現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)一稿_第1頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)一稿_第2頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)一稿_第3頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)一稿_第4頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)一稿_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩66頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)ICSFORMTEXTFORMTEXT點(diǎn)擊此處添加中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)分類號(hào)FORMTEXTQ/FORMTEXTXYSQ/FORMTEXTXYSFORMTEXT20001—FORMTEXT2010FORMTEXTFORMTEXT7S現(xiàn)場(chǎng)管理管理手冊(cè)FORMTEXT點(diǎn)擊此處添加標(biāo)準(zhǔn)英文譯名FORMTEXT點(diǎn)擊此處添加與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的標(biāo)識(shí)FORMDROPDOWNFORMTEXT(本稿完成日期:2010-8-13)FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX發(fā)布FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX實(shí)施FORMTEXT徐州市煙草專賣局(公司)發(fā)布目次TOC\h\z\t"前言、引言標(biāo)題,1,參考文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,1,章標(biāo)題,1,參考文獻(xiàn),1,附錄標(biāo)識(shí),1,一級(jí)條標(biāo)題,3"前言7S現(xiàn)場(chǎng)管理管理手冊(cè)范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于徐州市煙草公司卷煙物流配送中心的辦公現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。規(guī)范性引用文件YC/T298-2009卷煙企業(yè)6S管理規(guī)范GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T19000—2005術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)組織職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。7S管理7S現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)今世界各發(fā)達(dá)國(guó)家成功公司所推崇一種先進(jìn)的管理方法,其內(nèi)容主要包括:整理(SEIRI)將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。整頓(SEITION)將留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以明確的標(biāo)識(shí)。清掃(SEISO)清掃活動(dòng),旨在提高各區(qū)域、各部門、各崗位、設(shè)備設(shè)施的潔凈度、合理度,發(fā)現(xiàn)隱藏在污垢下面的安全隱患。安全(SAFETY)重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。節(jié)約(saving)節(jié)約管理是指合理利用時(shí)間、空間、能源等資源,發(fā)揮其最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效、物盡其用的工作場(chǎng)所,而節(jié)約的目的是消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi),運(yùn)用IE手法,進(jìn)行作業(yè)改善。清潔(SEIKETSU)對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果的鞏固、維護(hù)。素養(yǎng)(SHITSUKE)素養(yǎng)是指人的體質(zhì)、品質(zhì)和素質(zhì),是驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績(jī)效的各種個(gè)性特征的集合,它反映的是可以通過(guò)不同方式表現(xiàn)出來(lái)的員工的知識(shí)、技能、個(gè)性與驅(qū)動(dòng)力等。素養(yǎng)是判斷一個(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作的起點(diǎn),是決定并區(qū)別績(jī)效差異的個(gè)人特征。注:因前五個(gè)日語(yǔ)詞羅馬拼音的首字母均為“S”,稱為“5S”。在國(guó)內(nèi)推行過(guò)程中增加“安全、節(jié)約”,故稱為“7S”。必需品工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常使用的物品,如果沒(méi)有它,就必須購(gòu)入替代品,否則影響正常工作的物品。非必需品分為兩種:一種是較長(zhǎng)時(shí)間不用的物品,例如1個(gè)月、3個(gè)月甚至半年才使用一次的物品;另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的,工作現(xiàn)場(chǎng)不再使用的物品也稱不要物品。定置管理運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法,研究生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)人與物、人與環(huán)境、物與環(huán)境之間的關(guān)系,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的最佳固定位置進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整和控制,使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理活動(dòng)。目視管理利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種科學(xué)方法。看板管理在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流傳遞的方法。四分法采取區(qū)、架、層、位對(duì)物資存放處進(jìn)行標(biāo)注的方法。安全免遭不可接受的傷害。事故造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。事件造成或可能造成事故的事件?,F(xiàn)場(chǎng)凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的場(chǎng)所,都稱之為現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。設(shè)備點(diǎn)檢為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過(guò)人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。潤(rùn)滑在機(jī)械相對(duì)運(yùn)動(dòng)的接觸表面加入潤(rùn)滑介質(zhì),使接觸表面形成一層潤(rùn)滑膜,將兩個(gè)摩擦表面分割開來(lái),減小摩擦,降低磨損,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。設(shè)備事故凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)突然中斷者,或由于本企業(yè)設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷使生產(chǎn)突然停頓者稱為設(shè)備事故。組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖職責(zé)和權(quán)限7S現(xiàn)場(chǎng)管理推行委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)《7S現(xiàn)場(chǎng)管理推行手冊(cè)》的審批;負(fù)責(zé)各階段工作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn);負(fù)責(zé)整合活動(dòng)的最終驗(yàn)收。7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室負(fù)責(zé)編寫《7S現(xiàn)場(chǎng)管理推行手冊(cè)》;負(fù)責(zé)編制各階段的推行計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度;負(fù)責(zé)編制各階段的工作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)7S現(xiàn)場(chǎng)管理的宣傳報(bào)道;負(fù)責(zé)與各推進(jìn)小組的溝通和指導(dǎo);負(fù)責(zé)編制各階段的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和整體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;負(fù)責(zé)7S現(xiàn)場(chǎng)管理的日常監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)7S現(xiàn)場(chǎng)管理資料的收集和整理;負(fù)責(zé)與北京經(jīng)典智業(yè)認(rèn)證咨詢中心的溝通;完成7S現(xiàn)場(chǎng)管理推行委員會(huì)交辦的其他工作。7S現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)小組負(fù)責(zé)各階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的審核;負(fù)責(zé)7S現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲制度的審批;負(fù)責(zé)各階段工作的驗(yàn)收考核;負(fù)責(zé)7S現(xiàn)場(chǎng)管理考核報(bào)告的審批。各推進(jìn)小組負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的7S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體實(shí)施;配合7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室制定各階段的工作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的7S現(xiàn)場(chǎng)管理的自查工作;負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)7S現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)、宣傳工作;完成7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室交辦的有關(guān)7S現(xiàn)場(chǎng)管理方面的其他工作。工作內(nèi)容總要求依據(jù)7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的內(nèi)容,建立適合本中心實(shí)際情況的現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。整理內(nèi)容將工作場(chǎng)所中的物品按照必需和非必需物品,明確地、嚴(yán)格的區(qū)分開來(lái),不要的物品處理掉,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,過(guò)道通暢,增大作業(yè)空間,減少資源浪費(fèi),提高工作效率。必需品與非必需品的識(shí)別與處置對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)必需品與非必需品進(jìn)行識(shí)別;工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制訂必需品配置標(biāo)準(zhǔn)。必需品管理的基本原則分層管理原則:整理的藝術(shù)就是分層管理。分層管理包括先判斷物品的重要性,再減少不必要的積壓物品。單一便是最好原則:同類同種物品盡量減少放置數(shù)量,以最少量的且滿足需要為原則。公用原則:在每個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)里設(shè)置一個(gè)固定的物品公用的位置,便利大家使用,減少不必要的辦公開支。組織識(shí)別出來(lái)的非必需品,分類存放、正確標(biāo)識(shí),按組織要求進(jìn)行處置。必要時(shí),應(yīng)對(duì)處置進(jìn)行記錄。各部門根據(jù)《整理工作標(biāo)準(zhǔn)》分別制定出符合實(shí)際的必需品和非必需品的判定標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法。整頓內(nèi)容區(qū)域規(guī)劃要求對(duì)生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,區(qū)域劃分清晰,繪制區(qū)域平面圖。