小區(qū)整改施工方案

……………最新資料推薦………………最新資料推薦…………………最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月五日2021年1月5日星期二20:52:24最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月五日2021年1月5日星期二20:52:24……………最新資料推薦…………………最新精品資料整理推薦，更新于二〇二一年一月五日2021年1月5日星期二20:52:24施工方案的編制原則(一)遵守招標(biāo)合同文件各項條款要求，認(rèn)真貫徹落實業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理工程師及其授權(quán)人士或代表的指示、指令和要求。(二)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。(三)堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。(四)自始至終對施工現(xiàn)場實施全員、全過程、全范圍嚴(yán)密監(jiān)控，堅持動靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。(五)實行項目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案和信息優(yōu)化處置，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)。1.1施工方案與技術(shù)措施一、施工方案（一）工程基本概況和工程量1、工程基本概況吉林市昌邑區(qū)2010年住宅小區(qū)環(huán)境整治工程（六標(biāo)段），其中包括二項：①吉慶住宅區(qū)是吉林市主要小區(qū)環(huán)境改造項目之一，該區(qū)覆蓋面積近5萬平方米，本次施工范圍主要是1、2、3、4、5、6、7、8、9、10號樓前方磚鋪設(shè)及樓前道路維修改建。②遼東二區(qū)教委住宅區(qū)是吉林市小區(qū)環(huán)境改造建設(shè)項目之一，該區(qū)覆蓋面積近3萬平方米，本次施工范圍主要是1、2、3、4、5、6、7號樓前方磚鋪設(shè)及樓前道路維修及改造2、工程量昌邑區(qū)2010年住宅小區(qū)環(huán)境整治工程（六標(biāo)段）工程量表序號項目特征描述計量單位工程量1瀝青混凝土大修㎡13872水泥混凝土大修㎡17123方磚新鋪㎡85234方磚拆除㎡8125邊石新建m11776邊石拆除m10227界石新建m28228界石拆除m5439檢查井調(diào)整座9510外運殘土m335（二）施工總體部署結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實戰(zhàn)能力，用科學(xué)合理的施工順序和統(tǒng)籌兼顧的方法來詳細(xì)組織安排施工。組織施工時按道路施工順序的先地下、后地上，先重點、后一般的原則。劃分區(qū)段，組織單位、分部、分項工程緊密流水作業(yè)。制定完善的保工期、保質(zhì)量、保安全與文明施工措施及責(zé)任制，營造和諧的建設(shè)與施工環(huán)境，建立與保持良好的連續(xù)均衡施工秩序，以加快總體施工進度，確保提前工期完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級達到《國家現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一》標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2、工期目標(biāo)：2010年4月18日開工—2010年6月30日竣工3、安全目標(biāo)規(guī)劃：貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)無人亡、無人身傷害等工傷事故，無施工機械設(shè)備重大及以上責(zé)任事故，無火災(zāi)、爆炸事故，無交通肇事責(zé)任事故。4、文明施工與環(huán)境保護目標(biāo)規(guī)劃：按國家及地方政府部門有關(guān)文明施工與環(huán)境保護、文物保護等法令、法規(guī)組織施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，做到現(xiàn)場布置合理，施工過程文明有序，對周圍環(huán)境無污染，無干擾，無相關(guān)投訴，創(chuàng)建文明施工工地。（三）施工前準(zhǔn)備1、首先熟悉圖紙，掌握各層的結(jié)構(gòu)，測量員提前對小區(qū)路面整體布局進行復(fù)測中心線及邊線位置和高程進行復(fù)測，整體考慮合理設(shè)計安排路面的排水流向，了解地下有無地下管線，施工中測量員層層控制道路中心高程、并在邊樁上標(biāo)出道路高程的設(shè)計高程。2、由項目工程師牽頭，組織項目各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、吃透圖紙，在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置是否一致3、編制實施性施工組織設(shè)計方案正確貫徹各項技術(shù)規(guī)范，政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，依靠公司雄厚的科技實力。處進科技進步，科學(xué)地組織施工，根據(jù)本工程的特點，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過的工程經(jīng)驗，組織編制切實可行的施工方案，重點闡述主要分部分項工程的施工方法，施工工藝，工程進度安排，勞動力組織，質(zhì)量及安全保證措施，以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。（四）道路各層施工方法1、面層的施工方法①測量由測量班對路面中心線及邊線的位置和高程進行復(fù)測。②交通疏導(dǎo)建立運輸調(diào)度小組，設(shè)專人指揮運輸車輛按規(guī)定的行車路線上路中行駛。禁止與施工無關(guān)車輛通過。對拋錨與交通阻塞，及時采取措施，以保證運輸無阻，滿足現(xiàn)場攤鋪需要。③運輸瀝青混合料運輸，使用自卸汽車，車上應(yīng)備有苫蓋設(shè)施以保持油溫與防雨，運輸能力以使攤鋪機連續(xù)作業(yè)為準(zhǔn)。④混合料攤鋪采用長沙產(chǎn)LTUH45型的攤鋪機進行攤鋪。鋪筑按批準(zhǔn)的瀝青混凝土層的施工工藝進行施工。其施工程序如下：1）組織好運料自卸汽車連續(xù)進料。2）檢測合格的混合料。3）攤鋪機就位，在已驗收合格的基層上，將熨平板置于地木墊上。