北京市政道路工程監(jiān)理大綱全長KM流程圖

監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱真誠感謝業(yè)主對我公司的信任，給予參加“”工程的投標(biāo)機(jī)會。我們深知本工程的重要性和艱巨性，本公司自始至終高度重視，我們十分珍惜本次合作的機(jī)會。接到該工程招標(biāo)文件后，本公司多次組織人員對招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，并組織了專題會對該工程的特點進(jìn)行反復(fù)研究，其目的是使監(jiān)理大綱編制科學(xué)、合理，具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。為了更好地進(jìn)行監(jiān)理大綱及投標(biāo)文件的編制，使今后的工程監(jiān)理實施更符合實際，更具科學(xué)性和針對性，本公司選派相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行了實地察看和了解，并對現(xiàn)場及周圍情況進(jìn)行了解和拍照，獲得了寶貴的圖片和第一手資料，對場地和周邊環(huán)境有了很深的了解，這對監(jiān)理大綱的編制和以后現(xiàn)場監(jiān)理工作十分有益。本公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件后，針對本工程的道路工程、管線工程、施工進(jìn)度、冬期施工等編制了專項控制措施，確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)，確保工程質(zhì)量的“過程精品”。本公司以人為本，時刻教育職工要有居安思危的憂患意識、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。公司通過慎重討論，為本工程所選派的項目監(jiān)理部人員已經(jīng)全部擬定，該項目監(jiān)理部人員承擔(dān)過類似工程的監(jiān)理工作，人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)優(yōu)秀、技術(shù)過硬，具有豐富的理論與實踐管理經(jīng)驗。在工程上，本公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為工程服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、承包商以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計、承包單位密切配合，誠心誠意接受業(yè)主及相關(guān)政府部門在施工過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。給業(yè)主一個滿意的答卷按期或提前為業(yè)主交一個精品工程。主要包括道路、管線等，本道路工程建設(shè)的最大特點是：1）開工急、工期短。作為道路市政設(shè)施，往往是先期為別人讓路，在總體工期目標(biāo)的要求下，必須在規(guī)定的時間開工并完工，只能提前不能拖期。2)質(zhì)量控制難度大。施工場地面積廣、交叉協(xié)管難度大，作業(yè)時間有限、多專業(yè)集中作戰(zhàn)，質(zhì)量監(jiān)控就必須采取巡查、重點抽查和旁站等監(jiān)理手段來進(jìn)行保證，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場就地解決。3)組織協(xié)調(diào)工作量大。由于時間緊、工程量大、專業(yè)多、施工隊伍多的特點，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位組織、管理和協(xié)調(diào)總分包之間、設(shè)計之間和社會單位之間的工作量是十分巨大的。此項工作處理不好將直接影響工程的成敗。這就要求監(jiān)理單位提高事前控制能力，在正常監(jiān)理例會的基礎(chǔ)上，適時召開“專題協(xié)調(diào)會”早發(fā)現(xiàn)、早報告（預(yù)警）及時解決存在的問題。結(jié)合以上特點，我公司將利用我們的人員優(yōu)勢、工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，制定符合貴方工程特點的監(jiān)理工作實施細(xì)則和特殊情況實施預(yù)案，確保圓滿完成合同含蓋的全部內(nèi)容。

第一章工程項目概況1、工程名稱：2、工程地點：********3、工程性質(zhì)：4、建設(shè)規(guī)模：5、工程概算：6、建設(shè)單位：7、設(shè)計單位：北京市政設(shè)計院等8、工程特點：1）*****東口-*****聯(lián)絡(luò)線：該段道路全長3000米，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為城市支路，設(shè)計行車速度30km/h，規(guī)劃道路紅線寬20m，橫斷面布置為單幅路，其中車行道寬14m，兩側(cè)各3m的人行道，同步實施雨水、污水、給水、電力、電信等綜合市政管線和綠化、照明工程。2）政府西路南延長線：政府西路向南延伸至大秦鐵路，與大秦鐵路輔路連接，修建道路長850米，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為城市支路，設(shè)計行車速度30km/h，規(guī)劃道路紅線寬20m，橫斷面布置為單幅路，其中車行道寬9m，兩側(cè)各3m的人行道和2.5米綠化帶，同步實施雨水、污水、給水、電力、電信等綜合市政管線和綠化、照明工程。

第二章對本工程施工階段的策劃與響應(yīng)技術(shù)先行，樣板引路”是我公司施工監(jiān)理的特色，本工程將根據(jù)監(jiān)理大綱編制監(jiān)理規(guī)劃，制定詳細(xì)、有針對性和可操作性的監(jiān)理實施細(xì)則，在施工中加強(qiáng)與業(yè)主、承包單位的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)，我們始終堅持樣板先行，樣板工程質(zhì)量要求高于施工規(guī)范的規(guī)定，達(dá)到樣板質(zhì)量僅為合格，要達(dá)到甲方確定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量必須高于樣板工程質(zhì)量。施工準(zhǔn)備工作階段其主要內(nèi)容（以框圖說明）成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)并進(jìn)駐現(xiàn)場現(xiàn)場勘查工程開工前分析掌握地質(zhì)資料情況監(jiān)督、旁站、記錄施工全過程試驗、驗收、簽認(rèn)處理后的結(jié)果熟悉圖紙、參加設(shè)計交底、提出問題充分準(zhǔn)備第一次工地會議內(nèi)容分析、推敲、審定施工組織設(shè)計認(rèn)真查驗施工測量放線成果按監(jiān)理規(guī)程要求做施工監(jiān)理交底核查開工條件并發(fā)布開工令二、公司的技術(shù)優(yōu)勢我公司有一個由設(shè)計、施工、工程管理人員組成的具有豐富技術(shù)、管理經(jīng)驗的專家顧問組。在設(shè)計階段，對優(yōu)化設(shè)計、新工藝、新材料的選用，向建設(shè)單位提供建議。在施工階段，對施工組織設(shè)計、施工方案、總體進(jìn)度計劃，按照建設(shè)單位總體工程目標(biāo)要求，提出我們的建議和意見。必要時，我們將獨(dú)立進(jìn)行編制，要求工程承包單位接受并執(zhí)行。在多年的監(jiān)理實踐中，我公司已形成了“材料加工訂貨信息庫”，對常用的材料生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品價格、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量均有詳細(xì)的記錄，可隨時提供確保材料質(zhì)優(yōu)價廉。根據(jù)“監(jiān)理規(guī)程”的規(guī)定，監(jiān)理單位作為“施工現(xiàn)場的唯一管理者”，為實現(xiàn)建設(shè)單位的各項目標(biāo)要求，我們將根據(jù)工程的實際情況編制“施工現(xiàn)場管理統(tǒng)一規(guī)定”約束參建各方，從組織、程序、技術(shù)、資料的科學(xué)管理上提出明確要求，作到“規(guī)范化、程序化、文字化和數(shù)字化”。1、公司保障和項目監(jiān)理部的建立1.1我公司已配備了一支強(qiáng)有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子，公司各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為項目監(jiān)理部提供充足的工作條件和技術(shù)支持；1.2根據(jù)本公司ISO9001質(zhì)量保證體系程序的要求，定期對本工程項目進(jìn)行檢查和控制，保證工作標(biāo)準(zhǔn)在本項目上得到執(zhí)行。1.3依據(jù)本公司《建設(shè)工程監(jiān)理工作制度》對現(xiàn)場進(jìn)行制度化、程序化、規(guī)范化管理。2、過程質(zhì)量的預(yù)控2.1《施工現(xiàn)場管理統(tǒng)一規(guī)定》的發(fā)布和工作制度的建立工程建設(shè)是一系列的有序活動，作為承包方和管理者，所面臨的關(guān)鍵就是前期工作制度和流程的建立?！妒┕がF(xiàn)場管理統(tǒng)一規(guī)定》報業(yè)主批準(zhǔn)后，將對工程報驗、資料、支付、會議等的管理有章可循、有據(jù)可查。項目監(jiān)理部的工作重點就是進(jìn)行解釋、宣講和貫徹執(zhí)行。2.2認(rèn)真審查施工組織設(shè)計、專項施工方案針對承包單位編制的“施工組織設(shè)計”、“專項施工方案”，監(jiān)理單位審查其是否有指導(dǎo)性、部署性、操作性，使這三者互相對應(yīng)、銜接、交圈，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2.3監(jiān)督和審（抽）查承包單位的技術(shù)交底施工技術(shù)交底的審（抽）查制度，是確保承包單位對每道工序開始施工前，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理工程師隨時參加承包單位技術(shù)交底活動，明確“干什么”、“誰來干”、“怎么干”和“質(zhì)量通病注意事項”。2.4認(rèn)真審圖，明確控制要點認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的審查工作，消滅影響工期、質(zhì)量和投資的圖紙問題。同時找出施工控制中的重點、難點，制定出相應(yīng)的施工措施，防止施工方案不周或遺漏等問題。2.5完善“工程材料使用統(tǒng)計表”的工作。3、加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品”，保“產(chǎn)品精品”3.1堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、科學(xué)管理，監(jiān)理工作服務(wù)到位、人員到位，不因監(jiān)理原因而影響施工正常進(jìn)行。3.2施工中以預(yù)控為主，幫、教、促、監(jiān)、管相結(jié)合。3.3推行“樣板引路”制度要求施工單位做“樣板實施計劃”，建立“樣板層、段、項、間”，樣板工程經(jīng)驗收通過后，再展開大面積施工，不符合樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即為不合格產(chǎn)品。3.4利用評比、曝光、觀摩等方式，舉行工程建設(shè)競賽等階段性活動，以提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度。3.5檢查施工單位質(zhì)保體系的運(yùn)行情況使承包單位質(zhì)保體系真正落實到人，對不稱職、不負(fù)責(zé)人員，堅決清退出場，以管理質(zhì)量保工程質(zhì)量，以工程質(zhì)量?？傮w進(jìn)度、保工程投資。3.6實行“三檢一確認(rèn)”制度施工單位每工序完成后，做到檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，“三檢”合格后書面報監(jiān)理驗收確認(rèn)。監(jiān)理分二步進(jìn)行確認(rèn)，先查驗報驗資料，再到現(xiàn)場“實測、實量”，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，簽字確認(rèn)，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。3.7推行聯(lián)檢制度保證工程質(zhì)量監(jiān)理在進(jìn)行巡視、旁站、抽檢和平行檢的基礎(chǔ)上，將建立聯(lián)檢制度，即定期邀請業(yè)主參加“工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工聯(lián)合大檢查”，目的是提高監(jiān)理、施工單位管理人員的責(zé)任心、工作質(zhì)量，督促解決施工過程中的問題或缺陷。3.8實行現(xiàn)場會診、專題會制度監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，不定期主持專題會或現(xiàn)場會診，提出有針對性的解決方案，避免只提問題，不解決問題。3.9建立資料收集和歸檔系統(tǒng)，確保檔案的真實、準(zhǔn)確性。工程檔案必須真實、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)情況，這是對檔案管理的基本要求，也是工程進(jìn)行評優(yōu)的必備條件。監(jiān)理將執(zhí)行“10號文件”對工程檔案資料進(jìn)行有效控制，杜絕工程資料和施工進(jìn)度脫節(jié)。3.10計算機(jī)推廣、應(yīng)用和信息化管理技術(shù)計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是項目管理最為先進(jìn)高效的現(xiàn)代化管理手段，具有準(zhǔn)確性、可靠性、動態(tài)管理和可追溯性。有效有序地對工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行指揮、管理和監(jiān)控。項目監(jiān)理部在實施過程中，應(yīng)用建設(shè)部推廣的《規(guī)范檢索系統(tǒng)》，大大節(jié)約了在眾多圖書之間翻冊尋找之時間。先進(jìn)的CAD設(shè)計軟件，可以讓項目直接進(jìn)行圖紙二次深化設(shè)計等。建立工程項目管理信息系統(tǒng)，以網(wǎng)絡(luò)為支撐，以工程項目信息管理為核心，做到建設(shè)單位、設(shè)計、施工、質(zhì)檢部門，信息數(shù)據(jù)共享。表1工程物資訂貨明細(xì)表序號使用部位物資名稱供應(yīng)廠商型號規(guī)格參考價格使用時間供貨方聯(lián)系人訂貨單位主要負(fù)責(zé)人備注123…表2施工進(jìn)度控制統(tǒng)計表序號項目名稱計劃完成時間實際完成時間驗收時間驗收結(jié)論備注1234…

