車輛成本介紹及管控課件

一、車輛及成本介紹二、車輛成本管控《車輛成本介紹及管控》車輛成本介紹及管控三、車輛成本分析模板一、車輛及成本介紹二、車輛成本管控《車輛成本介紹及管控》車輛車輛及成本介紹一、車輛及成本介紹（一）公司車輛結(jié)構(gòu)（二）自有車輛分類及成本介紹（三）營業(yè)部門的車輛成本車輛及成本介紹一、車輛及成本介紹（一）公司車輛結(jié)構(gòu)（二）自有（一）公司車輛結(jié)構(gòu)外租車自有車輛外包車公司采購的車輛，噴有公司logo，分為依維柯、2T、3T、5T、8T部門以合約形式長期租用的非公司車輛，非公司采購的車輛部門臨時租用的車輛車輛及成本介紹（一）公司車輛結(jié)構(gòu)外租車自有車輛外包車公司采購的車輛，噴有公自有車輛分類自有車輛固定成本自有車輛變動成本（二）自有車輛分類及成本介紹車輛及成本介紹自有車輛分類自有車輛固定成本自有車輛變動成本（二）自有車輛分干線車經(jīng)公司審批，長期按照固定發(fā)車時間、固定運(yùn)行時效、固定到達(dá)時間、固定運(yùn)行線路以及長期主要服務(wù)于一個部門的車輛配置車公司根據(jù)部門需求，將自有車配置到部門的車輛即為配置車(部門包公司的車)。車輛歸部門使用，晚上車輛停在部門機(jī)動車公司預(yù)留部分車輛停在汽運(yùn)中心，用于滿足臨近汽運(yùn)中心部門的用車需求，由于機(jī)動性強(qiáng)，稱為機(jī)動車自有車輛分類1車輛及成本介紹干線車經(jīng)公司審批，長期按照固定發(fā)車時間、固定運(yùn)行時效、固定到固定成本(1)證件費(fèi)包括車輛運(yùn)營證費(fèi)、季審費(fèi)、保險費(fèi)、年票及車船稅等(2)車輛折舊費(fèi)折舊費(fèi)：車輛使用過程中產(chǎn)生一定的損耗，即車輛折舊自有車輛固定成本2車輛及成本介紹固定成本(1)證件費(fèi)(2)車輛折舊費(fèi)自有車輛固定成本2車輛及油料費(fèi)路橋費(fèi)司機(jī)工資4.公司支付司機(jī)的工資自有車輛因行駛產(chǎn)生的油費(fèi)2.自有車行駛時繳納的高速費(fèi)+低速費(fèi)+停車費(fèi)3.車輛故障產(chǎn)生的維修費(fèi)，分為公司自己維修和在外維修兩類修理費(fèi)自有車輛變動成本3車輛及成本介紹油料費(fèi)路橋費(fèi)司機(jī)工資4.公司支付司機(jī)的工資自有車輛因行駛產(chǎn)（三）營業(yè)部門的車輛成本車輛及成本介紹（三）營業(yè)部門的車輛成本（三）營業(yè)部門的車輛成本車輛及成本介紹（三）營業(yè)部門的車輛成包車租金油費(fèi)補(bǔ)貼路橋費(fèi)司機(jī)工資

部門包公司車輛每月需交付的租金部門按照百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)給予包車一定的油補(bǔ)部門使用外包車產(chǎn)生的路橋費(fèi)歸部門費(fèi)用司機(jī)工資劃入部門成本內(nèi)包車成本（部門包公司車輛）車輛及成本介紹包車租金油費(fèi)補(bǔ)貼路橋費(fèi)司機(jī)工資部門包公司車輛每月需交付的租包車租金油費(fèi)補(bǔ)貼路橋費(fèi)績效獎金