木墊厚度為混合料壓實厚度乘以松鋪系數(shù)。最后由測量員用水平儀校正與設(shè)計一致。4）預(yù)熱熨平板使之與混合料溫度一致后，以控制路面高程和厚度，確保路面的平整度。5）專人指揮運料汽車徐徐倒車；當(dāng)其后輪距攤鋪機20-30cm時停車，讓攤鋪機推料車前進，按指令緩緩起斗卸料。6）攤鋪機熨平板進滿混合料后，推動汽車慢慢前進開始攤鋪。起步攤鋪5-10m后，測量員立即檢測鋪好的混合料的厚度、高程和橫坡度如全部達標(biāo)就繼續(xù)前進。否則，按設(shè)計要求邊調(diào)機械，邊整修已攤鋪的混合料，在20m內(nèi)整修達標(biāo)，再繼續(xù)攤鋪。7）碾壓A、嚴(yán)格按初壓、復(fù)壓和終壓三階段進行，派人設(shè)置好三階段的標(biāo)志，用三面不同顏色的標(biāo)牌或旗子來指示三個階段。設(shè)1人專門量測攤鋪完的混合料溫度，及時指揮壓路機碾壓，保證各階段的碾壓溫度，防止低溫碾壓出現(xiàn)裂紋。同時，要把握住合理的碾壓長度，既不要過長，也不能太短。壓路機要合理組合，較低的均勻速度、碾壓足夠的壓實遍數(shù)以及及時的檢測修整。B、碾壓速度碾壓要勻速行駛，其初壓、復(fù)壓及終壓時分機種的行駛速度規(guī)定如下：壓路機類型初壓Km/h復(fù)壓Km/h終壓Km/h鋼筒式壓路機1.5-2.52.5-3.52.5-5.0輪胎式壓路機1.5-2.52.5-5.04.0-8.0振動式壓路機1.5-3.0靜壓4.0-5.0振動2.0-5.0靜壓碾壓速度表C、碾壓程序初壓：用振動壓路機和雙鋼輪壓路機碾壓，主動輪朝向攤鋪機，緊跟其后作業(yè)。從路面橫坡低處向高處碾壓，原幅去原幅回，錯輪碾壓每次重疊輪1/3，壓路機停機或錯輪應(yīng)在低于60℃的路段上。初壓2遍在混合料不低于110℃（上面層135～復(fù)壓：先用振動壓路機振動碾壓2遍，可1/2錯輪，接著用雙鋼輪壓路機每次重疊1/3，各碾壓2遍，混合料溫度85-95℃終壓：緊接在復(fù)壓后進行。用雙鋼輪壓路機碾壓2遍，至清除表面輪跡。要在混合料不低于70℃碾壓過程中不得在碾壓區(qū)段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動位置、中途停留、變速或突然剎車。碾壓不到之處，用手扶振動壓路機振動碾壓密實。8）橫縫處理各層接縫至少錯開5m以上。當(dāng)天攤鋪混合料收工時用3m直尺在碾壓好的端頭處檢查平整度，選擇合格的橫斷面，畫上直線用切縫機切出立茬，多余的料棄掉，并清掃干凈。接縫處攤鋪瀝青混合料時，熨平板放到已壓實好的路面上，在路面和熨平板之間墊木板，其厚度為壓實厚度與虛鋪厚度之差。預(yù)熱熨平板，使其溫度同混合料的溫度一致，第一車混合料的溫度以攤鋪上限為好。為了保證橫向接縫處的平順，攤鋪后即用三米直尺檢查平整度，去高補低之后用振動壓路機沿路橫向碾壓，碾壓時壓路機的滾筒大部分在先已鋪好的路面上，僅有10-15cm的寬度壓到新攤鋪的混合料上，然后逐漸移動跨過橫向接縫。2、礦渣砂礫施工方法1）25cm厚（1：1）工藝流程：礦渣基層驗收→測量放樣→拌好混合料運到現(xiàn)場→按樁號厚度卸料→混合料檢測→檢測合格混合料攤鋪→碾壓成型→檢測壓實度→2）準(zhǔn)備下承層：礦渣砂礫基層施工前，對礦渣層進行整理，然后用振動壓路機碾壓三至四遍，如發(fā)現(xiàn)表面過干或是表面松散，要適當(dāng)灑水；如表面過濕，要翻開晾曬然后再施工。3）測量放樣：礦渣底基層驗收合格后，按20m一個斷面恢復(fù)道路中心樁、邊樁，并在樁上標(biāo)出基層的松鋪高程和設(shè)計高程。4）拌和：穩(wěn)定料的采取現(xiàn)場拌和。料場內(nèi)的砂、石分區(qū)堆放，在每天開始拌和前，按配合比要求對礦渣、集料的用量數(shù)量進行調(diào)試，特別是根據(jù)天氣變化情況，測定集料的自然含水量，以調(diào)整拌和用水量。拌和時確保足夠的拌和時間，使穩(wěn)定料拌和均勻。3、邊石施工方法1）道路邊石的砌筑：①施工前的測量放線：先校核道路中線重新釘邊樁。按新釘樁放線，在直線部分可用人來放線，在曲線部分要用白灰粉劃線，在刨槽后砌筑前復(fù)核一次。并測出邊石頂面高程標(biāo)志。②邊石基礎(chǔ)的澆注：邊石基礎(chǔ)采用C15水泥混凝土。澆注時應(yīng)注意邊石基礎(chǔ)的寬度及厚度符合設(shè)計的要求。③砌筑：釘樁放線后，把邊石沿基礎(chǔ)的一側(cè)，依次排好。邊石的墊層用。將拌好的砂漿均勻鋪在基底，厚約3cm，砌完的邊石頂面平整，立面垂直，縫寬為1cm，最大偏差為±3mm，線條直順，彎道平滑，無折面。雨水口處邊石的砌筑，應(yīng)與雨水口配合施工。④在基礎(chǔ)后背回填素土并夯實，表層土回填完成后其標(biāo)高比路緣石低3cm，防止有土漫過邊石。⑤鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。⑥養(yǎng)護不少于7天，此期間嚴(yán)禁碰撞。4、人行道方磚鋪設(shè)方法先將方磚的路槽按高程挖好、找平、碾壓達到密實度后，鋪混江砂墊并壓實后，在用1：3的水泥砂漿進行鋪砌，鋪砌前按控制點定出方格坐標(biāo)并掛線，再分段鋪砌，且隨時檢查位置與高程。二、技術(shù)措施為實現(xiàn)工程一次驗收合格率100%，確保質(zhì)量等級優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)，對本工程實行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我國現(xiàn)行《國家現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一》標(biāo)準(zhǔn)。本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對本合同段實際情況，在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心，采用先進儀器進行全合同段的定位控制測量，對全合同段的檢驗進行統(tǒng)一管理。1、主要采取以下質(zhì)量保證措施：1）強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善質(zhì)量保證體系3）加強組織建設(shè)嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。4）對施工質(zhì)量的過程控制：工序質(zhì)量控制堅持全過程控制，嚴(yán)格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序驗收）關(guān)。5）目部實行質(zhì)量“一票否決制”。2、面層施工遇雨季的施工措施1）設(shè)專人與氣象臺聯(lián)系和收聽天氣象預(yù)報，及時通知施工現(xiàn)場。如遇雨，立即停止拌和攤鋪混合料，提前在路外挖好臨時排水溝，以縮短雨后停工時間。