物品定置要求現(xiàn)場(chǎng)中的物品確定了合理的位置后,繪制在定置圖上;定置圖應(yīng)規(guī)范、簡(jiǎn)明、扼要、完整,相對(duì)位置應(yīng)準(zhǔn)確;定置物使用標(biāo)識(shí)符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,自定義標(biāo)識(shí)符號(hào)應(yīng)在定置圖上用文字注明;即將處置的非必需品不應(yīng)繪制在定置圖上。定置管理定置管理是對(duì)生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,將必需品定置在合理、合適的位置,將人、物、場(chǎng)所的關(guān)系科學(xué)化,使之達(dá)到最佳結(jié)合的狀態(tài),從而減少工時(shí)的浪費(fèi)。定置的工作內(nèi)容明確設(shè)備、原料、輔料、工具、辦公用品、文件資料、清潔用品等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資的擺放方法、位置、標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。定置的原則合理原則根據(jù)工藝路線和搬運(yùn)路線合理定置物品、物料、設(shè)備。便利原則便于查找、便于取用、便于存放的原則.。時(shí)間最小化原則最大限度的減少查找、取用、存放辦公用品、物料、工具等物品的時(shí)間。定置的方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需定置的物品和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)物品進(jìn)行合理擺放后,繪制定置圖予以確定。定置率定置率=實(shí)際定置的物品個(gè)數(shù)(種數(shù))/定置圖規(guī)定的定置物品個(gè)數(shù)(種數(shù))×100%。參照?qǐng)?zhí)行《生產(chǎn)、辦公區(qū)域定置管理工作標(biāo)準(zhǔn)》。清掃管理規(guī)范進(jìn)行清掃責(zé)任區(qū)域的劃分;確定關(guān)鍵清掃區(qū)域和部位;制定清掃標(biāo)準(zhǔn);參照?qǐng)?zhí)行《辦公區(qū)域清掃工作標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)區(qū)域清掃工作標(biāo)準(zhǔn)》。目視管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目視看板、標(biāo)志情況的統(tǒng)計(jì);進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目視看板、標(biāo)志的制作、安裝;檢查目視看板、標(biāo)識(shí)使用情況;參照?qǐng)?zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)目視管理工作標(biāo)準(zhǔn)》。安全管理進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);制定職業(yè)健康安全管理方案、管理制度和管理辦法;進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)的統(tǒng)計(jì)、制作、安裝;制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和記錄發(fā)放情況;職工定期體檢;進(jìn)行職工安全三級(jí)教育;進(jìn)行安全應(yīng)急預(yù)案的制定和演習(xí);參照?qǐng)?zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《緊急救援管理標(biāo)準(zhǔn)》。節(jié)約管理提出現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約項(xiàng)目;制定現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約制度和管理辦法;進(jìn)行能源和資源使用的統(tǒng)計(jì);中心應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行工時(shí)研究、質(zhì)量成本控制、生產(chǎn)成本控制;參照?qǐng)?zhí)行《節(jié)約管理標(biāo)準(zhǔn)》。素養(yǎng)進(jìn)行員工的職業(yè)化培訓(xùn);制定員工著裝規(guī)范;制定員工儀容儀表規(guī)范;制定員工待人接物的禮儀規(guī)范;參照?qǐng)?zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)員工禮儀工作標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合服務(wù)禮儀手冊(cè)》。具體標(biāo)準(zhǔn)整理工作標(biāo)準(zhǔn)目的通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn),將日常工作場(chǎng)所中的必需品和非必需品明確地區(qū)分開來(lái),不要的物品處理掉,騰出空間塑造清爽的工作場(chǎng)所,提高辦公效率,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。基本原則方法物品管理的基本原則分層管理原則:分層管理包括先判斷物品的重要性,再減少不必要的積壓物品。單一原則:每個(gè)辦公桌上只有每種1個(gè)可用的辦公用品。公用原則:公用辦公物品放在辦公室的一個(gè)固定的公開的位置,便利大家使用。必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表:類別使用頻度處理方法必需品每小時(shí)放辦公桌上、工位上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放(辦公桌附近或工位附近)每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需品每月儲(chǔ)物間存放三個(gè)月儲(chǔ)物間存放半年儲(chǔ)物間存放一年儲(chǔ)物間存放(封存)二年儲(chǔ)物間存放(封存)未定有用儲(chǔ)物間存放不需要用變賣/廢棄不能用廢棄/變賣具體要求辦公區(qū)域整理的要求辦公桌臺(tái)面:一個(gè)顯示屏、一個(gè)鍵盤、一個(gè)電話、一個(gè)水杯、一個(gè)煙缸、一個(gè)筆筒、一個(gè)文件架、一個(gè)臨時(shí)文件架、一個(gè)臺(tái)歷等。辦公桌小柜:上面是文件資料,中間是辦公用品,下面是私人物品。煙缸:根據(jù)桌面大小規(guī)定放置煙缸數(shù)量,非工作狀態(tài)時(shí)應(yīng)及時(shí)清理。水杯:客人走后,水杯應(yīng)及時(shí)撤掉。茶和咖啡跡要及時(shí)抹除。飲水機(jī)柜:飲水機(jī)柜為兩層的,上層放置紙杯不宜超過(guò)十個(gè)、下層放置茶葉筒2個(gè)以內(nèi)。飲水機(jī)柜為一層的,左邊紙杯、右邊茶葉筒。復(fù)印機(jī)傳真機(jī)柜:柜面只放置復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。柜里為兩、三層的上面兩層按規(guī)格放置復(fù)印紙和傳真紙,最下一層放置其它用品。只有一層的,復(fù)印紙和傳真紙?jiān)诜胖脮r(shí),應(yīng)在下面鋪防潮墊層。墻面、柱面:墻面、柱面掛、貼展板、看板、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、宣傳品等,須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理主管部門批準(zhǔn)。所有展板、看板、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)的負(fù)責(zé)部門都要將其擺掛整齊、美觀,不能用大頭釘、有顏色的膠帶固定。墻面、柱面不能掛滿,要留有合適的空間。在一個(gè)墻面,掛物的形狀、高低、大小、比例適當(dāng),色彩、風(fēng)格要協(xié)調(diào)。綠化植物:在辦公室不能有枯敗的植物。除統(tǒng)一配置的綠化植物外,不得放置其他任何綠化植物。在水管、電線上不能吊掛綠色植物。在危險(xiǎn)區(qū)域不能放置植物。在辦公室內(nèi),不能種植對(duì)身體有害的植物,比如夾竹桃等。窗簾:窗簾不使用時(shí),要關(guān)閉到合適的位子上。窗簾使用時(shí),如室內(nèi)有多幅,應(yīng)注意放到合適的位子上。窗簾上不能有明顯的污跡。沙發(fā)和辦公椅:辦公室不能放置被子、大衣、毯子等。辦公椅上不能放色彩過(guò)于鮮艷、形狀過(guò)于怪異的座墊。椅背上不能搭放衣服,扶手上不能搭放毛巾、抹布等。辦公椅在下班或外出應(yīng)歸位(推到辦公桌下)。桌上文件架:文件架內(nèi)不應(yīng)存放書籍、筆記本等文件夾(盒)以外的物品。臨時(shí)文件架上的文件應(yīng)為當(dāng)日使用的。私人用品:個(gè)人用品應(yīng)遵循最小量原則。工作場(chǎng)所中,嚴(yán)禁放置現(xiàn)金、存折、高級(jí)相機(jī)、高檔電器等貴重物品。書柜、儲(chǔ)物柜:書籍應(yīng)盡量分類、分層擺放,應(yīng)按照規(guī)格以左高右低的方式擺放整齊。原則上應(yīng)將精裝本和平裝本分別擺放。書柜、儲(chǔ)物柜頂部不放置任何物品。報(bào)紙:日?qǐng)?bào)應(yīng)該是1周以內(nèi)的,周報(bào)應(yīng)是2周之內(nèi)的,月刊雜志應(yīng)是三個(gè)月之內(nèi)的,季刊雜志應(yīng)是半年之內(nèi)的。在茶幾等處臨時(shí)放置的報(bào)紙和雜志也應(yīng)是最新的。燈具:辦公室的燈具損壞了應(yīng)及時(shí)修理更換。廢物桶:廢物桶桶口應(yīng)朝向便利投放的角度,開啟式桶開啟機(jī)構(gòu)應(yīng)完好。廢物桶中的雜物不能堆出、伸出、溢出或有異味。要及時(shí)清倒。廢物桶的內(nèi)桶,清洗完畢要放回桶中。儲(chǔ)藏間:常用物品放置位置,就近、合理、方便取送。儲(chǔ)藏間中的電器、金屬、備件、非金屬、線纜、紙品等類別,劃分區(qū)域,按有關(guān)要求分類管理。貨架上放置的物品,不應(yīng)超出定置空間范圍。文件管理的基本要求文件的分類:時(shí)間:按時(shí)間順序進(jìn)行排列。性質(zhì):按管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行排列。來(lái)源:按外來(lái)文件、內(nèi)部文件進(jìn)行排列。層次:按省局文件、公司文件、部門文件進(jìn)行排列??刂疲喊词芸匚募⒎鞘芸匚募M(jìn)行排列。緩急:按急辦和緩辦文件排列。文件的處理:紙質(zhì)、媒介物等有形文件,要按要求存廢,及時(shí)清理。計(jì)算機(jī)中的文件也要清理,及時(shí)將作廢文件刪除。文件的歸檔文件柜:柜內(nèi)要有文件盒擺放清單。柜子編號(hào):柜號(hào):01;層號(hào):01文件盒:盒內(nèi)要有文件目錄。文件盒編號(hào):01(如有分盒:01-01)文件柜內(nèi)檔案編號(hào)按以下規(guī)定執(zhí)行:

01-01-01-01檔案盒數(shù)量序號(hào)檔案盒數(shù)量序號(hào)檔案盒序號(hào)檔案盒序號(hào)文件柜內(nèi)層數(shù)文件柜內(nèi)層數(shù)文件柜序號(hào)文件柜序號(hào)文件的字體一般文件都應(yīng)采用宋體。標(biāo)題:宋體加黑(小二)。內(nèi)文:宋體(四號(hào))。文件盒脊:宋體加黑,字號(hào)由文字?jǐn)?shù)量、標(biāo)簽大小而定。倉(cāng)儲(chǔ)分揀區(qū)整理的要求分揀區(qū)的整理要求分揀區(qū)應(yīng)分別劃分出設(shè)備、物品區(qū)域、高度、寬度、數(shù)量和通道等。正常情況下,通道上均不可放置任何物品或進(jìn)行作業(yè)。因工作需要在通道上進(jìn)行作業(yè)時(shí),均應(yīng)在通道兩頭放置“正在作業(yè),注意安全”的警示牌。分揀期間,設(shè)備設(shè)施的維修工具、清掃工具、配件等必須放置指定位置。分揀過(guò)程中使用的膠帶、刀片、各種小工具、抹布等不能直接放置在運(yùn)行的設(shè)備上。分揀過(guò)程中需使用的料箱、力卡等輔料,均應(yīng)放在指定地點(diǎn),不能隨意放置。設(shè)備運(yùn)行中,不能有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。設(shè)備傳動(dòng)部位不能有異響。各種輔料應(yīng)放在最近、最合理、便于取送、使用的位置。分揀過(guò)程中工人操作,應(yīng)遵循省時(shí)、省力、方便的原則。分揀過(guò)程中拆下的紙箱等物品,要及時(shí)處理或清理,不能堆放在工作現(xiàn)場(chǎng)。流利架、貨架、籠車上,不準(zhǔn)放置與卷煙無(wú)關(guān)的物品。分揀區(qū)域的所有地方,都不應(yīng)掛、放、塞工作服、帽、鞋、手套等。手動(dòng)液壓車、電動(dòng)液壓車、叉車等運(yùn)轉(zhuǎn)車輛,使用完畢后應(yīng)擺放回固定的存放區(qū)。沒(méi)有生產(chǎn)等任務(wù)時(shí)禁止動(dòng)用。各周轉(zhuǎn)箱、各種托、墊、托盤,使用完應(yīng)及時(shí)送回存放區(qū)域,按規(guī)定層數(shù)碼放整齊。維修間一套工具應(yīng)該從左到右按大小有序排列。工具箱應(yīng)有專人管理。工具箱在使用后應(yīng)放回在固定的位置上。操作臺(tái)上所用的工具和物料應(yīng)為當(dāng)日使用的,使用過(guò)后應(yīng)及時(shí)放回至原位。倉(cāng)庫(kù)有區(qū)域、品名劃分圖。倉(cāng)庫(kù)區(qū)、架、層、位,物、卡、帳劃分和標(biāo)示清楚。常用卷煙放置位置,就近、合理、方便取送。貨架上放置的物品,不應(yīng)超出定置空間范圍。異型、超大型、不規(guī)則的物品,可采取直角定位法,將一面排列整齊。備件庫(kù)中的備品備件應(yīng)劃分區(qū)域,按有關(guān)要求分類管理。卷煙的碼放,應(yīng)該嚴(yán)格按照包裝箱上的標(biāo)注進(jìn)行,不能超標(biāo)碼放,也要注意防潮、防曬、防霉等問(wèn)題。