公路質(zhì)量員崗位職責(zé)（共3篇）

第31頁共31頁公路質(zhì)量員崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：公路資料員崗位職責(zé)公路資料員崗位職責(zé)資料僅供參考公路資料員崗位職責(zé)【篇1：第一局部資料員崗位職責(zé)】資料員培訓(xùn)講義第一局部資料員崗位職責(zé)1.確保檔案資料的管理按照有關(guān)規(guī)定和公司要務(wù)施行。2.負(fù)責(zé)搜集、整理公司各類行政、辦公文書檔案，做好立卷、保存和借閱等管理工作。3.負(fù)責(zé)各項監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)資料檔案的立卷、歸檔和保管、借閱等工作。4.按公司《檔案管理制度》要求，做好檔案資料的搜集、驗收、移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和平安等工作，對過期無利用價值的檔案資料，經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后處理。5.打印的文件要求格式標(biāo)準(zhǔn)、打印準(zhǔn)確、排版合理。6.對、資料的打印、復(fù)印要做好保密工作，保存好或銷毀樣稿。7.做好打印、復(fù)印材料的登記工作。8.計算機(jī)、復(fù)印機(jī)要做好清潔保養(yǎng)工作，并保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二局部工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料整理規(guī)定各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料共分11個大類11冊第一冊綜合文件資料僅供參考1.工程概況：根據(jù)設(shè)計圖紙說明全面、詳細(xì)、并有針對性、詳細(xì)描繪。2.投標(biāo)文件：即監(jiān)理大綱，一般都存在在本公司。3.監(jiān)理規(guī)劃：附文件送審單，由本公司總工程師審批，該規(guī)劃由總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。同時另行編制監(jiān)理規(guī)劃交底書向施工方進(jìn)展交底，并有交底人和被交底人簽名，交底人為總監(jiān)或總監(jiān)代表，被交底人為施工方的技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程工程師。4.監(jiān)理施行細(xì)那么：附文件送審單監(jiān)理細(xì)那么須覆蓋施工組織設(shè)計〔方案〕，專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)總監(jiān)，同時另行編制監(jiān)理細(xì)那么交底書向施工方進(jìn)展交底，并有交底人和被交底人簽名，交底人可以是總監(jiān)、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師，被交底人為施工當(dāng)?shù)募夹g(shù)負(fù)責(zé)人或工程工程師。5.監(jiān)理工作總結(jié)：由總監(jiān)編制公司總工審批〔附文件送審單〕工程開工后，再編寫。附施工總結(jié)。6.分項、分部工程質(zhì)量驗收證明書：該證明書由市質(zhì)監(jiān)站印制的統(tǒng)一表式，由施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建立單位簽署質(zhì)量驗收的意見。單位工程、分部、分項工程質(zhì)量評估報告：指樁基、根底、主體、電梯、總體等評估報告，附施工小結(jié)。7.監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告〔合格證明書〕：還應(yīng)包括勘察單位工程質(zhì)量檢查報告〔合格證明書〕，設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告〔合格證明書〕，施工單位工程質(zhì)量開工報告〔合格證明書〕。合格證明書一般為工程開工后，由上述四家出具。8.建立工程開工驗收備案表：該表由市建管辦印制的統(tǒng)一表式，由勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建立單位簽署開工驗收的意見，備案機(jī)關(guān)簽署處理意見。資料僅供參考建立工程開工驗收報告：該報告由市建管辦印制的統(tǒng)一表式，該表由建立單位填寫，主要內(nèi)容為開工驗收程序、內(nèi)容、組織、標(biāo)準(zhǔn)以及對勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價等。9.建立工程委托監(jiān)理合同：應(yīng)包括補充協(xié)議。第二冊工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件1.監(jiān)理工程師通知單及監(jiān)理工程師通知回復(fù)單：監(jiān)理與施工方用表，用于事中、事后施工方需整改的工作內(nèi)容。2.監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單：監(jiān)理與業(yè)主、施工方用表用于事前預(yù)控的工作內(nèi)容。監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單不能與監(jiān)理工程師通知單混用。如要求施工對某一項工序或部位進(jìn)展整改的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。3.工程暫停令與工程復(fù)工報審表：開工報審表及工程暫停令附工程報審表。4.監(jiān)理月報：附工程監(jiān)理工作大事記；工程施工進(jìn)度示意表；監(jiān)理現(xiàn)場情況處理一覽表。5.會議簽到及會議紀(jì)要：設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、工程例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會議每二周一次及各種會議的簽到單。每份會議紀(jì)要后要到會各方〔單位〕的蓋章。6.專題報告：向業(yè)主或施工方簽發(fā)。第三冊質(zhì)量控制文件1.