三峽某水電站監(jiān)理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則

第14頁共14頁合同項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則一、總則為加強(qiáng)**水電站合同項(xiàng)目工程的驗(yàn)收管理，規(guī)范工程驗(yàn)收程序，進(jìn)一步完善**水電站工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作，使工程驗(yàn)收工作便于按計(jì)劃進(jìn)行，根據(jù)三峽總公司《**水電站合同項(xiàng)目工程驗(yàn)收規(guī)定》和監(jiān)理部有關(guān)文件的要求，結(jié)合**工程驗(yàn)收實(shí)際，特制定本細(xì)則。說明：本細(xì)則側(cè)重于分部（分項(xiàng)）工程以上的驗(yàn)收。二、驗(yàn)收工作內(nèi)容1、檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件要求，是否符合施工承包合同，現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范。2、組織分部（分項(xiàng)）工程的驗(yàn)收，參加或受業(yè)主的委托組織工程中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收，參加合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收。3、協(xié)助業(yè)主制定中間驗(yàn)收以上的驗(yàn)收工作計(jì)劃。4、審查施工單位提交的各階段驗(yàn)收的施工報(bào)告和相關(guān)資料。5、編寫分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收以上的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理應(yīng)提交的驗(yàn)收資料及文件。6、督促施工單位按照單位工程以下（包括單位工程）驗(yàn)收鑒定書中的遺留問題進(jìn)行處理，直到滿足規(guī)范及要求為止。三、驗(yàn)收工作組織1、分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收，由監(jiān)理單位組織，會同設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主單位有關(guān)人員參加組成聯(lián)合驗(yàn)收組，聯(lián)合驗(yàn)收組組長由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)任。2、合同項(xiàng)目中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收，由業(yè)主主持或受業(yè)主委托由監(jiān)理單位主持驗(yàn)收工作，驗(yàn)收工作組組長由業(yè)主或委托監(jiān)理單位總監(jiān)擔(dān)任，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和運(yùn)行管理單位為副組長。3、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收由業(yè)主項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，監(jiān)理方項(xiàng)目部、測量、試驗(yàn)有關(guān)人員參加，組長由業(yè)主項(xiàng)目部擔(dān)任,監(jiān)理方副組長由監(jiān)理部竣工驗(yàn)收辦公室主任擔(dān)任。四、驗(yàn)收工作程序1、工序和單元工程的質(zhì)量檢查和簽證，由各監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場工程師按照現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范及合同要求進(jìn)行檢查和簽證。2、隱蔽工程驗(yàn)收，一般以單元工程進(jìn)行驗(yàn)收。但是聯(lián)合驗(yàn)收組認(rèn)為有必要的，可作為一個特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。3、分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收程序3.1分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收均以單元工程驗(yàn)收評定為基礎(chǔ)。即本分部（分項(xiàng)）所有單元工程驗(yàn)收、評定完畢后，方可進(jìn)行分部（分項(xiàng)）工程的驗(yàn)收。3.2在施工單位提交驗(yàn)收申請后，及時組織檢查分部（分項(xiàng)）工程完成情況，并審核施工單位提交的分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收資料，對于資料中存在的問題，指示施工單位進(jìn)行改正、補(bǔ)充。3.3編制整理監(jiān)理工作報(bào)告及資料。3.4在分部（分項(xiàng)）工程所包含的所有單元工程已建完且質(zhì)量全部合格，資料齊全后，監(jiān)理項(xiàng)目部及時組織驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。3.5分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收合格后，組織驗(yàn)收組簽署分部（分項(xiàng)）工程的驗(yàn)收簽證工作，并督促施工單位按照《分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收鑒定書》中提出的遺留問題及時進(jìn)行完善和處理。4、合同項(xiàng)目中間驗(yàn)收程序4.1在施工單位提出驗(yàn)收申請后，審核施工單位所提交的資料及施工管理報(bào)告，指示施工單位對報(bào)告及資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。