一品牌對(duì)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。

A.傘形單一品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】BCG3T1Z9S6P5G9J3HT2S7C7C9H5R5P2ZB5T4G7X5K3W6Y4146、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)全球化

B.運(yùn)輸全球化

C.資本虛擬化

D.交易虛擬化【答案】DCT5H6Z10E7J5C6C5HI10J10X3G7E2A7N5ZL4K5H7W7C1Z5H5147、關(guān)于績(jī)效考核的說法，正確的是（）。

A.績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)

B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶四類

C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋是績(jī)效考核過程的最后一個(gè)階段

D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】DCX10M2K4J6G6F8T5HA8I3N6M7B5M7V9ZP2X6D10A3M6U5W2148、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8【答案】BCN7N5L7G5P9O6J4HF1M7D2L10Q7S1T2ZH9I7Q1N7B6E7V10149、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%【答案】CCY1O6J10K5R6B8O2HW2P1J3J10S8C7T2ZF2I2Y4L8K1M10V8150、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是（）。

A.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×路過總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購(gòu)買次數(shù)×商品單價(jià)

B.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過路率×購(gòu)買率×購(gòu)買個(gè)數(shù)×商品單價(jià)

C.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買頻數(shù)×商品單價(jià)

D.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買個(gè)數(shù)×商品單價(jià)【答案】CCS5C6X7S3R4I1A6HS5G7R9G6X10K3Z5ZK5L2Z10X2B10X1K10151、適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法【答案】ACK1L5C3O1N6X2R10HF3M10P4O4K2J3H3ZQ6C2B4G6U9P7P2152、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。

A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】CCO9I7G4X9A10W6G3HD10N2K9B6K9J1E7ZN6I8M4Z2V7J10S8153、在股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)中居于最高層的是（）。

A.董事會(huì)

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCK8D5I3J6A1B7R10HN5L7O3N10A1H5S3ZA10X8J4V5N2X9Z5154、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCD7H10X5Y7R6S10B5HP5J4B4I3A5N8S6ZY8B3E6A8R6M4V1155、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅【答案】ACX10K9U1T3S10K10R1HD5C8K8Q10X9R3E1ZC1X6P7R6W7M2K1156、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有資源投入到這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.無差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略【答案】DCI1U8O1H6X7J5T1HL4T8M7T4W7N4R8ZU2Z8W2G5P10O2S7157、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中，適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。

A.在制品定額法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.生產(chǎn)周期法

D.連鎖計(jì)算法【答案】CCT3M7B7G3A2L8O8HD9G10T8T10C9O6P7ZL2S10Z5F7O3M3S3158、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是（）。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求平穩(wěn)，需求比例按固定速度增長(zhǎng)

D.貨物脫銷、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】CCM8I4A5V10S9H10U2HT5X9H6A9X8X6J4ZL3E3D1M7K9E8Q2159、企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中,（）能夠在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.配送

D.流通加工【答案】ACR9D6K7W10I2T6Q10HL5G2P2A6P10E3T8ZS5R4T1C4Q6N7Z6160、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)聯(lián)盟

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟

D.知識(shí)聯(lián)盟【答案】BCT8E8G8Y3J4V4P1HY8I10A9P1F9K7H2ZC3N5P6N4L5K5Y8161、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事及董事會(huì)的說法，正確的是（）。

A.國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過2年

B.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一

C.國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生

D.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派【答案】DCS8R10S1R2I6U10Q9HP5A1R4V9M6F6I5ZB9L7S3I7R2N3L10162、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。

A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

B.選擇電子商務(wù)策略

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)

D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】DCS6B7B1X9B9J10Y6HX3B1Z10E4Z6J2J2ZN2O1Z8M3Y8V6X7163、不分貨物等級(jí)，對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率，這種集裝箱包箱費(fèi)率稱為（）。

A.FCB包箱費(fèi)率

B.FAK包箱費(fèi)車

C.FCS包箱費(fèi)率

D.商品費(fèi)率【答案】DCQ5W5U7Z2L6F5N4HN9U3Z4U8R5D9P5ZT9M2N3H5W10F4E5164、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACS7Q2D7Y6V7L3A3HS4T5F9G4Z5E9B1ZJ9M4Y6S3E1L6G1165、下列商品或服務(wù)中,可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）

A.計(jì)算機(jī)

B.汽車

C.網(wǎng)絡(luò)游戲

D.辦公桌【答案】CCF3B10T4K9W5H6O4HA4Q8E8T3W2M7P4ZC2C1V7E7F7Y4H1166、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600【答案】DCQ10Y6P4I5F2O6N8HR3Y4P2L6C6Y2D9ZT4V2U2H1N7X10I10167、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）。

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開臨