工程開工報審表：附：施工總承包合同、總包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊、進(jìn)滬答應(yīng)證、工程經(jīng)理、工程工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員或工長、技術(shù)員、平安員、測量員、預(yù)算員、材料員、資料員、取樣員、特殊工種人員等崗位證書。資料僅供參考施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄：該表是《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄a.0.1表，在工程開工前，由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫，總監(jiān)理工程師或建立工程負(fù)責(zé)人驗收，并做出檢查結(jié)論。2.施工組織設(shè)計〔方案〕報審表：附：施工組織設(shè)計及各專項施工技術(shù)方案。施工方提交的各類施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，必須有總包單位的總工審批和簽名，也可以由總工受權(quán)人審批和簽名，但必須有受權(quán)證書。3.工程變更單〔附業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)核定單、工程洽商單〕4.分包單位資格報審表：附：分包合同、分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊、進(jìn)滬答應(yīng)證、分包工程經(jīng)理、工程工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員或工長、技術(shù)員、平安員、測量員、預(yù)算員、材料員、資料員、取樣員、特殊工種人員等崗位證書。5.工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表：附件1：鋼材、水泥、粉煤灰、黃砂、碎石、砌塊、防水材料、商品砼、商品砂漿等出廠合格證、準(zhǔn)用證、答應(yīng)證、進(jìn)場交易憑證及試驗報告等。附件2：預(yù)制構(gòu)件、鋁合金、塑鋼、木質(zhì)門窗、建筑幕墻、防盜門、人防門等出廠合格證、準(zhǔn)用證、答應(yīng)證、進(jìn)場交易憑證及試驗報告等。附件3：水、衛(wèi)、煤、暖通、電氣、消防等設(shè)備、管線、管道出廠合格證、準(zhǔn)用證及試驗報告等。附件4：電梯質(zhì)保書等。附件5：施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器設(shè)備等驗收合格證、檢定證書等。資料僅供參考對新材料、新產(chǎn)品須由有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對進(jìn)口材料、構(gòu)配件合設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明文件。6.建筑材料登記臺帳：采用市建筑材料質(zhì)監(jiān)站下發(fā)《建筑工程材料監(jiān)理臺帳》表式對各種材料分類登記。7.進(jìn)場機(jī)械設(shè)備臺帳：采用公司貫標(biāo)統(tǒng)一表式。8.試驗資料記錄表：采用公司貫標(biāo)統(tǒng)一表式。鋼材焊接、鋼材探傷、砼抗壓試塊、砼抗?jié)B試塊、砂漿試塊、回填土〔砂〕其它試驗報告臺帳。9.建筑材料監(jiān)理平行檢測臺帳：按監(jiān)理合同所約定的白分比監(jiān)理進(jìn)展平行抽檢。10.施工測量放樣報驗申請表：附：監(jiān)理復(fù)核記錄表。11.建筑物沉降觀測記錄。12.的工序質(zhì)量評定表、監(jiān)理實測工程檢查記錄表。13.工程開工報驗單：附：開工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、平安和功能檢驗資料核查記錄及主要功能檢查記錄，整改通知單及整改回復(fù)單〔包括：廁所間及陽臺的潑水試驗、排污水立管通球試驗、給水管通水試驗、浴缸、水盤、水池盛水試驗、絕緣、接地電阻測試、屋面淋水試驗、通電試驗及漏電保護(hù)測試〕、觀感質(zhì)量檢查記錄，上述資料均有施工方提供，但在上述的各種測試和試驗應(yīng)有監(jiān)理進(jìn)展旁站和檢查。14.工程初驗報驗單：附：初驗小組成員及分工表、實測工程檢查記錄表、工程初驗整改意見表、施工方整改回復(fù)單。第四冊進(jìn)度控制文件資料僅供參考1.施工進(jìn)度方案報審表：附：總施工進(jìn)度進(jìn)化或月施工進(jìn)度方案如有周施工進(jìn)度方案，將其歸放在月施工進(jìn)度方案的后面，并在記錄清單的備注欄和爺數(shù)欄內(nèi)分別注明周方案的份數(shù)和頁數(shù)。2.工程臨時延期申請表3.工程臨時延期審批表4.工程最終延期審批表第五冊投資控制文件1.工程款支付申請表：附：施工方提供的驗工計價或已完成工作量清單、監(jiān)理審核報表或直接在驗工計價及工作量清單上審核。2.施工單位工程量完成統(tǒng)計表。3.工程款支付證書。4.費用索賠申請表。5.費用索賠審批表。6.工程變更單：附：技術(shù)核定單、工程洽商單、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單【篇2：公路工程管理人員崗位職責(zé)】工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針政策及本單位的各項規(guī)章制度，正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系；二、主持制定施工組織設(shè)計。