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第第頁藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)【4篇】
【篇1】藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)
藥店?duì)I業(yè)員是藥房的核心銷售人員,徑直關(guān)系到藥店經(jīng)營狀況的好壞。多數(shù)藥店的經(jīng)營都是依靠長期客戶的支持,而藥店?duì)I業(yè)員就需要擁有相當(dāng)?shù)尼t(yī)學(xué)常識(shí),援助顧客了解藥物的狀況,援助顧客選擇藥品。
在這一年時(shí)間的藥店?duì)I業(yè)員工作當(dāng)中,我深刻的認(rèn)識(shí)到藥店?duì)I業(yè)員可不是鬧著玩的,藥店?duì)I業(yè)員要援助病人選對藥品的同時(shí),又能夠?qū)崿F(xiàn)藥店有相當(dāng)?shù)臓I業(yè)收入,這也是一門銷售藝術(shù)。
藥店?duì)I業(yè)員的工作好像很一般,但做的工作量很大,要對全藥店每一件藥品的擺放都有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),藥店藥品許多很繁復(fù),這需要十足的耐煩才能辦到。
此外,與顧客的溝通方面也是藥店?duì)I業(yè)員工作的重點(diǎn)。我通過這一年時(shí)間工作,總結(jié)如下:
1,做好各種預(yù)備“聽”顧客需要。首先是心理預(yù)備,要耐煩傾聽客戶的講話,在傾聽過程中思索應(yīng)當(dāng)配給的藥品,對于出售的藥物應(yīng)當(dāng)保持十足的清晰認(rèn)知,保證出售的每件藥品不能存在盲知點(diǎn),確保顧客服用安全。
2,與顧客溝通時(shí)不能分散留意力。聽人說話是一門科學(xué),當(dāng)客戶說話太快,或與事實(shí)不符,這時(shí)候就需要耐煩跟顧客做說明。不得心不在焉,不能向顧客透露出不耐煩的心情。一旦顧客覺得營業(yè)員不用心聽顧客的講話,或者讓顧客際遇冷淡,藥店也將失去客戶的信任,導(dǎo)致流失這一客戶。
3,適當(dāng)提問,援助客戶理清頭緒??蛻粽f話要在耐煩傾聽的基礎(chǔ)上援助顧客理清思緒,但是也要留意談話技巧,不能肆意打斷顧客。
4,從溝通中,了解客戶的看法和需要,精確把握顧客需要。
5,留意平常談話的熬煉。聽別人講話、與人溝通都是一門藝術(shù)。藥店?duì)I業(yè)員,在平常與伙伴,家人,客戶交談當(dāng)中可以進(jìn)行熬煉,漸漸地就可以使自己聽力水平有很大提高,談話水平也可以有所提高,從而更利于工作。
【篇2】藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)
方醫(yī)生由于要回家“探親”,所以前一天請假了,我自己上夜班。到了第二天,原本店長叫我已經(jīng)不用上班了,但后來說他不能實(shí)時(shí)回來,要我上班。我等著等著,店長下班了,還以為他回不來了,也要我一個(gè)人在店中,結(jié)果他8點(diǎn)半到達(dá)藥店。后來老板也來了,說今晚下班后不要走,到餐廳去喝酒,算是開個(gè)告辭酒會(huì)。他那時(shí)還帶上那個(gè)之前來藥店學(xué)習(xí)得女孩,后來了解了她以前也是老板在餐廳得員工,現(xiàn)在請她回來幫忙。在酒會(huì)上,有我、方醫(yī)生、老板和女孩,后來也增加了餐廳得部長和經(jīng)理。我們點(diǎn)了菜,要了幾支珠江純生,暢談一番。最末,我由于要回家了,3點(diǎn)多就離開了,后來也加上以前和方醫(yī)生是舍友得餐廳員工一起喝。
是時(shí)候總結(jié)一下在藥店工作得感想了。
回想一下,起初我是為什么來到藥店里工作得?我究竟不是這個(gè)醫(yī)藥專業(yè)出身得,對藥品自然了解甚微,以前也極不情愿進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)。既然老板聘請翻譯,是我得專業(yè),可以學(xué)以致用;離家比較近,不用在交通上有所花費(fèi);包吃,餐費(fèi)省下來了;學(xué)一點(diǎn)藥品對自己也有好處,一旦身體有毛病,也可以在肯定程度上有所援助。好吧,就在這里干活了。干著干著就發(fā)覺,我這個(gè)所謂得“翻譯”變質(zhì)了,變成了營業(yè)員,向外國人銷售藥品。
不單只是藥品,我在藥店也學(xué)到了一點(diǎn)護(hù)理知識(shí)。一旦有外傷得病人來到,我也可以為他做一下護(hù)理工作。這真得把自己當(dāng)成一名醫(yī)生了!!!哈哈!!
