施工員崗位說明書

施工員崗位說明書一、崗位標(biāo)識(shí)崗位名稱施工員崗位編號(hào)所屬部門項(xiàng)目經(jīng)理部定編人數(shù)1崗位序列生產(chǎn)管理幅度二、工作關(guān)系圖直接上級(jí)直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理（生產(chǎn)）外部工作關(guān)系業(yè)主、監(jiān)理單位外部工作關(guān)系業(yè)主、監(jiān)理單位內(nèi)部工作關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門本崗位名稱本崗位名稱施工員直接管理的崗位直接管理的崗位水電班長土建班長計(jì)劃員三、崗位使命（職責(zé)概述）落實(shí)生產(chǎn)管理制度，在保證質(zhì)量、安全前提下最大限度降低項(xiàng)目成本，履行施工合同四、工作職責(zé)關(guān)鍵職責(zé)職責(zé)描述工作成果、工作標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與進(jìn)度管理負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工，技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)施工策劃負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的勞動(dòng)力安排，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理，及時(shí)解決問題每天進(jìn)行跟班作業(yè)和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及是整改，掌控每天的施工進(jìn)度施工中控制人、材、機(jī)各種消耗參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃編制工作,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)提出合理的勞動(dòng)力、材料及機(jī)械計(jì)劃按照設(shè)計(jì)、施組、方案、策劃要求指導(dǎo)施工不得存在因組織原導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工人窩工，投訴率為0核實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況，及時(shí)糾偏控制在成本測(cè)算范圍內(nèi)保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序質(zhì)量和安全管理負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)CI、文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的工程質(zhì)量控制與檢查工作積極參與項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和專項(xiàng)檢查接受并落實(shí)質(zhì)量、安全及其它方面的監(jiān)督參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作公司CI圖冊(cè)執(zhí)行率85%以上現(xiàn)場(chǎng)整改完成率100%質(zhì)量事故率為0，確保不發(fā)生重大傷亡和火災(zāi)事故；杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)成本控制與簽證管理建立每層材料消耗與計(jì)劃對(duì)比分析，擬定改進(jìn)措施并落實(shí)參材料驗(yàn)收在滿足規(guī)范前提下，合理運(yùn)用技術(shù)手段控制工程成本負(fù)責(zé)辦理施工簽證手續(xù)及時(shí)開具勞務(wù)、專業(yè)分包進(jìn)度確認(rèn)單每層材料消耗發(fā)生后3天完成按材料驗(yàn)收流程執(zhí)行保證砼節(jié)約率3%以上按現(xiàn)場(chǎng)簽證流程辦理每月16日前開具技術(shù)與內(nèi)業(yè)資料管理參與工程圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)圖紙精髓參與施工組織設(shè)計(jì)、施工策劃、施工方案的編制工作編寫和組織分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、安全交底根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制資源需求計(jì)劃，開展限額領(lǐng)料編制工程隱蔽記錄、技術(shù)復(fù)核和施工日記，并及時(shí)匯集、整理移交到資料員處按圖紙引放分線和細(xì)部線熟悉設(shè)計(jì)圖紙，能正確指導(dǎo)班組操作，因指導(dǎo)錯(cuò)誤返工費(fèi)用為0在分項(xiàng)工程開始前2天進(jìn)行技術(shù)、安全交底并簽字確認(rèn)，簽字覆蓋率100%資源需求計(jì)劃誤差率0~+5%，按流程開展限額領(lǐng)料每天施工日記完整、有效，隱蔽資料齊全、及時(shí)、有效引放分線、細(xì)部線誤差在規(guī)范范圍內(nèi)其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作滿意度100%五、崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)項(xiàng)目人、材、機(jī)等資源調(diào)配有建議權(quán)對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)糾紛處理有建議權(quán)人事權(quán)限無財(cái)務(wù)權(quán)限無六、任職資格教育背景中專及以上學(xué)歷，工民建、土木工程、項(xiàng)目管理或相關(guān)工程管理專業(yè)年齡要求22歲以上，50歲以下工作經(jīng)驗(yàn)1年以上本企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，或2年以上大中型企業(yè)、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷項(xiàng)目施工管理、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)公司、分公司（經(jīng)理部）相關(guān)規(guī)定、流程管理培訓(xùn)項(xiàng)目各項(xiàng)制度的培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)及技能掌握項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行過程掌握設(shè)計(jì)、變更圖紙通曉規(guī)范