編制總體規(guī)劃和各控點方案；編制各項工序管理文件及質(zhì)量、平安的保證措施并組織施行；三、全面推行工序程序管理，各項施工過程管理達(dá)標(biāo)；資料僅供參考四、對單價承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢和文明施工等方面進(jìn)展監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理；五、根據(jù)工程部的年、季、月度施工消費方案，組織有關(guān)部門簽訂租賃合同和責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同；六、協(xié)調(diào)好與建立單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系，深化現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同目的；七、組織制定工程部各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及規(guī)章制度，承受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程工程的監(jiān)視，定期向上級報告工作；八、建立工程核算制度，加強本錢管理、預(yù)算管理，，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，定期或不定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析^p會，嚴(yán)格控制財務(wù)收支；九、落實平安消費責(zé)任制，建立健全平安消費保障體系，并組織落實。工程副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、消費指揮及施工管理，做好消費的統(tǒng)籌安排，發(fā)揮消費指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。二、組織施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要及早發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)絡(luò)解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理。三、負(fù)責(zé)工程部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。資料僅供參考四、組織做好各項施工工程的開工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，到達(dá)完工交工指標(biāo)。五、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。組織作好開工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理，保證工程開工質(zhì)量。六、真實填寫技術(shù)、進(jìn)度現(xiàn)場管理工作日報。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、方針、政策及上級、地方有關(guān)部門的相關(guān)決議；二、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及工程部的標(biāo)準(zhǔn)，催促檢查職能部門的質(zhì)量、技術(shù)、平安、試驗、測量、計量、材料、設(shè)備、能等的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決；三、編制本工程部施工組織設(shè)計、施工方案，質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、平安技術(shù)措施、文明施工措施、環(huán)保措施等并催促檢查施行情況；四、組織好施工工程的圖紙會審，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并及時與監(jiān)理聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)解決方法，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。五、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，及時掌握工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。六、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與各部門簽訂平安技術(shù)合同；七、負(fù)責(zé)工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。組織工程部的技術(shù)革新；資料僅供參考八、組織做好各施工工程的開工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，到達(dá)完成開工交工指標(biāo)；一、根據(jù)工程總體施工組織方案，編制路基工程分項工程施工組織設(shè)計，并制定落實詳細(xì)的保障制度；二、組織路基技術(shù)人員參與圖紙會審，為路基工程的預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料；三、編制路基施工重難點的質(zhì)量、進(jìn)度和平安保障措施，做好技術(shù)交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場處理好技術(shù)問題，問題重大應(yīng)及時上報工程部；四、嚴(yán)格執(zhí)行路基施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強施工班組安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；五、嚴(yán)格控制路基填筑材料，采用符合標(biāo)準(zhǔn)的填筑材料，杜絕不合格填料；六、嚴(yán)格控制路基工程施工工序，分層填筑，分層壓實，路基壓實度符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求；七、做好特殊路段路基施工任務(wù)，如橋涵臺背回填，高填方，軟土地基路段，膨脹土地區(qū)路段，滑坡地段路基防護(hù)工程等工作；八、石方路段需采用施工時，要制定出嚴(yán)密的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和平安分析^p，并報上級審批；一、完成有關(guān)試樣的取樣、試塊養(yǎng)護(hù)等工作，做到取樣方法正確，試件可靠，原始記錄真實準(zhǔn)確。資料僅供參考二、熟悉和掌握鋼筋試件、水泥復(fù)驗取樣，砂石、普通材料試驗、取樣，瀝青試驗取樣，混凝土試塊養(yǎng)護(hù)，混凝土坍落度，測量溫度等取樣方法，做到取樣方法正確無誤，原始記錄正確無誤。三、做好安排的試驗工程的試件、試樣取樣，做到取樣方法正確，符合試驗要求。四、做好砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，做到制作符合標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件，有測量等記錄，原始記錄必須完好真實。