安全生產的管理制度范本

———安全生產的管理制度范本平安生產的管理制度范本（通用14篇）

平安生產的管理制度范本篇1

消防管理：消防器材設施配置充分，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工把握器材使用方法。

用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用；電工持證上崗。

用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。

物料管理：歸類歸位擺放、標識清楚；危急品與易潮品有愛護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。

危急工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶平安帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

環(huán)境衛(wèi)生管理：生產現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯潔凈干凈，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳設設施定期擦拭、無灰塵掩蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。

防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)省用水用電；新員工入職進行平安學問培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。

平安生產的管理制度范本篇2

一、平安生產人人有責，生產必需平安，平安促進生產。

二、各級領導在所屬職責范圍內，是平安第一責任人。

三、定期進行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無平安事故。

四、新工人進廠必需堅持進行平安學問教育，考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火平安措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)覺機、電設備運轉聲音特別或有異味，必需馬上關閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必需要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當保管。

十、公司的全部電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

事故緣由不清不放過；

事故者及廣闊職工不受教育不放過；

沒有防范措施不放過。

平安生產的管理制度范本篇3

總則

1、為加強公司平安生產管理，防止和削減事故發(fā)生，保障職工的生命和財產平安，促進公司進展，制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內從事與平安生產活動有關的單位和個人，必需遵守本制度。

3、平安生產貫穿于施工生產的全過程，必需貫徹“平安第一，預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。

4、各部門和個人必需嚴格遵守國家有關平安生產的法律、法規(guī)，正確處理平安與效益、平安與生產、平安與進展、平安與穩(wěn)定的關系，努力改善勞動條件，確保平安生產。

5、公司主要負責人、各車間主要負責人、各班組組長是本公司、本車間、本班組平安生產的第一責任人，分別對其所轄區(qū)域的平安生產工作全面負責。

6、公司從業(yè)人員有依法獲得平安生產保障的權利，并應依法履行平安生產方面的義務。

7、公司工會組織應依法組織職工參與本單位平安生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在平安生產方面的合法權益。

8、公司平安生產委員會應當加強對平安生產工作的領導，支持、督促各有關部門或個人仔細履行平安生產管理職責。

9、公司應實行各種形式，加強對有關平安生產的法律、法規(guī)和平安生產學問的宣揚，提高職工的平安生產意識。

10、公司鼓舞和支持平安技術討論和平安生產先進技術的推廣應用，提高平安生產管理水平。

11、公司對在改善平安生產條件、防止平安事故、參與搶險搶救等方面取得顯著成果的單位和個人賜予嘉獎。

12、本制度依據國家現(xiàn)行的有關平安生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對平安生產管理的規(guī)定編制。

平安生產例會制度

1、為充分發(fā)揮各級平安生產管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對各單位平安生產狀況的討論分析及重大平安生產問題的對策制訂，公司實行平安生產例會制度。

2、公司每年組織召開一次平安生產工作會議，對全公司上一年度的平安生產工作進行總結，對本年度的平安生產規(guī)劃及平安生產工作進行部署。

3、各車間每周組織召開一次平安生產會議，組織對本車間的平安生產工作進行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實整改。

4、公司平安生產委員會每季度組織召開一次平安生產委員會會議，對公司本季度的平安生產形勢進行分析，討論、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導公司的重大平安生產問題。

5、各部門必需堅持使各級平安生產例會制度化，常?；?，并仔細做好會議記錄，確保使每次會議都有肯定的實質內容，都能解決肯定的實質問題。

平安生產教育培訓制度

1、為提高職工的平安技術素養(yǎng)，防止傷亡事故，削減職業(yè)危害，必需加強各級平安教育、培訓工作。

2、公司對公司平安教育、培訓工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。

3、公司的平安教育工作應納入本公司培訓教育年度方案和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應予以充分保證，經費從公司職工教育經費中列支。

4、公司應實行會議、板報、標語、印發(fā)宣揚品、圖片展覽、平安學問競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的平安教育。

5、公司應健全平安教育、培訓檔案，平安教育檔案由公司平安生產分管領導(平安專管員)負責實行分級管理。

6、公司主要負責人或平安生產管理人員，應接受有關主管部門對其平安生產學問和管理力量的教育和培訓，考核合格后方可任職。

各級平安管理人員任職期間，其每年平安教育的時間不得少于120學時，其它管理人員不得少于24學時，一般作業(yè)人員不得少于40學時。

7、新進場工人必需接受公司、車間、班組三級平安教育，并經考核合格后方可上崗，三級平安教育的時間不得少于四十學時。

公司級平安教育由公司平安生產分管領導(平安專管員)組織實施。

車間級平安教育由各車間負責人組織實施。

班組級平安教育由各班組長組織實施。

8、特種作業(yè)人員必需經特地的平安培訓，并經考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

9、從業(yè)人員調整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必需通過相應的車間及班組級平安教育。

10、公司在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必需對有關人員進行相應的有針對性的專項平安教育和培訓。

平安生產檢查及事故隱患整改制度

1、為增加職工的平安意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，準時消退事故隱患，確保平安生產，必需加強各級平安生產檢查。

2、平安生產檢查的依據：國家有關平安生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關平安生產的各項規(guī)定、制度等。

3、各級平安生產檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查平安防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內容。

4、公司平安檢查應以定期平安檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內容，每半年組織進行一次。

車間平安檢查應以定期平安檢查、專業(yè)性平安檢查和重點抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內容，每季度組織進行一次。

班組平安檢查應以常常性平安檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內容，每周組織進行一次。

各級檢查都應對檢查狀況準時予以通報，并將檢查結果作為平安評比的主要依據。

5、公司及各車間班組應定期或不定期地組織對大型機械設備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危急項目的平安問題進行專項、重點檢查。

6、公司及各車間班組應依據生產實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性平安檢查。

7、各級平安檢查結束后，要仔細全面系統(tǒng)地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發(fā)覺的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查狀況準時反饋到檢查部門。

8、對嚴峻威逼平安生產但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，做到“三定”、“四不推”(即定項目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。

