集團人事年終工作總結1

PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)7集團人事年終工作總結1今年，我們人力資源部在黨委和三方管理領導小組的正確領導下，根據公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：1.建章健制：年初，根據董事長的指示，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理；完成了《部門、車間職能》、《個人職責》的整理；起草了《副總經理及相關領導的職責書》和《公司員工獎勵條例》.以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責，嚴肅紀律起到了用心的作用.2.禮貌建立：今年，我們根據公司計劃制定了《創(chuàng)禮貌企業(yè)規(guī)劃》并實施，在整個工作中制定和完善各項制度個，簽訂禮貌行為承諾書485份，組織員工觀看相關資料光碟201人次，出宣傳欄3期，宣傳標語6幅，永久性標語1幅，10月份還組織評選禮貌員工活動并組織禮貌員工外出參觀旅游.在今年禮貌建立工作檢查中，得到了市禮貌辦、國資委等有關領導的高度評價.3.宣傳和穩(wěn)定工作：1.年初，下發(fā)通知組織各部門、車間認真學習和討論董事長在__年工作會議上的重要講話；組織了全體員工學習關于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話；2.維護企業(yè)和員工利益，在三方管理領導小組的正確領導下，用心配合公司領導做好公司穩(wěn)定工作，配合黨委和紀委查處個別領導貪污犯罪行為.4.工資和人員管理：1.一月份，我們會同生產部、財務部對車間的定員、定額重新核算，制定了貼合目前生產規(guī)模新的結算單價.經過一年來的實踐，新的單價定額合理、實用，公司的人力資源成本得到了合理地控制.2.根據公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級.3.根據公司實際狀況，清退了未經辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員.4.按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，透過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班.5.考勤管理：建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡.一年來，員工執(zhí)行勞動紀律狀況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少.6.培訓管理：1.制訂了培訓計劃，建立了三級培訓體系，實施了培訓管理員和培訓師制度.從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務.同時，我們擬聘請公司相關人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔任培訓師負責公司培訓教學任務，今年培訓任務在各部門的大力支持下，共培訓11次達433人次，園滿完成了預定的培訓計劃.7.報表管理：完成了市統(tǒng)計局的《__市勞動報酬統(tǒng)計表》市社保局《__年工資報表》以及市人事局的《專業(yè)技術人員統(tǒng)計表》、組織部的《黨員統(tǒng)計表》等.同時，送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù).8.三金管理：1.按時繳納三金，歷年來由于管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務部門對__年以來個人所欠的三金進行了清理.為避免上述狀況再次發(fā)生，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進行了實施.回顧一年來的工作，我們認為在__年的工作中還存在著一些不足，有待于在__年年的工作中去完善和改善.如人員考核工作由于今年特殊原因一向沒有實施；禮貌建立工作在相當部分員工中還沒有構成一種自覺行為；培訓工作在__些方面還停留在應付GMP檢查，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓資料涉及較少等.__年年我們將重點做好以下幾個方面的工作：1.建章健制方面：根據目前具體狀況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等.2.禮貌建立方面：繼續(xù)做好禮貌建立工作，透過進一步的宣傳和教育，讓全體員工用心投身公司禮貌建立中去，力爭__年年到達__市三星級禮貌單位.3.工資和人員管理：1）做好春節(jié)后的工資調整準備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡.2）建立員工異動考核制度，實行培訓和考核上崗，保證異動和上崗質量.4.培訓工作：1）、制訂好年度培訓計劃.2）、實行學習積分制度，對全年培訓達不到規(guī)定的積分，將影響個人晉級和評先.5.三金管理方面：按照社保、醫(yī)保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調整，準備好失業(yè)保險的進入和協(xié)調工作.6.做好日常工作和領導臨時交辦的工作，做好月報、季報、年報.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7

集團人事年終工作總結1≮2≯我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己.20__年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20__年工作總結如下：1.招聘：按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網、前程無憂、醫(yī)藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘.招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人.年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷42份，簡歷的基本上來自前程無憂.初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘.為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作.2.培訓：對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境.自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作.3.社保、公積金、各類保險：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表.5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作.對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù).完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納.在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作.本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠.對于20__-20__年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元.4.福利：全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；.對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中.重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡.5.合同管理：本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人.6.各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析.每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報.7.完成上藥布置的工作：為配合20__年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘狀況進行了調研.下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20__校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加.__集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設.調研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作.近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司.針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作.以實踐帶學習全方位提高自己的