物料堆之間,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的安全距離。衛(wèi)生用品柜柜內(nèi)物品應(yīng)遵循最小量原則。物件要適量,并有規(guī)律擺放。柜內(nèi)嚴(yán)禁放置現(xiàn)金、存折、高級(jí)相機(jī)、高檔電器等貴重物品。物品取用完畢后應(yīng)立即上鎖。休息區(qū)在不使用時(shí),桌面上不得擺放任何物品,使用時(shí)隨時(shí)保持桌面干凈。員工在離開休息區(qū)時(shí),應(yīng)將茶杯等私人物品帶走。飲水機(jī)應(yīng)有專人管理,不用時(shí)切斷電源,安全使用。飲水機(jī)小柜內(nèi)只放置一次性紙杯和茶葉。工位柜內(nèi)無(wú)多余私人物品。工位臺(tái)面上只擺放一臺(tái)電腦。車間墻面、梁柱所有展板、看板、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、制度、規(guī)定、通知、宣傳畫等不準(zhǔn)隨意粘貼擺放,必須使用時(shí),須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理主管部門批準(zhǔn)。所有展板、看板、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)的負(fù)責(zé)部門都要將其擺掛整齊、美觀,不能用大釘、有顏色的膠帶固定。墻面、柱面不能掛滿,要留有合適的空間。在一個(gè)墻面,掛物的形狀、高低、大小、比例適當(dāng),色彩、風(fēng)格要協(xié)調(diào)。在設(shè)備設(shè)施的梁、架、線槽、管道上,不能掛、釘、安、貼金屬、木制、不干膠的匾牌等。燈具應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰鳠艟?。不能太明或太暗。燈具壞損了應(yīng)及時(shí)修理更換。車間和倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)不同相關(guān)物料,設(shè)置電器開關(guān)、照明燈的瓦數(shù),必要時(shí)應(yīng)設(shè)置相關(guān)防爆燈具、防靜電設(shè)施。車間各種線纜走線合理,標(biāo)示清楚。多條線要進(jìn)行合理捆扎,不能散放。廢物桶、箱廢物桶、箱的桶(箱)口應(yīng)朝向便利投放的角度,開啟式桶(箱)開啟機(jī)構(gòu)應(yīng)完好。廢物桶(箱)中的雜物不能堆出、伸出、溢出。要及時(shí)清倒。廢物桶(箱)的內(nèi)部,要經(jīng)常清理,不能殘留大量的煙末、紙屑等。各類標(biāo)識(shí)安全標(biāo)識(shí):在現(xiàn)場(chǎng)所有危險(xiǎn)、事故易發(fā)處,消防器具存放處,都應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),所用的材質(zhì)、顏色、形狀、尺寸、圖形、內(nèi)容、距離應(yīng)符合行業(yè)及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。凡使用安全標(biāo)識(shí)的場(chǎng)所,應(yīng)保其不脫落、不模糊、不歪斜、不變形等,否則及時(shí)更換。在有夜間使用標(biāo)識(shí)的情況下,標(biāo)識(shí)應(yīng)能采用被動(dòng)或主動(dòng)發(fā)光的材質(zhì)或設(shè)備。其它標(biāo)識(shí):在生產(chǎn)區(qū)域辦公樓中,應(yīng)有引導(dǎo)性標(biāo)牌。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有區(qū)域標(biāo)識(shí)、辦公場(chǎng)所應(yīng)有部室名稱標(biāo)識(shí)。大型設(shè)備上,應(yīng)有設(shè)備標(biāo)識(shí),非生產(chǎn)狀態(tài)設(shè)備應(yīng)使用相應(yīng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有區(qū)域定置圖(定品名、定位置、定數(shù)量、定高度)。區(qū)域應(yīng)有名稱標(biāo)識(shí)。物品應(yīng)有名稱標(biāo)識(shí)。所有標(biāo)識(shí)都應(yīng)是完好無(wú)損的、貼掛整齊的,否則應(yīng)更換。送貨車輛整理標(biāo)準(zhǔn)駕駛室內(nèi)不存放當(dāng)天不使用的物品,不懸掛非統(tǒng)一配備的飾品,不擺放雜志報(bào)紙等與工作無(wú)關(guān)的物品。車箱內(nèi)不擺放與卷煙、贈(zèng)品、服務(wù)天地等無(wú)關(guān)的物品。周轉(zhuǎn)箱內(nèi)不得盛放與卷煙無(wú)關(guān)的雜亂物品。車內(nèi)私人物品減至最低并集中存放。記錄《要和不要物品標(biāo)準(zhǔn)》(表1)目視管理工作標(biāo)準(zhǔn)目的做好現(xiàn)場(chǎng)的目視管理工作,為提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率奠定基礎(chǔ),推進(jìn)7S活動(dòng)。目視管理的含義目視管理以視覺(jué)信號(hào)為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動(dòng)自主管理、自我控制。所以目視管理是一種公開化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式,也可稱之為“看得見的管理”。目視管理的作用迅速快捷的傳遞信息,起到標(biāo)識(shí)、引導(dǎo)作用。形象直觀地將潛在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái)。有效地提醒或警示現(xiàn)場(chǎng)人員。激發(fā)員工工作熱情,提高作業(yè)效率。促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。目視管理的操作方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料、配件、生產(chǎn)機(jī)器、生產(chǎn)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)、停車、洗車、廢棄物的放置區(qū)域等用醒目的看板加以標(biāo)識(shí)。門牌、貨架、生產(chǎn)工具箱、清潔工具箱、文件柜、桌柜抽屜上加以文字標(biāo)識(shí),使現(xiàn)場(chǎng)工作人員一目了然。危險(xiǎn)區(qū)、設(shè)備的危險(xiǎn)部位、消防器材、緊急出口等地方加以顯著標(biāo)識(shí)。設(shè)備前懸掛操作說(shuō)明,規(guī)范員工的操作。倉(cāng)庫(kù)中不同卷煙加以分類,做好標(biāo)識(shí)。院區(qū)放置不同交通標(biāo)識(shí),提醒外來(lái)車輛按規(guī)定行駛,注意安全。水電開關(guān)、道路兩側(cè)、草坪、垃圾箱附近設(shè)置環(huán)保標(biāo)志,提醒在場(chǎng)人員注意節(jié)能環(huán)保,愛護(hù)環(huán)境。正在施工、作業(yè)、清掃的區(qū)域附近樹立警示牌,提醒過(guò)往人員該區(qū)域的狀態(tài)。常用標(biāo)識(shí)的分類交通標(biāo)識(shí)明細(xì):限速、禁停、禁鳴、轉(zhuǎn)向、禁行、限高、限寬、單行、車位地點(diǎn):主要集中在企業(yè)內(nèi)部的院區(qū)、車庫(kù)等地段。目的:指引外來(lái)車輛、安全行駛和準(zhǔn)確停放,提醒注意安全。安全標(biāo)識(shí)明細(xì):小心有電、小心地滑、禁攀爬、禁翻越、注意機(jī)械傷害、注意電離輻射等標(biāo)識(shí)和安全宣傳看板等地點(diǎn):主要集中在車間危險(xiǎn)設(shè)備、各配電箱、護(hù)欄、爬梯附近、食堂、走道及其他需要注意安全的地方。目的:警示現(xiàn)場(chǎng)人員注意安全。設(shè)備標(biāo)識(shí)明細(xì):設(shè)備名稱、設(shè)備警示、設(shè)備信號(hào)、操作方法等。地點(diǎn):主要集中在車間設(shè)備、機(jī)房、服務(wù)器柜、消防設(shè)備、配電設(shè)備等地方。目的:使員工對(duì)附近的設(shè)備一目了然,了解設(shè)備操作方法,減少對(duì)精密機(jī)器的誤操作。消防標(biāo)識(shí)明細(xì):禁煙、防火、緊急出口、應(yīng)急設(shè)備等標(biāo)識(shí)。地點(diǎn):廠區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公樓。目的:提醒現(xiàn)場(chǎng)人員注意防火,危險(xiǎn)時(shí)可指引現(xiàn)場(chǎng)人員逃生。區(qū)域標(biāo)識(shí)明細(xì):門牌標(biāo)識(shí)、劃線標(biāo)識(shí)、公共區(qū)域標(biāo)識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)、垛位區(qū)域標(biāo)識(shí)等。地點(diǎn):工廠的各個(gè)地方。目的:提示在場(chǎng)人員工作、活動(dòng)的區(qū)域。環(huán)保標(biāo)識(shí)明細(xì):節(jié)電、節(jié)水、綠化、傾倒垃圾、廢品等標(biāo)識(shí)。地點(diǎn):車間和辦公樓的公共區(qū)域、衛(wèi)生間以及院區(qū)草坪內(nèi)。目的:提醒在場(chǎng)人員注意節(jié)約,保護(hù)環(huán)境。物品定位標(biāo)識(shí)明細(xì):倉(cāng)儲(chǔ)貨架、層位、文件夾、文件柜、工具柜、個(gè)人物品柜、員工辦公桌柜子等每個(gè)抽屜的物品歸位標(biāo)識(shí)。地點(diǎn):辦公樓、車間及各附屬樓的辦公區(qū)域。目的:使使用者可以立即找到所需物品。狀態(tài)標(biāo)識(shí)明細(xì):正在施工、正在打掃、損壞狀態(tài)等標(biāo)識(shí)。地點(diǎn):車間、辦公樓的公共區(qū)域等可以用到的特定場(chǎng)合。目的:提醒在場(chǎng)人員物品、區(qū)域當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。其他標(biāo)識(shí):除以上以外的其它必要的標(biāo)識(shí)。記錄標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)表(表2)定置管理工作標(biāo)準(zhǔn)目的通過(guò)本工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)物品在現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)定置和人和物的有效結(jié)合,達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效率的目的。定置管理的基本概念工藝研究工藝研究是定置管理的起點(diǎn),它是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的加工方法、機(jī)器設(shè)備、工藝流程進(jìn)行詳細(xì)研究,確定工藝在技術(shù)水平上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性,分析是否需要和可能用更先進(jìn)的工藝手段及加工方法,確定產(chǎn)品制造的工藝路線和搬運(yùn)路線。工藝研究是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人物結(jié)合的狀態(tài)A狀態(tài),表現(xiàn)為人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。B狀態(tài),表現(xiàn)為人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。C狀態(tài),指人與物沒(méi)有聯(lián)系的狀態(tài)。這種物品與生產(chǎn)無(wú)關(guān),不需要人去同該物結(jié)合。定置管理就是要通過(guò)相應(yīng)的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和控制,消除C狀態(tài),改進(jìn)B狀態(tài),使之都成為A狀態(tài),并長(zhǎng)期保持下去?,F(xiàn)場(chǎng)信息媒介物位置臺(tái)帳,它表明"該物在何處",通過(guò)查看位置臺(tái)帳,可以了解所需物品的存放場(chǎng)所;平面布置圖,它表明“該處在哪里”。在平面布置圖上可以看到物品存放場(chǎng)所的具體位置;場(chǎng)所標(biāo)識(shí),它表明“這兒就是該處”。它是指物品存放場(chǎng)所的標(biāo)志,通常用名稱、圖示、編號(hào)等表示?,F(xiàn)物標(biāo)識(shí),它表明“此物即該物”。它是物品的自我標(biāo)示,一般用各種標(biāo)牌表示,標(biāo)牌上有貨物本身的名稱及有關(guān)事項(xiàng)。在尋找物品的過(guò)程中,人們通過(guò)第一個(gè)、第二個(gè)媒介物,被引導(dǎo)到目的場(chǎng)所。第一個(gè)、第二個(gè)媒介物為引導(dǎo)媒介物,第三個(gè)、第四個(gè)媒介物為確認(rèn)媒介物。建立人與物之間的連接信息,是定置管理這一管理技術(shù)的特色。現(xiàn)場(chǎng)定置管理的要求定置設(shè)計(jì)對(duì)各種場(chǎng)地(分揀區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、院區(qū)、辦公樓)及物品(機(jī)臺(tái)、貨架、箱柜、工位器具、辦公用品等)進(jìn)行科學(xué)、合理定置的統(tǒng)籌安排。按照定置設(shè)計(jì)繪制定置圖定置圖設(shè)計(jì)的范圍包括:室外區(qū)域定置圖,分揀區(qū)定置圖,各作業(yè)區(qū)定置圖,庫(kù)區(qū)、備件庫(kù)、儲(chǔ)藏室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖(如桌、抽屜、柜、柜內(nèi)、工作臺(tái)面、工具箱內(nèi),以及對(duì)安全、質(zhì)量有特殊要求的物品物件數(shù)量定置圖)。