9、企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除實行有效防范措施外，應書面對企業(yè)隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾?，并抄報上一級行業(yè)主管部門。

10、對物質技術條件臨時不具備整改的重大隱患，必需實行應急的防范措施，并納入方案，限期解決或停產。

11、各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改狀況報告上一級主管部門，重大隱患及整改狀況應由平安技術部門或平安管理人員匯總并存檔。

設施、設備的維護、保養(yǎng)和檢測制度

1、公司的平安設備、特種設備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負責對其實施監(jiān)督。

2、公司做好平安設備、特種設備的進場組織、安裝調試、拆卸退場及日常檢查、修理、保養(yǎng)工作，負責向當?shù)卦O備監(jiān)督、檢驗部門進行報檢、報驗，未經當?shù)卦O備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格的平安設備和特種設備不得投入使用。

3、公司必需嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”原則，做好對現(xiàn)場平安設備和特種設備的管理，全部從事與平安設備與特種設備作業(yè)有關的操作、修理保養(yǎng)等人員均必需由公司統(tǒng)一派遣，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

4、公司應做好對現(xiàn)場平安設備和特種設備的日常平安管理，并對其平安運行實施監(jiān)督，不得以任何借口支持或強迫平安設備和特種設備操作人員違章作業(yè)。

5、公司應把對外租設備的管理納入到本單位的平安管理中，不允許以租代管、以包代管。

危急作業(yè)現(xiàn)場管理制度

1、公司及各車間班組必需加強對危急作業(yè)的管理。

2、施工前，應對作業(yè)人員做好平安教育和平安技術交底，并仔細對作業(yè)場所進行全面平安檢查，確保平安防護措施到位，平安裝置靈敏牢靠。

3、臨時用電必需做到三級配電兩級愛護，其安裝、拆除、修理必需由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設備，必需切斷電源并做妥當處理后進行，停用的機械設備必需切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危急場所作業(yè)，必需使用平安電壓。

4、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防猛烈震驚措施，距離明火10m以上。

5、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時，必需保持防護設施的平安、有效;鍋爐、壓力容器安裝、修理作業(yè)時，必需加強通風。

勞動防護用品管理制度

1、公司必需免費為從業(yè)人員供應符合國家標準、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員根據使用規(guī)章佩帶、使用。嚴禁以貨幣或其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。

2、公司應建立健全勞動防護用品的選購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。

3、公司選購、發(fā)放和使用的勞動防護用品，必需是具有《國家特種勞動防護用品平安生產許可證》或《勞動防護用品生產條件資格認可證》和《平安鑒定證》的產品。各單位平安生產管理部門應協(xié)同材料管理部門仔細做好對新購勞動防護用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場。

4、從業(yè)人員必需按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在使用期內防護性能完好。

平安生產的管理制度范本篇4

第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,常常維護,定期檢修,不符合平安要求的陳舊設備,應有方案地更新和改造。

其次條電氣設備和線路應符合國家有關平安規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電愛護,絕緣必需良好,并有牢靠的接地或接零愛護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危急的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采納平安電壓。電氣設備必需符合相應防護等級的平安技術要求。

第三條引進國外設備時,對國內不能配套的平安附件,必需同時引進,引進的平安附件應符合我國的平安要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需支配勞動愛護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動愛護設施的設計方案,完成狀況和質量評價報告,經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必需有防護設施。

第七條生產用房、建筑物必需結實、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危急的處所,必需有平安設施和明顯的平安標志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動場所,必需實行相應的有效防護措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。

平安生產的管理制度范本篇5

平安教育培訓制度

為了進一步提項目工人的平安意識，提高平安技能，把握平安操作技術規(guī)范，提高工人的自我愛護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項目部依據如下原則制訂平安教育培訓制度：

1、嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向平安部門或主管部門通報狀況;仔細落實國家和市有關勞動愛護的法規(guī)，及有關人員的勞動愛護待遇，并監(jiān)督實施狀況;

2、項目部建立三級平安教育檔案：

規(guī)定新入公司工人的教育，調換新工種，采納新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的平安教育和特種行業(yè)人員的平安培訓、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工平安教育卡、對新進場工人務必進行平安施工基本學問、平安紀律和操作規(guī)程的三級平安教育。

一級平安教育由工程處會同質安部門對新入公司的人員進行勞動愛護，平安生產法規(guī)、方針、政策、平安規(guī)章制度、平安紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。

二級平安教育由項目部負責，對經過教育的人員進行現(xiàn)場平安學問，結合施工性質進行平安規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場平安用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。

三級平安教育由班組負責，教育資料是現(xiàn)場平安留意事項、平安技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備、工具的性能和平安管理使用的學問、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。

職工“三項”平安教育經考核合格后才能進入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評級資料之一，并附考試卷;

3、特別工種培訓：

電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員由培訓中心(或培訓班)進行專業(yè)平安教育和操作技能培訓，上述特別作業(yè)人員都務必經市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按平安生產獎懲條例罰款;

4、采納新的施工(生產)方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的平安措施、新的平安操作方法和新的崗位平安學問教育。

5、調換新工種務必進行現(xiàn)場平安留意事項，平安技術操作規(guī)程，本工種使用的機械設備工具性能和平安管理使用學問的教育。

6、本制度由項目部實施，公司質安部負責解釋。

平安生產的管理制度范本篇6

一、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業(yè)。

二、不準占用疏散通道。

三、不準在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準在生產工作期間將平安出口大門上鎖或關閉。

五、不準任憑動用消防器材。

六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七、不準無證上崗操作危急機臺。

八、故障設備未修好前，不準使用。

九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應依據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。

三、應依據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

一、焊工應經過特地培訓，把握焊割平安技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。

二、焊割前按規(guī)定進行"動火作業(yè)申請'，核準后方可進行。

三、焊割作業(yè)要選擇平安地點，焊割前要認真檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需清除，如不能清除時，應實行澆濕、遮隔等平安牢靠措施加以愛護。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所四周進行焊割時，應按有關規(guī)定，保持肯定距離。