還有一點(diǎn),在商店里工作,一方面為了圖一份工作,掙點(diǎn)學(xué)費(fèi);另一方面,也可以學(xué)一下別人是怎樣做生意得,學(xué)到了就可以為以后可能我也開店做生意鋪路,積累閱歷吧。
究竟有個(gè)地方給我將我得英語putintopractice了。做著做著,發(fā)覺在這里工作,只有英語是不夠得,老板早前就做了一張大廣告,上面印有我們藥店銷售得醫(yī)療器材,還有中文、英文和阿拉伯文介紹。除此之外,小北一帶聚居著從非洲移民過來得黑人,非洲大部分國家曾經(jīng)是法國得殖民地,語言當(dāng)然除了本身得土話外,用得最多得就是法語了,所以就有前文得學(xué)習(xí)法語得經(jīng)過。唉,但是我們本科得第二外語只有日語。但也好,到時(shí)中文、英語、日語、法語(我能學(xué)得話)我都懂,那就太好了。
在藥店工作還有一個(gè)緣由,就是為了轉(zhuǎn)變一下自己。我以前說話比較少,多數(shù)只和熟識(shí)得人談。做了銷售,可以多與生疏人接觸。做了這么久,我也交了不少伙伴,其中有些還是外國得,其中還有第二個(gè)關(guān)懷我得女人呢!
在畢業(yè)前,我有種迷惑,就是進(jìn)大公司工作呢,還是去小公司進(jìn)展呢。進(jìn)大公司,福利和薪酬都好,又穩(wěn)定;小公司呢,員工少,每一個(gè)人都有充分發(fā)揮得機(jī)會(huì)。很幸運(yùn),我畢業(yè)不久就進(jìn)了大公司工作——中油BP,但由于某些緣由,我辭職了。由于報(bào)讀專升本得緣由,我在一間小公司——仁和堂連鎖醫(yī)藥有限公司得一間分店里找到工作。這分店只有四個(gè)人,每天分兩個(gè)班,每個(gè)班有兩人。一個(gè)負(fù)責(zé)銷售,另外一個(gè)負(fù)責(zé)收銀(有時(shí)也賣藥)。BP是正規(guī)公司,與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;而仁和堂藥店就是私人得,沒有用工合同。藥店每天都要上班,而BP有法定得休息日?,F(xiàn)在我大小公司都工作過了,以后去哪種公司好呢?
本文系藥店銷售工作總結(jié)如下,僅供參考。
開藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項(xiàng)良心工程,但并不意味著良心工程就應(yīng)當(dāng)賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓相信我們得誠信呢,首先就是客源得培育,那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對此,我有一點(diǎn)自己得看法,現(xiàn)將我得工作總結(jié)及閱歷呈現(xiàn)如下,僅供大家參考:
1.留住老客戶
(1)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理睬員卡,只要他們拿著這張卡到我們得藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣特惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹立企業(yè)得良好口碑。
(2)我們肯定要站在顧客得位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品得價(jià)格比較敏感,來到我們這里肯定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺詐得感覺,讓我們得藥店成為他們得家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實(shí)那么賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠(yuǎn)利益。
2.進(jìn)展新客戶,我們可以通過幾種方法來增加新得客戶
(1).假如我們得四周有醫(yī)院,我們可以拜見名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議,讓他們得一部分處方由我們得藥店來調(diào)配,由于我們得藥價(jià)比他們那里確定實(shí)惠得多,通過這個(gè)我們可以贏得一些潛在得顧客。
(2).我們可以搞一些健康宣揚(yáng),聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣闊得群眾進(jìn)行健康詢問,免費(fèi)測血壓等,針對四周得同學(xué)進(jìn)行健康教育。由此我們可以獲得肯定得“人氣”,在他們有需要得時(shí)候,確定會(huì)首先想到我們。
(3).我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多得人來獵取健康或美容信息,以此來促進(jìn)藥品和保健品以及中藥得銷售。
(4).我們可以常常給客戶發(fā)一些有吸引力得信息傳單,讓他們在得到信息得同時(shí)對我們更加信任和依靠,須要時(shí)在售出藥品后對他們進(jìn)行電話回訪,一來了解一些藥品得準(zhǔn)確療效,二來對他們進(jìn)行心理溝通,顧客得信任是我們勝利得基石。
3.多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高藥品推銷技巧藥店?duì)I業(yè)員專業(yè)知識(shí)得培訓(xùn)和合理推舉藥品技巧得培訓(xùn)是零售藥店提高店員素養(yǎng)和專業(yè)水平得重要手段。我們也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面得培訓(xùn),比如:
(1).我們零售藥店可以依據(jù)自身得實(shí)際狀況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面得閱歷介紹,把一些顧客反饋回來療效較好得藥品隨時(shí)記住來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推舉藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們得信任感。
(2).我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)得營銷資源,讓產(chǎn)品得生產(chǎn)企業(yè)幫助藥店進(jìn)行店員得定期培訓(xùn)。這個(gè)好處我有切身體會(huì),初到藥店工作時(shí),在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前,我基本上沒有推舉過這兩種藥,也就是在聽了他們對這些藥得介紹后,我才充分了解了這些藥得準(zhǔn)確療效,也就是由于這個(gè)我才有了充分得自信向患者推舉這幾種藥品?,F(xiàn)在市場上同一功效得藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌得藥品不勝其多,如何從眾多得藥品中選擇出你要為顧客推舉得藥呢,這不單純是營銷技巧得問題,更有業(yè)務(wù)水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們得產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專業(yè)知識(shí)和銷售技巧得培訓(xùn),既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)得聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產(chǎn)企業(yè)來說,能夠與零售藥店通過培訓(xùn)等手段,得到藥店得支持和理解,增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息,也是求之不得得好事。
總之,要想讓零售藥店在激烈得市場競爭中立于不敗之地,并能進(jìn)展壯大,提高藥店得盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能做到得,還需要有效提高門店店員得基本素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平,并在合理推舉藥品得技巧上下工夫,做好銷售年終工作總結(jié),鎖定穩(wěn)定得客源,進(jìn)展新得客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。
