企業(yè)人力資源管理的調(diào)查報(bào)告

企業(yè)人力資源管理的調(diào)查報(bào)告期我對(duì)泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限企業(yè)人力資源管理狀況進(jìn)行了結(jié)束，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)調(diào)查情況報(bào)告如下:5181000業(yè)自XX服務(wù)，共創(chuàng)效益”的原則，為客戶(hù)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)平的房地產(chǎn)產(chǎn)品，使得經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，取得了較好的經(jīng)營(yíng)效益，在社會(huì)上具有良好聲譽(yù)。本次主要是調(diào)查泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限企業(yè)人力資源管在人力資源管理上有以下四方面特點(diǎn)：應(yīng)聘人員，做到擇優(yōu)錄取.二是抓好新聘員工培訓(xùn)，凡是新核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格，才能正式上崗工作。三是按崗位,盡量發(fā)揮員工的特長(zhǎng),使員工能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì).基本工資和獎(jiǎng)金,營(yíng)銷(xiāo)崗位拿保底工資和提成，根據(jù)年初制泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限企業(yè)為鼓勵(lì)員工積極工作，取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，充分運(yùn)用激勵(lì).一是薪酬激勵(lì)。該企業(yè)把員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,以經(jīng)濟(jì)利益的形式來(lái)激勵(lì)員工的積極性，讓他們感到個(gè)人利益與企業(yè)整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)，比如營(yíng)銷(xiāo)員工多做業(yè)務(wù)多拿提成，管理、后勤員工努力工作，提高企業(yè)整體效益，多拿獎(jiǎng)金。二是精神激勵(lì).泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限企業(yè)對(duì)員工做到尊重、理解與支持,信任與寬容，關(guān)心與體貼，有效培育員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任度,使員工提高工作積極性，刻苦勤奮工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是事業(yè)激勵(lì)。泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限企泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限企業(yè)把保障員工合法權(quán)益作為建豐富員工業(yè)余生活，陶治員工思想情操，增加員工的幸福工作指數(shù)。四是關(guān)心員工身體健康，每年為員工免費(fèi)進(jìn)行一次健康體檢，確保員工身體健康。通過(guò)對(duì)泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限企業(yè)人力資源管理狀況的調(diào)查，我總體感覺(jué)該企業(yè)人力資源管理狀況良好,主要表現(xiàn)為三點(diǎn)：作為一家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè),員工素質(zhì)相對(duì)要比其他行業(yè)話文明，待人接物有禮儀,能給客戶(hù)留下良好印象，使大家愿意來(lái)辦理業(yè)務(wù);二是要有扎實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)，懂得國(guó)家房地產(chǎn)個(gè)房地產(chǎn)交易業(yè)務(wù)順利完成,獲得交易雙方客戶(hù)的滿(mǎn)意。泰員工能夠做好工作，促進(jìn)了企業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。勵(lì)、精神激勵(lì)和事業(yè)激勵(lì),提高了員工的工作積極性，使員大鍋飯的情況。護(hù)企業(yè)的利益,與企業(yè)風(fēng)雨同舟，榮辱與共。切實(shí)保障員工務(wù)，力爭(zhēng)把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。通過(guò)對(duì)泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限企業(yè)人力資源管理狀況的寶