部門包非公司車輛每月需交付的租金部門按照百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)給予包車一定的油補(bǔ)部門使用外包車產(chǎn)生的路橋費(fèi)歸部門費(fèi)用根據(jù)外包車司機(jī)月度簽單情況，給予一定的績效獎金，歸部門費(fèi)用外包車成本（部門包非公司車輛）車輛及成本介紹包車租金油費(fèi)補(bǔ)貼路橋費(fèi)績效獎金部門包非公司車輛每月需交付的二、車輛成本管控（一）車輛管控的三個維度（二）各個維度具體管控措施（三）營業(yè)部門的車輛成本管控車輛成本管控二、車輛成本管控（一）車輛管控的三個維度（二）各個維度具體管車輛成本管控3.操作成本1.變動成本2.固定成本AddYourTextAddYourText（一）車輛管控的三個維度車輛成本管控車輛成本管控3.操作成本1.變動成本2.固定成本AddYo變動成本管控固定成本管控操作成本管控（二）各個維度具體管控措施車輛成本管控變動成本管控固定成本管控操作成本管控（二）各個維度具體管控措1、變動成本管控車輛成本管控1、變動成本管控車輛成本管控1.油價2.油質(zhì)4.行駛路程3.油站位置（1）油料費(fèi)1.時常了解和關(guān)注市場油價信息2.建立合作油站信息，了解合作油站價格調(diào)整動態(tài)3.和供應(yīng)商談判，爭取更多油價優(yōu)惠和油價浮動時間空間5.裝載率根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，測評合作油站油質(zhì)情況選擇加油方便，距離較近的油站1.合理規(guī)劃線路，尋找最優(yōu)行駛路線圖2.繪制路線圖，并對司機(jī)、車組經(jīng)理和調(diào)度進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)行車輛資源整合；建立車輛裝載率數(shù)據(jù)車輛成本管控1.油價2.油質(zhì)4.行駛路程3.油站位置（1）油料費(fèi)1.時常建立各線路收費(fèi)站數(shù)量,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，收集整理出每個收費(fèi)站收費(fèi)情況1.收費(fèi)站數(shù)量2.車輛行駛趟數(shù)車輛成本管控（2）路橋費(fèi)建立各線路收費(fèi)站數(shù)量,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，收集整理出每個收費(fèi)外修價格外修質(zhì)量零配件質(zhì)量零配件價格車輛保養(yǎng)及時性司機(jī)行駛習(xí)慣1.選擇外修供應(yīng)商，并對外修整體水平進(jìn)行評估2.公司內(nèi)部制定外修標(biāo)準(zhǔn)1.選擇配件供應(yīng)商，并對外修供應(yīng)商進(jìn)行評選2.爭取價格優(yōu)勢3.建立配件更換電子檔案4.對常用配件建立庫存1.制定車輛保養(yǎng)計劃2.