2022年銀行內(nèi)勤主任工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?銀行內(nèi)勤主?任工作總結(jié)?一、虛心?學(xué)習(xí)不斷充?實自己隨?著金融業(yè)的?不斷發(fā)展，?金融管理手?段的不斷更?新，我感到?僅憑過去的?一些工作經(jīng)?驗和自己學(xué)?到的書本知?識，遠(yuǎn)不能?適應(yīng)目前工?作的需要。?要成為一名?合格的管理?人員，必須?虛心學(xué)習(xí)，?不斷更新知?識，提高自?己的理論水?平。為此，?一年來，我?較系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了《商業(yè)?銀行法》、?《票據(jù)法》?、《擔(dān)保法?》等法律法?規(guī)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《市場?營銷學(xué)》、?《銀行新開?業(yè)務(wù)》等，?從而拓寬了?知識面，開?闊了視野，?政策理論水?平不斷提高?，為干好本?職工作打下?了良好的基?矗二、嚴(yán)?于律己，努?力做到率先?垂范作為?一名黨員、?副主任，要?想干好本職?工作，首先?的問題是加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?，加強(qiáng)黨性?鍛煉。一年?來，我積極?參加上級行?、社___?開展的各項?活動，自覺?遵守黨的政?治紀(jì)律和金?融法規(guī)，在?班子中講大?局、講原則?、講團(tuán)結(jié)，?力求做到反?映群眾意見?直言不諱，?堅持正確意?見直抒己見?，提供決策?依據(jù)真實可?靠，處理辣?手問題不徇?情顧面，執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)決定?不折不扣。?在工作中任?勞任怨，勤?懇務(wù)實，當(dāng)?好職工的表?率。在生活?中，誠懇待?人，注重關(guān)?心他人生活?和工作，當(dāng)?好職工的參?謀。三、?求真務(wù)實，?恪盡職守，?較好地完成?了工作任務(wù)?一年以來?，我無論是?在大托信用?社，還是在?沙湖信用社?，都盡最大?努力做好份?內(nèi)的工作。?我奉行的宗?旨是：不圖?轟轟烈烈，?只求扎扎實?實;不為創(chuàng)?造經(jīng)驗，而?求卓有成效?;不求盡如?人意，但求?無愧于心。?剛調(diào)入沙?湖信用社，?面對陌生的?環(huán)境，我的?思想壓力比?較大，員工?們也存在著?觀望心理。?為了不辜負(fù)?區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?的厚望，我?及時調(diào)整心?態(tài)，與沙湖?社新領(lǐng)導(dǎo)班?子成員精誠?團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)?運(yùn)作，我們?首先從各項?制度入手，?對過去的制?度辦法進(jìn)行?分類清理，?明確指導(dǎo)思?想、考核任?務(wù)、工作重?點和崗位考?核目的，與?員工簽定“?四防一保”?責(zé)任書和“?崗位考核”?責(zé)任書，落?實各線分管?工作目標(biāo)，?從“精神文?明建設(shè)”和?“物質(zhì)文明?建設(shè)”兩個?方面提出規(guī)?范做法的標(biāo)?準(zhǔn)，形成適?應(yīng)新形式下?的內(nèi)控制度?框架，為信?用社有法可?依、處理有?據(jù)、消除風(fēng)?險、合理經(jīng)?營、穩(wěn)健發(fā)?展創(chuàng)造出有?利條件。其?次，改革分?配制度，激?發(fā)經(jīng)營活力?。上半年?，___對?轄內(nèi)信用網(wǎng)?點負(fù)責(zé)人和?重要崗位負(fù)?責(zé)人實行了?崗位競聘上?崗，競聘率?達(dá)1，極大?地激發(fā)了職?工的工作積?極性。同時?，根據(jù)農(nóng)村?信用社員工?工資分配制?度改革精神?，依據(jù)我社?特點和發(fā)展?趨勢，突出?績效掛鉤和?等級分配管?理，在全社?實行績效掛?鉤分配機(jī)制?。三是勤經(jīng)?營細(xì)算帳。?今年以來，?我狠抓了財?務(wù)方面的管?理，提出了?“增收節(jié)支?，勤儉辦社?”的口號。?一方面加大?收息力度，?加強(qiáng)內(nèi)外勤?的協(xié)調(diào)配合?，對內(nèi)外勤?進(jìn)行了明確?的分工，做?到內(nèi)勤把關(guān)?，外勤催收?，各負(fù)其責(zé)?，互相配合?，今年正常?貸款收息率?達(dá)98，極?大提高了經(jīng)?營效益，綜?合效益也有?了大幅度的?提高;二是?嚴(yán)格財務(wù)管?理，嚴(yán)控費(fèi)?用開支。今?年以來，根?據(jù)聯(lián)社費(fèi)用?捆綁制度，?我有效地控?制了費(fèi)用開?支，為達(dá)到?經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營?效益兩者和?諧的統(tǒng)一，?把錢用在刀?刃上，去除?不必要的開?支，全年費(fèi)?用主要用于?業(yè)務(wù)發(fā)展、?日常業(yè)務(wù)經(jīng)?營和職工工?資上，嚴(yán)格?執(zhí)行費(fèi)用“?三簽”和大?額費(fèi)用報批?制度，做到?每一筆費(fèi)用?都經(jīng)過嚴(yán)格?的___，?不留疑問。?同時根據(jù)區(qū)?聯(lián)社目標(biāo)考?核辦法，做?到以業(yè)務(wù)經(jīng)?營為中心，?以利潤為目?標(biāo)，明確重?點考核利潤?、收息、費(fèi)?用、付息指?標(biāo)，從而使?財務(wù)管理納?入正常軌道?。四是，狠?抓職工兩個?素質(zhì)教育，?為信用社業(yè)?務(wù)發(fā)展推波?助瀾。一?年來，我_?__開展多?種形式的政?治思想教育?和理論知識?學(xué)習(xí)，將政?治思想教育?始終貫穿于?業(yè)務(wù)工作的?中心，全年?___了四?次賽帳和兩?次業(yè)務(wù)技術(shù)?比武，極大?提高了職工?的業(yè)務(wù)能力?和技術(shù)基本?功。同時還?積極開展有?益于職工身?心健康的文?體活動，增?強(qiáng)了職工的?向心力和凝?聚力，也增?加了職工的?工作積極性?。一年以?來，我雖然?做了一些工?作，取得了?一定的成績?，但這主要?靠上級聯(lián)社?的正確領(lǐng)導(dǎo)?