表3工程物資供貨廠家考察表產(chǎn)品名稱計劃使用時間廠家內(nèi)容考查時間計劃實際文件資料執(zhí)照\資質(zhì)生產(chǎn)許可證\合格證準(zhǔn)用證生產(chǎn)能力\規(guī)模社會信譽(yù)合作情況承諾內(nèi)容聯(lián)系人及電話考查人員建設(shè)單位承包單位監(jiān)理單位考察結(jié)論建設(shè)單位監(jiān)理單位承包單位表4施工進(jìn)度控制統(tǒng)計表序號項目名稱計劃完成時間實際完成時間驗收時間驗收結(jié)論備注12…第三章工程項目建設(shè)監(jiān)理階段范圍、目標(biāo)、依據(jù)1、監(jiān)理范圍 施工圖所包括的全部工程的施工及保修階段監(jiān)理。2、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理公司要始終站在“守法、誠信、公正、科學(xué)”的立場上，樹立全局觀念，通過科學(xué)的管理、策劃和部署，對工程進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制，根據(jù)建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的《施工合同》的約定，我公司將全面履行《委托監(jiān)理合同》的承諾，為實現(xiàn)各項《施工合同》的預(yù)定目標(biāo)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。監(jiān)理工作目標(biāo)分解為質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、項目風(fēng)險管理目標(biāo)。2.1投資控制目標(biāo)以建設(shè)單位同承包商簽訂的承包合同價及其承包合同方式為依據(jù)，建立本項目的投資控制程序與控制要點，編制資金使用計劃書，采用資金控制直方圖的形式，向建設(shè)單位提供工程實施過程中每個階段資金使用量的動態(tài)報告，使工程合同內(nèi)的投資始終處于有效、明確的受控狀態(tài)。合同外變更、洽商要嚴(yán)格審查，區(qū)分開技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)變更，作好量、價的計量、確認(rèn)、統(tǒng)計工作。為此我們根據(jù)實際工作的經(jīng)驗和被證明行之有效的做法，設(shè)計了若干表格，以此來保證使本工程的資金全部處于受控狀態(tài)。并有利于建設(shè)單位隨時掌握本工程的資金使用狀態(tài)，為建設(shè)單位營造最佳的工程建設(shè)效益，實現(xiàn)合同投資目標(biāo)。進(jìn)行項目風(fēng)險管理，依據(jù)《施工合同》、《委托監(jiān)理合同》、現(xiàn)場現(xiàn)有管線、管路和實際水文、地質(zhì)條件進(jìn)行分析、預(yù)測、管理，對風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值進(jìn)行估計，找出風(fēng)險管理重點，建立相應(yīng)的防范對策，并落實風(fēng)險管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險因素識別一覽表，避免承包方工程索賠及合同外價款的增加。市政工程（合同內(nèi)）資金使用控制計劃（樣表）工程名稱：序號使用時間道路橋梁污水管渠雨水管道給水排水道路配套給排水機(jī)械設(shè)備標(biāo)志工程電力電信小計(萬元)12┇累計本表為合同內(nèi)資金使用、分配計劃。本表可按形象部位劃分。結(jié)合質(zhì)量、完成工期等因素進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。（此表也可以就一個專業(yè)進(jìn)行細(xì)劃）編制日期：編制人：2.2工期目標(biāo)工期控制方面要緊密結(jié)合市政工程，在一個單位時間內(nèi)，工程項目點多面廣，相互交叉作業(yè)的特點，項目監(jiān)理部將根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求和施工合同的有關(guān)約定，結(jié)合工程的實際情況，對施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解（可按單位工程分解為交工分目標(biāo)；按部位或施工階段分解為完工分目標(biāo)；按月、周、日計劃分解為時間分目標(biāo)），尤其是對關(guān)鍵線路上施工單位的施工控制點、專業(yè)管線工程控制點、材料供貨控制點的管理，建立進(jìn)度計劃保證體系，組織編制總控網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，對各項工作進(jìn)行科學(xué)策劃、精心組織、嚴(yán)格管理，保證其高效運(yùn)行。通過嚴(yán)密的動態(tài)計劃管理程序，時時監(jiān)控工程的進(jìn)展情況，利用每日檢查統(tǒng)計、每周總結(jié)調(diào)整、制定三周滾動計劃等措施，達(dá)到用周計劃保月計劃，月計劃?？偣て诘哪繕?biāo)。使它們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計劃的有序進(jìn)行，以階段性分部位的分解目標(biāo)保證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。最重要的是建立并認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度三方定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)偏離及時分析產(chǎn)生的原因，及時進(jìn)行調(diào)整糾偏，保證形象部位和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工進(jìn)度控制統(tǒng)計表（樣表）序號項目名稱計劃完成時間實際完成時間驗收時間驗收結(jié)論備注2.3質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理公司將根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序、部位工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，針對本工程實際情況，編制優(yōu)質(zhì)工程管理辦法進(jìn)行控制，以工序工程質(zhì)量保部位工程質(zhì)量，從而保證單位工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2.4項目風(fēng)險管理目標(biāo)進(jìn)行項目風(fēng)險管理，依據(jù)《施工合同》、《委托監(jiān)理合同》、有關(guān)國家及地方的法令、法規(guī)、現(xiàn)場現(xiàn)有管線、管路、建（構(gòu)）筑物、實際水文、地質(zhì)條件進(jìn)行分析、預(yù)測、管理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價方面的風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值進(jìn)行估計，找出風(fēng)險管理重點，建立相應(yīng)的防范對策，并落實風(fēng)險管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險因素識別一覽表，避免承包方工程索賠及合同外價款的增加，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。2.5監(jiān)理服務(wù)公司始終把“服務(wù)質(zhì)量第一，社會信譽(yù)第一”作為企業(yè)發(fā)展之本，積多年的監(jiān)理實踐經(jīng)驗，建立并完善了一整套管理制度和服務(wù)工作程序，并通過了ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，實現(xiàn)了監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。為建設(shè)單位全面的綜合服務(wù)，落實到工程實際中就是科學(xué)合理的現(xiàn)場組織，認(rèn)真細(xì)致的全面管理，及時準(zhǔn)確的各方協(xié)調(diào)。在施工的整個過程中，項目部沒有節(jié)假日，現(xiàn)場監(jiān)理人員將24小時為工程服務(wù)，配合、監(jiān)督施工單位做好工程。根據(jù)慣例我公司領(lǐng)導(dǎo)將定期走訪建設(shè)單位，征求意見和建議，以利于我們更好地為建設(shè)單位服務(wù)，進(jìn)一步完善我們的工作，建成有公信力的企業(yè)形象。工程除總承包單位外，將有眾多的分包單位進(jìn)行配合并交叉施工。因此我項目監(jiān)理部將十分珍惜業(yè)主賦予的權(quán)力，認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的監(jiān)督控制。我們誠心誠意接受建設(shè)單位及相關(guān)政府監(jiān)督、管理部門在施工過程中的指導(dǎo)、檢查和熱忱幫助，保證使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同努力達(dá)到項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)。3、監(jiān)理工作依據(jù)3.1國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章；3.2國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；3.3經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件；3.4建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；3.5建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。

第四章本工程管理辦法我公司在北京市承擔(dān)過大量監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理的工程有多項獲得了國家、省和北京市的優(yōu)質(zhì)工程，積累了豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗，已形成公司的系統(tǒng)化管理模式。為實現(xiàn)本工程的各項目標(biāo)，我們認(rèn)為參建各方都必須制定相應(yīng)的管理措施，從組織和技術(shù)上確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。作為監(jiān)理方，施工現(xiàn)場的唯一管理者，必須從公司到項目監(jiān)理部進(jìn)行工程全過程的系統(tǒng)化管理。一、公司保障和項目監(jiān)理部的建立1、我公司將充分利用本公司技術(shù)人才密集、專業(yè)配套齊全、有相關(guān)工程監(jiān)理經(jīng)驗等優(yōu)勢，組織一支強(qiáng)有力的現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并從各方面予以保障。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的開工報告制度，各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為項目監(jiān)理部提供充足的工作條件和技術(shù)支持；3、以公司的制度化管理，對本工程項目進(jìn)行控制和檢查，保證公司的工作標(biāo)準(zhǔn)在本項目上得到有效的執(zhí)行。4、針對本工程特點，選派從事過多年設(shè)計、監(jiān)理工作，并具有豐富監(jiān)理工作經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師、北京市一級總監(jiān)理工程師，擔(dān)任本工程項目總監(jiān)，并配備得力的和從事過相關(guān)工程監(jiān)理的總監(jiān)理工程師代表及各專業(yè)監(jiān)理人員，保證監(jiān)理人員均持證上崗，積極、努力、熱情地為建設(shè)單位服務(wù)。5、根據(jù)本公司ISO9001質(zhì)量保證體系程序的要求，參照國家有關(guān)法規(guī)及我公司在相關(guān)工程中監(jiān)理的成功經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，制定出具有針對性的“工程建設(shè)管理規(guī)定”，以規(guī)范、協(xié)調(diào)參建各方的建設(shè)行為。依據(jù)本公司《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》對現(xiàn)場進(jìn)行制度化管理，依據(jù)本公司《工程建設(shè)監(jiān)理工作程序》對工程進(jìn)行程序化管理，依據(jù)本公司《工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則》對工程進(jìn)行規(guī)范化管理。6、運(yùn)行公司的質(zhì)量保證系統(tǒng)，工程部對項目監(jiān)理部實施量化管理、數(shù)據(jù)控制，總工辦對項目監(jiān)理部提供技術(shù)支持和組織對工程實體驗收，辦公室提供物質(zhì)資源保障。以公司的制度化管理，使公司的工作標(biāo)準(zhǔn)在本項目監(jiān)理部的工作中得以體現(xiàn)。二，為保證本工程前期監(jiān)理工作的順利開展，也為了使公司管理目標(biāo)在本項目監(jiān)理中得到明確實現(xiàn)，按公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，初步制定如下前期工作計劃及內(nèi)容，該工作計劃和內(nèi)容將在簽訂合同后根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整：