定置圖繪制應(yīng)遵循的原則現(xiàn)場(chǎng)中的所有物品均應(yīng)繪制在圖上;定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完整為原則,物形為接近實(shí)物(大概輪廓)為好,相對(duì)位置要準(zhǔn)確,區(qū)域劃分清晰明確;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒(méi)有,但已定置并決定制作的物品,也應(yīng)在圖上表示出來(lái);定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,并均在圖上加以說(shuō)明;定置圖應(yīng)按要求繪制,但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改,保持圖上物品與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相符。按照定置圖進(jìn)行定置實(shí)施工作現(xiàn)場(chǎng)中凡與生產(chǎn)、辦公無(wú)關(guān)的物品,都要清除。各生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所都應(yīng)按照定置圖的要求,將物品進(jìn)行分類,予以定位。定置的物品要與定置圖相符,位置要正確,擺放要整齊,貯存要有容具??梢苿?dòng)物,如手推車、電瓶車等也要設(shè)線定置到合理位置。設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)信息銘牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)信息銘牌要做到牌、物、圖相符,設(shè)專人管理,不得隨意挪動(dòng)。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則。定置實(shí)施必須做到:有圖必有物,有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌,有牌必分類;按圖定置,按類存放,賬(圖)物一致。定置核查定置后應(yīng)進(jìn)行檢查,檢查不合格的不予通過(guò),必須重新定置,直到合格為止。定置率計(jì)算:表明生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)中必須定置的物品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)定置的程度。其計(jì)算公式是:定置率=實(shí)際定置的物品個(gè)數(shù)(種數(shù))/定置圖規(guī)定的定置物品個(gè)數(shù)(種數(shù))×100%。內(nèi)部文檔格式標(biāo)準(zhǔn)目的為了使內(nèi)部文檔規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,便于文檔、數(shù)據(jù)識(shí)別和交換,參照中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《學(xué)位論文編寫規(guī)則》(GB/T7713.1-2006),結(jié)合我單位實(shí)際,制定本規(guī)定。格式規(guī)范版面規(guī)格應(yīng)用A4標(biāo)準(zhǔn)紙(210mm×297mm)雙面打印。四周留足空白邊緣。每一面的上方(天頭)和左側(cè)(訂口)應(yīng)分別留邊25mm以上間隙,下方(地腳)和右側(cè)(切口)應(yīng)分別留邊20mm以上間隙。封面單獨(dú)成頁(yè)。每一章從奇數(shù)頁(yè)開頭。頁(yè)碼較多的情況下應(yīng)設(shè)置目錄。特殊要求例外。文檔構(gòu)成一般文檔由封面、正文構(gòu)成。特殊文檔可以由封面、前言、目錄、正文、附錄構(gòu)成。封面:封面包括行業(yè)標(biāo)識(shí)、標(biāo)題(可以有副標(biāo)題)、起草人、審核人、批準(zhǔn)人、生效時(shí)間、單位、部門署名構(gòu)成。正文:正文是文檔的核心,格式見3.3.2。文檔格式封面格式行業(yè)標(biāo)識(shí)用“中國(guó)煙草·江蘇,第一行居左頂格。標(biāo)題文字用宋體初號(hào)加粗,居中,位于標(biāo)識(shí)下方2行,段前,段后均是0.5行,行間距為單倍行距。起草人、審核人、批準(zhǔn)人均是宋體小三號(hào)加粗,居中左對(duì)齊,位于封面中間,標(biāo)題下方3行,行間距為單倍行距,段前段后均是1行。生效時(shí)間位于倒數(shù)第二行,單位、部門署名上方,居左頂格下劃線,字體宋體小三號(hào)加粗,行間距為單倍行距,段前段后均是1行。單位、部門署名位于最后一行,署名居中,宋體小三號(hào)加粗。3.3.2正文格式正文標(biāo)題:宋體小2號(hào)加粗,段前段后6磅(或0.5行),居中。章、節(jié)編號(hào)全部頂格排,編號(hào)與標(biāo)題之間空1個(gè)字的間隙。標(biāo)題編號(hào)一律用阿拉伯?dāng)?shù)字一級(jí)標(biāo)題:宋體3號(hào)加粗,單倍行距,段前段后6磅(或0.5行);英文標(biāo)題:Arial3號(hào),單倍行距,段前段后6磅(或0.5行)。用1,2,3……表示。二級(jí)標(biāo)題:宋體小3號(hào)加粗,行距固定值20磅,段前段后6磅(或0.5行),單倍行距;英文標(biāo)題:Arial小3。用“章序號(hào).節(jié)序號(hào)”標(biāo)識(shí),例如第一章第一節(jié)用“1.1”三級(jí)標(biāo)題:宋體4號(hào)加粗,行距固定值20磅,段前段后6磅(或0.5行);英文標(biāo)題:Arial4號(hào)。用“章序號(hào).節(jié)序號(hào).條序號(hào)”表示,例如第一章第一節(jié)第一條用“1.1.1”正文內(nèi)容:宋體小4號(hào),行距固定值20磅;英文用TimesNewRoman,小4號(hào)。正文內(nèi)的分層編號(hào),按照層級(jí)先后,依次順序?yàn)?,(1),eq\o\ac(○,1)。表格格式,用三線表表示,頂線和底線用1.5磅橫線,標(biāo)題行下線用1.0磅橫線,如有需要,中間可以用1.0磅橫線。表格內(nèi)容字體為宋體5號(hào)字,表格標(biāo)題中文:居中,宋體5號(hào)字,單倍行距;英文:TimesNewRoman,5號(hào)字。如某個(gè)表需要轉(zhuǎn)頁(yè)接排,續(xù)表均應(yīng)重復(fù)表頭。插圖格式,標(biāo)題置于圖的下方,居中;宋體5號(hào)字,單倍行距;英文:TimesNewRoman,5號(hào)字。記錄表格式頁(yè)眉標(biāo)題表頭內(nèi)容備注。頁(yè)眉頁(yè)腳頁(yè)腳設(shè)置:頁(yè)腳設(shè)置頁(yè)碼,頁(yè)碼居中,用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,TimesNewman小5號(hào)。封面不設(shè)頁(yè)碼,頁(yè)碼之后,目錄用希臘字母,正文用阿拉伯?dāng)?shù)字,起始頁(yè)碼是“1”設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)目的設(shè)備是社會(huì)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是國(guó)家的財(cái)富,它的好壞直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到工人勞動(dòng)條件和經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備設(shè)施的清掃工作,將結(jié)合日常的點(diǎn)檢、巡檢,以確保設(shè)備設(shè)施的清潔、完好、安全?;靖拍詈头椒ㄔO(shè)備點(diǎn)檢目的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查診斷,早期發(fā)現(xiàn)不良部位,及時(shí)了解設(shè)備的不良狀況和異?,F(xiàn)象。意義減少設(shè)備故障,避免事故發(fā)生,降低維修費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,取得好的經(jīng)濟(jì)效益。點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式:事后檢查(設(shè)備發(fā)生事故后,為了恢復(fù)其故障的檢查。)巡回檢查(每小時(shí)一次的巡回檢查)。計(jì)劃?rùn)z查(XX每月一次;XX每十天一次的計(jì)劃?rùn)z查)。特殊性檢查(XX的合閘實(shí)驗(yàn))。法定檢查(起重設(shè)備、壓力容器、高壓設(shè)備)。點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別(點(diǎn)檢的八定)點(diǎn)檢是一種管理方法,而設(shè)備的巡回檢查是一種檢查方法。點(diǎn)檢的八定是指定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)檢計(jì)劃表、定記錄、定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。定點(diǎn)——設(shè)定檢查的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容;定法——定點(diǎn)檢檢查方法,是采用五感,還是工具、儀器;定標(biāo)——制訂維修標(biāo)準(zhǔn);定期——設(shè)定檢查的周期;定人——確定點(diǎn)檢項(xiàng)目由誰(shuí)實(shí)施。點(diǎn)檢按業(yè)務(wù)范圍和周期分:日常點(diǎn)檢(由操作人員完成)。定期點(diǎn)檢(由維修點(diǎn)檢人員完成)。精密點(diǎn)檢(由專業(yè)技術(shù)人員完成)。日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容:設(shè)備點(diǎn)檢——依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行檢查;小修理——小零件的修理和更換;緊固、調(diào)整——彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;清掃——平臺(tái)、地溝、天橋、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃;給油脂——給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;排水——除濕機(jī)、空調(diào)等排水;使用記錄——點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。設(shè)備點(diǎn)檢的主要部位:驅(qū)動(dòng)部位。傳動(dòng)部位。關(guān)鍵部位。易損部位。潤(rùn)滑部位。易漏部位。(管道)安全設(shè)施部位。計(jì)量裝置部位。點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容):壓力;溫度;流量;泄漏;給脂狀況;異音;振動(dòng);龜裂(折損);磨損;松弛。“三位一體”點(diǎn)檢制:是指崗位操作人員的日常點(diǎn)檢,專職點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢和專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢,三個(gè)方面的人員對(duì)同一設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)、診斷和修理的點(diǎn)檢制度?!拔甯小秉c(diǎn)檢是指眼看、耳聽、手模、鼻聞和舌舔。設(shè)備的潤(rùn)滑:設(shè)備潤(rùn)滑的三個(gè)要點(diǎn):油種;給油量;給油周期。潤(rùn)滑的作用沖洗、冷卻、緩沖、減振、洗滌、防銹、密封。潤(rùn)滑的方式間隔潤(rùn)滑和連續(xù)潤(rùn)滑(滴油潤(rùn)滑、芯捻潤(rùn)滑、油環(huán)潤(rùn)滑、飛濺潤(rùn)滑、油霧潤(rùn)滑)常用稀油潤(rùn)滑裝置:油孔和油杯潤(rùn)滑。油環(huán)潤(rùn)滑。濺油及油池潤(rùn)滑。給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容:給油脂部位、給油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量及周期、作業(yè)分工等。潤(rùn)滑油的更換周期規(guī)定方法有:根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定換油的周期。固定周期換油(季節(jié)性換油)。以上兩種換油方法均不科學(xué)。應(yīng)采用定點(diǎn)、采樣分析的方法換油。設(shè)備事故:設(shè)備事故分類:分特大事故、重大事故、一般事故、故障。防范設(shè)備事故的主要措施操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制;做好日常點(diǎn)檢、維護(hù)、緊固工作;加強(qiáng)設(shè)備的定期點(diǎn)檢工作;認(rèn)真做好計(jì)劃?rùn)z修工作;不屬于設(shè)備事故范圍的幾種情況設(shè)備技術(shù)狀態(tài)不良安排的臨時(shí)檢修;生產(chǎn)線上的建(構(gòu))筑物因使用長(zhǎng)久而自然損壞危及生產(chǎn)或迫使停產(chǎn)者;生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置動(dòng)作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷者;生產(chǎn)工具損壞,如軋輥等損壞;生產(chǎn)工藝事故未涉及設(shè)備及廠房損壞者;檢化驗(yàn)測(cè)試事故;人身事故未涉及設(shè)備損壞者。設(shè)備管理一般知識(shí):設(shè)備根據(jù)運(yùn)行狀況可分為完好和不完好設(shè)備兩種。完好設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn):基礎(chǔ)穩(wěn)定,無(wú)裂紋、腐蝕、油污。零部件完整,無(wú)內(nèi)部缺陷,磨損在允許范圍內(nèi)。運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)跑、冒、滴、漏。儀器、儀表和安全防護(hù)裝置及配套設(shè)施齊全、可靠、靈敏。達(dá)到設(shè)計(jì)性能和核定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的使用和維護(hù)的“三好”:管好、用好、修好。設(shè)備使用維護(hù)應(yīng)具備的“四會(huì)”:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修和會(huì)排除故障。設(shè)備使用維護(hù)的“四項(xiàng)要求”:整齊、清潔、潤(rùn)滑和安全。設(shè)備使用的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

