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PAGE2009年個人工作總結(jié)xxxxx2009年是不平凡的一年,中國人民在黨中央一系列經(jīng)濟(jì)政策的刺激下,成功抵制了世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,我們公司也搶抓機(jī)遇,創(chuàng)造歷史最好發(fā)展水平。我今年在學(xué)習(xí)中反思,在實(shí)踐中提高,感受公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,我不斷創(chuàng)新、提高。相信自己今年沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。下面我將今年情況做一簡要匯報,希望領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。一、xxxxxxxxxxxxxxxx工程是我今年工作的重中之重,它既是公司的重點(diǎn)工程,也是xxxxx09年一號工程。我監(jiān)理部監(jiān)理的三、四、九區(qū)面積約十萬平方,安裝造價近一億元,基本功能為客運(yùn)商業(yè)及辦公的綜合體。總體進(jìn)度明年4月15日結(jié)束,該工程安裝部分功能齊全、系統(tǒng)復(fù)雜。除凈化系統(tǒng),幾乎涵蓋所有安裝系統(tǒng),由于工期很緊,要求較高,設(shè)計單位較多,矛盾突出,加上建設(shè)單位變更較多,所以我們監(jiān)理壓力很大,既要做好常規(guī)監(jiān)理的進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制,還要花相當(dāng)?shù)木ε浜辖ㄔO(shè)單位做好設(shè)計變更、設(shè)備材料現(xiàn)場比對、以及方案優(yōu)選等事宜。期間提出了一系列力所能及的合理化建議(如建議消防檢測單位提前進(jìn)場等),受到建設(shè)單位好評,另外由于現(xiàn)場甲方身份的特殊性也決定了他們一貫的強(qiáng)勢態(tài)勢。我想盡辦法滿足他們的合理要求,但涉及強(qiáng)制性規(guī)定或嚴(yán)重?fù)p害相關(guān)利益方利益的,我也嚴(yán)正表明立場,但必須注意方式方法,避免今后矛盾激化或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量隱患。該工程壓力同樣來自與施工單位,他們班組之前力量參差不齊,技術(shù)管理力量薄弱,我從施工方案就嚴(yán)格要求,使之具有較好針對性和可操作性,我還積極參與專業(yè)工種的技術(shù)交底,在施工前將今后可能的隱患,問題,注意點(diǎn)盡量暴露,避免事后處理。在施工中每天堅持大部分時間在現(xiàn)場,做好自檢、互檢、交接檢,對于率教不改的堅決要求更換班組。所有工作大面積施工前嚴(yán)格執(zhí)行方案先行,樣板開道。如消防噴淋系統(tǒng)施工一個區(qū)域后,由于上海和xxxx吊支架方案不一致,還特地叫xxxxxx質(zhì)檢站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,認(rèn)可后建議xxxxxxx進(jìn)行推廣。在裝修單位進(jìn)來之后,協(xié)調(diào)問題頓時變得相當(dāng)棘手,由于安裝未納入裝潢總包,上海總包也管理不力,裝潢設(shè)計圖紙也未全盤考慮消防、通風(fēng)和VRV空調(diào),在施工過程中一度出現(xiàn)關(guān)系緊張的局面,對于重大問題及時向總監(jiān)匯報,能力范圍內(nèi)及時召集相關(guān)單位答疑、會審。努力消除誤解,使工程順利進(jìn)行。期間自己曾遭遇幾面受氣的尷尬局面,氣得滿臉通紅,但回頭想想畢竟鍛煉了自己,也就心寬了。對于現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)提醒的地方,及時以書面形式下發(fā)和上報建設(shè)單位,努力使問題不過夜。該工程進(jìn)行到目前還有很多缺陷和隱患沒有整改、沒有發(fā)現(xiàn)和暴露,在下一階段施工驗(yàn)收和調(diào)試過程中,我將更加仔細(xì),更加用心的完成后階段工作,確保工程如期順利完成。二、云山詩意是方圓房產(chǎn)在xxxxx的第一樓盤,受到建設(shè)單位和本項目部的高度重視,它由十四幢高層住宅及地下室組成,總面積二十四萬平方。今年一期七幢住宅及地下室安裝基本完成,明年準(zhǔn)備分戶驗(yàn)收,期間定期到現(xiàn)場進(jìn)行旁站、巡視、及分部分項驗(yàn)收,和建設(shè)單位溝通良好,較好完成安裝監(jiān)理工作。最后,在學(xué)習(xí)方面,自己不斷積累實(shí)踐和理論知識,虛心向項目總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方式方法,使自己不斷成熟;另外通過自己幾年的努力今年順利通過了注冊監(jiān)理工程師和注冊造價工程師職業(yè)資格考試
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