三、過程質(zhì)量的預(yù)控1、《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的發(fā)布和工作制度的建立工程建設(shè)應(yīng)是一系列的有序活動，作為施工方和管理者，所面臨的關(guān)鍵工程之一，就是前期工作制度和流程的建立，開個好頭?！妒┕がF(xiàn)聲管理規(guī)定》報業(yè)主批準(zhǔn)后，作為施工現(xiàn)場的一個依據(jù)認(rèn)真執(zhí)行，將對現(xiàn)場的工程報驗、資料、會議等的管理進(jìn)行明確，使工程建設(shè)有章可循、有據(jù)可查，以期建立起制度化、文件化的管理。項目監(jiān)理部進(jìn)場初期的重點工作之一就是進(jìn)行解釋、宣講和貫徹執(zhí)行。2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計、專項工程方案針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)，施工單位將會針對工程的具體情況編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計、專項工程方案，用以指導(dǎo)工程的施工。作為監(jiān)理應(yīng)審查是否有可指導(dǎo)性、可部署性、可操作性，要使這三者互相對應(yīng)、銜接、交圈，符合規(guī)范，符合評審標(biāo)準(zhǔn)要求。對上述文件我公司將在規(guī)定的時間內(nèi)，實行項目監(jiān)理部和公司總工辦二級審批，從組織和技術(shù)上把住關(guān)。3、監(jiān)督和檢查施工單位的技術(shù)交底建立施工技術(shù)交底的審查制度，要求施工單位于每工序開始前3日將技術(shù)交底書面報監(jiān)理審批，對不符合要求的批回重新制定，對符合要求的予以簽認(rèn)，并派監(jiān)理工程師參加施工單位向工人的技術(shù)交底活動，做到“干活人”知道怎么干、標(biāo)準(zhǔn)是什么和注意事項。4、編制控制和驗收要點，提高監(jiān)理工程師工作質(zhì)量針對工程施工內(nèi)容，施工單位報送的文件，編制控制和驗收要點，發(fā)到每位專業(yè)監(jiān)理人員手中，以對工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行有效的控制和把關(guān)。5、認(rèn)真審圖，即消滅圖紙問題，又找出控制要點認(rèn)真組織施工和監(jiān)理進(jìn)行施工圖紙的審查工作，消滅圖紙中表示不清、不符合規(guī)范、管線位置矛盾等問題，以防止出現(xiàn)因圖紙問題影響工期和質(zhì)量。同時，通過該項工作，將施工和控制中的重點、難點等找出，制定出相應(yīng)的施工措施，防止出現(xiàn)施工中發(fā)現(xiàn)施工方案不周或遺漏等問題。5、做好本工程構(gòu)件和材料供應(yīng)商選擇工作四、加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品”1、堅持高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)工作、實作風(fēng)，嚴(yán)格管理，實施質(zhì)量、投資和進(jìn)度三大控制措施，同業(yè)主密切配合；突出監(jiān)理事前控制；堅持每周監(jiān)理例會、及時必要的專題會議制度；實施監(jiān)理月報、監(jiān)理簡訊（報）措施，及時準(zhǔn)確的向建設(shè)單位報告工程情況。2、在現(xiàn)場監(jiān)理工作中做到公司管理到位、各專業(yè)人員到位、監(jiān)理工作服務(wù)到位，保證做到24小時有施工就有監(jiān)理，絕不因監(jiān)理工作原因而影響工程工期、質(zhì)量。3、施工中以預(yù)控為主，發(fā)揮監(jiān)理公司高智能、高技術(shù)的優(yōu)勢，采取幫、教、促、監(jiān)、管相結(jié)合方式，對工程進(jìn)行“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。4、推行貫徹樣板引路制度（1）做好材料的預(yù)控、封樣，進(jìn)場材料對比驗收。（2）在大面積施工前，要求施工單位做好樣板計劃，并推行樣板引路制度。針對工程實際情況建立樣板段及樣板項。5、利用多個施工班組同時施工的特點，開展評比、曝光、觀摩等方式，舉行工程建設(shè)競賽等階段性活動，以提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度。6、認(rèn)真執(zhí)行預(yù)控為主的方針，將在施工過程中易發(fā)生的質(zhì)量問題在施工開始前提出，提高一次驗收合格率，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。7、督促和檢查施工單位質(zhì)保體系的運(yùn)行情況在施工過程中，將施工單位質(zhì)保體系的運(yùn)行情況納入到監(jiān)理的工作范圍中，使質(zhì)量職責(zé)真正落實到人，對不稱職和不負(fù)責(zé)的人員，堅決清退出本施工現(xiàn)場，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。使本工程做到有施工就有管理人員在現(xiàn)場指揮和檢查。開展質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣。8、嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案施工有了完備的施工組織設(shè)計和可行的工程方案，在具體施工中，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案施工，做其所說的，杜絕方案和具體施工不一致，說一套，做一套的操作模式。對施工中不按批準(zhǔn)方案，不按規(guī)程施工的行為，將采取嚴(yán)厲的處罰措施。9、實行“三檢一確認(rèn)”制度每工序完成后，施工單位必須嚴(yán)格進(jìn)行“三檢”，要做到檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，“專職檢”合格后，將書面報驗資料報監(jiān)理驗收確認(rèn)。監(jiān)理分二步進(jìn)行確認(rèn)，首先查驗報驗資料合格后，再到現(xiàn)場“實測、實量”驗收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，簽字確認(rèn)，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。10、加大技術(shù)保證措施的控制工程質(zhì)量離不開組織和技術(shù)保障，監(jiān)理在對施工單位質(zhì)保體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督的同時，必須發(fā)揮監(jiān)理高技術(shù)的優(yōu)勢，從技術(shù)上把住關(guān)。方案的批準(zhǔn)到組織施工，以及在施工的過程中，監(jiān)理都要面臨大量的技術(shù)問題，如在現(xiàn)場當(dāng)?shù)刭|(zhì)或地下障礙情況有變時，現(xiàn)場施工人員往往受種種條件限制，或急于聽從命令或急于搶工，往往采取只重進(jìn)度或不佳的處理措施，這時，監(jiān)理必須本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工單位的作法提出建議、指示。甚至提出監(jiān)理的方案來，在與業(yè)主、施工二方協(xié)商、討論后，按好的方案施工。發(fā)揮監(jiān)理的技術(shù)優(yōu)勢，也更有利于對施工單位進(jìn)行控制，更能保障工程質(zhì)量。11、推行聯(lián)檢制度保證工程質(zhì)量監(jiān)理在進(jìn)行巡視、旁站、抽檢和平行檢的基礎(chǔ)上，將在本工程建立聯(lián)檢制度，即定期舉行邀請業(yè)主參加的監(jiān)理和施工方的“工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工聯(lián)合大檢查”，并形成書面檢查結(jié)果。目的一是提高施工單位的管理人員責(zé)任心，二是督促解決施工過程中的質(zhì)量問題或缺陷。12、實行質(zhì)量專題會、現(xiàn)場會診制度，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，監(jiān)理主持召開不定期的質(zhì)量專題會或現(xiàn)場會診會，對質(zhì)量通病進(jìn)行分析，提出有針對性的解決方案，避免出現(xiàn)只提問題，不解決問題在本工程的出現(xiàn)，監(jiān)理和施工共同解決質(zhì)量通病，提高本工程的質(zhì)量。13、加強(qiáng)成品保護(hù)措施對本工程來說，成品保護(hù)是很重要的一個環(huán)節(jié)。本工程人行道、路緣石和樹池等，如無有效的成品和半成品的保護(hù)措施，很容易出現(xiàn)二次污染、損壞、翹曲等問題，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)展和質(zhì)量。因此，監(jiān)理必須對施工單位采取的成品保護(hù)措施，如責(zé)任人、標(biāo)識、防護(hù)、隔離等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。14、提高一次成活率對道路面層、人行道的鋪砌等工序，必須提高一次成活率，這才能保證工程的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實現(xiàn)，作為監(jiān)理就應(yīng)把住面層以下的各結(jié)構(gòu)層，尤其是次面層的質(zhì)量關(guān)，必須做到以下層質(zhì)量保上層質(zhì)量。15、嚴(yán)把“簽認(rèn)“關(guān)“簽認(rèn)”是監(jiān)理的一種有效控制方式，不負(fù)責(zé)任的“簽認(rèn)”不但害了自己，更主要的是害了工程，害了施工單位。從項目監(jiān)理部的進(jìn)場開始，就必須在監(jiān)理人員和施工人員心中樹立該意識，使大家共同把住質(zhì)量控制的最后關(guān)。做到：二嚴(yán)嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)辦事，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同；二鐵對工程質(zhì)量控制鐵面無私，鐵石心腸；八不設(shè)計圖紙不經(jīng)交底和會審不得在工程中使用；施工單位及人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查備案不得進(jìn)場施工；施工組織設(shè)計或施工組織方案未經(jīng)監(jiān)理單位審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料、設(shè)備、構(gòu)配件不經(jīng)報驗不得在工程中使用；工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序；工程實體質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得支付工程進(jìn)度款；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗收。16、建立有效的資料收集和歸檔系統(tǒng)，確保工程檔案的真實、準(zhǔn)確性工程檔案必須真實、準(zhǔn)確反映工程建設(shè)情況，這是對工程檔案的基本要求，也是工程進(jìn)行評優(yōu)的基本條件。監(jiān)理必須對工程檔案資料進(jìn)行有效控制，杜絕工程資料和施工脫節(jié)，未進(jìn)行實測實量就有了報驗資料等做資料現(xiàn)象。第五章項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)依據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，根據(jù)本工程項目的特點，為了保證工程監(jiān)理目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，采用直線式組織機(jī)構(gòu)。操作實施系統(tǒng)操作實施系統(tǒng)技術(shù)保障系統(tǒng)管理決策系統(tǒng)總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制組投資控制組信息、資料控制組專家顧問組進(jìn)度控制組總監(jiān)理工程師代表安全文明施工管理組第二節(jié)職能部門職責(zé)分工監(jiān)理組織由管理決策系統(tǒng)、技術(shù)保障系統(tǒng)、操作實施系統(tǒng)組成，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門有效運(yùn)作。1、管理決策系統(tǒng)管理決策系統(tǒng)由總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表組成，負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量策劃、進(jìn)度審批、投資簽審、合同管理、信息處理、對外協(xié)調(diào)。2、技術(shù)保障系統(tǒng)技術(shù)保障系統(tǒng)由國家級專家組成，負(fù)責(zé)解決工程項目出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，是項目監(jiān)理部的技術(shù)后盾，保障工程項目達(dá)到經(jīng)濟(jì)上可行、技術(shù)上可靠。3、操作實施系統(tǒng)操作實施系統(tǒng)由質(zhì)量控制組、進(jìn)度控制組、投資控制組、安全文明施工管理組、信息資料控制組組成，負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同和信息、安全文明施工的具體控制管理和信息收集。質(zhì)量控制組及進(jìn)度控制組：負(fù)責(zé)施工過程中施工質(zhì)量、進(jìn)度控制的全部工作，主持施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作。安全文明施工管理組：負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全文明施工管理協(xié)調(diào)工作。投資控制組：負(fù)責(zé)合同管理工作及工程的投資控制工作，審核承包商提交的預(yù)算，審核完成的工程量和進(jìn)度款及進(jìn)行工程竣工結(jié)算等。信息資料控制組：負(fù)責(zé)工程監(jiān)理過程中所有資料信息的收集、整理、歸檔、提供工程有關(guān)技術(shù)資料,完成監(jiān)理過程中的文字處理工作，負(fù)責(zé)收發(fā)文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的行政和后勤工作。第三節(jié)監(jiān)理人員職責(zé)根據(jù)監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理委托合同及建設(shè)單位的授權(quán)確定總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)，其它專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)由總監(jiān)理工程師確定。1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.1代表監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承包商以及其它相關(guān)部門處理施工過程中的協(xié)調(diào)工作。1.2制定本項目的監(jiān)理組織系統(tǒng)，確定崗位職責(zé)和工作制度。1.3對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實施的情況變化進(jìn)行人員的調(diào)整，對不稱職的人員調(diào)換其工作。1.4貫徹執(zhí)行國家、地方的有關(guān)文件、方針、政策及指示、規(guī)定。1.5主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。1.6組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行施工圖紙會審及設(shè)計交底。1.7審定承包商提交的開工報告施工組織設(shè)計（方案）、施工進(jìn)度計劃及資金使用計劃。1.8審批單位工程動工報告，并簽發(fā)。1.9審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。1.10負(fù)責(zé)項目監(jiān)理實施中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作。1.11主持召開工地監(jiān)理例會、專題會和項目監(jiān)理部內(nèi)部會議。1.12簽發(fā)工程部分暫停指令和復(fù)工指令。1.13調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。1.14審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算。1.15簽署重要工程變更洽商和核定合同外工程款。1.16主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。1.17組織編制工程項目監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。1.18組織部位工程驗收、單位工程竣工預(yù)驗，參加正式竣工驗收并簽署監(jiān)理意見。1.19簽署竣工移交證書。1.20簽署工程保修期證書。1.21主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)2.1總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的情況下，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理現(xiàn)場的管理工作。2.2總監(jiān)理工程師不在場的情況下，行使總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)的總監(jiān)理工程師職責(zé)。3、工程技術(shù)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3.1在總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的建設(shè)監(jiān)理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)仡C發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)和規(guī)定。3.2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。3.3審查承包商的質(zhì)量和安全保證體系和技術(shù)管理制度，并監(jiān)督其體系的完善和落實。3.4參加設(shè)計交底和圖紙會審，提出專業(yè)圖紙審查意見。3.5參加施工組織設(shè)計和施工方案的審定，督促施工組織設(shè)計或方案的實施。3.6參加施工總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃的審查，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，當(dāng)實際進(jìn)度與計劃不符時，提出本專業(yè)的分析意見。3.7對本專業(yè)的進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查認(rèn)定。3.8對可能影響工程造價、進(jìn)度的工程洽商、設(shè)計變更進(jìn)行初審，提出審查意見，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審定。3.9對施工工序進(jìn)行巡視檢查，檢查不合格的應(yīng)通知承包商整改，并做好復(fù)查和記錄。3.10做好本專業(yè)重要工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。3.11檢查本專業(yè)工序工程的質(zhì)量，審查報驗資料，簽認(rèn)工序工程質(zhì)量認(rèn)可書。3.12參加監(jiān)理例會，對本專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、測量和試驗情況進(jìn)行總結(jié)評價，提出改進(jìn)意見。3.13及時發(fā)出監(jiān)理通知，解決和處理本專業(yè)監(jiān)理過程中的問題。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時，及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表反映，并參與質(zhì)量事故的處理。3.14收集整理本專業(yè)技術(shù)資料，及時填寫有關(guān)報表，并交信息資料員收存。3.15檢查施工現(xiàn)場文明施工及安全防護(hù)等，及時發(fā)現(xiàn)隱患，口頭或書面形式通知承包商進(jìn)行改進(jìn)。3.16做好本專業(yè)監(jiān)理工作日記，如實填寫監(jiān)理行為情況；編制本專業(yè)工作總結(jié)。3.17分析總結(jié)當(dāng)月工程進(jìn)度控制及質(zhì)量控制情況，編制監(jiān)理月報中本專業(yè)部分。3.18審查承包商提交的工程竣工驗收報告，協(xié)助總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表做好竣工初驗工作。3.19審查本專業(yè)竣工資料。3.20完成總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表交辦的其它工作。4、工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.1熟悉設(shè)計圖紙、標(biāo)的標(biāo)書，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。4.2審核承包商編制的各階段及各月、年度資金使用計劃。4.3及時計量質(zhì)量合格工程，審核付款證書。4.4核實工程洽商、變更及支付申請，編制付款證書。4.5定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。4.6審核索賠申請，提出處理意見，報總監(jiān)理工程師核簽。4.7分析總結(jié)當(dāng)月工程造價控制、合同管理情況，編制監(jiān)理月報中本專業(yè)部分。4.8記好本專業(yè)監(jiān)理工作日記，編寫工作總結(jié)。4.9審核承包商提交的工程結(jié)算書。4.10完成總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表交辦的其它工作。5、信息資料員崗位職責(zé)5.1收集、管理所有監(jiān)理工程有關(guān)的圖紙、文字、數(shù)據(jù)、音像等工程技術(shù)資料。5.2收集發(fā)送監(jiān)理工作中的往來文件，并登記收文、發(fā)文記錄。5.5負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的打印、復(fù)制和分發(fā)。5.4負(fù)責(zé)監(jiān)理技術(shù)性資料的分類整理、立卷建目錄，及歸檔。5.5歸檔、整理監(jiān)理竣工資料，交項目總監(jiān)理工程師審核簽字后，按規(guī)定的時間上交公司資料檔案室收存。5.6熟悉使用微機(jī)進(jìn)行文檔管理，建立清晰子目錄，便于查找和利用。重要文件進(jìn)行拷貝備份，并注意文件保密。