雨后及時清掃路上的泥土及雜物。雨水干后方可繼續(xù)鋪筑。未經(jīng)壓實且透雨的混合料全部清除，更換新料。2）高差相差大的路段要提前進行修整，以防止瀝青面層過厚，直接影響平整度。3）攤鋪機不能攤鋪的部位（如道口漸變段處），要配備好人工和機具等。4）檢查攤鋪厚度的變化，實際攤鋪5m后就要檢查。搞清原因后，再旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向控制器手柄，不要一次調(diào)得過多、過快，以免鋪筑面產(chǎn)生突然的凹凸。如果有此情況則應(yīng)檢查縱向控制器是否感應(yīng)度過高，頻繁圍繞零搜索小誤差，使大臂液壓缸產(chǎn)生了振動；檢查液壓缸內(nèi)液壓油流量是否不足，壓力下降。另外電瓶的電力不足或混合料質(zhì)量不好也會發(fā)生此情況。3、控制工程造價的主要措施1）認(rèn)真熟悉圖紙，加強施工放線的復(fù)核工作，減少施工放線的誤差所造成的損失。2）合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)所引起的機械、材料及人工浪費損失。3）認(rèn)真實行現(xiàn)場材料核算制度和限額領(lǐng)料制度，做到收料數(shù)量準(zhǔn)確，達到工完料盡。4）加強材料進場驗收工作，保證材料質(zhì)量，避免出現(xiàn)因材料質(zhì)量出現(xiàn)的返工現(xiàn)象。5）加強管理，合理安排勞動力和機械使用計劃，減少窩工，防止重復(fù)用工。1.2項目管理機構(gòu)與管理制度項目管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量管理采取流水施工，分級負(fù)責(zé)制。從上到下，每一道工序施工前層層上報，經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理確認(rèn)后，才可進行下道工序施工。組織機構(gòu)如下：項目管理小組職務(wù)人數(shù)職務(wù)人數(shù)項目經(jīng)理1人質(zhì)檢員1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人預(yù)算員1人道路工程師2人資料員1人材料員1人安全員1人施工員3人會計師1人管理制度1、施工中切實加強管理制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，按程序文件作業(yè)搞好過程控制，項目部必須確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、項目部要履行保證工期、安全和文明施工等目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任。3、項目部有服從甲方和監(jiān)理的指示及地方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防訊等部門的管理，確保工程正常進行的責(zé)任。4、在工程實施過程中，有關(guān)質(zhì)量、安全、工期的保證和落實，工程進度款的撥付，各種報表的填報以及接受各類檢查等、項目部作為本單位的全權(quán)代表行使管理職權(quán)及履行合同的權(quán)利和義務(wù)，并負(fù)直接管理責(zé)任，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。5、項目部按照項目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。6、項目部負(fù)責(zé)本合同段的全面管理，技術(shù)負(fù)責(zé)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理，副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程進度計劃的落實和對外協(xié)調(diào)工作，安全員負(fù)責(zé)工程施工過程中工程內(nèi)、外的安全保障工作。1.3質(zhì)量管理體系與措施本合同段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。一、質(zhì)量管理及質(zhì)量自檢保證體系1、質(zhì)量管理（1）質(zhì)量管理組織項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機構(gòu)。（2）質(zhì)量管理流程表質(zhì)量管理與保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)明確質(zhì)量管理目標(biāo)明確質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證工作體系質(zhì)量保證工作體系思想工作體系組織保證思想工作體系組織保證體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體預(yù)防為主滿足預(yù)防為主滿足用戶需要質(zhì)量管理部對設(shè)計圖紙質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制材料機具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化計量工項目質(zhì)檢部計量工項目質(zhì)檢部工程隊質(zhì)檢員工程隊質(zhì)檢員質(zhì)量管理信息系統(tǒng)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)2、質(zhì)量自檢保證體系：工程施工過程中，為確保工程的質(zhì)量。在每一道工序的施工中和施工后，工地的技術(shù)人員和質(zhì)檢員先要進行自檢。自檢結(jié)果經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報經(jīng)項目經(jīng)理質(zhì)量處。經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)的工序才能繼續(xù)施工。在管理過程中，我單位將執(zhí)行嚴(yán)格的自檢制度。四、工程質(zhì)量保證工序、資料管理1、工程施工過程中嚴(yán)格按序施工：（1）、堅持技術(shù)交底制度。每分項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。（2）、堅持工序過程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。（3）、堅持隱蔽工程檢查簽證制度。