五、按時搜集、整理、填報月、季、年度試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，做到及時，準(zhǔn)確無誤，為技術(shù)人員提供準(zhǔn)確無誤的試驗數(shù)據(jù)。六、確保試驗數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，以試驗指導(dǎo)消費?！酒?：工程部資料員崗位職責(zé)】工程部資料員崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的搜集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立工程施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程工程與類別進(jìn)展整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)工程經(jīng)理閱批后歸檔。4、搜集、建立與工程建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。資料僅供參考5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，搜集、檢查、核對建立工程開工資料；會同公司其它部門將工程立項根據(jù)性批文、批復(fù)、合同、開工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進(jìn)展匯總整理。8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽，接待來訪人員并做好記錄。9、參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。10、對部門電子文檔進(jìn)展重點備案，防止出現(xiàn)因計算機(jī)問題造成重要文檔喪失。11、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。12、完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇：公路養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)公路養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)1、公路養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)〔1〕遵守執(zhí)行《公路小修保養(yǎng)工作制度》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，堅持科學(xué)養(yǎng)護(hù)與標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)步公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，改善公路效勞程度?！?〕組織養(yǎng)護(hù)職工認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項公路養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)?！?〕做好每月路況自查自評工作，對公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到勤保養(yǎng)、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及向養(yǎng)護(hù)科及監(jiān)理匯報，確保公路暢通無阻?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，確保平安消費，注意防火、防盜，搞好治安保衛(wèi)工作?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度，做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械的選型配套，進(jìn)步機(jī)械車輛的完好率和使用率?！?〕積極推廣公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新方法，改善養(yǎng)護(hù)手段，進(jìn)步養(yǎng)護(hù)程度和質(zhì)量。〔7〕協(xié)助執(zhí)法部門保護(hù)轄區(qū)內(nèi)公路路產(chǎn)，維護(hù)公路路權(quán)。2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行落實國家有關(guān)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和公路養(yǎng)護(hù)、建立的技術(shù)政策和規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各班組的公路小修保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)公路大中修工程的施工技術(shù)管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公路養(yǎng)護(hù)工程的開工驗收工作。3、定期組織檢查公路、橋涵、構(gòu)造物的技術(shù)狀況，協(xié)助站長提出的各類養(yǎng)護(hù)工程的技術(shù)措施和方案。4、負(fù)責(zé)組織公路交通情況調(diào)查，掌握各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，搜集和充實公路路況技術(shù)檔案。5、積極推廣公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新材料、新工藝，協(xié)助有關(guān)部門培訓(xùn)公路養(yǎng)護(hù)工人。3、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)根據(jù)公路管理部門對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的要求，養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)對本鄉(xiāng)內(nèi)公路路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)、保養(yǎng)與管理工作，確保公路正常平安運行，到達(dá)如下要求：1、保持路基穩(wěn)定、路面平整，路肩整潔、排水通暢。