第六章監(jiān)理工作的重點、難點分析與建議1、本工程安全文明施工措施作為一項重要指標(biāo)。道路工程因施工路線較長，施工中不可能完全做到斷路施工，只能采取局部封閉，對周圍區(qū)域的影響是必然的，在具體施工中，對安全文明施工的監(jiān)控工作應(yīng)納入監(jiān)理部的日常工作中。2、本工程能否按要求的工期和質(zhì)量完成，管線工程和雨季施工將是關(guān)鍵。應(yīng)對施工采取的措施、次序和施工時間做專題研究。3、專業(yè)管線施工介入的時間也是本工程按期保質(zhì)、保量完工的先決條件，作為建設(shè)單位的在現(xiàn)場的唯一管理者，必須加強(qiáng)專業(yè)管線隊伍進(jìn)場開始施工和結(jié)束施工的管理；4、作為城市綜合市政工程，也應(yīng)提高環(huán)保要求，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，督促施工單位做好高質(zhì)量的環(huán)保工作，要保證防塵、降噪、不遺灑，最大限度地減少對社會的消極影響。5、按設(shè)計要求，施工前將所有現(xiàn)狀管線進(jìn)行復(fù)測，在確保無誤后方能開始施工，因此，監(jiān)理因督促和參與施工單位的現(xiàn)狀管線和繼續(xù)使用設(shè)施的復(fù)測和調(diào)查工作，制定相應(yīng)控制措施，避免影響施工和產(chǎn)生風(fēng)險。6、本工程的溝槽回填質(zhì)量將對本工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，因此，監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，要求和監(jiān)督施工單位從組織和技術(shù)上保證回填土的質(zhì)量。7、本工程的高程控制是關(guān)鍵，重點控制路床標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高及與現(xiàn)有設(shè)施（道路和管線）的接口，以確保道路的縱橫坡、各結(jié)構(gòu)層厚度、排水系統(tǒng)的暢通。8、與現(xiàn)有和預(yù)留道路、管路相接處標(biāo)高的控制應(yīng)作為項目監(jiān)理部控制的重點，施工開始時，必須復(fù)核現(xiàn)有設(shè)施接口處的標(biāo)高，對誤差進(jìn)行分析，規(guī)定以內(nèi)的，在本工程的施工時將之納入本工程施工誤差內(nèi)消減；誤差大，就應(yīng)在征得建設(shè)單位和設(shè)計同意情況下采取補(bǔ)救措施，避免按圖紙給出條件施工而形成既成事實難于處理的不利局面。下面就該工程重點控制部位進(jìn)行詳細(xì)分析:一、道路監(jiān)理工程控制要點第一節(jié)道路填方的監(jiān)理填方用土壤在建設(shè)工程中每每遇到，道路下的填方應(yīng)以保證用土有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性為原則。路基填方嚴(yán)禁用腐殖土、生活垃圾、淤泥、凍土塊、鹽漬土。并不得在土壤中含有雜草、樹根等易于腐爛的有機(jī)物質(zhì)。由于城市道路已成為各種市政、公用設(shè)施管網(wǎng)的載體，在道路下方的管、涵溝槽、檢查井、雨水口周邊回填土的質(zhì)量是監(jiān)理的重點。其填料、填料厚度、壓實度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程的要求：填方用土質(zhì)量監(jiān)理流程：

選定土壤取樣進(jìn)行擊實等相應(yīng)的試驗。施工單位監(jiān)理工程師取樣進(jìn)行平行試驗總監(jiān)［或總監(jiān)代表］審批監(jiān)理、施工共同檢驗虛鋪厚度選定土壤取樣進(jìn)行擊實等相應(yīng)的試驗。施工單位監(jiān)理工程師取樣進(jìn)行平行試驗總監(jiān)［或總監(jiān)代表］審批監(jiān)理、施工共同檢驗虛鋪厚度測定壓實度監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后繼續(xù)施工，平行檢測或監(jiān)理自行測試。測定壓實度監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后繼續(xù)施工，平行檢測或監(jiān)理自行測試。

第二節(jié)測量工程的監(jiān)理道路工程施工工藝流程：現(xiàn)場交樁勘察單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理測量放線中心線、高程、橫斷面方樣，補(bǔ)測水準(zhǔn)點。設(shè)計交底設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位等技術(shù)負(fù)責(zé)人參加地下管線、附屬構(gòu)筑物施工土方回填、路基施工道路底層基層施工路面面層施工路緣石等附屬構(gòu)筑物竣工驗收現(xiàn)場交樁勘察單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理測量放線中心線、高程、橫斷面方樣，補(bǔ)測水準(zhǔn)點。設(shè)計交底設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位等技術(shù)負(fù)責(zé)人參加地下管線、附屬構(gòu)筑物施工土方回填、路基施工道路底層基層施工路面面層施工路緣石等附屬構(gòu)筑物竣工驗收道路工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程：填寫道路工程開工報告：［工程動工報審表］A5施工單位按規(guī)定要求填報的內(nèi)容：經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）簽發(fā)的施工組織設(shè)計，工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證體系；工人、技術(shù)人員數(shù)量；重要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量；施工場地布置情況；材料到場情況，材料試驗報告；分包人的資質(zhì)證書審核道路工程開工申請報告監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核結(jié)果填寫道路工程開工報告：［工程動工報審表］A5施工單位按規(guī)定要求填報的內(nèi)容：經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）簽發(fā)的施工組織設(shè)計，工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證體系；工人、技術(shù)人員數(shù)量；重要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量；施工場地布置情況；材料到場情況，材料試驗報告；分包人的資質(zhì)證書審核道路工程開工申請報告監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核結(jié)果同意開工道路工程測量放線駐地監(jiān)理審核檢測地下管網(wǎng)施工駐地監(jiān)理跟蹤檢查路基路槽施工監(jiān)理旁站監(jiān)督檢查道路基層施工駐地監(jiān)理跟蹤檢查附屬工程施工監(jiān)理抽檢面層施工駐地監(jiān)理旁站檢查竣工與驗收總監(jiān)理工程師簽認(rèn)開工道路工程測量放線駐地監(jiān)理審核檢測地下管網(wǎng)施工駐地監(jiān)理跟蹤檢查路基路槽施工監(jiān)理旁站監(jiān)督檢查道路基層施工駐地監(jiān)理跟蹤檢查附屬工程施工監(jiān)理抽檢面層施工駐地監(jiān)理旁站檢查竣工與驗收總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