（1）施工時具體執(zhí)行八項制度，即1）工程測量自檢、互檢的雙檢復(fù)核制度2）隱蔽工程自檢后，即經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的簽證制度。3）施工質(zhì)量各級責(zé)任人責(zé)任掛牌制度4）質(zhì)量評定獎罰制度5）質(zhì)量自檢的定期檢查制度6）質(zhì)量自檢報告制度7）竣工質(zhì)量自檢簽證制度8）重點工程自檢把關(guān)制度（2）項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。（3）對施工質(zhì)量的過程控制：工序質(zhì)量控制堅持全過程控制，嚴(yán)格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序驗收）關(guān)。（4）目部實行質(zhì)量“一票否決制”。（5）嚴(yán)格執(zhí)行每道工序均有“施工技術(shù)交底單”制度，執(zhí)行工序檢驗的“三檢”制度。1）自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進行檢查，填寫工序自檢單，發(fā)現(xiàn)問題整改后再進行檢查。2）互檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進行對照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。3）專檢：每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，由項目部質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后填寫質(zhì)量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。二、質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我單位將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制。1、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，加強質(zhì)量管理以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報員。項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容有：（1）進入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收情況。（2）施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。（3）對國家和上級部門以及業(yè)主和工程師頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)；單位制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。（4）歷次質(zhì)量檢查（含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查）、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。（5）新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。（6）機械設(shè)備、計量測試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。（7）其它合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。以上信息的搜集整理，按照責(zé)任分工，必須保證其準(zhǔn)確性、及時性、可靠性和實用性。三、質(zhì)檢體系和檢測方法每分項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。1、堅持工序過程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。2、堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字，現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)資料及時報審。3、堅持“四不施工”、“三不交接”。“四不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進行三檢不施工。“三不交接”。即：三檢無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。4、工程資料的管理：工程資料是該工程的質(zhì)量保證依據(jù)，是存盤、備查的重要資料，必須按照《市政工程施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理規(guī)定》要求，進行裝定和分類。（1）施工前期資料指招標(biāo)文件、開工報告、施工組織設(shè)計審批等要在開工前完成并歸檔至資料員處。（2）施工中，工程技術(shù)人員及時做好工程的預(yù)檢、隱檢記錄、測量記錄和工序評定，材料廠家規(guī)格、型號、批量及合格證及材料的送檢記錄，并履行完有關(guān)人員的檢驗合簽工作，做到工序完、資料完，及時由資料員收集整理，交現(xiàn)場監(jiān)理予以簽證確認(rèn)。（3）竣工后，竣工資料的編制由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭實施，做到客觀、真實、完整，按要求在竣工后及時編制完畢。5、強化計量工作，完善檢測手段按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。四、堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國家和交通部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準(zhǔn)進場使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來，直到達標(biāo)為止。五、突出重點嚴(yán)格質(zhì)量管理點管理針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。六、工程質(zhì)量前期準(zhǔn)備保證1、施工前準(zhǔn)備工作施工人員進駐現(xiàn)場后，立即開始進行施工準(zhǔn)備工作。（1）內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：1）認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，查看有關(guān)施工規(guī)范，編寫審核報告。