4.2編制監(jiān)理工作報(bào)告，整理相關(guān)資料。4.3在資料齊全無誤的情況下，對施工單位提交的驗(yàn)收申請表進(jìn)行簽署核簽意見，并將分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收簽證和中間驗(yàn)收意見及驗(yàn)收文件報(bào)業(yè)主，由業(yè)主安排時間組織資料審核及確定驗(yàn)收時間。4.4組織驗(yàn)收小組對所驗(yàn)收范圍進(jìn)行現(xiàn)場檢查，審核驗(yàn)收資料。4.5參加或受業(yè)主委托組織中間驗(yàn)收。4.6驗(yàn)收通過后參加簽署合同項(xiàng)目中間驗(yàn)收鑒定書。4.7督促施工單位按照鑒定書中對遺留問題提出的處理意見、完成處理工作。5、單位工程驗(yàn)收程序5.1驗(yàn)收前編制整理好監(jiān)理工作報(bào)告及相關(guān)資料。5.2督促施工單位提交單位工程驗(yàn)收施工管理報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示施工單位對報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。5.3在接到施工單位提出的驗(yàn)收申請后，組織驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查。5.4對于已投入使用的單位工程，審核施工單位在驗(yàn)收前無法完成，但不影響工程投入使用而編制的尾工項(xiàng)目清單，和已完工程質(zhì)量存在質(zhì)量缺陷項(xiàng)目清單及其延期完工，修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計(jì)劃。5.5在資料齊全無誤情況下，在驗(yàn)收申請表上核簽監(jiān)理意見，并同分部（分項(xiàng)）簽證，中間驗(yàn)收簽證，單位工程驗(yàn)收意見及驗(yàn)收文件報(bào)業(yè)主，申請單位工程驗(yàn)收，由業(yè)主安排組織資料審核及確定驗(yàn)收時間。5.6參加由業(yè)主安排的資料審核工作，參加或受業(yè)主委托組織驗(yàn)收小組進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。5.7在驗(yàn)收通過后，參加簽署單位工程驗(yàn)收鑒定書。5.8投入使用的單位工程驗(yàn)收通過后簽發(fā)工程移交證書。5.9督促施工單位提交針對驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理方案和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。6、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收程序6.1驗(yàn)收前先檢查確定工程施工中存在的問題已解決，各階段驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題及尾工已處理完畢。6.2驗(yàn)收前完成監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理資料的編制及整理工作。6.3督促施工單位報(bào)送施工管理報(bào)告，檢測報(bào)告和全部驗(yàn)收資料，并進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不完善部分及錯誤，指示施工單位進(jìn)行完善、更正，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行資料審核。6.4完成完工工程量及變更工程量審核工作，審核無誤后報(bào)合同部進(jìn)行審核。要求完成完工結(jié)算后方能進(jìn)行完工驗(yàn)收。6.5具備條件后，在施工單位提交的合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收申請書上簽署監(jiān)理核簽意見，（核簽意見主要寫明資料預(yù)檢通過，完工結(jié)算完成等），將完工申請表及監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理資料、施工報(bào)告和各階段驗(yàn)收簽證及相關(guān)資料提交業(yè)主，申請完工驗(yàn)收。6.6參加由業(yè)主組織的完工驗(yàn)收工作。6.7完工驗(yàn)收通過后，參加鑒署合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收鑒定書。6.8進(jìn)行監(jiān)理資料歸檔工作。7、簽字程序7.1工序和單元工程驗(yàn)收，由各監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證。7.2分部（分項(xiàng)）工程，由各監(jiān)理項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主單位參加，監(jiān)理項(xiàng)目部簽署意見。7.3中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收，由業(yè)主項(xiàng)目部或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，各監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收工作，項(xiàng)目總監(jiān)代表監(jiān)理部簽字。7.4監(jiān)理報(bào)告的扉頁（中間、單位工程）7.4.1項(xiàng)目部總監(jiān)：（總監(jiān)簽字）7.4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：（項(xiàng)目總工簽字）7.4.3審批：（監(jiān)理站站長簽字）7.4.4執(zhí)筆：（主管監(jiān)理工程師簽字）7.5合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，由業(yè)主項(xiàng)目部組織，監(jiān)理部竣工驗(yàn)收辦公室人員參加，代表監(jiān)理部簽署意見。