樓道長崗位職責(zé)（共5篇）

第12頁共12頁樓道長崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：樓道長會議議程樓道長會議議程各位支部書記、居民代表、樓道長、巡邏員還有企退自管小組信息員，大家上午好！臺上就座的有街道聯(lián)點干部邵秋云、社區(qū)民警陳仲和、社區(qū)紀(jì)委書記黃粵秀。今天召集大家開會有兩個目的：一個是端午節(jié)到了，向大家表示節(jié)日的問候；另一個是回憶一下社區(qū)前期工作情況和下一步工作安排。今天的會議議程有三項：一、由社區(qū)民警陳仲和警官做警務(wù)通報。二、由我向大家匯報一下社區(qū)前期工作情況以及下一步工作安排。前期社區(qū)做的工作主要有：經(jīng)濟(jì)普查、婦檢透環(huán)、企退人員認(rèn)證、微心愿認(rèn)領(lǐng)、危房排摸調(diào)查等。下一步工作安排，是根據(jù)婺城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治工作推進(jìn)會的思想和要求，加大對曙光路菜市場、沁園村菜市場的整治工作，加大巡查密度，并實在落實門前三包責(zé)任制，為把社區(qū)建成“天藍(lán)、地綠、路暢、水美“的綠色生態(tài)社區(qū)而努力。6月1日，金華市廣電總臺結(jié)合我社區(qū)舉辦炒菜比賽。6月15日，金華日報社要在我社區(qū)舉辦“加多寶百姓的世界杯”興趣足球賽，社區(qū)征集30到50個家庭參賽，時間暫定于晚上5點到8點，地點為北苑小區(qū)籃球場，比賽內(nèi)容有技巧射門、顛球大賽、親子巧運球。要報名的到一樓鄭璐處簽字。三、由街道聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)韓波講話。第2篇：樓道護(hù)導(dǎo)老師崗位職責(zé)徐寨鎮(zhèn)中心小學(xué)樓道護(hù)導(dǎo)老師崗位職責(zé)為加強(qiáng)學(xué)校平安、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的檢查催促工作，實在維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，特制定護(hù)導(dǎo)老師崗位責(zé)任書。1、護(hù)導(dǎo)時間及人員分工情況1〕周一集體會〔8:30—9:00〕或大型集會：由未下班人員樓道護(hù)導(dǎo)，班主任下班組織。2〕學(xué)校大課間〔上午10：10—10：50；下午12：00—14：30〕：由樓道巡視，正副班主任下班組織護(hù)送學(xué)生到達(dá)指定位置。3〕午餐休息回教室、下午放學(xué)時間、課間活動時間：由每周樓道護(hù)導(dǎo)人員到崗組織護(hù)導(dǎo)。2、護(hù)導(dǎo)老師要按時到達(dá)指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，不得做與護(hù)導(dǎo)無關(guān)的事，加強(qiáng)巡視〔不始終在原地〕，認(rèn)真維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序，制止學(xué)生在走廊、樓梯奔跑。3、護(hù)導(dǎo)老師要及時妥善處理本區(qū)域內(nèi)的偶發(fā)事件，對重大偶發(fā)事件要及時上報校長室。4、護(hù)導(dǎo)老師如外出或有急事不能到崗的，必須提早安排其他老師代崗并告知值周行政領(lǐng)導(dǎo)。5、護(hù)導(dǎo)老師對本區(qū)域內(nèi)學(xué)生的平安全面負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與有關(guān)班主任聯(lián)絡(luò)并作好記載。如因未到崗到位引發(fā)的平安事故，由護(hù)導(dǎo)老師負(fù)全責(zé)。6、護(hù)導(dǎo)老師到崗與履行職責(zé)情況與老師年度考核掛鉤。7、學(xué)校行政要抽查護(hù)導(dǎo)老師的到崗和履行職責(zé)情況，校長室將定期匯總護(hù)導(dǎo)老師工作情況，并通過適當(dāng)途徑進(jìn)展反應(yīng)。第3篇：餐飲店長崗位職責(zé)餐飲店長崗位職責(zé)范文餐飲店長崗位職責(zé)一、對門店的日常營運管理工作負(fù)責(zé)。二、協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設(shè)備管理、清潔管理負(fù)責(zé)。三、對門店人員、財務(wù)、物料、設(shè)備、清潔的平安操作負(fù)責(zé)。四、對突發(fā)事件等方面的工作預(yù)防、處理負(fù)責(zé)。五、對門店良好的整體衛(wèi)生形象負(fù)責(zé)。六、對外場優(yōu)質(zhì)效勞及指導(dǎo)負(fù)責(zé)。七、對內(nèi)場良好出品質(zhì)量負(fù)責(zé)。八、對全店本錢與費用的有效控制負(fù)責(zé)。九、對公司制定營業(yè)目的的有效落實與達(dá)成負(fù)責(zé)。十、對門店員工的個人成長培訓(xùn)與關(guān)心負(fù)責(zé)。十一、對財務(wù)出納監(jiān)視與日常管理的檢查工作負(fù)責(zé)十二、對于門店相關(guān)的外聯(lián)事物負(fù)責(zé)十三、對公司的工作內(nèi)容下達(dá)與安排負(fù)責(zé)。