:不準(zhǔn)拼設(shè)備,嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行;不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊;不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置;不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行;不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作;不準(zhǔn)未持有“公司崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。設(shè)備日常維護(hù)的“十字”方針:清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐。潤(rùn)滑的“五定”:定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)和定量。設(shè)備分類管理的A、B、C法:A類代表重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備,B類代表關(guān)鍵設(shè)備,C類代表一般設(shè)備。記錄《車間點(diǎn)檢清掃標(biāo)準(zhǔn)》(表3)保潔用品柜使用標(biāo)準(zhǔn)目的為規(guī)范保潔用品柜的使用,配合7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求,特制定本指導(dǎo)意見。具體要求各保潔用品柜應(yīng)明確責(zé)任人。柜內(nèi)只允許擺放拖把、塵推、清潔劑等清潔用品,不得放置與清潔工作無(wú)關(guān)的物品;拖把、抹布等帶水清潔用品,應(yīng)將水瀝干后再放入清潔用品柜內(nèi);各保潔用品應(yīng)明確責(zé)任人,并將責(zé)任人姓名貼至保潔用品柜內(nèi);柜上不允許擺放任何物品;柜內(nèi)物品應(yīng)按保潔用品柜的平面布置圖進(jìn)行擺放,不得隨意擺放;保潔用品在不使用時(shí)應(yīng)放置在柜內(nèi);保潔用品柜所屬推進(jìn)小組應(yīng)負(fù)責(zé)隨時(shí)保持柜子內(nèi)外的清潔,并定期清掃柜子內(nèi)外,保持柜子的清潔;保潔用柜在用后應(yīng)隨時(shí)上鎖,鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管;借用保潔用品后應(yīng)及時(shí)歸還,不得隨意放置在其他位置。保潔用品柜的式樣和擺放圖保潔用品柜的式樣和擺放圖電器設(shè)施管線捆扎標(biāo)準(zhǔn)目的配合7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,將各電器設(shè)施管線分類進(jìn)行捆扎,保證整齊、有序、安全。方法將各類電器設(shè)備、設(shè)施的電線進(jìn)行分類;兩根以上的電線必須進(jìn)行捆扎;用同一線型號(hào)線束進(jìn)行捆扎;從連接處約20厘米開始,每20厘米為間距進(jìn)行捆扎;如圖:較長(zhǎng)的電線需將管線盤整約為20厘米的長(zhǎng)度,從電線兩頭進(jìn)行捆扎;如圖:捆扎后需將多余的線頭剪去;

清掃標(biāo)準(zhǔn)目的為各車間、部室制訂清掃工作標(biāo)準(zhǔn),提供參考樣本和表格。方法清掃現(xiàn)場(chǎng)的巡視:蟑螂搜尋法關(guān)注車間、辦公室中的一些死角,以免在一些不起眼的地方隱蔽著灰塵、污跡等。向上巡視法從上向下巡視:天花板、墻壁、地面,掃除黑、漏、怪之處。向下巡視法從下向上巡視:地面、墻壁、天花板,掃除黑、漏、怪之處。清掃區(qū)域和方法倉(cāng)儲(chǔ)分揀區(qū)地面衛(wèi)生要求無(wú)破損,無(wú)積水,無(wú)雜物,無(wú)發(fā)黃等異色,不發(fā)粘,不打滑,清掃后無(wú)拖把的清掃痕跡。清掃要求固體異物用掃把清掃,地面用干凈半干推把推干凈;拖地時(shí)要從左至右依次推拖,行與行之間應(yīng)當(dāng)重疊10公分,以免漏拖;拖把要保持半干,用正常力道擰拖把時(shí)不得有水,拖過(guò)的地面發(fā)現(xiàn)有拖過(guò)的痕跡時(shí)就需要清洗拖把;墻角或墻根的地方使用毛刷刷洗干凈,并用拖把拖干水痕跡;地面破損超過(guò)3平方厘米時(shí)需要維修地面。清掃頻次地面要求每天下班前必須拖干凈而且需要保持地面干燥,其他時(shí)間隨時(shí)保持;根據(jù)衛(wèi)生要求打掃衛(wèi)生時(shí)徹底清掃。窗戶衛(wèi)生要求玻璃表面干凈、明亮,無(wú)浮灰,無(wú)擦拭痕跡,無(wú)破損,開關(guān)靈活,軌道內(nèi)沒(méi)有灰塵。清掃要求先用半濕抹布將軌道內(nèi)和玻璃表面的浮灰進(jìn)行清掃;然后使用廢舊報(bào)紙擦拭玻璃表面,擦拭玻璃時(shí)應(yīng)當(dāng)一面沿縱向擦拭,另外一面沿橫向擦拭,可以避免漏擦;擦拭后玻璃表面無(wú)肉眼可見異物,視線通透性好,用手觸摸無(wú)滑膩感則為擦拭干凈;軌道內(nèi)以用手觸摸無(wú)明顯灰塵為干凈。清掃頻次每天下班前都要進(jìn)行全面清掃。墻壁衛(wèi)生要求墻壁上無(wú)浮灰、無(wú)油污、無(wú)亂貼亂畫,墻皮或瓷片無(wú)缺損;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng);懸掛的宣傳標(biāo)牌位置合適,高度統(tǒng)一,表面干凈,不歪斜。清掃要求使用掃把對(duì)墻角蜘蛛網(wǎng)進(jìn)行清掃,以肉眼看不到雜物為干凈。使用抹布等軟質(zhì)工具對(duì)墻壁瓷片自上而下進(jìn)行擦拭,擦拭后以用手觸摸無(wú)灰漬為干凈;張貼的標(biāo)語(yǔ)牌下邊緣要與瓷片縫隙平齊,下邊緣距離地面距離不低于1.6米,而且所有車間相同位置的標(biāo)語(yǔ)牌規(guī)格尺寸應(yīng)當(dāng)完全一致。清掃頻次高層墻壁或瓷片一月徹底清掃一次,底層的要求每次衛(wèi)生時(shí)間徹底清掃一次;蜘蛛網(wǎng)要求每半月清掃一次;車間內(nèi)部有車輛通道處的立柱外要安裝防撞欄,以保護(hù)瓷片和立柱。天花板衛(wèi)生要求無(wú)明顯灰塵,無(wú)發(fā)霉現(xiàn)象,蓋板無(wú)缺損,無(wú)脫落。清掃要求通過(guò)梯子使用抹布等軟質(zhì)工具對(duì)蓋板進(jìn)行擦拭或?qū)⑸w板去掉刷洗后重新安裝。清掃頻次半年清掃一次。維修間衛(wèi)生要求維修器具必須完好,能夠正常使用,相關(guān)的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全,而且固定牢固;各種工具柜按次序擺放整齊,高低一致,無(wú)損壞,鎖具、把手齊全,表面無(wú)灰塵,并統(tǒng)一張貼柜子所有人名字,張貼位置一致,字體統(tǒng)一;柜內(nèi)物品合理擺放,工具擺放遵循行跡管理電源開關(guān)完好安全,控制柜固定牢靠,表面無(wú)灰塵;墻壁無(wú)霉斑、無(wú)亂刻亂畫,墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng);電扇表面無(wú)灰塵;窗戶門窗完好,無(wú)損壞、無(wú)灰塵,無(wú)明顯擦拭痕跡;地面干凈,見本色,無(wú)油污、無(wú)雜物。清掃頻次每天下班前打掃,隨時(shí)保持。備件庫(kù)衛(wèi)生要求所有備件要求統(tǒng)一存放于貨架上,不得直接放地上,而且要根據(jù)外包裝尺寸的大小,由小及大順次整齊擺放,同時(shí)要對(duì)應(yīng)相應(yīng)物品張貼相應(yīng)標(biāo)示,擺放高度不得超過(guò)4個(gè)高;電源開關(guān)完好安全,貨架固定牢靠,表面無(wú)灰塵;墻壁無(wú)霉斑、無(wú)亂刻亂畫,墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng);電扇表面無(wú)灰塵;窗戶門窗完好,無(wú)損壞、無(wú)灰塵,無(wú)明顯擦拭痕跡;地面干凈,見本色,無(wú)油污、無(wú)雜物。清掃頻次每天下班前打掃,隨時(shí)保持。各工位衛(wèi)生要求工位表面無(wú)油污,頂部無(wú)灰塵,下部無(wú)雜物;物品柜內(nèi)無(wú)雜物存放;相應(yīng)各種記錄無(wú)亂扔亂放現(xiàn)象;清掃頻次每天清掃,隨時(shí)保持。電器控制柜衛(wèi)生要求各種電器元件上無(wú)浮灰;線路規(guī)范,各元?dú)饧?biāo)示清楚,電柜內(nèi)應(yīng)有元器件控制圖,控制柜內(nèi)不許存放雜物,表面干凈無(wú)亂刻亂劃和油污;配電柜防水設(shè)施完備,接地保護(hù)安全可靠,散熱設(shè)施運(yùn)行正常。清掃要求使用專用工具(皮老虎)吹掃內(nèi)部浮灰;表面用半干抹布擦拭;電器檢修時(shí)需要有專人負(fù)責(zé)安全。清掃頻次每天下班前清掃。管路衛(wèi)生要求需要保溫的,保溫規(guī)范刷漆均勻,顏色符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不需要保溫的要見本色;所有管路無(wú)浮灰,無(wú)跑、冒、滴、漏;各種管路橫平豎直,無(wú)歪斜;清掃要求使用半干拖把或抹布擦拭表面。清掃頻次每天下班前清掃。車間衛(wèi)生清掃工具衛(wèi)生要求拖把、抹布干凈,無(wú)污水、無(wú)異味,不得向下滴水,保持半干,不得隨處亂掛亂放;垃圾及時(shí)處理,垃圾車表面不許有明顯污漬和異味。清掃頻次隨時(shí)清掃。籠車、周轉(zhuǎn)箱衛(wèi)生要求表面無(wú)浮塵、污泥、油漬、廢舊標(biāo)簽,保持籠車、周轉(zhuǎn)箱外表整潔干凈;不得在籠車上放置與周轉(zhuǎn)箱、整件煙無(wú)關(guān)的物品;周轉(zhuǎn)箱里不得盛放與卷煙無(wú)關(guān)的雜亂物品。清掃要求使用潮濕抹布按從上至下的順序擦拭籠車;從里至外擦拭周轉(zhuǎn)箱。清掃頻次每月清掃一次。貨架、流利架衛(wèi)生要求貨架、流利架上無(wú)嚴(yán)重積塵;不得在貨架、流利架上懸掛私人物品及亂貼無(wú)用的標(biāo)簽和紙張。清掃要求使用干抹布或加長(zhǎng)雞毛撣從上至下逐一擦拭,先撣浮塵后擦拭。清掃頻次每月清掃一次。除濕機(jī)衛(wèi)生要求表面、頂部無(wú)積塵、積水;不得在除濕機(jī)頂部存放紙箱、塑料紙等易燃物品;除濕機(jī)的過(guò)濾網(wǎng)要定期檢查清理霉變灰塵。清掃要求使用干抹布或納米除靜電布在切斷該除濕機(jī)電源后再進(jìn)行輕輕擦拭;將除濕機(jī)電源切斷,拆開濾網(wǎng)保護(hù)罩將濾網(wǎng)取出拿刷子用清水連續(xù)沖洗,直至將霉塵清洗干凈。清掃頻次每二周清洗一次。電動(dòng)叉車、電動(dòng)地牛衛(wèi)生要求叉車、電動(dòng)地牛表面光亮清潔;蓄電池表面及電極連接處無(wú)浮灰積塵;叉車、電動(dòng)地牛駕駛室內(nèi)不得亂放定置物品以外的雜物;液壓管件接頭處無(wú)滴漏液壓油現(xiàn)象。清掃要求使用專用蓄電池擦拭抹布對(duì)蓄電池表面及電極連接處認(rèn)真仔細(xì)地擦拭,確保不留死角、不藏灰塵;使用干抹布對(duì)叉車、電動(dòng)地牛駕駛室內(nèi)外部擦拭。清掃頻次每天一次。傳送天橋橋面衛(wèi)生要求無(wú)雜物、無(wú)積塵。清掃要求用掃帚先行清掃灰塵,完畢后再用半干拖把對(duì)橋面進(jìn)行拖擦。清掃頻次每周二次。卷簾門衛(wèi)生要求卷簾門上無(wú)積塵、無(wú)亂貼亂畫的痕跡。清掃要求用潮濕抹布對(duì)卷簾門從上至下、從里至外認(rèn)真擦拭,不得留有擦拭印痕。清掃頻次每月二次。消防箱衛(wèi)生要求消防箱及滅火器表面無(wú)灰塵;消防箱內(nèi)外不得擺放雜物。清掃要求用干抹布輕拭消防箱及滅火器表面。清掃頻次一季度一次。院區(qū)花池和草坪衛(wèi)生要求花草修剪平整,花草內(nèi)無(wú)雜草、落葉、廢紙屑、石塊等雜物;觀賞樹木之間不許隨意亂拉繩子或晾曬衣物;按照花木特性按時(shí)澆灌;觀賞花木的花盆表面不許有浮灰;草坪內(nèi)不許坐臥。清掃要求專用工具修剪,人工挑揀,抹布擦拭。清掃頻次按照花木特性修剪和澆灌,每天下班前挑揀雜物,平時(shí)保持。路面衛(wèi)生要求路面平整,無(wú)坑洼,無(wú)明顯裂痕和破損,無(wú)積水,路面上無(wú)雜物;路面上分道線見本色;清掃頻次每天清掃和檢查,隨時(shí)保持。院區(qū)標(biāo)牌衛(wèi)生要求標(biāo)示清楚,指示正確,安裝位置醒目合理;不歪斜,表面無(wú)灰塵,無(wú)銹跡,無(wú)擦拭痕跡;懸掛條幅無(wú)破損,字跡無(wú)明顯褪色,內(nèi)容符合公司要求。清掃要求使用半干抹布擦拭。清掃頻次每天下班前清掃,隨時(shí)保持。下水道衛(wèi)生要求蓋板完整,無(wú)缺損,下水道水流暢通無(wú)堵塞;下水道內(nèi)無(wú)異味;各車間流到下水道的入口處必須有濾網(wǎng)。清掃要求使用專用通透工具疏通下水道。清掃頻次每天疏通,每周徹底清掃。院區(qū)垃圾桶衛(wèi)生要求桶內(nèi)垃圾不外溢,垃圾桶表面無(wú)浮灰,桶內(nèi)無(wú)異味,周邊無(wú)蚊蠅,表面刷漆不褪色。清掃要求內(nèi)部垃圾通過(guò)垃圾車清掃,表面衛(wèi)生使用抹布擦拭。