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第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)
9.1高端的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式9.1.1、標(biāo)準(zhǔn)的高端化
9.1.2、標(biāo)準(zhǔn)化管理的高端化第1頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)
9.2設(shè)計(jì)施工集成化的管理方法、信息共享、分工決策、縮短工期、實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理第2頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)
9.3低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色施工模式、施工策劃的低碳化、施工技術(shù)的低碳化、施工方法的低碳化、施工管理的信息化、施工評(píng)價(jià)改進(jìn)的集約化第3頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)
9.4低成本條件下的價(jià)值鏈管理
9.4.1、基于項(xiàng)目全生命周期的價(jià)值鏈管理
9.4.2、優(yōu)化合作伙伴的質(zhì)量管理9.4.3、目標(biāo)成本與質(zhì)量目標(biāo)的集成管理
9.4.4、成本控制與作業(yè)鏈管理第4頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)
9.5短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法、建立“工期固定-資源均衡”優(yōu)化模式下的質(zhì)量管理機(jī)制。、構(gòu)建質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制的接口管理機(jī)制。、實(shí)行“資源有限-工期最短”的進(jìn)度計(jì)劃管理機(jī)制。第5頁,共9頁。
第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)
9.6可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量管理機(jī)制、人性化的質(zhì)量管理模式、卓越績(jī)效與知識(shí)管理、有道德的質(zhì)量管理價(jià)值體系第6頁,共9頁。第九章思考題1,設(shè)計(jì)施工集成化的管理方法是什么?2,低成本條件下的價(jià)值鏈管理的內(nèi)容包括哪些?3,什么是短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法?第7頁,共9頁。建筑工程質(zhì)量管理
謝謝收看
2013年第8頁,共9頁。內(nèi)容梗概第九章,施工企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)。9.5短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。2,低成本條件下的價(jià)值鏈管理
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