六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設立專用地線，不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時，必需切斷電源、氣源，并認真查現(xiàn)場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱藏場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場必需配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

平安生產的管理制度范本篇7

1目的

為了加強公司的平安管理，提高綜合平安管理力量，準時溝通公司各方面的平安信息，分析平安管理存在的問題，討論對策措施，相互協(xié)作、相互支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的平安生產工作，結合公司平安管理實際狀況，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術有限公司安委會定期召開的平安生產會議進行管理。

3編制依據和術語

3.1編制依據

《中華人民共和國平安生產法》(主席令[20xx]第70號)第19條

3.2術語

平安生產委員會會議：是由平安生產領導機構定期組織召開，平安生產領導機構全體成員參與，主要是總結本階段平安生產工作狀況，討論解決平安生產中的重大問題，部署下一階段平安生產工作的會議。每次會議需要有特地的議題，并形成會議紀要。

4職責

(1)安委會是綜合協(xié)調公司平安工作的議事機構，負責討論、協(xié)調平安管理工作。

(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特別狀況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參與，因故不能參與的，應向會議主持人請假。

(3)參會人員的職責：仔細貫徹"預防為主、平安第一、綜合治理'的平安方針;組織學習上級有關平安管理的文件;討論本年度平安生產目標和主要工作任務;協(xié)調公司各部門的平安管理工作，統(tǒng)一平安管理思想。會議爭論議定的事項，各成員應仔細組織貫徹落實。

(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體爭論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。

5具體規(guī)定

5.1安委會全體成員會議

5.1.1召開時間及主持人

公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不行少于4次。遇有重大平安任務或特別狀況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上支配在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受托付的副主任主持。

5.1.2參與會議人員

(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;

(2)邀請參會人員：依據會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。

5.1.3會議主要內容

(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關平安生產工作的文件，組織貫徹落實上級部門平安管理的工作要求和有關領導關于平安管理工作的指示。

(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的平安狀況，分析平安工作存在的問題，討論解決的方法和對策，提出下階段的平安工作目標。

(3)分析本公司的發(fā)生平安生產事故和生產領域的典型事故，查找事故緣由，舉一反三，討論防范措施。

(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大平安事故的工作;審定重大、特大平安事故應急處理預案。

(5)聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實狀況。

(6)爭論打算其它須由鎮(zhèn)安委會全體會議討論的重大平安生產問題。

5.1.4會務工作

(1)會議議題由公司安委會協(xié)調后匯總提出，送公司黨委討論確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負責。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

(3)會議應當做出平安工作部署。平安生產必需進行責任分解，并由詳細分管領導組織詳細實施。

5.2安委會專題會議

5.2.1召開時間及主持人

(1)會議召開時間依據工作需要確定。

(2)會議由安委會主任或專職副主任主持。

5.2.2參與會議人員

依據會議議題需要確定。

5.2.3會議主要內容

(1)討論貫徹落實公司安委會全體會議打算的重要事項;

(2)討論、部署、檢查工作和通報工作狀況;

(3)爭論審議搞好專項平安生產的方法和措施;

(4)其它需要專題會議討論的問題。

5.2.4會務工作

(1)會議議題由安委會辦公室協(xié)調后匯總提出，由會議主持人確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責。會議打算事項參會部門及人員要嚴格執(zhí)行。

5.3會議議事規(guī)章

(1)會議議定事項采納議決式。會議一般狀況下應對爭論的事項做出打算。(2)提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分預備，搞好調研和協(xié)調工作，以提高會議的效果。

5.4會議紀律

安委會全體會議，專題會議是推動公司平安生產和防范重大、特大平安事故工作的重要途徑。全體成員必需予以高度重視，并自覺遵守如下紀律：

(1)會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會狀況作一次通報，并納入目標考核。

(2)參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理睬外事務，不爭論與會議無關的事項。

(3)如因特別狀況不能參會者，須向安委會負責人請假，經同意后方能派副職代會。

(4)若因故未參與會議，貽誤了本公司的平安生產工作，造成重大影響和損失的，要依照有關規(guī)定追究責任。

(5)會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。

5.5會議記錄管理

平安委員會會議內容由安委會辦公室相關人員負責記錄，建立具體的平安委員會會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參與人員、需要解決的問題以及形成的決議，依據會議議程形成會議紀要，并印發(fā)給各成員。負責督促、檢查安委會爭論議定的事項，保證各項工作任務落到實處。

平安生產管委會會議制度范文二：

為了確保平安生產，加強平安生產管理，明確平安生產職責，進一步強化和完善平安生產委員會工作，依據集團及上市公司有關文件要求，特制定平安生產管理委員會(以下簡稱安委會)工作制度如下：

一、安委會的組成：

主任：

成員：

安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應急救援小組。

應急救援指揮領導小組負責處理平安生產事故和突發(fā)大事

工程管理部為平安生產監(jiān)督管理機構，平安生產保障機構有：設計管理部、招標選購部、合約管理部、商業(yè)地產管理部、物業(yè)管理部、客戶服務部、營銷管理部、人事行政部、財務部、開發(fā)部、投資運營部。工程管理部設平安經理1名。

各城市公司成立以城市公司負責人為主任、各部門負責人為成員的平安生產管理委員會。城市公司安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節(jié)能減排小組、應急救援小組。城市公司工程管理部(項目管理中心)為監(jiān)督管理機構，其他部門為平安生產保障機構。項目管理中心設平安主管1名。節(jié)能減排小組、應急救援小組必需專人負責，職責明確。

各項目部成立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，各標段經理或專業(yè)工程師為成員的項目部平安生產領導小組。項目部平安生產領導小組下設項目平安生產管理小組、節(jié)能減排小組、應急救援小組。平安生產管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長，總包單位生產(安全)經理為副組長，監(jiān)理單位、總包、分包單位專職平安員為成員的，并向甲方代表匯報。項目平安生產管理小組為項目部日常平安管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項目部設專(兼)職平安管理員1名。節(jié)能減排小組、應急救援小組必需專人負責，職責明確。

