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文檔簡介
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
9.1高端的標準化管理方式9.1.1、標準的高端化
9.1.2、標準化管理的高端化第1頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
9.2設(shè)計施工集成化的管理方法、信息共享、分工決策、縮短工期、實現(xiàn)價值管理第2頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
9.3低碳經(jīng)濟下的綠色施工模式、施工策劃的低碳化、施工技術(shù)的低碳化、施工方法的低碳化、施工管理的信息化、施工評價改進的集約化第3頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
9.4低成本條件下的價值鏈管理
9.4.1、基于項目全生命周期的價值鏈管理
9.4.2、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理9.4.3、目標成本與質(zhì)量目標的集成管理
9.4.4、成本控制與作業(yè)鏈管理第4頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
9.5短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法、建立“工期固定-資源均衡”優(yōu)化模式下的質(zhì)量管理機制。、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進度控制的接口管理機制。、實行“資源有限-工期最短”的進度計劃管理機制。第5頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢
9.6可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理機制、人性化的質(zhì)量管理模式、卓越績效與知識管理、有道德的質(zhì)量管理價值體系第6頁,共9頁。第九章思考題1,設(shè)計施工集成化的管理方法是什么?2,低成本條件下的價值鏈管理的內(nèi)容包括哪些?3,什么是短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法?第7頁,共9頁。建筑工程質(zhì)量管理
謝謝收看
2013年第8頁,共9頁。內(nèi)容梗概第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢。9.5短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。2,低成本條件下的價值鏈管理
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