2）編寫實施性施工組織設(shè)計、各種針對性保證措施及重點工序的作業(yè)指導(dǎo)書。3）進行臨時工程設(shè)施建設(shè)的具體設(shè)計。4）根據(jù)招標(biāo)文件合同要求，給業(yè)主和監(jiān)理工程師提供有關(guān)資料。（2）外業(yè)及施工技術(shù)準(zhǔn)備1）現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查和地質(zhì)勘察。校核測量儀器，對全線進行導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進行復(fù)核并根據(jù)需要進行加密、放線。2）根據(jù)設(shè)計院提供的定線資料和測量標(biāo)志資料，現(xiàn)場指認(rèn)控制樁位置，組織測量人員對本段內(nèi)線路中線及高程進行貫通和閉合測量，資料整理后報請監(jiān)理工程師確認(rèn)，并對主要構(gòu)造物具體位置進行放樁，設(shè)置控制樁點及臨時水準(zhǔn)點。復(fù)核縱、橫斷面，計算土方量，根據(jù)實際情況進行土方調(diào)配。3）繪制與實際情況相符的施工圖，編制實施施工組織設(shè)計。4）對技術(shù)人員及操作工人進行崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底。5）按規(guī)范要求進行取土樣試驗，測定其最大干容量，最佳含水量等。6）對所使用的砂、石進行試驗。7）對混凝土、砂漿配合比進行試配。七、針對通病道路的保質(zhì)措施1、土路床彈軟（1）原因：在做土路床時沒有及時發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不良的軟弱土基或含水量過大的土層，當(dāng)做上面結(jié)構(gòu)時，彈簧現(xiàn)象反射上來，會造成結(jié)構(gòu)層的大面積返工。土路床的平整度控制不好，碾壓后土路床表面出現(xiàn)疙瘩坑，這種狀況會反射到路面上來，造成路面結(jié)構(gòu)層的密實度和強度不均勻。（2）防治措施：要按照路床的工序要求，在控制中線高程和橫斷高程，平整度的基礎(chǔ)上，做土路床的密實度試驗，平整度試驗，橫坡度試驗。直接加強土路床的質(zhì)量控制。2、底基層級配不均勻（1）原因：因為不是人工摻拌的級配，而是天然級配，砂礫級配質(zhì)量差。（2）治理方法：在砂礫鋪設(shè)時用人工進行重新?lián)桨瑁龊眉壟?。質(zhì)量控制在無大顆料，無砂窩現(xiàn)象。3、基層強度不均勻（1）原因：礦渣砂礫在攪拌時，由于拌和不均勻，級配不一致，致使基層強度不同，出現(xiàn)松散或是離析現(xiàn)象。（2）治理方法：機械攪拌后，對攪拌不均勻的混合料用人工重新拌和，直到達到最佳級配。（3）原因：礦渣砂礫（碎石）鋪設(shè)后，由于澆水不及時，或澆水量不夠，以及澆水不均勻等原因。造成基層強度不夠，或是強度不均勻，直接影響到面層的質(zhì)量。（4）治理方法：在基層鋪設(shè)后，要及時澆水養(yǎng)生。由專人負(fù)責(zé)澆水，澆水時水流要慢，細(xì)，小，要均勻到位。特別是邊角及旮旯部位。4、面層施工針對路面平整度差（1）原因：底層平整度差；攤鋪方法不當(dāng)；料底清除不凈。造成路面不平，影響車輛行駛。（2）治理措施：首先要解決底層平整度的問題，從補坑和調(diào)坡找拱做起，要嚴(yán)格控制路拱的形狀及檢查井和雨水井的調(diào)整高度。其次，面層攤鋪應(yīng)使用攤鋪機，并放準(zhǔn)每幅兩側(cè)高程基準(zhǔn)線，操作手控制好熨平板的預(yù)留高的穩(wěn)定性。還有就是瀝青混合料應(yīng)卸在鐵板上，不能直接倒在鋪筑底層上。針對路面非沉陷型早期裂縫（1）原因：1）混合料攤鋪時間過長表面變冷，形成僵皮，但內(nèi)部較熱，可塑性好，形成壓路機串皮碾壓。2）壓路機加速或是減速太猛，尤其是轉(zhuǎn)向時過猛，產(chǎn)生路面橫紋。3）瀝青混合料過細(xì)，其結(jié)合料太少。4）整平找補層過薄，或在坡道上攤鋪瀝青混合料過厚，或?qū)r青混合料料層過量碾壓產(chǎn)生的橫向裂紋。（2）治理措施：1）嚴(yán)把瀝青混合料的進場攤鋪的質(zhì)量關(guān)。2）嚴(yán)格控制攤鋪初碾和終碾的混合料的溫度。3）嚴(yán)格按碾壓操作規(guī)程進行作業(yè)4）雙層式瀝青混合料面層的上下兩層鋪筑，宜在當(dāng)天完成，盡量減少縱向分幅接茬。1.4安全管理體系與措施安全是施工生產(chǎn)永恒的主題,它將貫穿施工生產(chǎn)的全過程。依據(jù)國家安全生產(chǎn)以及勞動保護與衛(wèi)生管理等有關(guān)法律法規(guī)，針對本工程的具體情況和我單位以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，制定保證施工安全的主要措施，作為項目執(zhí)行過程中實施安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。一、安全安全生產(chǎn)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1、安全生產(chǎn)機構(gòu)工程實施中，成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理部經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副主任，項目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會；隊相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，投標(biāo)負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理層層簽訂安全包保責(zé)任狀，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。