各物業(yè)服務中心成立以項目經理為組長的平安生產領導小組。物業(yè)服務中心設專職平安管理員1名。平安生產領導小組下設節(jié)能減排小組和應急救援小組。必需專人負責，職責明確。

基層單位發(fā)生平安生產事故和突發(fā)大事后馬上按規(guī)定組建現(xiàn)場應急救援指揮部。

二、安委會、安委辦主要職責：

(1)安委會的職責

1、討論、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團關于平安生產的工作和活動支配。

2、在華潤置地安委會的領導下，討論華潤置地江蘇省公司平安管理工作，制訂平安管理中長期規(guī)劃及年度平安工作重點。

3、負責華潤置地江蘇省公司平安管理的決策和指揮。

4、討論、部署和督促重大平安事故隱患的預防、治理整改工作。

5、討論、制定重大平安事故的責任追究和懲罰。

6、定期分析公司平安生產形勢，協(xié)調和解決各城市公司、各基層單位平安生產中的重大問題。

7、制定完善公司應急救援預案，逐步建立和完善應急救援組織體系。

8、對下屬平安生產單位的平安表現(xiàn)進行定期匯總和分析，表彰、嘉獎平安生產先進單位和個人。

(2)安委會辦公室職責

1、協(xié)作上市公司建立、維護華潤置地平安管理體系，完善平安管理制度;

2、依據集團對華潤置地平安生產責任書和上市公司平安管理要求，起草江蘇省公司對各城市公司平安生產責任書，經安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成狀況進行檢查并提交安委會;

3、定期不定期進行平安檢查，督促各城市公司對重大危急源開展平安監(jiān)控管理活動;

4、協(xié)作總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進行平安評價;

5、負責江蘇省公司各城市公司平安信息季報的收集整理，每半年提交平安信息報告;

6、協(xié)作總部對平安事故應急救援體系的編制及年審管理工作，幫助各城市公司進行重大平安事故的調查分析、善后處理和預防改進工作;

7、討論提出平安生產重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關平安生產責任目標的落實狀況;

9、組織各城市公司平安管理的閱歷溝通;

10、完成安委會交辦的任務。

1.3

(3)安委會主要崗位職責

安委會主任：

1)負責對上市公司平安生產責任書的簽訂;

2)與區(qū)域總部部門、城市公司簽訂平安生產責任書;

3)審批對下屬平安生產單位平安生產責任書的考核看法;

4)主持公司平安工作會議;

5)審批發(fā)布公司平安管理文件。

安委會副主任：

1)幫助安委會主任工作;

2)負責公司安委會的日常領導工作;

3)組織對下屬平安生產單位平安生產責任書的考核;

4)負責受安委會主任托付的其它平安管理工作。

成員：

1、貫徹落實上市公司安委會工作要求;

2、參與公司平安生產例會;

3、爭論、審核、會簽公司平安生產管理制度;

4、向安委會提出平安管理提案。

三、平安生產監(jiān)督管理、保障機構主要職責

(1)平安生產監(jiān)督管理機構(工程管理部)主要職責：

1、協(xié)作總部建立、維護華潤置地平安管理體系，健全完善公司平安管理制度;

2、依據集團對置地平安生產責任書和上市公司平安管理要求，起草區(qū)各部門、各城市公司平安生產責任書，經安委會批準后組織簽署，年終對責任書完成狀況進行檢查并提交安委會;

3、定期不定期進行平安檢查，督促各城市公司對重大危急源開展平安監(jiān)控管理活動;

4、協(xié)作總部接受第三方對省公司各城市公司進行平安評價;

5、負責省公司各城市公司平安信息季報的收集整理，每半年提交平安信息報告;

6、協(xié)作總部對平安事故應急救援體系的編制及年審管理工作，幫助各城市公司進行重大平安事故的調查分析、善后處理和預防改進工作;

7、討論提出平安生產重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關平安生產責任目標的落實狀況;

9、組織各城市公司平安管理的閱歷溝通;

10、完成安委會交辦的任務。

(2)平安生產保障機構主要職責：

1、財務部：嚴格掌握平安措施方案費用，不得挪作其它使用，按合約規(guī)定，準時支付相關方工程款，確保平安文明措施費用足額支付。負責審核各類事故的處理費用支出，納入公司經濟活動分析匯總。將平安投入單獨列支。

2、招標選購部、合約管理部：預選承包商、監(jiān)理及供應商等相關方時應綜合考慮相關方平安績效。在合同中需明確承包商、監(jiān)理及供應商等相關方平安責任，需與在建工程難易度結合，明確要求其項目管理團隊的項目經理、平安人員和總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師的配備要求。對于多標段開發(fā)的項目，需組織各標段總包簽訂平安生產協(xié)議。準時審核相關方工程款申請單，確保工程款準時支付，并在合同中將平安文明措施費用單例。

3、設計管理部：督促設計單位對工程設計簡單部位提出平安施工的要求和建議。實施設計風險核查，對涉及后期物業(yè)平安管理的地方，如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道等方面實行了設計風險核查，收集對應的設計規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當?shù)卣畼藴室蟮捻椖靠偨Y，做好收集綠色建筑閱歷和技術的工作。

4、人事行政部：平安教育培訓的組織與考核，員工保險管理，平安生產人員的配備。

5、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司平安生產責任制的落實。定期組織各類平安管理檢查，并監(jiān)督整改措施的落實，定期檢查員工持證上崗率，特殊是特種作業(yè)人員的持證。組織和指導各城市物業(yè)公司編制應急管理預案。審核各城市物業(yè)公司年度平安管理目標及工作方案等。

6、商業(yè)地產管理部：監(jiān)督租戶進場裝修確保平安文明施工，監(jiān)督各租戶在商業(yè)運營中安全經營，針對商業(yè)運營中的消防管理、大型群眾性活動、節(jié)假日期間、特種設備、租戶安全管理、平安保衛(wèi)、平安用電管理等制定相應應急預案(或平安管理制度)，并定期開展應急演練。