工程驗(yàn)收申請報(bào)告表、監(jiān)理核簽意見欄，由監(jiān)理項(xiàng)目部主管監(jiān)理簽署意見后，再由監(jiān)理部竣工驗(yàn)收辦公室簽署意見，轉(zhuǎn)監(jiān)理部總監(jiān)簽字。7.6完工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告扉頁7.6.1監(jiān)理部總監(jiān)：（總監(jiān)簽字）7.6.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：（總工簽字）7.6.3審批：（竣工驗(yàn)收辦公室主任簽字）7.6.4校核：（組長或站長簽字）7.6.5執(zhí)筆：（擬稿人簽字）7.7竣工圖的審核7.7.1一般由各項(xiàng)目部的監(jiān)理組組長（站長）進(jìn)行審核簽字。7.7.2竣工圖章監(jiān)理負(fù)責(zé)人欄，由項(xiàng)目總工簽字。7.8備考表（監(jiān)理文件）7.8.1立卷人：各項(xiàng)目部的監(jiān)理組組長（簽字）7.8.2監(jiān)理負(fù)責(zé)人：各項(xiàng)目部項(xiàng)目總工及竣工驗(yàn)收辦公室主任（簽字）。（注：施工單位備考表相同）8、資料整理程序8.1資料組卷內(nèi)容8.1.1第一卷：綜合管理文件監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理周（月、季、年）報(bào)、監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理工作來往文函、會議紀(jì)要、電子文件等。8.1.2第二卷：技術(shù)管理文件合同、設(shè)計(jì)變更、材料、零配件、設(shè)備代用審批文件、施工單位資質(zhì)審核文件，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃、技術(shù)措施審批文件，工期核定簽證文件，開（停、復(fù)、返）工令，監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等。8.1.3第三卷：檢測文件工程材料（原材料、半成品）、監(jiān)理試驗(yàn)檢測記錄、報(bào)告、工程數(shù)量核定審簽文件以及各項(xiàng)測量成果等。8.1.4第四卷：質(zhì)量安全文件工程質(zhì)量安全管理文件，單元工程檢查及開倉簽證，分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收簽證，工程質(zhì)量評定文件等。8.1.5第五卷：合同經(jīng)濟(jì)文件變更價格審查、支付審批、費(fèi)用補(bǔ)償，索賠處理、竣工決算審批文件，主要材料及工程投資計(jì)劃完成報(bào)表等。8.2監(jiān)理項(xiàng)目部資料整理標(biāo)準(zhǔn)8.2.1各項(xiàng)目部組卷完成后，要根據(jù)文件的內(nèi)容、厚薄程度（一般100頁）分冊立卷，一盒就是一卷，一卷就是一盒。8.2.2組卷分冊后，要求把卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表，以及文件按時間順序排列整齊，要與卷內(nèi)文件相對應(yīng)一致。按一式三份（即三套。原件即正本一份，復(fù)印件即副本二份）的要求移交竣工驗(yàn)收辦公室。8.2.3資料套數(shù)未滿足規(guī)定要求的，應(yīng)按要求復(fù)制補(bǔ)齊。對于沒有原件的，應(yīng)按所涉及的單位進(jìn)行簽章認(rèn)可。五、竣工驗(yàn)收辦公室工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收的管理，根據(jù)業(yè)主審批的驗(yàn)收計(jì)劃，參加合同項(xiàng)目的驗(yàn)收，并審核驗(yàn)收資料。2、根據(jù)合同項(xiàng)目完工進(jìn)度情況，編制季度完工驗(yàn)收計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批后組織實(shí)施。3、監(jiān)理資料項(xiàng)目部組卷后，接收各項(xiàng)目部已組卷好的監(jiān)理資料，對監(jiān)理資料進(jìn)行審核，合格后負(fù)責(zé)案卷目錄的編制、登記、造冊、裝訂、歸檔、移交。4、做好竣工驗(yàn)收電子文件的制作、匯編、刻錄工作。5、根據(jù)工程項(xiàng)目完工情況，組織匯編《監(jiān)理工作報(bào)告》。6、積極協(xié)助配合上級各部門對竣工驗(yàn)收工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。7、督促協(xié)助指導(dǎo)監(jiān)理部各項(xiàng)目部的竣工驗(yàn)收工作。8、辦公室的日常管理工作。六、監(jiān)督檢查機(jī)制1、各項(xiàng)目部監(jiān)理組組長要經(jīng)常檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的資料簽證、記錄、日志是否規(guī)范，是否準(zhǔn)確、真實(shí)，原件份數(shù)是否達(dá)到合同要求，以及對各種資料收集整理分類歸檔是否滿足要求。2、各項(xiàng)目部監(jiān)理站站長要將工程項(xiàng)目完工資料檢查工作納入日常工作計(jì)劃，督促檢查各項(xiàng)目完工驗(yàn)收資料是否和該工程施工管理同步進(jìn)行的，是否脫節(jié)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，就要解決哪個環(huán)節(jié)，把資料整理工作理順弄通。3、監(jiān)理部各項(xiàng)目部要高度重視完工驗(yàn)收工作，完工驗(yàn)收是工程建設(shè)監(jiān)理中最后一個環(huán)節(jié)，所以項(xiàng)目部就要督促檢查完工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備情況，是否符合施工合同規(guī)定和工程