餐飲店長崗位職責(zé)范文一、宣布與執(zhí)行公司下達(dá)的各項指令和規(guī)定(1)傳達(dá)、執(zhí)行公司總部的各項指令及規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、門店營運管理手冊的條文。二、制定和完成各項經(jīng)營指標(biāo)(1)營業(yè)額指標(biāo);(2)費用控制目的;(3)廚房、吧臺的本錢率、毛利率目的店長需根據(jù)預(yù)定的各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合本店的實際情況，制定出完本錢月銷售方案的執(zhí)行方案，包括營業(yè)方案、采購方案、銷售促進(jìn)方案、人力資方案、費用控制方案、財務(wù)方案和外賣方案，亦可細(xì)分為月方案、周方案、日方案等;及時準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結(jié)合實際門店運營情況，敢于、擅長提出各種合理化建議。三、單店員工的安排與管理(1)每日對員工的考勤、儀容儀表和效勞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視與管理;同時，每日對所有的樓面人員進(jìn)展效勞標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);(2)對員工進(jìn)展公平公正的工作分配及績效考核;(3)抓好員工隊伍的根本建立，熟悉和掌握員工的思想狀況，時時鼓勵員工保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。(4)不斷的對員工進(jìn)展在職培訓(xùn)，以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步門店員工的工作效率;(5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系，使員工有一個融洽的工作環(huán)境，增強(qiáng)單店員工的凝聚力。四、維護(hù)單店的清潔衛(wèi)生、進(jìn)展單店平安管理(1)店內(nèi)設(shè)施完好率的保持;設(shè)備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護(hù);隨時檢查設(shè)備運行狀況，餐具、器具使用情況，及時保養(yǎng)、維護(hù)、更換，認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度，超出職權(quán)范圍的先請示后執(zhí)行。(2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實到人，由店長檢查落實。(3)在營業(yè)完畢后，店長應(yīng)對店內(nèi)的保安人員、消防設(shè)施、煤氣、電、水等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查，確保平安工作萬無一失。五、監(jiān)視和審核店內(nèi)財務(wù)及進(jìn)展本錢控制(1)嚴(yán)格施行有效的本錢控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控，落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項開支及本錢消耗，并保證營業(yè)款平安。(2)加強(qiáng)單店的財產(chǎn)管理，掌握和控制財物的有效合理利用。六、宣揚公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化(1)在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期的需求，制定相應(yīng)的促銷方案;(2)制定效勞和烹飪技術(shù)培訓(xùn)方案和考核制度，定期組織廚師長，樓面部長及收銀，根據(jù)點餐客人的需求和意見，及時改良，進(jìn)步效勞和出品質(zhì)量。餐飲店長崗位職責(zé)1、指導(dǎo)的才能是指能改變陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以進(jìn)步。2、教育的才能能發(fā)現(xiàn)員工的缺乏，并幫助員工進(jìn)步才能和素質(zhì)。3、數(shù)據(jù)計算才能掌握、學(xué)會、分析^p報表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績的好壞。4、目的達(dá)成才能指為達(dá)成目的。而須擁有的組織才能和凝聚力，以及掌握員工的才能。5、良好的判斷力，面對問題有正確的判斷，并能迅速解決。6、專業(yè)知識的才能對于你所賣西餅、面包的理解和營業(yè)效勞時所必備的知識和技能。7、營業(yè)店的經(jīng)營才能指營業(yè)店經(jīng)營所必備的管理技能。8、管理人員和時間的才能。9、改善效勞品質(zhì)的才能指讓效勞更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感。10、自我訓(xùn)練的才能要跟上時代提升自己，和公司一起快樂成長。11、老實和忠誠。