7、營銷管理部：加強開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應急管理，防止發(fā)生火災事故及人員踩踏大事。加強營銷相關設施(戶外大牌、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負責部分)、道旗、樓體布幔、發(fā)光字體、外打燈、看房通道等的)的搭設和維護。

8、投資運營部：將平安生產、節(jié)能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位平安生產的考核。

9、客戶服務部：處理業(yè)主投訴報修時，友情提示業(yè)主留意家庭用水、用電、燃氣平安。特殊是有危急修理投訴時，提示業(yè)主要等專業(yè)人士到達后才能接近現(xiàn)場或啟用。

10、開發(fā)部：加強與政府部門溝通，準時辦理四證，保證項目開工有合法手續(xù)。

1.5

四、應急救援指揮領導小組及辦公室主要職責

1、當基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)發(fā)生平安事故時，依據事故響應級別，應急指揮領導小組或擬派工作組馬上開赴現(xiàn)場，領導指揮現(xiàn)場應急指揮部。

2、應急救援指揮領導小組辦公室準時向公司應急救援指揮領導小組報告事故信息，向事故現(xiàn)場指揮部傳達上市公司應急救援指揮管理中心關于救援工作的批示和看法，負責督辦落實。

3、應急救援指揮領導小組辦公室負責向所屬事故發(fā)生單位下達有關指令，協(xié)調指導事故應急救援工作，提出應急救援建議方案，跟蹤事故救援狀況，準時向公司應急救援指揮領導小組報告，視狀況協(xié)調其它資源和向上市公司應急救援指揮領導中心報告。

4、事故發(fā)生的城市公司根據集團、上市公司以及公司應急救援指揮領導小組的要求和指令，在事發(fā)覺場成立現(xiàn)場應急救援指揮部，詳細實施各項應急措施，并向公司應急救援指揮領導小組辦公室匯報應急工作的開展狀況。

五、應急救援小組主要職責應急救援小組分四個小組，分別是：報警聯(lián)絡組，疏散平安組，災難處理搶救組，物品轉移組。詳細職責如下：

1、報警聯(lián)絡組任務：負責內外部信息的聯(lián)絡溝通。要求：當發(fā)生緊急狀況時，準時報警，具體告知事故發(fā)生地所處的具體地址，災難發(fā)生的位置，并準時與公司領導聯(lián)系。在緊急搶救的全過程中，負責內部與外部信息的聯(lián)絡溝通，并確保全部信息的準時性與精確?????性。

2、疏散平安組任務：負責組織指揮人員平安快速地撤離辦公區(qū)。要求：按消防疏散圖的要求，精確?????準時地指揮全部的員工撤離辦公區(qū)，在指定地點集合并進行人數(shù)清點，當救援隊伍到達后，全部的指揮權交由外部專業(yè)機構負責。

3、災難處理搶救組任務：負責災難處理及搶救傷員。要求：在公司領導及應急救援小組組長的指揮下，有序高效地進行災難處理的各項工作，如滅火等，并對傷員進行緊急搶救與轉移。

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4、物品轉移組

任務：主要物品的轉移，特殊是重要和危急物品的轉移。要求：搶救轉移物品人員各部門指定一個組長，負責本部門物品的轉移，其他部門員工服從本部門組長支配，假如本部門物品轉移結束可以就近關心其他部門。首先轉移危急物品及珍貴物品，后轉移一般物品，分批搬運到平安地帶，有人看管。搶救轉移工作中清除通道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊伍能準時順當進入出事地點和搶救轉移工作。轉移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到損害。

六、節(jié)能減排小組主要職責

1、大區(qū)人事行政部考核公司全部辦公區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省公司全部案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司全部在建項目部的節(jié)能減排，詳細詳見《節(jié)能減排考核制度》。

2、大區(qū)設計管理部負責住宅與商業(yè)節(jié)能率指標掌握，為推行綠色建筑做好預備;大區(qū)工程管理部、招標選購部負責新型節(jié)能材料的推廣和使用。

3、城市公司節(jié)能減排小組根據公司職責配置執(zhí)行，城市公司人事行政部考核城市公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。

4、基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負責本項目的節(jié)能減排工作。

七、平安管理人員主要職責

(1)大區(qū)平安經理

1、起草和推行公司平安管理相關規(guī)章制度;

2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;

3、督促、檢查城市公司平安管理體系建設;

4、檢查督促城市公司項目部平安生產的合規(guī)性;

5、組織及推動城市公司平安生產管理委員會、項目部平安生產管理小組的活動，督促落實平安生產檢查整改狀況;

6、審核城市公司項目部的平安演練;

7、起草省公司年度平安生產工作方案、預算投入方案;

8、根據年度方案組織實施省公司層面平安生產管理培訓;

9、收發(fā)集團、上市公司相關平安生產文件，并準時傳達公司相關部門和單位;

10、督促、檢查、落實第三方平安評價;

11、落實并組織檢查省內平安文明施工管理;

12、統(tǒng)計、報送江蘇省公司平安生產季度報表和總結;

13、督促和協(xié)作物業(yè)管理部平安管理工作;

14、督促、檢查城市公司節(jié)能減排落實狀況;

15、跟進重大平安事故的處理;

16、協(xié)作部門負責人做好公司平安生產管理其他工作。

(2)城市公司平安主管

1、對接大區(qū)平安經理，報送大區(qū)要求報送的資料;

2、收集整理當?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;

3、依據平安管理相關規(guī)章制度健全城市公司平安管理體系;

4、組織和督促項目部平安生產的合規(guī)性;

5、推動本城市公司平安生產管理委員會、項目部平安生產管理小組的活動，督促落實平安生產檢查整改狀況;

6、審批本城市公司項目部的平安演練;

7、起草本城市公司年度平安生產工作方案、預算投入方案;

8、根據年度方案組織實施本城市公司層面平安生產管理培訓;

9、落實并存檔公司、當?shù)刂鞴懿块T相關平安生產文件;

10、檢查、落實第三方平安評價;

11、落實并組織檢查本城市公司各項目平安文明施工管理;

12、統(tǒng)計、報送本城市公司平安生產季度報表和總結;

