中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件

中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營中高層干部核心管理1第一篇:管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、管理對象與組織行為1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)國管理對象與研究的對象定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性(第一篇:管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)2,理對家與組織行為人性化的情感管理與文化管理■馬斯洛的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需求自尊需求社會(huì)需求安全需求生理需求,理對家與組織行為3,理對家與組織行為人性化的情感管理與文化管理■馬斯洛的需求層次理論■知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情感與精神管理組織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)國三個(gè)共同體器器,理對家與組織行為4當(dāng)管理說念的基認(rèn)、管理層次的演進(jìn)過程■普通經(jīng)驗(yàn)型管理的特征人治、集權(quán)市場導(dǎo)向一一靈活有余,規(guī)范不一一領(lǐng)導(dǎo)者主觀色彩較重管理的隨意性結(jié)論:當(dāng)管理說念的基認(rèn)5管望念的基知1、管理層次的演進(jìn)過程■管理優(yōu)秀的企業(yè)特征一制度健全,紀(jì)律嚴(yán)明員工訓(xùn)練有素,綜合能力強(qiáng)系統(tǒng)化管理,職責(zé)分明一一合理分權(quán),充分授權(quán)最大化地發(fā)揮人力資源的價(jià)值1從到(管望念的基知6怎樣給管理下定義?■管理大師PeterDrucker說:管理是為組織提供指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)權(quán)并決定何利用組織資源去完成目標(biāo)的活動(dòng)”■我們的定義:管理就是通過對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。怎樣給管理下定義?7.管理概念的基本現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能主要職能例子確定所需要的資源;制定每天、每周、每月的績效目標(biāo)計(jì)劃制完工作日程表預(yù)期將要出現(xiàn)的問題,并做好準(zhǔn)備保證團(tuán)隊(duì)成員了解自己的角色和職責(zé);組織確定最適合特定任務(wù)的人選給團(tuán)隊(duì)成員分配工作辦調(diào)成員的行動(dòng)。人事面試和選拔員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)來提高員工的技能;管理通過教練、工作輪崗、拓展工作范國幫助員成長和發(fā)展向員工傳達(dá)相關(guān)信息;教練、鼓勵(lì)、支持員工;領(lǐng)導(dǎo)對于出色完成工作的員工進(jìn)行贊揚(yáng)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)培養(yǎng)員工對于變化的接愛能力檢查和督導(dǎo)員工的績效情況控制保證員工服從標(biāo)準(zhǔn)、程序和規(guī)則的要求確認(rèn)并解決出現(xiàn)的危機(jī)和問題;堅(jiān)持下去,保證決策的實(shí)施。.管理概念的基本86、現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能五項(xiàng)管理職能的內(nèi)在聯(lián)系控制、計(jì)劃計(jì)劃2、組織控制領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)3、人事管理人事管理6、現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能9當(dāng)管理者用色的三個(gè)維、管理者的角色種種內(nèi)部客戶領(lǐng)導(dǎo)者溝通者替身決策者革推動(dòng)者代言人授權(quán)者貴任人角色控制者一執(zhí)行者監(jiān)督者報(bào)告人協(xié)調(diào)培訓(xùn)師學(xué)生聯(lián)絡(luò)者當(dāng)管理者用色的三個(gè)維10中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件11中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件12中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件13中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件14中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件15中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件16中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件17中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件18中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件19中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件20中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件21中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件22中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件23中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件24中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件25中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件26中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件27中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件28中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件29中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件30中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件31中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件32中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件33中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件34中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件35中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件36中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件37中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件38中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件39中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件40中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件41中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件42中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件43中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件44中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件45中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件46中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件47中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件48中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件49中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件50中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件51中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件52中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件53中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件54中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件55中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件56中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件57中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件58中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件59中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件60中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件61中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件62中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件63中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件64中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件65中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件66中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件67中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件68中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件69中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件70中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件71中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件72中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件73中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件74中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件75中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件76中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件77中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件78中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件79中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件80中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件81中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件82中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件83中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件84中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件85中