2、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。3、日常上路巡查，發(fā)現(xiàn)有影響平安的險情或隱患，及時采取戒備措施，設(shè)置相應(yīng)警示信號，消除險情隱患。4、及時發(fā)現(xiàn)并制止有損毀公路設(shè)施，影響公路路況，破壞侵占公路行為的情況，立即去除各種障礙。5、配合做好公路養(yǎng)護(hù)管理的其他工作。列夕鄉(xiāng)人民政府二Ｏ一三年三月4、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)(一)及時去除路面堆積物，保證公路暢通；(二)修整路肩、邊坡、去除路肩雜草、雜物；(三)及時清理橋面上的堆積物，保證橋涵完好；(四)及時疏通邊溝，保持排水設(shè)施無淤塞，確保排水暢通；(五)因地制宜做好公路兩旁行道樹的綠化管護(hù)和栽植，確保行道樹生長、良好、美觀、無病蟲害；(六)及時清理塌方〔20m3以下)，發(fā)現(xiàn)重大塌方及坍方和水毀造成平安隱患，及時上報情況，應(yīng)立即組織群眾搶修，設(shè)置路障等防范措施，確保行人和車輛平安。(七)經(jīng)常上路巡查及時阻止和舉報在紅線控制區(qū)內(nèi)建房、挖掘和侵占公路等違法行為；(八)做好平安消費，上路作業(yè)必須穿平安標(biāo)志服，嚴(yán)格遵守養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程，確保無平安事故發(fā)生。(九)加大對公路的管理力度，每月有一次以上在本路段進(jìn)展公路的法律法規(guī)宣傳，增加群眾愛路、護(hù)路意識；(十)每月上路必須達(dá)15日以上，作業(yè)有工作日記并有養(yǎng)護(hù)小組長簽字，積極配合組長的工作；〔十一〕加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步養(yǎng)護(hù)程度，樹立良好社會形象；(十二)遇到特殊情況時，要服從統(tǒng)一調(diào)遣和指揮并完成工作任務(wù)；(十三)養(yǎng)護(hù)工有變動時，要及時通知我站，便于聯(lián)絡(luò)。穩(wěn)坪鎮(zhèn)交通管理站2023年1月16日第3篇：公路資料員崗位職責(zé)公路資料員崗位職責(zé)【篇1：第一局部資料員崗位職責(zé)】資料員培訓(xùn)講義第一局部資料員崗位職責(zé)1.確保檔案資料的管理按照有關(guān)規(guī)定和公司要務(wù)施行。2.負(fù)責(zé)搜集、整理公司各類行政、辦公文書檔案，做好立卷、保存和借閱等管理工作。3.負(fù)責(zé)各項監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)資料檔案的立卷、歸檔和保管、借閱等工作。4.按公司《檔案管理制度》要求，做好檔案資料的搜集、驗收、移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和平安等工作，對過期無利用價值的檔案資料，經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后處理。5.打印的文件要求格式標(biāo)準(zhǔn)、打印準(zhǔn)確、排版合理。6.對、資料的打印、復(fù)印要做好保密工作，保存好或銷毀樣稿。7.做好打印、復(fù)印材料的登記工作。8.計算機(jī)、復(fù)印機(jī)要做好清潔保養(yǎng)工作，并保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二局部工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料整理規(guī)定各工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料共分11個大類11冊第一冊綜合文件1.工程概況：根據(jù)設(shè)計圖紙說明全面、詳細(xì)、并有針對性、詳細(xì)描繪。2.投標(biāo)文件：即監(jiān)理大綱，一般都存在在本公司。3.監(jiān)理規(guī)劃：附文件送審單，由本公司總工程師審批，該規(guī)劃由總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。同時另行編制監(jiān)理規(guī)劃交底書向施工方進(jìn)展交底，并有交底人和被交底人簽名，交底人為總監(jiān)或總監(jiān)代表，被交底人為施工方的技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程工程師。4.監(jiān)理施行細(xì)那么：附文件送審單監(jiān)理細(xì)那么須覆蓋施工組織設(shè)計〔方案〕，專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)總監(jiān)，同時另行編制監(jiān)理細(xì)那么交底書向施工方進(jìn)展交底，并有交底人和被交底人簽名，交底人可以是總監(jiān)、總監(jiān)代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師，被交底人為施工當(dāng)?shù)募夹g(shù)負(fù)責(zé)人或工程工程師。5.監(jiān)理工作總結(jié)：由總監(jiān)編制公司總工審批〔附文件送審單〕工程開工后，再編寫。附施工總結(jié)。6.分項、分部工程質(zhì)量驗收證明書：該證明書由市質(zhì)監(jiān)站印制的統(tǒng)一表式，由施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建立單位簽署質(zhì)量驗收的意見。單位工程、分部、分項工程質(zhì)量評估報告：指樁基、根底、主體、電梯、總體等評估報告，附施工小結(jié)。7.監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告〔合格證明書〕：還應(yīng)包括勘察單位工程質(zhì)量檢查報告〔合格證明書〕，設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告〔合格證明書〕，施工單位工程質(zhì)量開工報告〔合格證明書〕。合格證明書一般為工程開工后，由上述四家出具。8.