清掃頻次每天下班前清掃,并隨時(shí)保持。臺(tái)階衛(wèi)生要求臺(tái)階表面平整,道磚無(wú)破損缺失;表面無(wú)落葉等雜物,樹坑內(nèi)無(wú)雜物;路邊石高度一致,無(wú)破損缺失;臺(tái)階上無(wú)任何車輛存放。清掃要求每天用掃把清掃,合適的地方使用拖把拖。清掃頻次每天下班前清掃,并隨時(shí)保持。辦公樓辦公室地面地面干凈整潔,見本色,無(wú)煙頭、紙屑等雜物。墻壁、門窗墻壁不亂貼亂畫,圖表鏡框干凈整潔,墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃無(wú)破損缺失,無(wú)明顯擦拭痕跡;門頭無(wú)灰塵,窗簾干凈完好。辦公用具桌椅沙發(fā)茶幾柜子等定置擺放,位置合理。所有設(shè)施表面無(wú)灰塵,家具下無(wú)衛(wèi)生死角。衛(wèi)生用具拖把、簸箕、垃圾簍等放置有序,內(nèi)外干凈,無(wú)異味。電器設(shè)施無(wú)亂拉亂扯線路現(xiàn)象,各種管線固定牢靠,空調(diào)、電扇、電燈、飲水機(jī)、電話、電腦等用電器具表面沒(méi)有灰塵,下班后各種電氣電源關(guān)閉。其他下班后,椅子應(yīng)放入辦公桌下,衣服不許掛在椅子背上,所有上墻報(bào)表應(yīng)當(dāng)高度統(tǒng)一整齊劃一。整體清掃要求每天下班后拖地、清掃垃圾,每天提前十分鐘上班整理辦公室衛(wèi)生。每周四下班前進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的徹底清掃。走廊衛(wèi)生要求地面無(wú)雜物,見本色,無(wú)油污,墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng),天花板無(wú)脫落、霉斑,墻壁無(wú)亂涂亂畫。各種照明設(shè)施完好,開關(guān)控制靈活。清掃頻次每天清掃。辦公樓廁所衛(wèi)生要求地面無(wú)積水,各種管道暢通無(wú)阻塞,廁所內(nèi)無(wú)異味,相應(yīng)清掃工具定置擺放,門窗完好干凈,通風(fēng)良好。面盆、鏡子等設(shè)施完好無(wú)損。清掃要求專用工具清掃,定點(diǎn)存放。清掃頻次上下午上班前各徹底清掃一次,班中隨時(shí)保持。倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生要求門窗完好,無(wú)破損、變形、開關(guān)靈活,相應(yīng)的防盜設(shè)施齊全完備。五金貨架干凈、物品表面無(wú)灰塵。各類物資(包括原材料、成品、包裝物及各類輔助材料、備品、備件等)按定置區(qū)域擺放。確保包裝完好,無(wú)遺灑、滲漏現(xiàn)象、物品外包裝無(wú)灰塵、無(wú)污染物。確保工具箱體干凈,無(wú)油污,箱上不存放其它物品。各標(biāo)識(shí)牌張貼整齊,標(biāo)識(shí)牌干凈擺放整齊,如有脫落本部門應(yīng)自行維護(hù)。各種管線規(guī)范,符合用電安全要求,無(wú)私拉亂扯現(xiàn)象。屋頂無(wú)漏雨現(xiàn)象。清掃要求專用工具清掃,定點(diǎn)存放。清掃頻次上下午上班前各徹底清掃一次,班中隨時(shí)保持。車輛清掃要求駕駛員應(yīng)每天保持車輛衛(wèi)生整潔,送貨回來(lái)后必須將車輛清洗干凈,嚴(yán)格按照洗車場(chǎng)管理辦法,由駕駛員負(fù)責(zé)駕駛室前面(包括發(fā)動(dòng)機(jī)組、駕駛室內(nèi)外),送貨員負(fù)責(zé)駕駛室后面(包括車廂內(nèi)外)相分工的原則把車輛清洗干凈。駕駛員每天還應(yīng)自己進(jìn)行“車輛的行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后保養(yǎng)檢查”工作,并做好檢查記錄。車輛行車前檢查10項(xiàng)檢查車燈和轉(zhuǎn)向信號(hào)燈工作是否可靠;檢查制動(dòng)裝置工作是否良好,包括對(duì)制動(dòng)器、制動(dòng)液面以及制動(dòng)尾燈的檢查;檢查燃油量;檢查后視鏡位置是否合適;檢查前照燈、后尾燈、制動(dòng)燈及車窗玻璃是否清潔;檢查輪胎氣壓和輕胎狀況是否正常;檢查發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑液面是否符合要求;檢查雨刮器和風(fēng)窗玻璃清洗液液面及工況是否符合要求;檢查車輛外露部位螺栓螺母是否齊全;啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),檢查發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)是否正常,有無(wú)異響,各儀表、警告指示燈工作是否正常。行車途中停車檢查6項(xiàng)查發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤的工作情況是否正常;各種儀表工作是否有效、可靠;檢查轉(zhuǎn)向器、手制動(dòng)器和離合器材的工作是否正??煽浚粰z查輪胎氣壓,清除輪胎花紋中夾雜物;檢查有無(wú)漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象;巡視全車外身,檢查有無(wú)異常情況。收車后保養(yǎng)檢查13項(xiàng)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,察聽有無(wú)漏氣之處;檢查和補(bǔ)充燃油、機(jī)油、冷卻水;按規(guī)定對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行檢查和加潤(rùn)滑油(脂);扭轉(zhuǎn)機(jī)油濾器手柄3——4轉(zhuǎn);用手摸制動(dòng)鼓是否發(fā)熱或過(guò)燙;輪胎氣壓是否充足;氣溫在零度以下時(shí),冷卻系無(wú)防凍液的應(yīng)將冷卻放凈。清掃頻次駕駛員應(yīng)每天保持車輛衛(wèi)生整潔,送貨回來(lái)后必須將車輛清洗干凈,嚴(yán)格按照洗車場(chǎng)管理辦法,由駕駛員負(fù)責(zé)駕駛室前面(包括發(fā)動(dòng)機(jī)組、駕駛室內(nèi)外),送貨員負(fù)責(zé)駕駛室后面(包括車廂內(nèi)外)相分工的原則把車輛清洗干凈。每周五為車輛檢查日,由車輛綜合管理員帶領(lǐng)各班組長(zhǎng),對(duì)車輛逐一檢查一次,查出問(wèn)題做好記錄并立即整改。記錄責(zé)任區(qū)劃分(表4)清掃標(biāo)準(zhǔn)表(表5)清掃記錄表(表6)清掃考核記錄表(表7)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)目的為貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度和標(biāo)準(zhǔn),保證職工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全與健康,特制定本指導(dǎo)意見。安全作業(yè)指導(dǎo)方針認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全作業(yè)方針,為各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的作業(yè)條件,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作,防止安全事故的發(fā)生。安全管理守則為了加強(qiáng)安全管理,保證安全文明生產(chǎn),保障職工人身安全,維護(hù)公共安全,保護(hù)環(huán)境。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)禁令。職工安全守則自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,不得違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。積極參加各種安全活動(dòng),主動(dòng)提出安全工作的意見。愛護(hù)和正確使用安全設(shè)施、工具及個(gè)人防護(hù)用品。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,安全操作制(規(guī)定)交接班檢查制,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員的監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí),既能在正常情況下做到安全熟練操作,又能在非常條件下進(jìn)行緊急處理故障,避免事故發(fā)生。經(jīng)常檢查本崗位范圍內(nèi)的一切設(shè)備、工具,使之處于完好狀態(tài)。對(duì)存在的隱患要積極采取措施進(jìn)行整改,并及時(shí)報(bào)告。發(fā)生事故和險(xiǎn)肇未遂事故要及時(shí)報(bào)告,不得隱瞞和推諉,如實(shí)反映事故的真相,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析原因,制定措施,防止今后重復(fù)事故發(fā)生。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)有權(quán)提出批評(píng),拒絕操作。對(duì)職工之間的違章作業(yè)行為,要互相督促,遇有事故,應(yīng)積極參加處理和進(jìn)行搶救。倉(cāng)儲(chǔ)分揀區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡崗、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。檢修設(shè)備時(shí),安全措施不落實(shí)不準(zhǔn)開始檢修。停機(jī)后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)動(dòng)用。未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢不準(zhǔn)登高作業(yè)。未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具不準(zhǔn)使用。未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè),特殊工種職工未經(jīng)取證不準(zhǔn)作業(yè)。機(jī)動(dòng)車輛七大禁令嚴(yán)禁無(wú)證、無(wú)令開車。嚴(yán)禁酒后開車。嚴(yán)禁超速行車和空檔溜車。嚴(yán)禁帶病行車。嚴(yán)禁人車混載行車。嚴(yán)禁超標(biāo)裝載行車。員工必須做到“三按、六堅(jiān)持、四不走”三按:按時(shí)上、下班按操作流程進(jìn)行工作;按規(guī)章制度辦事。八堅(jiān)持:堅(jiān)持安全生產(chǎn),不違章作業(yè);堅(jiān)持愛護(hù)設(shè)備,不盲目操作;堅(jiān)持遵守紀(jì)律,不違法亂紀(jì);堅(jiān)持節(jié)約生產(chǎn),不怠工浪費(fèi);堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互助,不損人利己;堅(jiān)持生產(chǎn)崗位,不串崗聊天。四不走:原始記錄不做好不走。工具設(shè)備未整理擦凈不走。工具產(chǎn)品未擺放整齊不走?,F(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生未清理不走。交接班規(guī)章制度到班必須按規(guī)定接班,時(shí)間提前十分鐘到崗接班。當(dāng)班人員必須在崗位交班,如超過(guò)規(guī)定交班時(shí)間仍無(wú)人交班,按早退對(duì)待。交接班必須做到四交、四接。四交:交本班巡邏情況;交巡邏記錄;交保安用品;交發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;四接:接上班巡邏情況和記錄;接保安用品是否完好;接遺留問(wèn)題確認(rèn)職責(zé);接現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生是否合乎要求;做好各類安全標(biāo)識(shí)對(duì)各類危險(xiǎn)的操作動(dòng)作、機(jī)械工具、場(chǎng)所等進(jìn)行相關(guān)安全標(biāo)識(shí),以時(shí)時(shí)警示現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。定期巡視現(xiàn)場(chǎng),消除安全隱患安全管理組織機(jī)構(gòu)安排人員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,立即采取相關(guān)措施消除。危險(xiǎn)源識(shí)別及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)目的學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),學(xué)會(huì)從生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)危險(xiǎn)源、并結(jié)合實(shí)際評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),以便在生產(chǎn)和工作中杜絕安全事故的發(fā)生。危險(xiǎn)源(因素)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)范圍危險(xiǎn)源(因素)辨識(shí)覆蓋配送中心的生產(chǎn)及服務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,包括所涉及的作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程、工作環(huán)境、人員活動(dòng)、臨時(shí)建筑物、輔助設(shè)施等??