建立車輛保養(yǎng)檔案進(jìn)行司機(jī)安全駕駛性培訓(xùn)車輛成本管控（3）修理費(fèi)外修價格外修質(zhì)量零配件質(zhì)量零配件價格車輛保養(yǎng)及時性司機(jī)行駛習(xí)外租價格制定各區(qū)域車輛外租標(biāo)準(zhǔn)（已經(jīng)執(zhí)行）外租車型部門在需要外租車輛時，需匯報外租車型、價格、用途外租利用率外租車要由區(qū)域進(jìn)行監(jiān)管使用，并使用整合其他部門貨物車輛成本管控（3）外租費(fèi)外租價格制定各區(qū)域車輛外租標(biāo)準(zhǔn)（已經(jīng)執(zhí)行）外租車型部門在需要（5）外包車費(fèi)用租金外包調(diào)配率外包時段油費(fèi)了解外圍市場，查看市場車輛價格(由各事業(yè)車隊負(fù)責(zé)人提供)1.部門及時、準(zhǔn)確的登記車輛行駛公里數(shù)2.杜絕部門外包車輛私用的情況根據(jù)部門車輛使用時段，進(jìn)行高峰時段包車，減少包車時長，爭取價格優(yōu)勢；外包車輛有區(qū)域車隊進(jìn)行監(jiān)管，并進(jìn)行調(diào)派和整合車輛成本管控（5）外包車費(fèi)用租金外包調(diào)配率外包時段油費(fèi)了解外圍市場，查看2、固定成本管控證件費(fèi)管控：在國家規(guī)定時間內(nèi)辦理完所有證件資料折舊費(fèi)管控：選擇車輛性價比較高的品牌進(jìn)行購買車輛成本管控2、固定成本管控證件費(fèi)管控：在國家規(guī)定時間內(nèi)辦理完所有證件資3、操作成本管控車輛成本管控3、操作成本管控車輛成本管控（1）調(diào)度調(diào)派功能車輛成本管控（1）調(diào)度調(diào)派功能車輛成本管控車隊管理車輛移車事故管控司機(jī)管理1.司機(jī)在崗2.車組經(jīng)理巡場并及時調(diào)派3.外場及時反饋1.做好安全防御性工作2.提升事故處理效率3.做好安全檢查與考核1.服從調(diào)派2.協(xié)助進(jìn)行貨物操作3.車輛及時報空（2）車隊管理車輛成本管控車隊管理車輛移車事故管控司機(jī)管理1.司機(jī)在崗1.做好安全防御外場操作裝卸車輛安排：即保障裝卸車輛及時性營業(yè)部管理1、裝卸車輛安排：保障裝卸車輛及時性2、規(guī)避長途接貨：①進(jìn)行接貨區(qū)域劃分；②收取接貨費(fèi)用；③客戶信息共享車輛成本管控（3）外場及營業(yè)部管理外場操作裝卸車輛安排：即保障裝卸車輛及時性營業(yè)部管理1、裝卸（三）營業(yè)部門的車輛成本管控車輛成本管控（三）營業(yè)部門的車輛成本管控車輛成本管控車輛成本分析三、車輛成本分析（一）成本現(xiàn)狀及歷史數(shù)據(jù)（二）成本數(shù)據(jù)趨勢圖（三）現(xiàn)狀原因分析及對策車輛成本分析三、車輛成本分析（一）成本現(xiàn)狀及歷史數(shù)據(jù)（二）成（一）成本現(xiàn)狀及歷史數(shù)據(jù)項目12月1月2月3月油費(fèi)路橋費(fèi)維修費(fèi)司機(jī)工資外租費(fèi)成本合計車輛成本分析（一）成本現(xiàn)狀及歷史數(shù)據(jù)項目12月1月2月3月油費(fèi)路橋費(fèi)維修說明：成本走勢圖分析，請右擊圖表點(diǎn)“數(shù)據(jù)編輯”進(jìn)行數(shù)據(jù)修改（二）成本數(shù)據(jù)趨勢圖車輛成本分析說明：成本走勢圖分析，請右擊圖表點(diǎn)“數(shù)據(jù)編輯”進(jìn)行數(shù)據(jù)修改項目影響因素對本月成本的影響解決方案