建立工程開工驗收備案表：該表由市建管辦印制的統(tǒng)一表式，由勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建立單位簽署開工驗收的意見，備案機(jī)關(guān)簽署處理意見。建立工程開工驗收報告：該報告由市建管辦印制的統(tǒng)一表式，該表由建立單位填寫，主要內(nèi)容為開工驗收程序、內(nèi)容、組織、標(biāo)準(zhǔn)以及對勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價等。9.建立工程委托監(jiān)理合同：應(yīng)包括補充協(xié)議。第二冊工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件1.監(jiān)理工程師通知單及監(jiān)理工程師通知回復(fù)單：監(jiān)理與施工方用表，用于事中、事后施工方需整改的工作內(nèi)容。2.監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單：監(jiān)理與業(yè)主、施工方用表用于事前預(yù)控的工作內(nèi)容。監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單不能與監(jiān)理工程師通知單混用。如要求施工對某一項工序或部位進(jìn)展整改的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。3.工程暫停令與工程復(fù)工報審表：開工報審表及工程暫停令附工程報審表。4.監(jiān)理月報：附工程監(jiān)理工作大事記；工程施工進(jìn)度示意表；監(jiān)理現(xiàn)場情況處理一覽表。5.會議簽到及會議紀(jì)要：設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、工程例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會議每二周一次及各種會議的簽到單。每份會議紀(jì)要后要到會各方〔單位〕的蓋章。6.專題報告：向業(yè)主或施工方簽發(fā)。第三冊質(zhì)量控制文件1.工程開工報審表：附：施工總承包合同、總包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊、進(jìn)滬答應(yīng)證、工程經(jīng)理、工程工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員或工長、技術(shù)員、平安員、測量員、預(yù)算員、材料員、資料員、取樣員、特殊工種人員等崗位證書。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄：該表是《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄a.0.1表，在工程開工前，由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫，總監(jiān)理工程師或建立工程負(fù)責(zé)人驗收，并做出檢查結(jié)論。2.施工組織設(shè)計〔方案〕報審表：附：施工組織設(shè)計及各專項施工技術(shù)方案。施工方提交的各類施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，必須有總包單位的總工審批和簽名，也可以由總工受權(quán)人審批和簽名，但必須有受權(quán)證書。3.工程變更單〔附業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)核定單、工程洽商單〕4.分包單位資格報審表：附：分包合同、分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊、進(jìn)滬答應(yīng)證、分包工程經(jīng)理、工程工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員或工長、技術(shù)員、平安員、測量員、預(yù)算員、材料員、資料員、取樣員、特殊工種人員等崗位證書。5.工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表：附件1：鋼材、水泥、粉煤灰、黃砂、碎石、砌塊、防水材料、商品砼、商品砂漿等出廠合格證、準(zhǔn)用證、答應(yīng)證、進(jìn)場交易憑證及試驗報告等。附件2：預(yù)制構(gòu)件、鋁合金、塑鋼、木質(zhì)門窗、建筑幕墻、防盜門、人防門等出廠合格證、準(zhǔn)用證、答應(yīng)證、進(jìn)場交易憑證及試驗報告等。附件3：水、衛(wèi)、煤、暖通、電氣、消防等設(shè)備、管線、管道出廠合格證、準(zhǔn)用證及試驗報告等。附件4：電梯質(zhì)保書等。附件5：施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器設(shè)備等驗收合格證、檢定證書等。對新材料、新產(chǎn)品須由有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對進(jìn)口材料、構(gòu)配件合設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明文件。6.建筑材料登記臺帳：采用市建筑材料質(zhì)監(jiān)站下發(fā)《建筑工程材料監(jiān)理臺帳》表式對各種材料分類登記。7.進(jìn)場機(jī)械設(shè)備臺帳：采用公司貫標(biāo)統(tǒng)一表式。8.試驗資料記錄表：采用公司貫標(biāo)統(tǒng)一表式。鋼材焊接、鋼材探傷、砼抗壓試塊、砼抗?jié)B試塊、砂漿試塊、回填土〔砂〕其它試驗報告臺帳。9.建筑材料監(jiān)理平行檢測臺帳：按監(jiān)理合同所約定的白分比監(jiān)理進(jìn)展平行抽檢。10.施工測量放樣報驗申請表：附：監(jiān)理復(fù)核記錄表。11.建筑物沉降觀測記錄。12.的工序質(zhì)量評定表、監(jiān)理實測工程檢查記錄表。13.工程開工報驗單：附：開工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、平安和功能檢驗資料核查記錄及主要功能檢查記錄，整改通知單及整改回復(fù)單〔包括：廁所間及陽臺的潑水試驗、排污水立管通球試驗、給水管通水試驗、浴缸、水盤、水池盛水試驗、絕緣、接地電阻測試、屋面淋水試驗、通電試驗及漏電保護(hù)測試〕、觀感質(zhì)量檢查記錄，上述資料均有施工方提供，但在上述的各種測試和試驗應(yīng)有監(jiān)理進(jìn)展旁站和檢查。