紤]七種危險(xiǎn)源類型化學(xué)危險(xiǎn)源:各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄露所造成的人員傷害、火災(zāi)等;物理危險(xiǎn)源:造成人體燒傷、凍傷、中毒等;機(jī)械危險(xiǎn)源:造成人體壓傷、割傷、骨折、沖擊傷、切斷傷等;電氣危險(xiǎn)源:設(shè)備設(shè)施安全裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損壞等;人機(jī)工程危險(xiǎn)源:不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過(guò)度疲勞危險(xiǎn)源;生物危險(xiǎn)源:病毒、有害細(xì)菌、真菌等造成的發(fā)病感染;生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程或設(shè)施危險(xiǎn)源:如貨架的翻倒、煙箱的坍塌、搬運(yùn)中貨物的意外掉落等造成的人員傷害。覆蓋三種時(shí)態(tài):過(guò)去:作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)或設(shè)備等過(guò)去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過(guò)的人身傷害事故;現(xiàn)在:作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制;將來(lái):作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢、退役等活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的安全控制狀態(tài)??紤]三種狀態(tài):正常:作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài);異常:作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài),如設(shè)備的開啟、停止、檢修等狀態(tài);緊急情況:發(fā)生火災(zāi)、坍塌、倒塌等狀態(tài)。辨識(shí)方法危險(xiǎn)源(因素)識(shí)別方法:采用現(xiàn)場(chǎng)觀察和座談相結(jié)合的辦法,在引入新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)使用預(yù)先危險(xiǎn)源分析法?,F(xiàn)場(chǎng)觀察:對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),分析人員、工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源(因素)。座談:召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源(因素),對(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察分析出的危險(xiǎn)源(因素),進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)。預(yù)先危險(xiǎn)源(因素)分析:新系統(tǒng)、新設(shè)備或新工藝采用前、預(yù)先對(duì)存在的危險(xiǎn)源(因素)類別、危險(xiǎn)源產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進(jìn)行類比分析和評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)資料收集各部門提供組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程圖、員工信息等。各部門負(fù)責(zé)收集、整理所適用的法律法則和其它要求,已有的事故及事故記錄、類似組織發(fā)生的事故和事故的信息;7S推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集整理各部提供的基礎(chǔ)資料。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法危險(xiǎn)分級(jí)配送中心風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果分為不可容許危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)和一般危險(xiǎn)三級(jí)。各部組織安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、員工代表定性確定危險(xiǎn)源(因素)的危險(xiǎn)級(jí)別、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則如下:最高管理層特別關(guān)注的危險(xiǎn)源事故,評(píng)價(jià)為不可容許危險(xiǎn)或重大危險(xiǎn);違反法律、法規(guī),預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的,評(píng)價(jià)為不可容許危險(xiǎn);曾經(jīng)發(fā)生過(guò)且無(wú)良好控制措施的事故或危險(xiǎn)源事件,評(píng)價(jià)為不可容許危險(xiǎn);緊急狀態(tài)下的危險(xiǎn)源事件,評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn);違反法律、法規(guī),預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的,評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn);曾經(jīng)發(fā)生過(guò),已制定良好控制措施的事故或危險(xiǎn)源事件,評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn);相關(guān)方強(qiáng)烈并合理抱怨的事故或危險(xiǎn)源事件,評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)。LEC半定量評(píng)價(jià)法如果采用定性評(píng)價(jià)法無(wú)法判斷危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)級(jí)別,則采用LEC評(píng)價(jià)法。危險(xiǎn)級(jí)別=L*E*C暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率分?jǐn)?shù)值E(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率)10連續(xù)暴露在潛在危險(xiǎn)環(huán)境6每日一次或數(shù)次在工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年幾次暴露事故或危險(xiǎn)源事件發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值L(事故或危險(xiǎn)源事件發(fā)生的可能性)10完全可能,可被預(yù)料到6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1極度不可能后果的嚴(yán)重程度分?jǐn)?shù)值C(后果的嚴(yán)重程度)100災(zāi)難性的:可能導(dǎo)致有人死亡40非常嚴(yán)重:可能導(dǎo)致有人重傷15嚴(yán)重:可能導(dǎo)致暫時(shí)性重傷3一般:輕微可恢復(fù)性的傷害1引人注目:不利安全健康危險(xiǎn)級(jí)別分?jǐn)?shù)值L*E*C(危險(xiǎn)級(jí)別)≥320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)160-320重度危險(xiǎn),需立即整改70-160顯著危險(xiǎn),需要整改20-70一般危險(xiǎn),需要注意≤20稍有危險(xiǎn)可以接受評(píng)價(jià)步驟7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室對(duì)已識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)進(jìn)行匯總,并組織技術(shù)人員、安全員及員工代表等根據(jù)評(píng)價(jià)方法和準(zhǔn)則,對(duì)危險(xiǎn)源(因素)進(jìn)行判斷或打分,確定重大危險(xiǎn)及不可容許危險(xiǎn),填寫重大危險(xiǎn)及不可容許危險(xiǎn)清單,報(bào)7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室副主任審批;7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室把審批后的重大危險(xiǎn)及不可容許危險(xiǎn)清單受控傳達(dá)到各部門。危險(xiǎn)控制計(jì)劃危險(xiǎn)控制措施應(yīng)以消除危險(xiǎn)源(因素)為原則,其次考慮危險(xiǎn)降低措施(降低危險(xiǎn)概率、降低傷害或財(cái)產(chǎn)損失)。對(duì)不同級(jí)別的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的危險(xiǎn)控制措施,這些措施必須滿足降低或使危險(xiǎn)處于有效控制中,而且不會(huì)帶來(lái)新的不可容許或重大危險(xiǎn)。員工參與各部進(jìn)行危險(xiǎn)源(因素)辨識(shí)時(shí),員工代表參與,員工代表要來(lái)自基層,具有代表性。危險(xiǎn)源(因素)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的更新定期更新每年7S推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源(因素)的更新工作,并重新評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)及不可容許危險(xiǎn)。不定期更新當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)更新;工廠的環(huán)境/安全方針發(fā)生變化;工廠職業(yè)安全健康管理活動(dòng)發(fā)生變化;法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更;研究、開發(fā)、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備;其它情況需要時(shí)。有關(guān)部室在采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)前,要預(yù)先辨識(shí)出其存在的危險(xiǎn)源,并組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)7S現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室。記錄危險(xiǎn)源識(shí)別及其評(píng)價(jià)表(表8)辦公室職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)目的為了能夠保障員工的身體健康和生命安全,特制訂本指導(dǎo)意見。常見健康問(wèn)題亞健康“亞健康”的基本特征是身體無(wú)明顯疾病,但體力降低,適應(yīng)能力減退,精神狀態(tài)欠佳。“亞健康”可以間斷或持續(xù)地出現(xiàn),但通過(guò)科學(xué)調(diào)理,又可明顯消失,恢復(fù)健康狀態(tài)。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的一項(xiàng)全球調(diào)查結(jié)果顯示,全世界真正健康者僅5%,找醫(yī)生診治疾病者約占20%,剩下的75%就屬于“亞健康”者。人的健康狀態(tài)分為三種:健康人、病人和處于亞健康狀態(tài)的人。“亞健康”涉及的內(nèi)容非常廣泛,各種癥狀都有可能出現(xiàn),但最明顯的有七個(gè)方面:心血管癥狀:經(jīng)常感到心慌、氣短、胸悶、憋氣。消化系統(tǒng)癥狀:見到飯菜沒(méi)有胃口,有時(shí)感覺(jué)餓了,但不想吃飯。骨關(guān)節(jié)癥狀:經(jīng)常感到腰酸背痛或者渾身不舒服。神經(jīng)系統(tǒng)癥狀:經(jīng)常頭痛,記憶力差,全身無(wú)力,特別容易疲勞。精神心理癥狀:莫名其妙地出現(xiàn)心煩意亂,遇小事易生氣,易緊張和恐懼。睡眠癥狀:入睡比較困難,容易凌晨早醒,夜間常做噩夢(mèng)。泌尿生殖系統(tǒng)癥狀:性功能低下或者性要求突然減少,尿頻,尿急。電腦病電腦操作員受工作范圍局限,長(zhǎng)時(shí)間端坐,兩臂半屈前伸呈一定的強(qiáng)迫體位,伴有頭、眼、手指的細(xì)小頻繁運(yùn)動(dòng)。長(zhǎng)期從事這種靜位作業(yè),可產(chǎn)生頭痛,眼睛和骨骼肌不適,疲勞與肌肉疼痛。操作員的眼睛每天要在熒屏、文件、鍵盤間移動(dòng),次數(shù)可高達(dá)1~3萬(wàn)次,加上高度和視距的頻繁變化,可致眼不適,眼疲勞,甚至出現(xiàn)暫時(shí)性近視和繼發(fā)性頭痛。此外,電腦對(duì)操作者生殖健康還會(huì)有影響。美國(guó)在職1583名孕婦的妊娠調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)在妊娠頭3個(gè)月(胎兒器官形成期)從事電腦操作者的危險(xiǎn)性明顯升高。調(diào)查上海、南京等地電腦對(duì)操作者妊娠影響,發(fā)現(xiàn)先兆流產(chǎn),自然流產(chǎn)(小于3個(gè)月)異常發(fā)生率明顯高于對(duì)照組??照{(diào)病現(xiàn)代辦公室常裝置空調(diào)設(shè)備,久居空調(diào)室的人員患上呼吸道疾患的較多,如感冒、鼻炎、咽炎和氣管炎等,其中感冒最為常見,肩、肘、腰和膝關(guān)節(jié)疼痛極為多見,空調(diào)引起的疾患可能與新鮮空氣補(bǔ)充不足、空氣中微生物增多、溫濕控制不當(dāng)、室內(nèi)外溫差太大和室內(nèi)負(fù)離子濃度降低等有關(guān)。國(guó)外曾發(fā)現(xiàn)空調(diào)室人員罹患過(guò)敏性肺泡炎,病人血中曾發(fā)現(xiàn)小單孢子菌屬和普通高溫放線菌屬細(xì)菌的沉淀素。