測量放線流程圖：由勘測單位提供交由勘測單位提供交樁中線復(fù)測中線樁放樣斷面放樣主要控制點、轉(zhuǎn)折點、曲線起、止點符合臨時水準(zhǔn)點及中線樁地面高程中線復(fù)測中線樁放樣斷面放樣主要控制點、轉(zhuǎn)折點、曲線起、止點符合臨時水準(zhǔn)點及中線樁地面高程測量放線監(jiān)理工作流程：填寫報驗單［測量放線報審表］A2施工單位審核、復(fù)核施工測量放線成果測量監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格向駐地監(jiān)理報送詳細(xì)測量放資料主要檢測中線，曲線控制點位置、水準(zhǔn)高程、橫斷面尺寸填寫報驗單［測量放線報審表］A2施工單位審核、復(fù)核施工測量放線成果測量監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格向駐地監(jiān)理報送詳細(xì)測量放資料主要檢測中線，曲線控制點位置、水準(zhǔn)高程、橫斷面尺寸重測審查結(jié)果 不合格重測審查結(jié)果合格批復(fù)確認(rèn)［測量放線報審表］A2測量監(jiān)理工程師批復(fù)確認(rèn)［測量放線報審表］A2測量監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序施工單位測量放線監(jiān)理工作要點：駐地監(jiān)理會同施工單位、勘察設(shè)計單位在現(xiàn)場交界導(dǎo)線樁、中線及曲線的控制樁和國家水準(zhǔn)點的位置和高程，并指令施工單位對所有測量控制樁和水準(zhǔn)點，直到工程竣工驗收結(jié)束。監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提供的圖紙上的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點高程應(yīng)與現(xiàn)場交接的資料進(jìn)行復(fù)測檢驗，確保主要的原始定線點、水準(zhǔn)點高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤（國家水準(zhǔn)點至少有二個，以資核驗）若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)誤差時，必須立即以書面資料報告建設(shè)單位，由原勘測單位復(fù)測鑒定。對施工加密的控制點、輔助基線、臨時水準(zhǔn)點進(jìn)行檢查復(fù)測，施工臨時水準(zhǔn)點之間的距離一般不超過200米測量放線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測頻率：水準(zhǔn)點的閉合差：國家水準(zhǔn)點與臨時水準(zhǔn)點之間的往返閉合為12√L（mm）；檢驗頻率：國家水準(zhǔn)點與臨時水準(zhǔn)點之間的檢驗每季度進(jìn)行一次，當(dāng)發(fā)生疑問時隨時進(jìn)行檢測。檢測方法：用經(jīng)過檢定并不低于DS3登記的水準(zhǔn)儀器進(jìn)行測量；第三節(jié)路基施工監(jiān)理范圍內(nèi)的回填土內(nèi)應(yīng)無腐植土、草皮、雜物。原狀土在路基以下的100mm范圍內(nèi)必須清除表面的腐植土、草皮。在城市快速路、一級公路和填方高度≤1m的其他道路應(yīng)將路基范圍內(nèi)的樹根全部挖除，將坑穴填平夯實；不適用的土應(yīng)清除：液限>50％或塑性指數(shù)>26％的土。腐植土、生活垃圾、淤泥。含有雜草、樹根、作物殘根和有機(jī)物含量>5％的土（500℃的燒失量測定）?？扇苄喳}含量超過5％的土。當(dāng)施工單位完成場平清理工作后，監(jiān)理應(yīng)做檢查，確保其土壤符合設(shè)計要求。檢測土壤的自然含水量，如屬過濕類土，應(yīng)采取技術(shù)措施進(jìn)行處理。土方開挖不允許擾動路基天然原狀土壤，任何不適用的材料均應(yīng)以棄置。除施工期間必須進(jìn)出的車輛和機(jī)具之外，不允許在路基上通行人和車輛。審查路基施工方案，對土樣進(jìn)行鑒定。確定和批準(zhǔn)施工期間的最佳密度和最佳含水量。路基填方的壓實度、含水量控制在JTJ01－85《公路土工試驗規(guī)程》重型擊實法測定的最佳含水量范圍內(nèi)。路基填方應(yīng)逐段分層進(jìn)行，先低后高，先從路中開始。路基填方表面必須保持排水暢通，任何時刻都不受侵蝕。壓實度不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。監(jiān)理重點：檢查工程現(xiàn)場清理和挖除工作是否符合要求；原地面壓實度檢測核實；檢查施工單位工地試驗室，并審批使用。建立監(jiān)理的實驗室。復(fù)核回填土的虛鋪厚度；控制回填土方的含水量；抽查每一層土的壓實度和含水量；對施工單位的壓實資料進(jìn)行抽檢；現(xiàn)場檢查、巡視施工操作過程是否符合規(guī)范要求。第四節(jié)道路底層石灰土施工石灰土作為地基處理、底層穩(wěn)定結(jié)構(gòu)被廣泛應(yīng)用于各種道路工程中。它是采用生石灰（鈣含量>70％）和粘土、亞粘土按重量比配置，經(jīng)攪拌、攤鋪碾壓結(jié)成板體。初期對土路基起穩(wěn)定作用，后期隨著時間的推移可增大強(qiáng)度、具有板結(jié)整體性和遇水的穩(wěn)定性。石灰土施工生產(chǎn)工藝流程：

石灰備石灰備土路床驗收合格攤鋪灰土段悶料檢查、調(diào)平、整形輕型壓路機(jī)穩(wěn)壓修補(bǔ)整形重型壓路機(jī)碾壓養(yǎng)生檢查含水量－灑水?dāng)嚢钑捍嬲{(diào)整含水量攤鋪灰土段悶料檢查、調(diào)平、整形輕型壓路機(jī)穩(wěn)壓修補(bǔ)整形重型壓路機(jī)碾壓養(yǎng)生檢查含水量－灑水?dāng)嚢钑捍嬲{(diào)整含水量2.場內(nèi)機(jī)械拌和素土攤鋪－整平石灰攤鋪消解石灰或磨細(xì)生石灰拌和調(diào)平、整型、悶料加水檢查含水量修補(bǔ)整形重型壓路機(jī)碾壓養(yǎng)生調(diào)整含水量輕型壓路機(jī)穩(wěn)壓素土攤鋪－整平石灰攤鋪消解石灰或磨細(xì)生石灰拌和調(diào)平、整型、悶料加水檢查含水量修補(bǔ)整形重型壓路機(jī)碾壓養(yǎng)生調(diào)整含水量輕型壓路機(jī)穩(wěn)壓石灰土類底層施工前監(jiān)理重點：根據(jù)設(shè)計文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，制定石灰土底層監(jiān)理細(xì)則。審核施工單位施工方案、生產(chǎn)工藝流程。索取石灰質(zhì)量合格證、復(fù)試報告。施工配合比計算書。與施工單位共同對石灰、集料土壤隨機(jī)抽樣送交有資質(zhì)的試驗室進(jìn)行CaO＋MgO含量、土壤塑性指數(shù)、灰土配合比及重型擊實試驗。對施工測量放進(jìn)行檢查。石灰土類底層施工過程中監(jiān)理重點：按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隨機(jī)抽查石灰、集料土壤、含水量的技術(shù)指標(biāo)；檢查灰土中的含灰量、拌和顏色的均勻性；檢查石灰土的攤鋪虛厚度、寬度是否符合設(shè)計及規(guī)范要求；檢查穩(wěn)壓、碾壓的施工原則、速度、遍數(shù)；隨機(jī)取樣對壓實度進(jìn)行檢驗；檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，如裂縫、翻漿、軟彈橡皮土及時采取措施，使用業(yè)務(wù)聯(lián)系單發(fā)出監(jiān)理指令要求施工單位整改；施工完畢及時驗收對外觀做出評定；指令施工單位封閉現(xiàn)場進(jìn)行灑水養(yǎng)生。石灰土質(zhì)量監(jiān)理工作流程：

施工放線測量監(jiān)理跟蹤檢查灰土拌合監(jiān)理旁站監(jiān)造灰土標(biāo)準(zhǔn)配比監(jiān)理工程師批準(zhǔn)檢查路床高程寬度尺寸；合格簽認(rèn)。必要時檢查土、石灰的規(guī)格、質(zhì)量檢查備土、石灰的攤鋪厚度、粒徑規(guī)格檢查翻拌深度，拌和色澤均勻程度抽樣檢查含灰劑量嚴(yán)格控制含水量檢查調(diào)平、整型、悶料監(jiān)理跟蹤檢查檢查灰土虛鋪厚度、路拱、寬度檢查含水量進(jìn)行穩(wěn)壓旁站檢查觀察穩(wěn)壓遍數(shù)、外觀成形進(jìn)行穩(wěn)壓旁站監(jiān)理觀察碾壓原則、速度、遍數(shù)檢查壓實度壓實度及外形驗收檢查監(jiān)理、施工雙方共同取樣驗收前，施工單位應(yīng)自檢合格，并報有關(guān)資料按規(guī)定頻率隨機(jī)取樣檢查壓實度外形檢查、高程、坡度返工施工放線測量監(jiān)理跟蹤檢查灰土拌合監(jiān)理旁站監(jiān)造灰土標(biāo)準(zhǔn)配比監(jiān)理工程師批準(zhǔn)檢查路床高程寬度尺寸；合格簽認(rèn)。必要時檢查土、石灰的規(guī)格、質(zhì)量檢查備土、石灰的攤鋪厚度、粒徑規(guī)格檢查翻拌深度，拌和色澤均勻程度抽樣檢查含灰劑量嚴(yán)格控制含水量檢查調(diào)平、整型、悶料監(jiān)理跟蹤檢查檢查灰土虛鋪厚度、路拱、寬度檢查含水量進(jìn)行穩(wěn)壓旁站檢查觀察穩(wěn)壓遍數(shù)、外觀成形進(jìn)行穩(wěn)壓旁站監(jiān)理觀察碾壓原則、速度、遍數(shù)檢查壓實度壓實度及外形驗收檢查監(jiān)理、施工雙方共同取樣驗收前，施工單位應(yīng)自檢合格，并報有關(guān)資料按規(guī)定頻率隨機(jī)取樣檢查壓實度外形檢查、高程、坡度返工 不合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)［分部／分項工程報審表］監(jiān)理工程師簽認(rèn)［分部／分項工程報審表］進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序第五節(jié)二灰、砂礫混合料施工監(jiān)理石灰、粉煤灰二灰、砂礫混合料，是道路基礎(chǔ)的重要結(jié)構(gòu)層之一，二灰砂礫混合料是一種具有水凝性和緩凝性特征的道路基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)材料，在一定溫度、濕度條件下碾壓成型后，強(qiáng)度隨齡期的增長形成板體，具有一定的抗彎能力和良好的水穩(wěn)定性。

