工程建設管理必要性

工程建設管理必要性1我國水利工程施工管理中存在的問題1.1管理體制缺乏科學性缺乏科學性表現(xiàn)在很多地方，主要是管理系統(tǒng)和管理制度不夠完善，監(jiān)管體系不夠堅強，管理責任不夠明確。1.2設計施工不標準雖然我國水利部門對水利工程施工管理做了一定的標準性管理，出臺了系列法律法規(guī)以及技術標準。但是在實際施工中，很多水利工程建設管理背離了相應的法律法規(guī)，沒有對工程組織的可行性進行分析和論證。特別是基層水利單位、中小型水利工程為了節(jié)約投資，沒有按照標準施工標準和施工技術來實施。使得水利工程質量很難得到保障。1.3專業(yè)人才較少水利施工企業(yè)內部員工業(yè)務水平較低、專業(yè)技術較低。很多企業(yè)規(guī)模龐大，人員職業(yè)素質、專業(yè)技能、學歷結構、年齡層次多種多樣，形成的人才體系結構不合理。一是知識體系老化。很多從業(yè)人員都是離近退休的人員，不能知識技能跟不上時代腳步，還會花費企業(yè)大量的社會福利開支。二是技能低下。大多數技術人員都是基層人員，沒有專業(yè)技能，也沒有進行學習和深造，缺乏實踐經驗，很難適應現(xiàn)代化水利工程的開展。在施工過程中因為專業(yè)技能地下、經驗技術匱乏，導致不能對施工進度、質量、造價進行合理控制。三是人員思想意識較低。人員層次水平低導致思想意識也低，質量意識、平安意識淡薄，在水利工程施工、竣工的監(jiān)管過程中沒有按照設計標準來進行，導致工程質量出現(xiàn)隱患。在實際工作中缺乏創(chuàng)新精神，很難突破各種條件的限制。4現(xiàn)代化水平低本身我國的水利工程管理歷史相對于興旺國家來說較短，存在根底較弱、管理手段粗暴的一些問題。雖然在我國興修水利的過程中，科研人員和實踐工作者付出自己的辛勤勞動提高了管理水平，但是還是無法趕上現(xiàn)代化的開展，造成現(xiàn)代化水平低。2加強水利工程施工管理的策略1制定施工管理目標水利工程任務繁重，內容繁多，要施工進行有效管理必須制定管理目標。管理目標需要施工單位、建設單位、監(jiān)理單位三者之間共同協(xié)商，明確具體的管理目標。然后再對總目標進行分解，根據管理目標制定具體各個工序和各個階段的分目標，把分目標細化成管理制度和管理方法，明確各單位、各部門之間的管理責任和管理權限。2制定相應的施工組織方案首先，組織設計單位、施工單位、建設單位對設計圖紙進行會審，保證圖紙設計要求和技術與現(xiàn)場實際情況相符合，防止施工中做大量設計更改引發(fā)質量問題。其次，需要對施工現(xiàn)場和施工環(huán)境進行調查和勘探，包括施工地址地貌、基建設施、歷史文化等。編制具體的組織方案，根據方案確定不同類別管理之間的重點和難點，并采取相應的措施進行解決(1)建立施工質量管理制度。要保證水利工程的施工質量就需要建立施工質量管理體系，從水利施工各個工序出發(fā)，確定切實可行的管理制度，嚴把質量關。質量管理體系包括績效管理制度、多方監(jiān)督制度、獎懲制度等。還要對應質量管理體系需要建立質量責任體系，明確崗位分工，把質量責任落實到各個崗位上。質量監(jiān)督管理是質量管理中要局部，建立單位要加大對設計、勘察、施工單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理工程師按照規(guī)定對工程進行驗收們提出相應的質量評估報告。(2)加強水利工程施工平安的管理。平安管理要建立完善的平安管理體系和監(jiān)督體系，將整個平安意識貫穿在施工過程中。在施工前和施工中加強管理人員和施工人員平安意識，舉行相應的培訓或者講座，特別針對流動人員、平安意識較低人員進行重點平安知識培訓，保證施工中人員樹立平安意識，能夠正確處理好每個環(huán)節(jié)中的平安問題。監(jiān)督系統(tǒng)也是平安管理的重要局部。監(jiān)督小組制定相應方案定期或者隨機對重點、難點施工工序進行平安巡視和檢查。(3)加強本錢控制和合同管理。施工單位進行施工管理的主要目的是爭取企業(yè)利益最大化。所以本錢控制也貫穿整個施工過程。施工單位要以科學合理的原那么對編制施工本錢定額。根據水利工程中的生產特點、技術需要等進行本錢考核。完善內部本錢控制制度，以單位領導為首，組織檢查小組對本錢管理工作進行檢查、監(jiān)督和指導。在施工過程中發(fā)現(xiàn)增加本錢的工序或者行為要進行糾正和改良，減小損失。合同管理也是本錢控制的一局部，是本錢控制的開始。合同管理要以公平、公正為原那么，在合同簽訂過程中仔細核查造價本錢，以及影響本錢的各項條款。嚴格合同的簽訂程序，明確各方責任、權利和義務，以免責任不清導致本錢失控。3結束語水利工程要保證各個環(huán)節(jié)的順利實施就需要在管理過程中不斷提升管理水平和管理手段。水利工程質量關系到整個水利工程的壽命和平安，還關系到企業(yè)的經濟命脈。管理過程中重視質量管理，把質量方案和制度落實到實處，保證質量能夠得到相應的提高。內容總結(1)工程建設管理必要性1我國水利工程施工管理中存在的問題1.1管理體制缺乏科學性缺乏科學性表現(xiàn)在很多地方，主要是管理系統(tǒng)和管理制度不夠完善，監(jiān)