如下表：安全管理保障體系框圖安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理崗前安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，特殊工種操作人員持證上崗，定期或不定期地進行施工現(xiàn)場及營房安全檢查，制定安全制度，簽訂安保責(zé)任狀，建立安全臺帳，實施安全獎罰兌現(xiàn)加強設(shè)備機械人員的管理，經(jīng)常對機械設(shè)備進行養(yǎng)護檢修，定期進行安全檢查對每分項工程提出書面要求，制定安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格按照程序施工，堅決反對野蠻指揮和違章施工經(jīng)常進行衛(wèi)生檢查，防治疾病及職業(yè)病、流行病、傳染病的發(fā)生，確保施工人員身體健康調(diào)度室安全檢查設(shè)備物資施工技術(shù)衛(wèi)生防疫隨時掌握現(xiàn)場情況及機械完好率，協(xié)調(diào)各部門搞好安全防護、設(shè)施配套，杜絕事故隱患隨時掌握現(xiàn)場情況及機械完好率，協(xié)調(diào)各部門搞好安全防護、設(shè)施配套，杜絕事故隱患2、安全任務(wù)落實為實現(xiàn)安全任務(wù)，不發(fā)生安全事故，杜絕安全隱患。我單位把安全責(zé)任落實到個人。實行個人負(fù)責(zé)制，既班組職工安全由班長負(fù)責(zé)監(jiān)管，工長對班長負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場技術(shù)人員監(jiān)管，項目經(jīng)理對投標(biāo)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，投標(biāo)負(fù)責(zé)人對全工地負(fù)責(zé)，如此層層落實，減少安全事故的隱患的發(fā)生。二、實現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施1、安全目標(biāo)我單位承諾的安全目標(biāo)為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時設(shè)施和施工機械設(shè)備等引起的事故；杜絕因施工作業(yè)和施工機械車輛引起的市政交通行車險性及以上事故；杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故；杜絕因管理不善而造成的機械設(shè)備、交通運輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。安全任務(wù)落實：2、安全組織保證措施（1）安全施工目標(biāo)措施1）杜絕死亡，避免重傷，減少輕傷。2）現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系（2）安全施工管理措施1）根據(jù)本工程特點，按照公司安全體系文件的規(guī)定和要求，建立健全可靠的安全監(jiān)督體系，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對施工全過程全方位進行安全監(jiān)控。2）項目經(jīng)理、安全員、施工班長、設(shè)備員、技術(shù)員組成現(xiàn)場安全管理小組，負(fù)責(zé)安全管理，安全生產(chǎn)工作。工地設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場日常檢查和隱患整改工作。3）認(rèn)真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各級施工、管理人員的安全職責(zé)，做到分工、責(zé)任雙落實。4）實行項目定期安全例會制度，由項目經(jīng)理組織項目安全小組定期進行安全小結(jié)，每次例會應(yīng)作好記錄，并有整改方案與記錄。5）建立安全自檢、互檢、交接檢（“三檢”）制度。工作中、工作前、工作后有檢查要求及文字記錄。3、安全施工保證措施貫徹實施國家有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司有關(guān)的安全體系文件，在“人員、機具、材料、現(xiàn)場、檢驗”五個方面把好安全管理關(guān)。具體措施如下：（1）施工現(xiàn)場入口處、材料場、電工房等有關(guān)地點設(shè)置安全警示標(biāo)志。進入施工現(xiàn)場道路處設(shè)立機動車輛限速標(biāo)志。（2）現(xiàn)場臨進用電走廊按規(guī)定架設(shè)和維護，設(shè)置觸電保護器，各種電器開關(guān)需加箱上鎖，由專職電工負(fù)責(zé)管理。（3）電工、焊工司機等特種工作人員憑證上崗。（4）設(shè)置架管圍擋，夜間安裝紅燈標(biāo)志，以防止安全事故。（5）雨天施工注意排水和采取防滑措施。（6）工程開始前，對施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進行全面考慮和詳細(xì)了解，在施工中采取相應(yīng)措施進行處理，防止事故發(fā)生。（7）成立工地安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)的教育，宣傳及日常工地安全檢查，做好防火、防盜、防事故工作的布置和檢查工作。（8）安全施工現(xiàn)場管理1）施工現(xiàn)場內(nèi)的機動車輛指派專人管理，所有車輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設(shè)立減速標(biāo)志。2）工地設(shè)置專門的消防管理器材，由專人負(fù)責(zé)管理，并加強對用火制度的管理，以防止火災(zāi)的發(fā)生。凡明火作業(yè)，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實施，對易燃易爆品（如汽油、柴油）應(yīng)加強管理，使其遠離火源。對油罐等防火重點區(qū)域應(yīng)配備足夠的消防器材，并指定專人負(fù)責(zé)。3）設(shè)置安全警告牌?，F(xiàn)場設(shè)有工程施工管理責(zé)任區(qū)，懸掛各種安全標(biāo)志牌，有規(guī)范的安全生產(chǎn)口號、標(biāo)語和安全生產(chǎn)專用報欄，現(xiàn)場張貼管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)臨控一覽表。現(xiàn)場有可能發(fā)生安全事故的地點，要設(shè)置安全警告牌，標(biāo)志和安全防護設(shè)施。4、安全施工教育體系（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。（2）深化教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗。電工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)換工種人員，必須重新進行安全培訓(xùn)。（3）建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施，并狠抓落實，使全體施工人員有章可循，有法可依。（4）認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。