14.工程初驗報驗單：附：初驗小組成員及分工表、實測工程檢查記錄表、工程初驗整改意見表、施工方整改回復(fù)單。第四冊進(jìn)度控制文件1.施工進(jìn)度方案報審表：附：總施工進(jìn)度進(jìn)化或月施工進(jìn)度方案如有周施工進(jìn)度方案，將其歸放在月施工進(jìn)度方案的后面，并在記錄清單的備注欄和爺數(shù)欄內(nèi)分別注明周方案的份數(shù)和頁數(shù)。2.工程臨時延期申請表3.工程臨時延期審批表4.工程最終延期審批表第五冊投資控制文件1.工程款支付申請表：附：施工方提供的驗工計價或已完成工作量清單、監(jiān)理審核報表或直接在驗工計價及工作量清單上審核。2.施工單位工程量完成統(tǒng)計表。3.工程款支付證書。4.費用索賠申請表。5.費用索賠審批表。6.工程變更單：附：技術(shù)核定單、工程洽商單、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單【篇2：公路工程管理人員崗位職責(zé)】工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針政策及本單位的各項規(guī)章制度，正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系；二、主持制定施工組織設(shè)計。編制總體規(guī)劃和各控點方案；編制各項工序管理文件及質(zhì)量、平安的保證措施并組織施行；三、全面推行工序程序管理，各項施工過程管理達(dá)標(biāo)；四、對單價承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢和文明施工等方面進(jìn)展監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理；五、根據(jù)工程部的年、季、月度施工消費方案，組織有關(guān)部門簽訂租賃合同和責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同；六、協(xié)調(diào)好與建立單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系，深化現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同目的；七、組織制定工程部各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及規(guī)章制度，承受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程工程的監(jiān)視，定期向上級報告工作；八、建立工程核算制度，加強本錢管理、預(yù)算管理，，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，定期或不定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析^p會，嚴(yán)格控制財務(wù)收支；九、落實平安消費責(zé)任制，建立健全平安消費保障體系，并組織落實。工程副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、消費指揮及施工管理，做好消費的統(tǒng)籌安排，發(fā)揮消費指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。二、組織施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要及早發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)絡(luò)解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理。三、負(fù)責(zé)工程部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。四、組織做好各項施工工程的開工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，到達(dá)完工交工指標(biāo)。五、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。組織作好開工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理，保證工程開工質(zhì)量。六、真實填寫技術(shù)、進(jìn)度現(xiàn)場管理工作日報。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、方針、政策及上級、地方有關(guān)部門的相關(guān)決議；二、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及工程部的標(biāo)準(zhǔn)，催促檢查職能部門的質(zhì)量、技術(shù)、平安、試驗、測量、計量、材料、設(shè)備、能等的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決；三、編制本工程部施工組織設(shè)計、施工方案，質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、平安技術(shù)措施、文明施工措施、環(huán)保措施等并催促檢查施行情況；四、組織好施工工程的圖紙會審，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并及時與監(jiān)理聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)解決方法，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。五、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，及時掌握工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。六、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與各部門簽訂平安技術(shù)合同；七、負(fù)責(zé)工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。組織工程部的技術(shù)革新；八、組織做好各施工工程的開工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，到達(dá)完成開工交工指