石灰、粉煤灰二灰砂礫混合料施工工藝流程：灰土路基驗收合格土路肩成型攤鋪第一層平整穩(wěn)壓碾壓－測量壓實度攤鋪第二層穩(wěn)壓－按高程、坡度、整平養(yǎng)生碾壓二灰砂礫混合料場拌合存儲運(yùn)輸石灰粉煤灰碎石砂?；彝谅坊炇蘸细裢谅芳绯尚蛿備伒谝粚悠秸€(wěn)壓碾壓－測量壓實度攤鋪第二層穩(wěn)壓－按高程、坡度、整平養(yǎng)生碾壓二灰砂礫混合料場拌合存儲運(yùn)輸石灰粉煤灰碎石砂粒監(jiān)理工作重點：考察生產(chǎn)廠家檢查生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)規(guī)模及供應(yīng)能力。查驗生產(chǎn)資質(zhì)；檢查試驗室，并查驗近期試驗數(shù)據(jù)情況，配合比及重型擊實的最佳密度、最佳含水量?？刂苹旌狭系拇鎯r間，一般不得超過48小時即需碾壓成活。養(yǎng)生時間不少于5天，并應(yīng)保持表面濕潤，并在養(yǎng)生期間禁止其他車輛進(jìn)入。碾壓完成后及時進(jìn)行壓實度檢測，混合料必須一次碾壓達(dá)到規(guī)定值的壓實度，碾壓成活后禁止貼補(bǔ)?；旌狭辖Y(jié)構(gòu)層厚度大于30cm時，必須分層攤鋪碾壓。石灰、粉煤灰二灰砂礫混合料監(jiān)理工作流程：

施工測量放線監(jiān)理跟蹤檢查合格到場的混合料外觀檢查級配、色澤分層、到場混合料攤鋪時間控制監(jiān)理旁站穩(wěn)壓后進(jìn)行平整度檢查施工單位自檢正常碾壓監(jiān)理旁站壓實度、外觀、縱橫高程施工單位自檢施工單位報驗監(jiān)理抽查審批結(jié)果進(jìn)行下道工序返工按規(guī)定頻率檢查虛鋪厚度、寬度控制縱坡及路拱監(jiān)理旁站施工測量放線監(jiān)理跟蹤檢查合格到場的混合料外觀檢查級配、色澤分層、到場混合料攤鋪時間控制監(jiān)理旁站穩(wěn)壓后進(jìn)行平整度檢查施工單位自檢正常碾壓監(jiān)理旁站壓實度、外觀、縱橫高程施工單位自檢施工單位報驗監(jiān)理抽查審批結(jié)果進(jìn)行下道工序返工按規(guī)定頻率檢查虛鋪厚度、寬度控制縱坡及路拱監(jiān)理旁站第六節(jié)瀝青混凝土施工瀝青混凝土?xí)r道路工程中的最后一道工序，該工序的施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的使用效果，路面的平整度是行車平穩(wěn)舒適的保證，碾壓密實與否將直接關(guān)系到道路的使用壽命。瀝青混合料、瀝青混凝土施工工藝流程：驗收合格的道路基層驗收合格的道路附屬構(gòu)筑物潑灑粘接乳化瀝青進(jìn)場測溫瀝青混土卸料攤鋪輕壓整形修補(bǔ)接縫處理重壓碾壓彎沉、壓實度、平整度厚度檢測驗收碾壓溫度控制驗收合格的道路基層驗收合格的道路附屬構(gòu)筑物潑灑粘接乳化瀝青進(jìn)場測溫瀝青混土卸料攤鋪輕壓整形修補(bǔ)接縫處理重壓碾壓彎沉、壓實度、平整度厚度檢測驗收碾壓溫度控制監(jiān)理工作流程：查驗縱橫高程測量監(jiān)理工程師合格批準(zhǔn)檢測進(jìn)場瀝青混凝土溫度現(xiàn)場監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)溫度控制、外觀檢查不合格拒絕使用攤鋪監(jiān)理旁站檢查監(jiān)督碾壓整形監(jiān)理旁站驗收質(zhì)量檢查、監(jiān)理、施工雙方選位外觀、平整度、縱橫高程、接縫施工單位自檢合格，并報有關(guān)資料彎沉、壓實度檢測監(jiān)理旁站查驗縱橫高程測量監(jiān)理工程師合格批準(zhǔn)檢測進(jìn)場瀝青混凝土溫度現(xiàn)場監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)溫度控制、外觀檢查不合格拒絕使用攤鋪監(jiān)理旁站檢查監(jiān)督碾壓整形監(jiān)理旁站驗收質(zhì)量檢查、監(jiān)理、施工雙方選位外觀、平整度、縱橫高程、接縫施工單位自檢合格，并報有關(guān)資料彎沉、壓實度檢測監(jiān)理旁站與施工單位平行檢查虛鋪厚度、路拱坡度檢查井周邊處理與施工單位平行檢查虛鋪厚度、路拱坡度檢查井周邊處理按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣根據(jù)現(xiàn)場情況是否復(fù)檢根據(jù)現(xiàn)場情況是否復(fù)檢監(jiān)理工程師 根據(jù)工程情況而定根據(jù)工程情況而定缺陷修補(bǔ)處理報監(jiān)理確認(rèn)缺陷修補(bǔ)處理報監(jiān)理確認(rèn)審審批 不合格簽認(rèn)中間預(yù)驗收［工程竣工預(yù)驗收］簽認(rèn)中間預(yù)驗收［工程竣工預(yù)驗收］A8表總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）進(jìn)場的瀝青混合料、瀝青混凝土必須拌合均勻，色澤一致，無成團(tuán)的油塊。對明顯花白、粗細(xì)料分離、結(jié)塊成團(tuán)、枯焦干散、油量明顯過多或過少、出廠溫度超過規(guī)定的范圍或浸出溫度低于規(guī)定的材料，不得使用。瀝青混凝土攤控制：審查瀝青混凝土攤鋪方案；進(jìn)場機(jī)械設(shè)備配置、整形修補(bǔ)工具、人員分工安排情況；縱橫高程施測控制情況；檢查井、雨水口、新舊道路銜接縫處理情況；路口高程方格網(wǎng)控制。碾壓順序為：接縫處預(yù)壓→全路初壓→全路復(fù)壓→全路終壓。監(jiān)理重點：根據(jù)設(shè)計文件和圖紙規(guī)定、施工技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范審核開工報告、施工方案、質(zhì)量控制目標(biāo)、供應(yīng)廠商的資質(zhì)、配比試驗報告。復(fù)查已驗收合格的結(jié)構(gòu)承載層及側(cè)、平石、雨水口、管道檢查井等附屬構(gòu)筑物是否已滿足施工需求；檢查機(jī)具設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、品種、功能、試運(yùn)行情況是否能滿足施工的正常進(jìn)行；檢查安全措施、交通疏導(dǎo)方案是否已具備和落實；檢查瀝青混凝土、瀝青混合料的外觀、測控油溫；檢查攤鋪、碾壓等各道工序的施工工藝流程；控制碾壓溫度、碾壓速度、碾壓遍數(shù)、碾壓密實度、成型外觀。檢查接縫夯邊的施工質(zhì)量。壓路機(jī)的碾壓速度及遍數(shù)：表6.7.6壓路機(jī)碾壓速度設(shè)備規(guī)格型號初壓時間m/min復(fù)壓速度m/min終壓速度m/min說明鋼輪光筒壓路機(jī)雙輪6～8噸25～30――40～55具體壓實遍數(shù)根據(jù)現(xiàn)場情況決定，以達(dá)到路面壓實度，平整度滿足要求為準(zhǔn)，本表只作參考。振動壓路機(jī)靜壓6～8噸25～35靜壓65～100振動30～35靜壓輪胎壓路機(jī)10～24噸――75～9075～50碾壓遍數(shù)24～6遍至無明顯輪跡2～4遍至無輪跡

二、排水溝渠與管道工程城市排水系統(tǒng)是市政基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，管網(wǎng)遍布整個城市，其主干管道基本都與道路同行，埋設(shè)于道路下方，均系隱蔽工程。因此施工必須保證其質(zhì)量的可靠性。由于排水管道的載體是城市道路，所載介質(zhì)為流動的雨水、污水均為重力流，所以管道的流水面高程、坡度必須符合設(shè)計要求。并保證管道不能滲漏。施工工藝流程：

校核永久水準(zhǔn)點設(shè)置臨時水準(zhǔn)點軸線控制樁校核永久水準(zhǔn)點設(shè)置臨時水準(zhǔn)點軸線控制樁設(shè)計交底交樁施工現(xiàn)場核查施工組織設(shè)計編制管理人員配備地基加固或井點降水環(huán)境檢測及保護(hù)環(huán)境檢測及保護(hù)磚砌排水方溝鋼筋混凝土方溝鋼筋混凝土管道頂管磚砌排水方溝鋼筋混凝土方溝鋼筋混凝土管道頂管溝槽開挖溝槽開挖機(jī)頭選擇管節(jié)制作工作坑的設(shè)置挖槽溝槽開挖溝槽開挖機(jī)頭選擇管節(jié)制作工作坑的設(shè)置挖槽墊層管道平基墊層墊層管道平基墊層基礎(chǔ)鋼筋模板管道安裝鋼筋綁扎基礎(chǔ)鋼筋模板管道安裝鋼筋綁扎設(shè)備安裝導(dǎo)軌頂進(jìn)設(shè)備頂管機(jī)頭設(shè)備安裝導(dǎo)軌頂進(jìn)設(shè)備頂管機(jī)頭止水圈起重機(jī)械土方運(yùn)輸設(shè)施基礎(chǔ)混凝土澆筑管道接口混凝土澆筑基礎(chǔ)混凝土澆筑管道接口混凝土澆筑砌磚、抹面管道檢查井土方回填砌磚、抹面管道檢查井土方回填預(yù)制蓋板封頂閉水閉水進(jìn)洞管道頂進(jìn)預(yù)制蓋板封頂閉水閉水進(jìn)洞管道頂進(jìn)土方回填回填土注漿接口處理出洞土方回填回填土注漿接口處理出洞