【篇3】藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬間,__年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來臨?;厥走@一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。__年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。
我們從單體零售藥店勝利轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時(shí)間里,我們增開了3家連鎖門店。由于剛剛起步,開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),只要我們一貫秉承公司的經(jīng)營管理理念,估量以后的一洲連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)當(dāng)站到一個(gè)經(jīng)營者的立場。
守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái),我深感責(zé)任重大,新店開張,萬事開頭難,假如前期工作沒做好,以后就會(huì)更難管理,所以一切事態(tài)的進(jìn)展需要要在掌控之中。店長需要要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公正公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起員工,決不能有私心。由于是店長,需要比員工站一個(gè)更高的層面;也由于是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。
我是一個(gè)深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企業(yè)的進(jìn)展,關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長期穩(wěn)定的進(jìn)展,它需要要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個(gè)局面,這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長,我深刻地意識(shí)到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培育人才,如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這對企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展才是重中之重。
家和萬事興!一個(gè)高素養(yǎng)的、凝集力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),必定會(huì)為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)制造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!假如一個(gè)人在他的工作崗位上表達(dá)不了他的價(jià)值,那么需要乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之惋惜”的立場。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個(gè)道理大家都懂。作為店長要擅長把握每個(gè)人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,“各人自掃門前雪”,每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”,為他們營造一個(gè)和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜愛自己的工作,進(jìn)而得到不斷的進(jìn)展。氛圍有了,每個(gè)人的積極性自然也就上去了。歡樂地工作,每個(gè)人的服務(wù)立場自然就好了。要不是總部常常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通溝通,真的不知道我們__店的人其實(shí)一貫都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?,把我們?dāng)競爭對手,超越__,可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事,這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好!面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。
我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達(dá)不到抱負(fù)的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫:
一、協(xié)作總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥,提高客單價(jià)。二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素養(yǎng)工作總結(jié)。三、樹立高度的競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。客源競爭是關(guān)鍵,需要建立自己的客戶群任何一種優(yōu)勢都可以擊敗競爭對手。四、提高自身的業(yè)務(wù)水平技能,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
【篇4】藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)
營業(yè)員。又是藥店的核心之一,一個(gè)藥店的好與不好,一大半就是看這個(gè)藥店的營業(yè)員如何,藥店大多數(shù)是做回頭客的生意,而藥店?duì)I業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀,要給病人以安全感。。等等,藥店的營業(yè)員可不是鬧著玩的。。要治好病的同時(shí)又要賺到錢,這個(gè)才是藝術(shù)
營業(yè)員的崗位看似很一般,但要把這份工作做好,卻并不簡約還有就是多記藥品名,藥品擺放位置,藥店藥許多很雜,。
營業(yè)員以微笑服務(wù)為主題
我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識(shí),也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作,一般我都會(huì)提前10分鐘左右到店里,理理情愫,預(yù)備這一天的上班。當(dāng)看到消費(fèi)者,我都會(huì)微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”﹑……
每一位消費(fèi)者都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,因此藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解消費(fèi)者的真正購買動(dòng)機(jī),才能向他推舉最相宜的藥品。
觀測+試驗(yàn)+詢問+傾聽=充分了解消費(fèi)者需求--藥店?duì)I業(yè)員銷售方程式
觀測+試驗(yàn)+詢問+傾聽=充分了解消費(fèi)者需求--藥店?duì)I業(yè)員銷售方程式每一位消費(fèi)者都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,因此藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解消費(fèi)者的真正購買動(dòng)機(jī),才能向他推舉最相宜的藥品。那么,怎樣才能了解到消費(fèi)者的購買需求呢?
察顏觀色
透過認(rèn)真觀測消費(fèi)者的動(dòng)作和表情來洞察他們的需求,找到消費(fèi)者購買意愿產(chǎn)生的線索。
1、觀測動(dòng)作。消費(fèi)者是匆忙忙忙,快步走進(jìn)藥店查找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品端詳,還是多次折回觀看。藥店?duì)I業(yè)員留意觀測消
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