坐姿病長(zhǎng)期坐位工作者可出現(xiàn)痔瘡、脊柱關(guān)節(jié)疾患和腰背部疼痛,長(zhǎng)時(shí)間埋頭工作,會(huì)令肩部肌肉處于緊張狀態(tài),日積月累甚至影響神經(jīng)功能,使手臂及手指麻痹和頸痛,雙腳因不能平放地面,會(huì)引起腿部肌肉緊張,甚至抽筋。臀部長(zhǎng)期受座椅壓迫,會(huì)導(dǎo)致雙腿靜脈血液運(yùn)行受阻,出現(xiàn)靜脈曲張現(xiàn)象。長(zhǎng)時(shí)間坐著工作,而且背部維持姿勢(shì)不變,會(huì)引起經(jīng)常性或持久性背痛,甚至患慢性腰肌勞損。辦公設(shè)備的電磁輻射在辦公室里,用得最多的設(shè)備就是電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等。這些現(xiàn)代化辦公必備設(shè)備,在給工作帶來(lái)極大便利的同時(shí),也給員工的健康帶來(lái)潛在的威脅。這些辦公設(shè)備除了產(chǎn)生電磁輻射外,還會(huì)產(chǎn)生臭氧,而臭氧會(huì)消耗空氣中的氧氣。如果通風(fēng)不好,臭氧就會(huì)和人的肺爭(zhēng)搶有限的氧氣,使空氣質(zhì)量變差。人總是處于這樣的環(huán)境就更容易出現(xiàn)頭暈、惡心等。辦公室職業(yè)健康安全電腦病的預(yù)防將工作位置調(diào)至最舒適狀態(tài),并保持正確坐姿。讓工作間有足夠空間,可隨時(shí)伸展身體及放置文件。使用鍵盤、鼠標(biāo)時(shí),盡量配合腕墊使用,以減低手腕的勞損,可配備一個(gè)專為電腦使用者而設(shè)的文件架,避免肩頸因長(zhǎng)期下垂或僵直而疲勞,保持雙眼與熒屏距離為35~60厘米,使身體姿勢(shì)不會(huì)不自覺(jué)地屈曲,使用電腦2小時(shí)后一定要有10~15分鐘的休息時(shí)間。準(zhǔn)備懷孕的婦女,最好選用含多離子的織物所制成的防電磁輻射服,其防護(hù)效果可達(dá)90%以上。燈照過(guò)長(zhǎng)需補(bǔ)鈣研究表明,在普通燈光下學(xué)習(xí)或工作4小時(shí)以上的人,對(duì)鈣的吸收能力可下降75%。由此可見,長(zhǎng)期的燈光照明,會(huì)使人缺鈣。因此,常在燈光下工作和學(xué)習(xí)的人,應(yīng)多攝入含鈣的食物,這樣才能適應(yīng)身體健康的需要??照{(diào)病的預(yù)防每天上班前打開窗戶,讓外界空氣進(jìn)入室內(nèi),保持新鮮空氣流通,可使大腦得到充足的氧供應(yīng)。如為封閉的環(huán)境,每隔2小時(shí)可到陽(yáng)臺(tái)或室外去呼吸一下新鮮空氣??照{(diào)溫度與外界溫度不宜相差太大,一般情況下是夏季為24℃~28℃,冬季為19℃~22℃。在空調(diào)環(huán)境里,應(yīng)多喝開水,以補(bǔ)充機(jī)體因環(huán)境干燥或感冒造成的缺水。坐姿病的預(yù)防經(jīng)常改變姿勢(shì)和位置,工作超過(guò)一個(gè)小時(shí),便應(yīng)靠后借椅背舒緩一下頸和背;間歇做伸展及松弛動(dòng)作:放松肩部及頸部肌肉,轉(zhuǎn)動(dòng)頭部,讓頭部向前完全垂下,使用腳墊可將雙腳放平,將辦公室臺(tái)椅調(diào)至舒適的高度和擺放位置,維持最佳坐姿;膝部較臀部為高,背部下截部分平靠在穩(wěn)固的靠背上。睡眠時(shí)盡量使用堅(jiān)硬墊褥,側(cè)臥床上,臀部和膝部屈曲,使肌肉得到最佳休息。辦公設(shè)備電磁輻射傷害的預(yù)防常喝綠茶,茶葉中含有的茶多酚等活性物質(zhì),有助吸收放射性物質(zhì);勤洗臉可以防止輻射波對(duì)皮膚的刺激;在辦公室內(nèi)擺放一些綠色植物或水,可以吸收電腦等辦公設(shè)備所發(fā)出的電磁波;電腦盡量使用液晶顯示器。另外,保證辦公室環(huán)境內(nèi)的新風(fēng)量,稀釋有害氣體,注意辦公室環(huán)境內(nèi)的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清掃辦公室。伏案工作者的自我保健用手指梳頭。用微彎的食指從前額往后梳,再?gòu)念^頂部向兩邊梳,直到頭皮發(fā)熱為止。這種方法有醒腦明目的效果。搓拍腰部。以兩手握拳,反手在背脊兩旁及上下輕輕拍擊,這種方法可以緩和腰肌疲勞。擺手。雙臂自然下垂,雙臂做蝶泳狀式和反方向運(yùn)動(dòng)數(shù)十次,這種辦法能緩解肩胛部疼痛及提高肺活量。捶腿蹬腳。兩手握成空心拳,反復(fù)輕輕捶擊膝蓋外側(cè)10—15次,然后用力向前方踢蹬10次。活動(dòng)頸部。慢饅地做先低頭后抬頭的動(dòng)作5—10次,然后再轉(zhuǎn)動(dòng)頭部,使頸部充分活動(dòng),這樣可預(yù)防頸椎病的發(fā)生。擴(kuò)胸。站立,雙臂張開,做3—5分鐘的擴(kuò)胸活動(dòng)。挺胸彎腰。先深深吸氣一口,站立,再挺起胸脯向前屈身彎腰。重復(fù)做10—15次,這種方法對(duì)因伏案過(guò)久而造成的胸悶和腰酸背痛有緩解作用。此外,伏案工作者還可通過(guò)自我按摩或到室外散步等活動(dòng)來(lái)活動(dòng)身體,從而預(yù)防疾病的發(fā)生。辦公室健康運(yùn)動(dòng)美國(guó)著名的梅奧醫(yī)院(MayoHospital)健康專家倡導(dǎo)做下面的運(yùn)動(dòng):運(yùn)動(dòng)一:常常收腹“辦公室一族”整天往辦公桌前一坐就是幾個(gè)小時(shí),活動(dòng)非常有限,從而導(dǎo)致腹部脂肪越積越多,最后形成下半身比上半身胖的形勢(shì)。其實(shí)當(dāng)你對(duì)著電腦打字時(shí),只要稍稍利用一下椅子,難看的贅肉也許就會(huì)漸漸消失了。坐在椅子上,兩腿慢慢往上抬;兩手輕輕放在小腹上,慢慢地吐氣,吐氣的同時(shí)漸漸收緊小腹;吐氣慢慢加快,小腹越收越緊,肩膀保持輕松;小腹已收到最緊的程度時(shí),氣也同時(shí)吐完;將腿慢慢放下,肩膀與小腹都放松后,開始緩緩吸氣;盡量吸氣,此時(shí)小腹不用刻意收縮,轉(zhuǎn)而換成腹部向下壓的方式。如此重復(fù)做上述運(yùn)動(dòng)8次。運(yùn)動(dòng)二:左右搖雙腿“辦公室一族”需要久坐,然而久坐會(huì)引起腰酸背痛等身體不適反應(yīng)。對(duì)此你不妨每隔兩小時(shí),“左右搖動(dòng)雙腿”五分鐘,這樣可以立即改善下肢血液循環(huán),舒緩腰部的僵硬。你也不防伸伸懶腰,松弛一下脊柱,暢通呼吸或者站著把腳伸直,把腳尖往上往內(nèi)翹。運(yùn)動(dòng)三:搖頭晃腦“辦公室一族”常常需要提肩打字和凝視電腦屏幕,因此容易出現(xiàn)肩痛、頸痛。針對(duì)這一辦公室疾病,專家建議你,當(dāng)在操作電腦一小時(shí)后,左右“搖頭晃腦”三分鐘。這樣運(yùn)動(dòng)能夠活動(dòng)頸動(dòng)脈,暢通呼吸管道,使得累積的疲勞容易散開。運(yùn)動(dòng)四:伸臂旋腕手腕痛大都是因?yàn)殚L(zhǎng)期打字、操作鼠標(biāo)或?qū)懽侄斐傻摹4藭r(shí)不妨多做“伸臂旋腕”的動(dòng)作。請(qǐng)你將右手舉在頭右前方,手掌朝下,大拇指往下,小指往上,使手腕往右下旋緊;同時(shí),左手往左臀部旁伸,手指下垂,大拇指往上,小指往下,使手腕往右下旋緊;然后同時(shí)右手再盡量往上伸,左手盡量往下伸,同時(shí)以鼻子緩緩吸氣;最后,緩緩以嘴吐氣,慢慢放下手臂。再換成左手在上,右手在下,同樣方法運(yùn)動(dòng),如此左右重復(fù)做幾次伸臂旋腕,可減輕手腕的疼痛及加強(qiáng)腕部的機(jī)能。緊急救援標(biāo)準(zhǔn)目的為了能夠在第一時(shí)間內(nèi)使患者得到及時(shí)的處理和治療,保障員工的身體健康和生命安全,特制訂本指導(dǎo)意見。關(guān)于急救急救原則無(wú)論任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn),都可能遭遇緊急情況,牢記急救的原則:時(shí)間就是生命!急救電話牢記“120、119”急救電話,在顯眼處記下離你最近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)電話、求助電話。急救步驟當(dāng)實(shí)施急救時(shí),救護(hù)人員應(yīng)遵循下列步驟:檢查患者的反應(yīng),如拍肩、掐皮膚、呼喊;呼叫120或999,迅速和當(dāng)?shù)氐募本葯C(jī)構(gòu)取得聯(lián)系;檢查患者呼吸并保持呼吸道暢通,必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸;為傷者止血,防止傷者再次受傷;與傷者待在一起,直至醫(yī)護(hù)人員趕到或急時(shí)送往就近醫(yī)院。急救人員需知不要驚惶失措;發(fā)揚(yáng)救死扶傷精神,激發(fā)勇氣、樹立自信心;在訓(xùn)練有素的醫(yī)護(hù)人員趕來(lái)之前,對(duì)患者只施以必要的救護(hù)手段;避免患者受到進(jìn)一步的傷害;了解患者的情況,以便及時(shí)對(duì)患者在救護(hù)過(guò)程中采取必要的注意事項(xiàng)。記?。涸跊](méi)有把握時(shí),呼叫120永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)!急救常識(shí)判斷生命的體征ABC任何急救,都要先檢查患者生命的體征ABC,即氣道A(Airway),就是要保持呼吸道暢通,以抬高患者的脖子并輕輕將其頭后傾,以保證患者的口、鼻無(wú)阻塞;呼吸B(Breathing),就是恢復(fù)呼吸,如果患者有淺表呼吸或無(wú)呼吸,應(yīng)確?;颊吆粑罒o(wú)阻塞;若患者無(wú)呼吸,則進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸;脈搏C(Circulation,血液循環(huán)),就是維持循環(huán),若患者沒(méi)有脈搏,要立即為患者實(shí)施口對(duì)口人工呼吸或施以心肺復(fù)蘇術(shù)。判斷清楚患者的生命體征ABC后,再呼叫120或聯(lián)系其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),準(zhǔn)確地在第一時(shí)間告知醫(yī)護(hù)人員患者的傷病情況,對(duì)實(shí)施有效的搶救十分關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)傷者在搬運(yùn)過(guò)程中,掌握正確的搬運(yùn)方法可避免因不當(dāng)搬運(yùn)對(duì)傷者造成更大的損傷。必須馬上轉(zhuǎn)移傷者的情況火災(zāi)或煤氣中毒現(xiàn)場(chǎng),溫度高對(duì)受傷者影響很大,易使病情惡化,必須馬上把傷者轉(zhuǎn)移到能進(jìn)行急救處理的地方。暫時(shí)不動(dòng)體位的情況骨折病人、腦中風(fēng)者,絕對(duì)不能移動(dòng),如倒在狹小的廁所或洗澡間里,只可輕輕地將患者移至最近的可以開展急救的地方,讓患者保持昏睡體位,注意保暖,等候救護(hù)車。常用搬運(yùn)傷者的方法背負(fù)法多用于傷者不能自行行走,救護(hù)人員只有一人時(shí)。對(duì)于失去意識(shí)神志不清的傷者,可采用交叉雙臂緊握手腕的背負(fù)法。這樣可以使傷者緊貼救護(hù)者,減少行走時(shí)搖動(dòng)可能給傷者帶來(lái)的損傷。對(duì)于神志清醒的傷者可采用普通背負(fù)法,只要抓緊傷者的手腕使其不要左右搖晃即可。當(dāng)救護(hù)者需要攀附其他物體才能保持平衡脫離險(xiǎn)境時(shí),可將傷者橫杠在肩上,用一只手臂固定傷者,另一只手臂用于攀附。抱持法救護(hù)者一手抱其背部,一手托其大腿將傷者抱起。若傷者還有意識(shí)可讓其一手抱著救護(hù)者的頸部。拖拉法如果傷者較重,一人無(wú)法背負(fù)或抱持時(shí),救護(hù)者可從后面抱住傷者將其拖出。也可用大毛巾將傷者包好,然后拉住毛巾的角將傷者拖走。椅托法兩名救護(hù)者面對(duì)面分別站在傷者前后,傷者坐在帶有靠背的椅子上。雙人抬抱法兩名救護(hù)者,分站傷者兩側(cè),四只手互相抓住手腕,伸于傷者臀下,傷者兩只胳膊分別搭在兩人肩部,兩人步調(diào)一致將傷者抬起運(yùn)走??趯?duì)口人工呼吸人的呼吸停止后2~4分鐘內(nèi)便會(huì)死亡。當(dāng)發(fā)現(xiàn)病人無(wú)呼吸時(shí),立即為病人進(jìn)行口對(duì)口的人工呼吸,將有起死回生的可能。查看病人有無(wú)呼吸活動(dòng),僅當(dāng)呼吸停止時(shí),進(jìn)行下一步操作;急救人員將一只手置于病人頸后,另一只手放在病人的前額上,使其頭稍向后仰,以確保氣道通暢;仔細(xì)查看和尋找口腔至咽喉有無(wú)食物、假牙等阻塞物或化學(xué)品,并隨即用手指沿腔壁清除其間任何阻塞物;將放在前額的手移到病人的鼻子上,用拇、食兩指捏緊鼻孔,同時(shí)將另一只手移放于病人下頜,向下施力將病人的口打開;用嘴蓋住病人的嘴,務(wù)求嚴(yán)密不漏氣。若條件許可,可使用塑料面罩或氣管插管進(jìn)行加壓人工呼吸;向病人口中吹氣并同時(shí)觀察病人的胸廓有無(wú)擴(kuò)大隆起。若未見病人胸廓隆起,則應(yīng)加強(qiáng)口對(duì)口的密閉度,再重復(fù)進(jìn)行吹氣一次;每次吹氣完畢,讓病人的胸廓自然回縮排出氣體;重復(fù)上述吹、排氣4次,并反查看病人呼吸體征,如果仍無(wú)呼吸,不要放棄,立即再進(jìn)行5次口對(duì)口人工呼吸。心肺復(fù)蘇術(shù)心跳停止后,應(yīng)馬上進(jìn)行心臟按壓。心跳停止必然伴隨呼吸停止,故在心臟按壓的同時(shí),要施行人工呼吸。心肺復(fù)蘇術(shù)是胸外心臟按壓和人工呼吸的組合運(yùn)用。觸摸病人頸前有無(wú)頸動(dòng)脈脈搏、有無(wú)意識(shí)、有無(wú)呼吸;確定心臟的位置,心臟在肋架和胸骨下段的下面;為病人施行心前區(qū)叩擊;復(fù)查有無(wú)頸動(dòng)脈搏動(dòng);若仍無(wú)搏動(dòng),則把一只手的掌根放在正對(duì)心臟的胸骨下段;把另一只手重疊交叉放在該手背上面,并將手指聯(lián)鎖??;用手的后掌垂直下壓胸骨,使胸骨下陷5~6厘米迫使心臟輸出血液;以每分鐘80次的速率連續(xù)按壓胸骨15次,隨后給以2次口對(duì)口人工呼吸。如此,按壓心臟和口對(duì)口吹氣交替著反復(fù)進(jìn)行,并每分鐘測(cè)脈搏一次;一直持續(xù)至脈搏出現(xiàn)為止,然后將病人穩(wěn)定置于側(cè)臥位;心肺復(fù)蘇

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論