第4篇：餐飲店長崗位職責(zé)新巴山月茶餐廳實習(xí)經(jīng)理崗位職責(zé)上班時間：9:30-晚上12:00實行兩班倒一、崗位職責(zé)●崗位名稱：實習(xí)經(jīng)理●直接下級：效勞員、廚師、收銀員●崗位描繪：全面負(fù)責(zé)單店的經(jīng)營及管理工作。●工作內(nèi)容：1、組織本店的經(jīng)營管理工作。2、執(zhí)行各項規(guī)章制度和擬訂本店的工作方案及工作總結(jié)。3、代表本店向公司做工作匯報，并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理咨詢。4、營業(yè)頂峰期的巡視，檢查效勞質(zhì)量、出品質(zhì)量，并及時采取措施解決。5、嚴(yán)格施行有效的本錢控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控，落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項開支及本錢消耗。6、對下屬員工施行業(yè)務(wù)考評與人才推薦，合理安排人事調(diào)動、任免。7、確保下屬員工的人身、財產(chǎn)平安。8、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，關(guān)心員工的思想和生活，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。9、協(xié)調(diào)、平衡各部門的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。10、負(fù)責(zé)辦理證件的年檢和催促分店出納辦理員工的各類證件。11、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)。12、分析^p每日經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。二、工作流程1、日常工作流程9:30-10：00上班簽到，監(jiān)視各級管理人員到崗情況。10：00-10：301、抽查廚房驗貨質(zhì)量、數(shù)量，根據(jù)前一天晚餐查冰柜存貨情況，查看廚房進(jìn)貨報單數(shù)量是否不合理，理解當(dāng)天預(yù)定餐的物料準(zhǔn)備;2、理解當(dāng)日及最近最大社會活動，停水、停電等突發(fā)性事件，是否影響經(jīng)營并及時處理。10：30-11：001、審閱各部門前一日工作記錄本并處理;(廚房、收銀)2、其它行政審批工作(入職、離任、申購、報帳);3、抽查崗位工作程序是否標(biāo)準(zhǔn)，糾正不良工作習(xí)慣;11:00-12:00召開員工例會，及時調(diào)發(fā)動工積極性，疏導(dǎo)不良情緒。12:00-12：30工作用餐時間;1:00-2:001、茶藝展示教學(xué)2:00-5:001、理解客情，處理突發(fā)事件2、現(xiàn)場巡視接待，各程序是否順暢到位，及時指導(dǎo)解決，控制場面;3、理解客情，處理突發(fā)事件。4、各部門員工思想工作理解，找員工談話并記錄(每天至少1人);5、市場調(diào)查及處理其它事務(wù)5:00-9:00現(xiàn)場巡視接待，各程序是否順暢到位，及時指導(dǎo)解決，控制場面下班前半小時準(zhǔn)備第二天工作例會1、追蹤當(dāng)日的任務(wù)完成情況;巡查各部門及廚房水、電、汽、油的平安，抽查廚房冰箱冰柜存貨，抽查潲水桶及各部垃圾桶，檢查是否浪費或財產(chǎn)喪失并追究處理。下班2、周期工作任務(wù)查看營業(yè)周報表每周衛(wèi)生檢查每周員工培訓(xùn)每周工作例會每周安排員工大掃除每周盤存每月訂貨方案每月查看營業(yè)月報表每月制定經(jīng)營指標(biāo)與銷售方案安排下月工作方案每月第5篇：調(diào)度長崗位職責(zé)調(diào)度長崗位職責(zé)1、在主管領(lǐng)帶的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。根據(jù)礦山消費方針政策和消費方案，對消費進(jìn)展安排和調(diào)度指揮。2、做好日、旬、月、季、年的平安消費綜合情況分析^p，每月每季要有平安消費綜合分析^p材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3、組織平安消費調(diào)度平衡會議，參加各種消費會議，對有關(guān)平安消費的安排和決議負(fù)責(zé)催促檢查，并做好信息反應(yīng)工作。4、掌握消費完成情況和消費動態(tài)，搞好綜合平衡，組織平衡消費，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好平安消費，尤其盯住平安消費關(guān)鍵問題的落實整改。5、掌握采掘部署，工作面的平衡和采區(qū)準(zhǔn)備情況，催促解決問題保證礦山的正常運行。6、負(fù)責(zé)承受和傳動礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)平安消費指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理阻礙平安消費的問題，去除消費中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，行使調(diào)度職權(quán)。8、召集召開消費調(diào)度平衡會議，總結(jié)工作