13、督促和協(xié)作本城市公司物業(yè)公司平安管理工作;

14、督促、檢查本城市公司項目部節(jié)能減排落實狀況;

15、跟進重大平安事故的處理;

(3)基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)平安管理員

1、對接本城市公司平安主管，報送本城市公司要求報送的資料;

2、存檔并組織本基層單位學習省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;

3、依據省平安管理相關規(guī)章制度健全本基層單位的平安管理體系;

4、起草本基層單位年度平安生產工作方案、預算投入方案;

5、根據年度方案組織實施本基層單位層面平安生產管理培訓;

6、落實并存檔省公司、城市公司及當?shù)刂鞴懿块T相關平安生產文件;

7、落實第三方平安評價;

8、牽頭組織本基層單位的定期平安檢查，并落實相關方整改;

9、統(tǒng)計、報送本基層單位平安生產季度報表和總結;

10、落實本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11、按江蘇省公司事故處理相關規(guī)定準時上報平安事故。

(4)平安生產管理小組負責現(xiàn)場平安生產管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場平安生產狀況、文明施工狀況進行檢查，發(fā)覺平安隱患，督促整改;召開平安專題會議，對平安生產管理狀況和相關法律法規(guī)執(zhí)行狀況進行評價;協(xié)調施工協(xié)作事宜，打算項目平安生產管理事項，向業(yè)主提出平安獎懲建議。

總監(jiān)或總監(jiān)代表：標段負責人：

總包平安生產經理

多名

甲指分包1平安員甲指分包n平安員勞務分包平安負責人分包1平安員分包n平安員

八、工作制度項目部平安生產管理組織架構圖

1、安委會每季度召開一次平安工作會議，根據集團、上市公司、上級部門有關規(guī)定分析、布置、檢查平安生產工作，對重特大事故處理做出打算，并形成會議紀要，督促各單位仔細落實。

2、在每次召開的平安工作會議上，安委辦、節(jié)能減排組、應急救援組要根據各自職責范圍進行專題匯報，匯報的內容應當包括各自工作開展狀況、存在的重大平安問題和隱患處理狀況、需要安委會協(xié)調解決的事項。

3、安委辦負責牽頭編制大區(qū)平安生產管理制度，在平安工作會議上由安委會成員舉手表決，超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數(shù)超過總人數(shù)三分之二時安委會決議有效。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認同，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并在OA上公布。或者通過OA流程，江蘇省公司管理團隊同意后就可以公布執(zhí)行。

4、各下設機構(小組)對安委會支配的臨時任務必需嚴格按時、按質、按量完成，否則將納入季度平安工作績效考核。

5、基層單位每周對所轄項目組織一次平安大檢查，并將檢查會議紀要報送城市公司安委辦，城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進行一次平安大檢查。檢查報告在檢查完畢后4日內上報大區(qū)安委辦。

6、基層單位對所轄項目存在的重大平安問題，要準時發(fā)覺，并跟蹤督促處理，若解決不了的問題，要寫出書面材料上報城市公司負責人，若城市公司解決不了的問題，書面上報大區(qū)安委辦，并在平安辦公會上作重點匯報，以便準時協(xié)調解決。

7、各城市公司負責人、各部門負責人是本單位平安生產的第一責任人，城市公司每周運營會上要加入平安生產工作內容，討論解決本單位平安生產中存在的問題，確保本單位平安管理有效運行。

九、考核方法

1、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司全部在建項目進行一次全面的平安生產大檢查，對檢查出各項目的問題根據《平安文明檢查評分表》和《EHS管理體系運行檢查表》進行評分，并下發(fā)檢查通報抄送大區(qū)投資運營部和城市公司，大區(qū)投資運營部、城市公司依據檢查評分分別納入責任單位季度平安工作績效，進行考核。在建項目平安生產大檢查檢查頻次依據項目平安狀況良好狀況進行調整，詳細調整以書面通知為主。

2、物業(yè)管理部每季度對公司全部已交付住宅小區(qū)進行一次全面的平安檢查，并將檢查結果上報安委辦，同時抄送大區(qū)投資運營部和城市公司。大區(qū)投資運營部、城市公司依據檢查結果分別納入責任單位季度平安工作績效，進行考核。如有持有商業(yè)物

業(yè)，檢查頻次會同安委辦另行打算。

3、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣1分/次，其他城市公司項目部未按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣1分/次。未準時上報檢查結果扣1分/次;未按時參與安委會組織的各種會議扣1分/人次。考核扣分作為部門和個人季度業(yè)績合同的扣分，大區(qū)安委辦在季度平安例會召開后2個工作日內將扣分結果在oa系統(tǒng)中通報，并抄送大區(qū)投資運營部和城市公司，由大區(qū)投資運營部和城市公司進行各責任單位的扣分，如發(fā)覺沒有扣分或少扣分的狀況，大區(qū)安委會將對責任單位進行通報懲罰，季度業(yè)績考核扣5分。

十、本制度自下發(fā)之日起開頭實施，解釋權歸公司安委會。

平安生產的管理制度范本篇8

為加強平安管理工作，貫徹國務院、市有關平安法規(guī)文件精神，全面落實平安生產崗位責任制，參照《中華人民共和國平安生產法》結合本單位實際狀況，特制定平安生產獎懲與考核制度。

嘉獎：

1、全面完成上級下達的平安生產指標，落實平安生產崗位責任制，仔細貫徹執(zhí)行平安生產方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的;

2、對在生產中發(fā)覺的重大事故隱患準時實行措施加以整改和預防及發(fā)覺違章操作準時制止的;

3、平安生產管理臺賬齊全，記錄精確?????的;

4、在平安教育培訓中工作突出的;

5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等平安事故的單位;

6、在平安管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人及車間，公司將視情節(jié)予以嘉獎。

懲罰：

依據誰主管誰負責，誰出問題誰擔當?shù)脑瓌t，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以懲罰。

1、違反操作規(guī)程及平安有關規(guī)定進行操作的，對直接領導處以元罰款，對責任人處以元罰款;