油料費(fèi)油價

油質(zhì)

油站位置

行駛路程

裝載率

其他

路橋費(fèi)收費(fèi)站數(shù)量

車輛行駛趟數(shù)

其他

（三）現(xiàn)狀原因分析及對策車輛成本分析項目影響因素對本月成本的影響解決方案油料費(fèi)油價油質(zhì)項目影響因素對本月成本的影響解決方案

修理費(fèi)外修質(zhì)量價格

零配件質(zhì)量價格

車輛保養(yǎng)及時性

司機(jī)行駛習(xí)慣

其他

外租車費(fèi)用外租價格

外租車型

外租利用效率

其他

司機(jī)工資司機(jī)人數(shù)

虛假簽單

其他

（三）現(xiàn)狀原因分析及對策車輛成本分析項目影響因素對本月成本的影響解決方案修理費(fèi)外修質(zhì)量價格企業(yè)使命:致力于推動現(xiàn)代物流的創(chuàng)新與社會發(fā)展企業(yè)精神:持續(xù)創(chuàng)新超越自我堅守信諾和諧奮進(jìn)員工信守:用心每一刻成就每一天

感謝收看！企業(yè)使命:致力于推動現(xiàn)代物流的創(chuàng)新與社會發(fā)展感謝收謝謝！謝謝！32一、車輛及成本介紹二、車輛成本管控《車輛成本介紹及管控》車輛成本介紹及管控三、車輛成本分析模板一、車輛及成本介紹二、車輛成本管控《車輛成本介紹及管控》車輛車輛及成本介紹一、車輛及成本介紹（一）公司車輛結(jié)構(gòu)（二）自有車輛分類及成本介紹（三）營業(yè)部門的車輛成本車輛及成本介紹一、車輛及成本介紹（一）公司車輛結(jié)構(gòu)（二）自有（一）公司車輛結(jié)構(gòu)外租車自有車輛外包車公司采購的車輛，噴有公司logo，分為依維柯、2T、3T、5T、8T部門以合約形式長期租用的非公司車輛，非公司采購的車輛部門臨時租用的車輛車輛及成本介紹（一）公司車輛結(jié)構(gòu)外租車自有車輛外包車公司采購的車輛，噴有公自有車輛分類自有車輛固定成本自有車輛變動成本（二）自有車輛分類及成本介紹車輛及成本介紹自有車輛分類自有車輛固定成本自有車輛變動成本（二）自有車輛分干線車經(jīng)公司審批，長期按照固定發(fā)車時間、固定運(yùn)行時效、固定到達(dá)時間、固定運(yùn)行線路以及長期主要服務(wù)于一個部門的車輛配置車公司根據(jù)部門需求，將自有車配置到部門的車輛即為配置車(部門包公司的車)。車輛歸部門使用，晚上車輛停在部門機(jī)動車公司預(yù)留部分車輛停在汽運(yùn)中心，用于滿足臨近汽運(yùn)中心部門的用車需求，由于機(jī)動性強(qiáng)，稱為機(jī)動車自有車輛分類1車輛及成本介紹干線車經(jīng)公司審批，長期按照固定發(fā)車時間、固定運(yùn)行時效、固定到固定成本(1)證件費(fèi)包括車輛運(yùn)營證費(fèi)、季審費(fèi)、保險費(fèi)、年票及車船稅等(2)車輛折舊費(fèi)折舊費(fèi)：車輛使用過程中產(chǎn)生一定的損耗，即車輛折舊自有車輛固定成本2車輛及成本介紹固定成本(1)證件費(fèi)(2)車輛折舊費(fèi)自有車輛固定成本2車輛及油料費(fèi)路橋費(fèi)司機(jī)工資4.公司支付司機(jī)的工資自有車輛因行駛產(chǎn)生的油費(fèi)2.自有車行駛時繳納的高速費(fèi)+低速費(fèi)+停車費(fèi)3.車輛故障產(chǎn)生的維修費(fèi)，分為公司自己維修和在外維修兩類修理費(fèi)自有車輛變動成本3車輛及成本介紹油料費(fèi)路橋費(fèi)司機(jī)工資4.公司支付司機(jī)的工資自有車輛因行駛產(chǎn)（三）營業(yè)部門的車輛成本車輛及成本介紹（三）營業(yè)部門的車輛成本（三）營業(yè)部門的車輛成本車輛及成本介紹（三）營業(yè)部門的車輛成包車租金油費(fèi)補(bǔ)貼路橋費(fèi)司機(jī)工資

部門包公司車輛每月需交付的租金部門按照百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)給予包車一定的油補(bǔ)部門使用外包車產(chǎn)生的路橋費(fèi)歸部門費(fèi)用司機(jī)工資劃入部門成本內(nèi)包車成本（部門包公司車輛）車輛及成本介紹包車租金油費(fèi)補(bǔ)貼路橋費(fèi)司機(jī)工資部門包公司車輛每月需交付的租包車租金油費(fèi)補(bǔ)貼路橋費(fèi)績效獎金