關(guān)注排降水效果監(jiān)理工作流程：關(guān)注排降水效果項目組織機(jī)構(gòu)審核開工條件復(fù)核測量成果編制監(jiān)理實施細(xì)則項目組織機(jī)構(gòu)審核開工條件復(fù)核測量成果編制監(jiān)理實施細(xì)則地基穩(wěn)定情況地基穩(wěn)定情況明槽管道安裝工程控制軸線、標(biāo)高嚴(yán)禁超挖檢查土方堆放、防塵措施、安全設(shè)施頂管工程明槽管道安裝工程控制軸線、標(biāo)高嚴(yán)禁超挖檢查土方堆放、防塵措施、安全設(shè)施頂管工程工作坑的質(zhì)量、安全、軸線方向、高程、坡度排水方溝工程檢查復(fù)核施工測量數(shù)據(jù)，進(jìn)行地基驗收檢查。檢測設(shè)備安裝情況墊層澆筑控制高程、平整度檢測設(shè)備安裝情況墊層澆筑控制高程、平整度地基釬探及處理情況中心線、標(biāo)高、坡度方向地基釬探及處理情況中心線、標(biāo)高、坡度方向檢查降水效果確保頂進(jìn)順利鋼筋加工與綁扎接頭、檢查降水效果確保頂進(jìn)順利鋼筋加工與綁扎接頭、加工尺寸、規(guī)格數(shù)量管道基礎(chǔ)施工旁站檢查管材質(zhì)量管道基礎(chǔ)施工旁站檢查管材質(zhì)量隱蔽工程檢查重點止水帶、施工縫留置隱蔽工程檢查重點止水帶、施工縫留置檢查平基高程、中心放線成果檢查管材質(zhì)量旁站管節(jié)拼接控制掘進(jìn)方向及時糾偏檢查平基高程、中心放線成果檢查管材質(zhì)量旁站管節(jié)拼接控制掘進(jìn)方向及時糾偏基礎(chǔ)混凝土澆筑旁站監(jiān)理檢測模內(nèi)尺寸，混凝土塌落度、強(qiáng)度配比基礎(chǔ)混凝土澆筑旁站監(jiān)理檢測模內(nèi)尺寸，混凝土塌落度、強(qiáng)度配比檢查管道接口情況，旁站閉水試驗檢查管道接口情況，旁站閉水試驗對穿越建筑群、河流、鐵路等進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控、嚴(yán)禁超挖對穿越建筑群、河流、鐵路等進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控、嚴(yán)禁超挖洞體混凝土澆筑旁站監(jiān)理、施工縫處理、澆注層次與振搗洞體混凝土澆筑旁站監(jiān)理、施工縫處理、澆注層次與振搗旁站管道回填土旁站管道回填土加強(qiáng)軸線控制防止對頂管道偏離加強(qiáng)軸線控制防止對頂管道偏離竣工測量混凝土養(yǎng)護(hù)竣工測量混凝土養(yǎng)護(hù)控制拆模時間檢查施工單位的竣工資料，材料試驗報告，進(jìn)行工程預(yù)檢驗收檢查接口、重基建、注漿孔的處理情況砌磚工程灰漿飽滿度、留茬抹面檢查施工單位的竣工資料，材料試驗報告，進(jìn)行工程預(yù)檢驗收檢查接口、重基建、注漿孔的處理情況砌磚工程灰漿飽滿度、留茬抹面檢查井砌筑完成旁站閉水試驗檢查井砌筑完成旁站閉水試驗預(yù)制頂板安裝預(yù)制頂板安裝檢查壓墻尺寸竣工測量土方回填旁站回填厚度、壓實度、竣工測量土方回填旁站回填厚度、壓實度、第一節(jié)測量工程的監(jiān)理市政地下設(shè)施管網(wǎng)工程在施工前，駐地監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真核查承包人的開工條件。按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）組織施工。土方開挖前應(yīng)認(rèn)真審查校核施工測量成果，確保地下構(gòu)筑物在設(shè)計的平面位置上。檢查承包人在施工中所用計量、測量、儀器設(shè)備的檢定情況，是否在合格的有效期內(nèi)。用以保證計量、測量的精度和數(shù)據(jù)的可靠性。對構(gòu)筑物軸線控制樁、攀線樁、臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置合理性進(jìn)行認(rèn)定及校核。并保存監(jiān)理的校核記錄，作為施工方認(rèn)可的依據(jù)。記錄使用DBJ01－41－2002《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中B2表［監(jiān)理抽查記錄］。對有兩個以上施工單位共同進(jìn)行施工的工程，其銜接處設(shè)置的相鄰水準(zhǔn)點和控制樁進(jìn)行相互校核，其偏差必須進(jìn)行調(diào)整。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法（見表8.1.5）：施工測量允許偏差表8.1.5序號項目允許偏差檢驗方法1水準(zhǔn)測量高程閉合差±√L（mm）水準(zhǔn)儀2導(dǎo)線測量方位角閉合差±√N(yùn)（″）水準(zhǔn)儀3導(dǎo)線測量相對閉合差1／3000經(jīng)緯儀或全站儀4直線丈量測量1／5000鋼尺或全站儀5綜合性工程宜使用兩個以上永久水準(zhǔn)點進(jìn)行校核；兩個以上施工單位共同施工的工程，其銜接相鄰的水準(zhǔn)點和控制樁，應(yīng)相互校核并調(diào)整；管道、方溝沿線臨時水準(zhǔn)點，一般200m不少于一個。排除地表水和降低地下水位監(jiān)理由于市政工程的特殊性，地表水的排除與防汛十分重要，特別是在雨季。地表水的浸入將直接影響施工安全、施工質(zhì)量、甚至造成漂管事故。所以在有地表水的地方或雨季施工時，工程現(xiàn)場必須有完整的措施方案，完好的排水設(shè)施、設(shè)備。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)地理條件、氣候條件、環(huán)境條件檢查、指令工程承包人做好排除地表水和雨季防汛工作。當(dāng)工程地基處于高地下水位時，則需采取降水措施。當(dāng)挖掘機(jī)械為正鏟、鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)時，其地下水位應(yīng)降至地基高程面以下不少于0.5m的位置，并保持到工程結(jié)束。駐地監(jiān)理工程師在工程實施期間應(yīng)經(jīng)常檢查施工排降水的效果，檢查降水觀測記錄，降水未達(dá)到要求時不得開挖溝槽。當(dāng)采用集水坑降水時，應(yīng)符合下列規(guī)定：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場土質(zhì)條件，應(yīng)能保持開挖邊坡的穩(wěn)定；基坑、槽底、排水溝底、集水坑底應(yīng)經(jīng)常保持一定的深差；集水坑應(yīng)與基礎(chǔ)底邊有一定的距離，以防止地基土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞；當(dāng)邊坡邊上有局部地下水滲出時，應(yīng)在滲水處設(shè)置過濾層，防止水土流失后，造成塌方而危及施工安全。當(dāng)?shù)叵滤惠^高，采用井點降水時，應(yīng)根據(jù)含水層土壤的類別及滲透系數(shù)、要求降水深度、工程特點、施工設(shè)備條件和工期限制等因素進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的比較，選擇適當(dāng)?shù)木c裝置。審查井點降水的施工方案，方案內(nèi)容應(yīng)包括有：基坑或溝槽的平面、剖面圖和降水深度要求；井點的平面布置、井的結(jié)構(gòu)（包括孔徑、井深、過濾器類型及按位置）和地面排水管路或溝渠布置圖；井點降水干擾計算書；井點降水的施工要求；水泵的型號、數(shù)量及備用的井點、水泵和電源。井點降水所采用的含水層滲透系數(shù)必須可靠，重大工程的井點降水應(yīng)作現(xiàn)場抽水試驗。井點降水結(jié)束后所留的井孔，必須用砂礫石填實。井點降水的其他施工要求，按國家標(biāo)準(zhǔn)GBJ202－83《地基以基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行。溝槽開挖與地基監(jiān)理溝槽開挖時堆土應(yīng)符合安全規(guī)范要求，槽邊單面堆土≯1.5m，距溝槽邊的距離≮1.2m，大中型機(jī)具距溝槽邊的距離≮0.8m。檢查井、消火栓、測量標(biāo)志附近不得堆土；嚴(yán)禁靠墻壁堆土。在溝槽開挖期間監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全施工進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控；復(fù)查溝槽開挖的中心位置、斷面形式、槽底高程，嚴(yán)防地基土壤超挖或擾動破壞。槽底土壤不得擾動，槽底應(yīng)清理干凈且不浸水。地下管（隧）道構(gòu)筑物溝槽的開挖，不得直接挖至設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)預(yù)留相應(yīng)厚度的土層進(jìn)行人工清槽，防止挖掘機(jī)械擾動原狀土。冬、雨期施工適當(dāng)增加預(yù)留厚度?；坶_挖中絕不允許超挖后再撒土找平，發(fā)現(xiàn)超挖的基槽應(yīng)取得設(shè)計單位的同意，按照規(guī)范規(guī)定采取加深基礎(chǔ)或夯實的補(bǔ)救措施。基槽局部加深應(yīng)采用階梯銜接方式，土質(zhì)松軟時臺階高度不應(yīng)大于500mm，高度與長度之比不應(yīng)大于1：2；為防止擾動原狀土層，人工開挖應(yīng)在邊坡設(shè)置標(biāo)高樁，控制槽底的平整，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留最后200mm，改用人工清槽找平，這些預(yù)防措施對于軟土更為重要；基坑、基槽挖好后，應(yīng)及時澆注混凝土墊層或基礎(chǔ)混凝土?；A(chǔ)作業(yè)前如發(fā)現(xiàn)基槽被雨雪或地下水浸軟，必須將浸軟的土層清除，進(jìn)行超挖處理。槽底部要平整常見通病是基底不清理有浮土等，或基底為蘿卜坑，致使地基造成應(yīng)力集中，降低地基的承載能力。補(bǔ)救措施是進(jìn)行二次清理。地基標(biāo)高驗收為實測項目，驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定允許偏差為+0mm，-20mm，驗收以水準(zhǔn)控制點為標(biāo)準(zhǔn)，用水準(zhǔn)儀直接檢查，驗收中應(yīng)結(jié)合檢查基底是否平整。基槽清理完成后，應(yīng)對地基土質(zhì)進(jìn)行全面、詳細(xì)、審慎的檢驗，要對照設(shè)計或地質(zhì)資料復(fù)核土層分布情況和走向，復(fù)核地基耐力，要觀察土的顏色是否均勻一致、有否局部過過于松軟，沿基底行走一周，注意行走是否有顫動感覺，觀察有無局部含水量異?，F(xiàn)象，分析土層走向和土質(zhì)變化，判斷基底是否為原狀土。要探明地基土質(zhì)是否均勻，基底有無空洞、墓穴、枯井及其它對建筑物是否有不利的情況存在，并做好記錄。探明基底的檢驗方法一般有釬探和洛陽鏟探孔兩種。