2、接到違章通知書后未按期進行整改的，處以車間元罰款;

3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)覺一人次處以元罰款;

4、平安管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金;

5、消失各類事故未按規(guī)定時間上報或有意隱瞞不報的，視情節(jié)予以懲罰并予以通報;

6、對消失事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。

平安生產的管理制度范本篇9

為加強平安生產監(jiān)督管理，仔細落實平安生產目標管理責任制，有效防范平安生產事故的發(fā)生，制定本制度。

一、交通局每月召開一次平安生產工作會議。

二、交通局平安生產工作會議由j長主持召開或托付局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管平安的管理人員參與，任何單位不得缺席。

三、交通局平安生產工作會議的主要內容包括準時傳達貫徹上級有關平安生產工作的部署精神，聽取基層單位平安生產工作的狀況匯報，溝通、分析、討論、解決平安生產工作中好的閱歷做法和存在的問題隱患，提出防范平安生產事故的詳細措施，并對今后平安生產工作做出部署和決策。

四、做好平安生產工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必需仔細落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五、交通局平安生產工作會議可依據實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議，討論部署平安生產工作協(xié)調處理有關平安生產的重要事項。

六、交通局各基層單位每月要召開一次平安生產會議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的平安生產工作。實行主動的防范措施，準時解決平安生產工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。

平安生產的管理制度范本篇10

一、依據《平安生產法》和《重大危急源辨識》、《關于開展重大危急源監(jiān)督管理工作的指導看法》的有關規(guī)定，為加強對重大危急源的監(jiān)督管理，有效防范危急化學品重、特大事故的發(fā)生。

二、重大危急源定義

重大危急源是指長期地或臨時地生產、搬運、使用或者儲存危急物品，且危急物品的數(shù)量等于或超過臨界量的場所和設施，以及其他存在危急能量等于或超過臨界量的場所和設施。包括：貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、

生產場所、壓力管道、放射源、壓力容器。

三、資料

1、重大危急源辯識

重大危急源的辨識依據是物質的危急特性及其數(shù)量。透過危急源辨識評價結果，依據GB18218-20__《重大危急源辨識》，確定公司重大危急源為液氯儲罐區(qū)。

2、重大危急源管理檔案

3、建立重大危急源臺賬

臺賬資料包括:危急源名稱、危急物質名稱、危急源存在的位置、危急貨物編號、易導致的事故類型、主要危害、最大儲存量、正常儲存量、設計壓力、設計溫度、操作壓力、操作溫度、平安技術措施資料、平安管理措施資料、應急措施等資料。

4、重大危急源管理檔案

依據重大危急源管理職責分工，每一類管理項目都要建立相應的管理檔案，維護保養(yǎng)部門要建立相應的記錄。

5、重大危急源管理

安環(huán)部每年應至少組織一次危急源辨識，當有新的設施或場所構成重大危急源時應納入重大危急源管理，并準時上報主管部門。

對構成重大危急源場所，公司應每年進行一次平安評價，并出具平安評價報告。

重大危急源的檢查嚴格執(zhí)行公司平安檢查制度和巡回檢查制度，并做好檢查記錄。

嚴格值班制度：公司24小時值班，夜間由生產調度負責，白天由車間當班人員負責，遇有問題準時處理、報告。

例會制度：每月召開一次平安消防例會，針對上月存在的問題專心實行有效措施加以整改，布置下月的平安消防工作。

6、制定有效的平安技術措施：

7、建立各級平安管理網絡;

8、平安設施定期檢驗;

設置氨氣泄漏監(jiān)測報警儀，并定期檢驗;設置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對液氯系統(tǒng)隨時進行監(jiān)控;

實行措施盡量削減液氨的貯存量，并設置備用應急儲罐;液氨儲槽區(qū)封閉管理。

嚴格執(zhí)行液氨生產工藝規(guī)程、設備規(guī)程和平安技術操作規(guī)程;定期對防雷、防靜電設施進行檢測，確保自然因素對重大危急源無毀滅性的破壞。

生產系統(tǒng)中的壓力容器、壓力管道和起重設備按規(guī)定要求進行定期檢測，保證系統(tǒng)平安運行。

平安附件(壓力表、液位計)應定期檢測。勞動防護用具如呼吸器、防毒面具應進行定期檢查。

依據《危急化學品應急救援預案編寫導則》(單位版)，編制液

氨泄漏事故應急救援預案，并定期組織有關人員進行演練，對預案的相宜性、有效性、充分性進行評審。

9、重大危急源備案

根據《平安生產法》、《重大危急源辨識》和申報登記范圍的要求對本單位的重大危急源進行登記建檔，并填寫《重大危急源申報表》報煙臺市平安生產監(jiān)督管理局登記備案。

10、變更管理

重大危急源的生產過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化或者國家有關法律法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應對重大危急源重新進行辨識評價，并將有關狀況報當?shù)仄桨采a監(jiān)督管理部門備案。

平安生產的管理制度范本篇11

目的：為了準時了解和把握各時期的平安生產狀況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的平安問題，消退事故隱患，確保平安生產，特制定本制度。

適用范圍：領導小組及駕駛員平安生產會議。

職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領導小組和平安監(jiān)督管理小組平安會議

每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和平安監(jiān)督管理小組人員參與。時間不限，地點由召集人打算。

會議主要內容：討論、爭論如何貫徹執(zhí)行黨的平安生產方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目標管理方案及執(zhí)行狀況，討論解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的詳細負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理打算和通報等。

會議對所議事項以及作出的打算應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。

駕駛員平安生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參與會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。

會議主要內容：總結上階段的平安生產工作，部署下階段的平安生產工作;傳達貫徹上級有關平安生產方面的方針政策有關文件，并討論提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的平安生產事故根據"四不放過'的原則作出處理和打算;表彰和嘉獎平安生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患討論落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊進步行。

不定期平安生產會議

由公司依據平安生產的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開平安生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。

相關要求

會議召集者在開會之前，應做好有關資料預備工作，會議上要爭論討論解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題準時協(xié)調處理。