部門包非公司車輛每月需交付的租金部門按照百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)給予包車一定的油補(bǔ)部門使用外包車產(chǎn)生的路橋費(fèi)歸部門費(fèi)用根據(jù)外包車司機(jī)月度簽單情況，給予一定的績效獎金，歸部門費(fèi)用外包車成本（部門包非公司車輛）車輛及成本介紹包車租金油費(fèi)補(bǔ)貼路橋費(fèi)績效獎金部門包非公司車輛每月需交付的二、車輛成本管控（一）車輛管控的三個維度（二）各個維度具體管控措施（三）營業(yè)部門的車輛成本管控車輛成本管控二、車輛成本管控（一）車輛管控的三個維度（二）各個維度具體管車輛成本管控3.操作成本1.變動成本2.固定成本AddYourTextAddYourText（一）車輛管控的三個維度車輛成本管控車輛成本管控3.操作成本1.變動成本2.固定成本AddYo變動成本管控固定成本管控操作成本管控（二）各個維度具體管控措施車輛成本管控變動成本管控固定成本管控操作成本管控（二）各個維度具體管控措1、變動成本管控車輛成本管控1、變動成本管控車輛成本管控1.油價2.油質(zhì)4.行駛路程3.油站位置（1）油料費(fèi)1.時常了解和關(guān)注市場油價信息2.建立合作油站信息，了解合作油站價格調(diào)整動態(tài)3.和供應(yīng)商談判，爭取更多油價優(yōu)惠和油價浮動時間空間5.裝載率根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，測評合作油站油質(zhì)情況選擇加油方便，距離較近的油站1.合理規(guī)劃線路，尋找最優(yōu)行駛路線圖2.繪制路線圖，并對司機(jī)、車組經(jīng)理和調(diào)度進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)行車輛資源整合；建立車輛裝載率數(shù)據(jù)車輛成本管控1.油價2.油質(zhì)4.行駛路程3.油站位置（1）油料費(fèi)1.時常建立各線路收費(fèi)站數(shù)量,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，收集整理出每個收費(fèi)站收費(fèi)情況1.收費(fèi)站數(shù)量2.車輛行駛趟數(shù)車輛成本管控（2）路橋費(fèi)建立各線路收費(fèi)站數(shù)量,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，收集整理出每個收費(fèi)外修價格外修質(zhì)量零配件質(zhì)量零配件價格車輛保養(yǎng)及時性司機(jī)行駛習(xí)慣1.選擇外修供應(yīng)商，并對外修整體水平進(jìn)行評估2.公司內(nèi)部制定外修標(biāo)準(zhǔn)1.選擇配件供應(yīng)商，并對外修供應(yīng)商進(jìn)行評選2.爭取價格優(yōu)勢3.建立配件更換電子檔案4.對常用配件建立庫存1.制定車輛保養(yǎng)計劃2.建立車輛保養(yǎng)檔案進(jìn)行司機(jī)安全駕駛性培訓(xùn)車輛成本管控（3）修理費(fèi)外修價格外修質(zhì)量零配件質(zhì)量零配件價格車輛保養(yǎng)及時性司機(jī)行駛習(xí)外租價格制定各區(qū)域車輛外租標(biāo)準(zhǔn)（已經(jīng)執(zhí)行）外租車型部門在需要外租車輛時，需匯報外租車型、價格、用途外租利用率外租車要由區(qū)域進(jìn)行監(jiān)管使用，并使用整合其他部門貨物車輛成本管控（3）外租費(fèi)外租價格制定各區(qū)域車輛外租標(biāo)準(zhǔn)（已經(jīng)執(zhí)行）外租車型部門在需要（5）外包車費(fèi)用租金外包調(diào)配率外包時段油費(fèi)了解外圍市場，查看市場車輛價格(由各事業(yè)車隊負(fù)責(zé)人提供)1.部門及時、準(zhǔn)確的登記車輛行駛公里數(shù)2.杜絕部門外包車輛私用的情況根據(jù)部門車輛使用時段，進(jìn)行高峰時段包車，減少包車時長，爭取價格優(yōu)勢；外包車輛有區(qū)域車隊進(jìn)行監(jiān)管，并進(jìn)行調(diào)派和整合車輛成本管控（5）外包車費(fèi)用租金外包調(diào)配率外包時段油費(fèi)了解外圍市場，查看2、固定成本管控證件費(fèi)管控：在國家規(guī)定時間內(nèi)辦理完所有證件資料折舊費(fèi)管控：選擇車輛性價比較高的品牌進(jìn)行購買車輛成本管控2、固定成本管控證件費(fèi)管控：在國家規(guī)定時間內(nèi)辦理完所有證件資3、操作成本管控車輛成本管控3、操作成本管控車輛成本管控（1）調(diào)度調(diào)派功能車輛成本管控（1）調(diào)度調(diào)派功能車輛成本管控車隊管理車輛移車事故管控司機(jī)管理1.司機(jī)在崗2.車組經(jīng)理巡場并及時調(diào)派3.外場及時反饋1.做好安全防御性工作2.提升事故處理效率3.做好安全檢查與考核1.服從調(diào)派2.協(xié)助進(jìn)行貨物操作3.車輛及時報空（2）車隊管理車輛成本管控車隊管理車輛移車事故管控司機(jī)管理1.司機(jī)在崗1.做好安全防御外場操作裝卸車輛安排：即保障裝卸車輛及時性營業(yè)部管理1、裝卸車輛安排：保障裝卸車輛及時性2、規(guī)避長途接貨：①進(jìn)行接貨區(qū)域劃分；②收取接貨費(fèi)用；③客戶信息共享車輛成本管控（3）外場及營業(yè)部管理外場操作裝卸車輛安排：即保障裝卸車輛及時性營業(yè)部管理1、裝卸（三）營業(yè)部門的車輛成本管控車輛成本管控（三）營業(yè)部門的車輛成本管