施工中嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，做到文明施工，有條不紊。5、專項經(jīng)費保障措施投標(biāo)成功后，我單位一定拿出專項經(jīng)費給每名現(xiàn)場工作人員辦理意外傷害保險，派專人嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實好每天現(xiàn)場事故報告制度。1.5環(huán)境保護管理體系與措施（1）嚴(yán)格按規(guī)范施工，全面推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。施工便道，要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚；各工點嚴(yán)格執(zhí)行工完料凈，場地清制度。（2）開展文明施工現(xiàn)場競賽活動，規(guī)范現(xiàn)場管理。建立獎懲制度，對管理好的單位進行獎勵，不好的單位進行處罰。（3）自覺執(zhí)行廠區(qū)有關(guān)部門規(guī)定，接受監(jiān)督。合同段起始點和固定工點設(shè)工程公告；施工便道干線和引入線，設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志，設(shè)安全和形象防護。（4）和有關(guān)部門密切配合，做好光纜和各種管道的保護和處理工作，力爭達到各方滿意，文明施工。（5）與住宅區(qū)的百姓開展共建活動，積極推進兩個文明建設(shè)，路修到哪里，把文明帶到哪里。6、文明施工主要措施（1）建立和健全施工項目管理制度，充分落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職文明施工員，加強文明施工的管理、落實和監(jiān)督。（2）加強班組文明施工教育，遵守職業(yè)道德和社會公德。（3）在施工現(xiàn)場內(nèi)，設(shè)置安全宣傳標(biāo)語，警告牌。（4）根據(jù)工程進度情況，修建施工便道，疏通來往的車輛、行人。（5）合理堆放工程材料，協(xié)助疏導(dǎo)交通，以利過往行人及車輛通行。（6）施工與生活區(qū)設(shè)置滅火設(shè)備，并設(shè)圍墻分隔開。（7）場內(nèi)管材、砂石料等材料應(yīng)堆放整齊。（8）道路暢通，場內(nèi)平坦整潔，不亂堆放，四周保持清潔，地面不積水，排水暢通，專人清掃場地。（9）進出工地車輛由專人指揮，并設(shè)限速行駛標(biāo)志。（10）現(xiàn)場設(shè)茶水桶，做到加蓋，加鎖，有消毒設(shè)備。（11）在工地加設(shè)一衛(wèi)生保潔員，負(fù)責(zé)工地日常的生活衛(wèi)生的清理。（12）土方開挖棄運施工時配備渣土清掃工人，負(fù)責(zé)清掃土方運輸車輛滴灑的渣土。（13）施工的降噪和減少擾民措施1）選用低噪聲設(shè)備，采用消音措施降低施工過程中的施工噪聲，夜間盡量避免使用噪聲設(shè)備。施工噪聲遵守《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）。施工振動對環(huán)境的影響滿足《城市區(qū)域環(huán)境振動標(biāo)準(zhǔn)》（GB10070-88）。2）禁止機械車輛高聲鳴笛，控制噪聲污染。3）夜間施工使用高亮度燈照明時，使用遮光板，設(shè)置擋板及施工界限繩，避免強光照明和刺射，干擾百姓生活和夜間的行車安全。1.6工程進度計劃與措施一、工程進度實施方案基于本標(biāo)段工程的施工特點，具體的施工工序流程圖如下：道路：清理坑槽→路槽碾壓→基層鋪設(shè)→邊石鋪設(shè)→調(diào)整檢查井及雨水井→清掃路面→機械攤鋪中粒式瀝青混凝土面層→砌筑界石→人行道方磚鋪設(shè)→樹池砌筑二、計劃開、竣工日期和施工進度計劃表，見表三我標(biāo)段根據(jù)工程項目的工序流程，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工環(huán)境，施工人員的配備，施工材料的配備以及施工機械的配備情況精心設(shè)計了施工進度計劃圖，圖形簡單直白，一目了然。三、保證施工進度的主要措施1、保證工期的組織措施確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我單位將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。我單位采用下列組織方法和保證措施以確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。（1）就近調(diào)遣精兵強將，早進場，早開工。中標(biāo)后，我單位立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機構(gòu)，組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料，保證進場快、設(shè)營快、開工快。（2）建立崗位責(zé)任制，實施進度監(jiān)控管理實行工期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。實行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。2、保證工期的技術(shù)措施（1）合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機械、設(shè)備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設(shè)備進場計劃和材料分期供應(yīng)和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。（2）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點，精心細(xì)化實施施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。采用先進工藝進行各道工序施工。（3）開展勞動競賽，引入競爭機制工程施工過程中，適時組織勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟手段，調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，確保總工期的實現(xiàn)。（4）加強調(diào)度指揮，強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。3、保證工期的安全措施（1）施工現(xiàn)場內(nèi)的機動車輛指派專人管理，所有車輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設(shè)立減速標(biāo)志。