通知參與會議人員時，要把會議主要內容、開頭時間、大約需要多長時間、會議地點交代清晰。

被通知需要參與會議的人員，都應按時參與會議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會之前和召集人說明狀況，并得

到允許。對未經允許擅自不參與或遲到、早退的人員，由會議召集人根據相關管理規(guī)定對其進行經濟懲罰。

會議上打算的狀況各部門和責任人，必需不折不扣地仔細執(zhí)行，準時完成。

每次平安會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參與人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導、考核。

平安生產的管理制度范本篇12

第一條為了貫徹"平安第一，預防為主'的方針，進一步完善平安生產制度建設，確保項目平安生產各項目標落到實處，特制定本制度。

其次條平安生產嘉獎實行精神嘉獎與物質嘉獎相結合，對平安生產工作不落實或發(fā)生平安生產事故的實行以懲罰以教育與經濟手段、行政懲罰相結合的方式，把激勵、教育、懲罰貫穿于平安生產的始終。

第三條堅持獎罰分明的原則。對在平安生產中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和嘉獎;對發(fā)生事故的單位和責任人予以懲罰;對在工作中因嚴峻失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，賜予重罰。

其次章嘉獎規(guī)定

第四條符合下列狀況之一的，項目對責任單位實行嘉獎：

(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳平安生產風險抵押金的5%進行嘉獎;事故率在2%以下的單位，按其所繳平安生產風險抵押金的5%進行嘉獎。事故費率在1.5%0以下的單位，按所降部分的30%進行嘉獎。

(二)目標考核綜合分達90分及以上單位，項目對工區(qū)長、職能部門責任人按其所繳納平安生產風險抵押金的50%予以一次性嘉獎;

第五條有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊、人員，皆納入平安生產嘉獎范圍，嘉獎費用在平安生產管理基金中支付：

(一)仔細貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成果的。

(二)準時消退事故隱患，避開了重大事故發(fā)生的。

(三)發(fā)生事故時，樂觀搶救并實行措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產削減損失的。

(四)在平安技術、職業(yè)衛(wèi)生方面樂觀采納先進技術，提出重要建議被接受，有創(chuàng)造制造或科研成果、成果顯著的。

(五)堅守崗位、忠守職責，在勞動平安衛(wèi)生工作中做出成果的。

(六)平安嘉獎應依據責任大孝貢獻多少、平安工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性嘉獎由平安領導小組爭論打算。

第三章懲罰規(guī)定

第六條符合下列狀況之一的，項目對責任人實行經濟懲罰(必要時賜予行政懲罰)：

(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負有直接責任的當事人實行經濟罰款：

1)一起事故造成直接經濟損失在貳千元以內的，按10%的比例對事故責任人進行懲罰。

2)一起事故造成直接經濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎上，其余部分按8%的比例計算。

3)一起事故造成直接經濟損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎上，其余部分按5%的比例計算。

4)一起事故造成直接經濟損失10萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議討論處理打算。

(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經濟罰款(視狀況討論確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經濟罰款外，還要追究行政責任，情節(jié)嚴峻、觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。

第七條符合下列狀況之一的，項目對責任單位負責人實行懲罰：

(一)負傷率超1%的單位，按其所繳平安生產風險抵押金的5%進行懲罰;事故率超2%的單位，按其所繳平安生產風險抵押金的5%進行懲罰。事故費率超1.5%0的單位，按所超部分的30%進行懲罰。

(二)經目標考核不合格的單位，按其平安生產風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的平安生產風險抵押金中扣除。同時實行平安生產"一票拒絕'制，取消當年度評先資格。

第四章附則

第八條被罰款單位要根據要求，在規(guī)定的時間內準時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理后一周內上交項目財務核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰懲罰。平安罰款納入平安生產保障資金、?？顚Ｓ?、嚴禁挪作他用。

平安生產違章違規(guī)懲罰細則

一、施工現(xiàn)場與高空作業(yè)

1、嚴禁不戴平安帽進入施工現(xiàn)場，違者責令離開施工現(xiàn)場，并每次罰款30元，工班長每次50元。

2、嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，違者馬上停止工作，每次罰款30元。

3、嚴禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。

4、嚴禁打架、斗毆，違者雙方當事人各罰款50元。

5、嚴禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責任自負。

6、嚴禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。

7、高空作業(yè)時，必需佩戴平安帶，拴好平安繩，違者罰款30元。

8、嚴禁上料盤，自主升降平臺乘人，違者每次罰機械操作人員50元，搭乘人員30元。

9、嚴禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設施及機械設備零部件，違者罰款100元，嚴峻者按偷盜論處。

10、嚴禁擅自拆拿平安網上繩索，違者罰款200元，造成后果的責任自負。

11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正，違者罰款30元。

12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行"平安隱患整改通知書'罰當事人100元，罰施工單位300元。

13、對平安檢查中查出的平安問題，未在限期內整改的，罰施工單位有關領導100元，罰施工單位300元。

二、施工機械

14、施工中各種機械設備，操作人員必需經過技術培訓，取得合格證后方準許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。

15、全部機械必需實行"三定'(定人、定機、定平安操作規(guī)程)，懸掛平安操作牌，未實行"三定'的機械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領導100元。

16、嚴禁非操作人員動用機械，違者罰款100元，罰施工單位200元。

17、手執(zhí)電動機具操作人員必需戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。

18、機動車輛嚴禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。

19、非載人機動車輛，嚴禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。

20、嚴禁酒后操作機械設備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不接受懲罰，取消當事人在本施工場地中操作駕駛資格。

三、施工用電

21、一切電照設備要有合格的愛護接零，嚴禁一線一地供電，違者罰責任電工50元，非電工操作罰款100元。

22、電動機械必需裝設觸電愛護器，違者每臺件罰責任電工30元，罰施工單位100元。

23、非電氣工作人員，嚴禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。

24、電路走線嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴禁亂拉亂接電源和電氣設備，檢查提出不改者，罰款50元。

25、嚴禁電工單獨帶電作業(yè)，違者罰當事人30元，罰指派人100元。