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件86中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件87中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件88中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件89中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件90中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件91中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件92中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件93中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件94中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件95中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件96中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件97中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件98中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件99中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營中高層干部核心管理100第一篇:管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、管理對象與組織行為1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)國管理對象與研究的對象定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性(第一篇:管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)101,理對家與組織行為人性化的情感管理與文化管理■馬斯洛的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需求自尊需求社會(huì)需求安全需求生理需求,理對家與組織行為102,理對家與組織行為人性化的情感管理與文化管理■馬斯洛的需求層次理論■知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情感與精神管理組織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)國三個(gè)共同體器器,理對家與組織行為103當(dāng)管理說念的基認(rèn)、管理層次的演進(jìn)過程■普通經(jīng)驗(yàn)型管理的特征人治、集權(quán)市場導(dǎo)向一一靈活有余,規(guī)范不一一領(lǐng)導(dǎo)者主觀色彩較重管理的隨意性結(jié)論:當(dāng)管理說念的基認(rèn)104管望念的基知1、管理層次的演進(jìn)過程■管理優(yōu)秀的企業(yè)特征一制度健全,紀(jì)律嚴(yán)明員工訓(xùn)練有素,綜合能力強(qiáng)系統(tǒng)化管理,職責(zé)分明一一合理分權(quán),充分授權(quán)最大化地發(fā)揮人力資源的價(jià)值1從到(管望念的基知105怎樣給管理下定義?■管理大師PeterDrucker說:管理是為組織提供指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)權(quán)并決定何利用組織資源去完成目標(biāo)的活動(dòng)”■我們的定義:管理就是通過對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。怎樣給管理下定義?106.管理概念的基本現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能主要職能例子確定所需要的資源;制定每天、每周、每月的績效目標(biāo)計(jì)劃制完工作日程表預(yù)期將要出現(xiàn)的問題,并做好準(zhǔn)備保證團(tuán)隊(duì)成員了解自己的角色和職責(zé);組織確定最適合特定任務(wù)的人選給團(tuán)隊(duì)成員分配工作辦調(diào)成員的行動(dòng)。人事面試和選拔員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)來提高員工的技能;管理通過教練、工作輪崗、拓展工作范國幫助員成長和發(fā)展向員工傳達(dá)相關(guān)信息;教練、鼓勵(lì)、支持員工;領(lǐng)導(dǎo)對于出色完成工作的員工進(jìn)行贊揚(yáng)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)培養(yǎng)員工對于變化的接愛能力檢查和督導(dǎo)員工的績效情況控制保證員工服從標(biāo)準(zhǔn)、程序和規(guī)則的要求確認(rèn)并解決出現(xiàn)的危機(jī)和問題;堅(jiān)持下去,保證決策的實(shí)施。.管理概念的基本1076、現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能五項(xiàng)管理職能的內(nèi)在聯(lián)系控制、計(jì)劃計(jì)劃2、組織控制領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)3、人事管理人事管理6、現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能108當(dāng)管理者用色的三個(gè)維、管理者的角色種種內(nèi)部客戶領(lǐng)導(dǎo)者溝通者替身決策者革推動(dòng)者代言人授權(quán)者貴任人角色控制者一執(zhí)行者監(jiān)督者報(bào)告人協(xié)調(diào)培訓(xùn)師學(xué)生聯(lián)絡(luò)者當(dāng)管理者用色的三個(gè)維109中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件110中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件111中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件112中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件113中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件114中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件115中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件116中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件117中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件118中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件119中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件120中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件121中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件122中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件123中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件124中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件125中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件126中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件127中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件128中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件129中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件130中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件131中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件132中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件133中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件134中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件135中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件136中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件137中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件138中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件139中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件140中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件141中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件142中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件143中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件144中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件145中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件146中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件147中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件148中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件149中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件150中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件151中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件152中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件153中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件154中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件155中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件156中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件157中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件158中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件159中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件160中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件161中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件162中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件163中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件164中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件165中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件166中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件167中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件168中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件169中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件170中高層干部核心管理技能提升特訓(xùn)營課件