地基釬探－容許承載力的判定：砂土容許承載力［R］（噸／米2）土壤名稱密實度稍密中密密實礫石、粗砂、中砂（與飽和度無關(guān)）16～2224～3440細(xì)砂、粉砂稍濕很濕12～1616～2212～163020地基承載力判定，采用輕便貫入觸探試驗；一般粘性土容許承載力［R］（噸／米2）錘重10kg輕便貫入觸探試驗錘擊數(shù)N1015202530容許承載力［R］（噸／米2）10141822一般粘性回填素土容許承載力［R］（噸／米2）錘重10kg輕便貫入觸探試驗錘擊數(shù)N1010203040容許承載力［R］（噸／米2）8111325容許承載力［R］（噸／米2）8111325地基釬探的布點要求：管道工程地基跨度小于2m，在井位處進(jìn)行觸探。管道、方溝、設(shè)施建筑物地基跨度大于2m，按2m間距進(jìn)行梅花布點。基槽隱蔽工程記錄（驗槽記錄）要全面記錄基槽施工檢查情況，包括平面位置、開挖斷面尺寸、基底標(biāo)高邊坡坡度、地基耐力復(fù)查結(jié)論，基槽底下部異常地質(zhì)處理施工情況、設(shè)計變更或擾動地基原狀土基底處理情況、排水降水施工措施等。第四節(jié)管道安裝工程監(jiān)理管道基礎(chǔ)施工的一般要求：排水管道的基礎(chǔ)形式要符合設(shè)計要求，混凝土平基在澆注后12小時內(nèi)不得浸水，強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa以上方可拆除模板。砂石基礎(chǔ)、土基必須符合設(shè)計要求。管道基礎(chǔ)施工的監(jiān)理重點：混凝土基礎(chǔ)施工監(jiān)理進(jìn)行旁站，復(fù)核高程控制樁。檢查砂石基礎(chǔ)的壓實度、高程。“四合一”施工必須在管道地基驗收合格后進(jìn)行，校核管道中心位置、上下游高程、已建管道接入流水面高程、坡度?；炷疗交补埽交叱贪礃?biāo)準(zhǔn)要求誤差只允許出現(xiàn)負(fù)值。模板預(yù)檢情況，模板應(yīng)保持牢固穩(wěn)定，能夠承受管材滾動時的沖擊荷載。墊塊安管流水面高程及坡度，控制混凝土的澆筑方法，當(dāng)管基等于180○時應(yīng)防止因混凝土澆筑方法不當(dāng)而造成漂管或因怕管道漂浮不敢振搗。對于360○的管道包封混凝土在一次完成澆筑時，則必須有保證不使管道漂浮的措施。并保證伸縮縫止水帶的位置準(zhǔn)確斷點貫通伸縮有效。凡有止水帶的伸縮縫不得兩側(cè)同時澆筑混凝土，混凝土伸縮縫止水帶必須分倉澆筑。柔性接口管道安裝排管應(yīng)從下游排向上游，承口面向上游。管節(jié)安裝時其承插兩口不得受到損傷，密封膠圈不得脫槽、擠出和扭曲、承插口的間隙應(yīng)均勻。管道剛性接口：水泥砂漿剛性接口應(yīng)保證：承插口、企口、套環(huán)接口等應(yīng)平直，環(huán)形間隙均勻，砂漿填充密實飽滿，不得有空鼓裂縫等現(xiàn)象。抹帶接口表面光潔密實，厚度均勻，不得有間斷、空鼓、裂縫。剛性接口抹帶必須保證與管道牢固結(jié)合，抹帶成活后及時進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，回填土前管帶不得有間斷、裂縫及空鼓現(xiàn)象。鉛絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶應(yīng)保證所配制的水泥砂漿配比準(zhǔn)確，接口抹帶必須趕光壓實并與管基密切結(jié)合。管道柔性接口：排水管道的柔性接口橡膠圈，使用丁苯橡膠。橡膠密封圈應(yīng)存放在陰涼、清潔的環(huán)境下，不得在陽光下暴曬。存放的橡膠密封圈不得與油類接觸。膠圈安裝位置正確，所用潤滑劑不得危害膠圈的耐久性能。橡膠密封圈作為防水材料，除具有出廠合格證外，施工單位亦應(yīng)對其樣品進(jìn)行送檢做物理性能試驗。橡膠密封圈的外觀應(yīng)，表面光潔、質(zhì)地緊密、粗細(xì)均勻、無氣孔氣泡、皺褶、缺膠開裂及飛邊等缺陷，并不得沾染有油漬污垢。橡膠圈使用丁苯橡膠，膠圈中不得含有再生膠和任何有害于橡膠圈、污染水質(zhì)的雜物。第五節(jié)污水管道閉水試驗監(jiān)理排水管道的作用是為了將城市中的生活用污水、工業(yè)廢水、雨水經(jīng)由管道匯集，通過主干線集中排放到污水處理廠進(jìn)行生化處理，將其有害物質(zhì)濾除，還原成再生資源。以利保護(hù)國土環(huán)境，防止污染地下水源。所以凡污水管道，雨污合流管道、倒虹吸管及設(shè)計要求的一些其他排水設(shè)施都必須做閉水試驗。閉水試驗是檢驗管道工程施工質(zhì)量的重要手段之一，它不僅能夠很直觀的反映出管道內(nèi)外滲漏的程度。而且關(guān)系到城市設(shè)施在今后運(yùn)行使用過程中，是否起到了保護(hù)環(huán)境、防止污染的作用。因此在質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)評定中，閉水試驗被列為“Δ”項目必須合格。管道閉水試驗應(yīng)在回填土之前進(jìn)行。不宜在大風(fēng)或雨雪等惡劣氣候條件下進(jìn)行。當(dāng)管道管徑≤1500mm時，無論井距長短，均需逐一做閉水試驗。當(dāng)管道管徑>1500mm時，根據(jù)國標(biāo)規(guī)定抽查管道的1／3或1／5。單一的管道工程，必須帶井做閉水試驗。閉水試驗管段應(yīng)按井距分隔，帶井試驗，長度不大于1000米。閉水試驗應(yīng)在管道未回填土、降水井點未撤之前進(jìn)行，且管道及檢查井已驗收合格。管道閉水試驗應(yīng)符合下列規(guī)定：試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗段上游管頂內(nèi)壁加2米作為標(biāo)準(zhǔn)試驗水頭。試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗段上游設(shè)計水頭加2米計。當(dāng)計算出的試驗水頭已超過上游檢查井井口時，試驗水頭以上游檢查井井口為準(zhǔn)，但不得小于0.5米；閉水試驗管段滿水浸泡時間：硬聚氯乙管道不得少于12小時，其它材質(zhì)的管道、溝渠不得少于24小時；滲水量觀測時間不得少于30min；允許滲水量按濕周法計算：QP=6.366P+12(m3／d·km)注：保留整數(shù)式中：QP――管道的允許滲水量P―――管道或方溝的斷面周長閉水試驗的水位高度對管道的壓力應(yīng)不低于0.02Mpa即(0.2kg／cm2)，壓力水位高于上游管內(nèi)頂以上2m。由于管道檢查井受地形地貌的限制，井室高度不能滿足試驗所需的水位高度壓力，閉水試驗的水位高度可升至井口位置（但至少要保持高于管內(nèi)頂500mm的水位限制）則允許滲水量按下式折減：Q＝QP·h／2(m3／d·km)注：保留整數(shù)式中：Q――折減后的允許滲水量h――實際試驗水位高度滲水量觀測時間不得少于30min，為了更加直觀地觀察30min內(nèi)水位下降深度是否在允許范圍內(nèi)可按下式計算允許下將值：HQ＝Q·L／48·（S＋S＋S……）（mm）式中：HQ――允許水位下降深度（單位：mm）L―――試驗管道長度（單位：m）S―――水頭裸露表面積（單位：m2）滲水量的合格判定：當(dāng)檢查井、管道井充分飽水后，閉水試驗開始，將水位升至井口，待水面平穩(wěn)后量取高度并做好標(biāo)記，記做h1開始計時。觀測時間一到在h1標(biāo)記處量取水位下降深度記作h2（均為mm）若：h2－h(huán)1>HQ則此閉水試驗段不合格；若：h2－h(huán)1<HQ則此閉水試驗段合格，需進(jìn)行滲水量的結(jié)果計算：q＝（h2－h(huán)1）·（S＋S＋S＋……）／L式中：q――實際滲水量（單位：m3／d·km）注水法實測滲水量按下式計算：q=W／T·L·1440式中：q－－實測滲水量（m3／24h·km）W――補(bǔ)水量（I）T――實測滲水量觀測時間（min）L――試驗管段長度（m）管道閉水試驗時，應(yīng)對管道進(jìn)行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象，且實測滲水量小于或等于試驗水頭允許滲水量。第六節(jié)溝槽回填土回填土?xí)r應(yīng)保證地下管線的結(jié)構(gòu)安全，外部防水層及保護(hù)層不受破壞；管道胸腔兩側(cè)應(yīng)同時回填，兩側(cè)回填高差不得大于30㎝；回填應(yīng)自管道兩端開始均勻地分層回填，每層回填土的虛鋪厚度不得大于25㎝；預(yù)制涵管的現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度及預(yù)制件裝配接縫的水泥砂漿強(qiáng)度大于5Mpa時，即可回填土；磚砌涵管應(yīng)在預(yù)制蓋板安裝后，砌筑砂漿強(qiáng)度達(dá)到5Mpa后進(jìn)行回填；現(xiàn)澆鋼筋混凝土涵管，其側(cè)壁回填宜在拆模后，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值70％進(jìn)行，頂部應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后進(jìn)行；對有防水層的涵管應(yīng)回填細(xì)粒土，填土中不得含有碎石、碎磚及大于10㎝的硬塊。回填土中不得有淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì)。溝槽中不得有水?；靥钔恋膲簩嵍葯z驗，按當(dāng)年修路的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行控制。三給水管道安裝的監(jiān)理由于現(xiàn)行技術(shù)的改進(jìn)，給水管道大部分采用柔性接口，柔性接口大大地加快了施工速度，提高了生產(chǎn)效率。由于柔性接口抗?jié)B漏的保險系數(shù)較高，一些施工人員卻忽視了管道的直順。所以管道安裝完成后中心偏差較大，管道劃龍雖管口不滲水，但在運(yùn)行時卻增加了流體的阻力，這種質(zhì)量弊端很難被發(fā)現(xiàn)和重視。第一節(jié)管道安裝工程的監(jiān)理管道安裝工程的一般要求：給水管道球墨鑄鐵管及管件應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，管道敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，有裂紋、砂眼等外觀缺陷的管材不得使用。承口內(nèi)側(cè)、插口外側(cè)的飛邊、毛刺、鑄砂須經(jīng)打磨削平處理，損傷的內(nèi)襯及外防腐必須經(jīng)修補(bǔ)合格后使用。承、插兩口在對接前，應(yīng)將泥土污垢清除干凈，插口裝入承口后應(yīng)根據(jù)中線調(diào)整管道的中心位置。承、插接口管道施工，排管應(yīng)從下游排向上，承口應(yīng)迎向給水上游。設(shè)置于管道上的閘、閥，在安裝前應(yīng)進(jìn)行開啟檢驗，必要時可進(jìn)行解體檢驗。管道安裝工程的監(jiān)理重點：管道必須坐落在土基的實體上，管道接口不得懸空。中心位置、高程覆土、材料的選用必須符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。管道的彎頭錨固、設(shè)備支墩必須符合設(shè)計要求，承包人不得擅自改變做法。管道安裝時其承、插兩口不得受到損傷，密封膠圈不得脫槽、擠出和扭曲、承、插口的環(huán)型間隙應(yīng)均勻。法蘭接口：法蘭盤表面