（2）工地設(shè)置專門的消防管理器材，由專人負(fù)責(zé)管理，并加強對用火制度的管理，以防止火災(zāi)的發(fā)生。凡明火作業(yè)，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實施，對易燃易爆品（如汽油、柴油）應(yīng)加強管理，使其遠離火源。對油罐等防火重點區(qū)域應(yīng)配備足夠的消防器材。并指定專人負(fù)責(zé)。（3）加強現(xiàn)場安全宣傳工作?，F(xiàn)場設(shè)有工程施工管理責(zé)任區(qū)，懸掛各種安全標(biāo)志牌，有規(guī)范的安全生產(chǎn)口號、標(biāo)語和安全生產(chǎn)專用報欄，現(xiàn)場張貼管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)臨控一覽表?，F(xiàn)場有可能發(fā)生安全事故的地點，要設(shè)置安全警告牌，標(biāo)志和安全防護設(shè)施。4、保證工期的其它措施（1）協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系，充分利用我單位多年的施工經(jīng)驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。（2）細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。（3）切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。（4）保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進度，抓質(zhì)量、促進度是目前保證工期的有效手段。（5）加強設(shè)備管理與維護，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。（6）加強材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期。四、保證施工進度的現(xiàn)場平面布置1、施工總平面布置圖:見表4合理的平面布置，即節(jié)省人力也節(jié)省物力。依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程施工范圍，結(jié)合本標(biāo)段施工特點，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟、整潔、文明的目的進行布置。(1)作業(yè)區(qū)與辦公生產(chǎn)區(qū)劃分明確，保證管理與物流暢通；方便信息溝通，降低搬運成本，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境。(2)臨時設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟，充分地利用既有設(shè)施，充分考慮夜間、節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。(3)既有道路施工時，設(shè)指示牌和圍擋，派專人指揮交通，減少施工干擾，維護施工、交通安全，保護環(huán)境。2、臨時用地表：見表53、布置原則依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程施工范圍，結(jié)合本標(biāo)段施工特點，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟、整潔、文明的目的進行布置。(1)作業(yè)區(qū)與辦公生產(chǎn)區(qū)劃分明確，保證管理與物流暢通；方便信息溝通，降低搬運成本，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境。(2)臨時設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。(3)在既有道路施工，設(shè)指示牌和圍擋，派專人指揮交通，減少施工干擾，維護施工、交通安全，保護環(huán)境。4、布置說明（1）施工暫設(shè)安置于離工程較近且不影響居民生活處，搭建現(xiàn)場辦公室及臨時休息室、材料堆放的場地。（2）施工用水來自附近居民及單位。（3）施工及生活用電、臨時用電、沿線安全警示燈用電，取用附近居民住戶或單位聯(lián)系有償用電。1.7資源配備計劃一、施工機械設(shè)備配置：見表1現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，把大量的勞動力從繁雜的體力中解放出來了?，F(xiàn)在工程的施工進度也相應(yīng)的加快，這仰靠于機械的使用。我標(biāo)段中標(biāo)后，根據(jù)工程場地和工程量的需要，將使用一批工程機械來輔助施工。在確保質(zhì)量的前提下保證工程進度的進行，盡量縮短工期。二、勞動力計劃安排1、勞動力計劃配置，見表二。要保證工程進度的順利進行，除了有相應(yīng)的材料、機械設(shè)備以外，人員的合理使用和調(diào)配也是必不可少。我標(biāo)段中標(biāo)后，根據(jù)工程場地拓展面的大小、工程量的大小、工序的銜接順序的需要。按工序的施工順序，以拋物線的用工量合理配備工程勞動力人員。在施工中，各工種人員根據(jù)進度計劃進行配備，并在上崗前進行培訓(xùn)，確保上崗技術(shù)工種人人達標(biāo)。2、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，查看有關(guān)施工規(guī)范，編寫審核報告。（2）編寫實施性施工組織設(shè)計、各種針對性保證措施及重點工序的作業(yè)指導(dǎo)書。（3）進行臨時工程設(shè)施建設(shè)的具體設(shè)計。（4）根據(jù)招標(biāo)文件合同要求，給業(yè)主和監(jiān)理工程師提供有關(guān)資料。3、外業(yè)準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查和地質(zhì)勘察。（2）根據(jù)設(shè)計院提供的定線資料和測量標(biāo)志資料，現(xiàn)場指認(rèn)控制樁位置，組織測量人員對本段內(nèi)線路中線及高程進行貫通和閉合測量，資料整理后報請監(jiān)理工程師確，并對主要構(gòu)造物具體位置進行放樁，設(shè)置控制樁點及臨時水準(zhǔn)點。（3）現(xiàn)場的“三通一平”及臨時設(shè)施的修建。三、主要材料供需計劃“巧婦難為無米之炊”，有了機械，有了人員，沒有材料也是徒然。但是受施工場地的限制，施工的所有材料又不能一下子全都進場。這就需要一個