熱力公司2022年終工作總結(jié)

第25頁共25頁熱力公司2?021年終?工作總結(jié)?___年是?___熱力?公司在完善?中創(chuàng)新、前?進(jìn)中開拓，?取得新的進(jìn)?步的一年。?一年來，在?集團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹落實(shí)黨?的___大?精神，堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?以保障供熱?質(zhì)量為宗旨?，以總站建?設(shè)項(xiàng)目為重?點(diǎn)，以安全?生產(chǎn)為抓手?，以用戶滿?意為目標(biāo)；?公司上下合?力，努力拼?搏，園滿地?完成了全年?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)，機(jī)關(guān)自?身建設(shè)邁上?了一個(gè)新的?臺(tái)階。一?、經(jīng)濟(jì)效益?穩(wěn)步提高?1、___?年度供熱面?積為___?萬㎡，其中?新增面積_?__2、?___年度?經(jīng)營收入_?__萬元。?3、__?_年度單位?面積供熱成?本為___?元/㎡。?4、___?年度應(yīng)收熱?費(fèi)___萬?元，收回?zé)?費(fèi)___萬?元，熱費(fèi)收?費(fèi)率為__?_%。二?、基本建設(shè)?有序推進(jìn)?1、熱水制?備總站工程?按計(jì)劃于_?__年__?_月___?日完成了招?投標(biāo)工作，?工程建設(shè)按?步實(shí)施，站?房主體工程?土建部分于?___月_?__日前完?成，其它各?標(biāo)段的合同?簽訂完畢，?完成工程投?資___萬?元，工程合?格率為__?_%。2?、今年供熱?設(shè)備和管網(wǎng)?檢修、改造?投資___?萬元，于_?__月__?_日前完成?了計(jì)劃檢修?和改造的全?部?jī)?nèi)容。我?們?cè)诟黜?xiàng)工?程建設(shè)和檢?修、改造過?程中，始終?堅(jiān)持把安全?放在第一位?，杜絕了事?故的發(fā)生。?三、安全?生產(chǎn)保障有?力公司在?工程建設(shè)、?設(shè)備檢修以?及供熱運(yùn)行?等工作中，?嚴(yán)格執(zhí)行國?家《安全生?產(chǎn)法》等法?律、法規(guī)及?相關(guān)制度和?操作規(guī)程，?強(qiáng)化安全意?識(shí)，落實(shí)安?全責(zé)任，與?各部門簽訂?責(zé)任書，給?熱用戶印發(fā)?安全用熱小?常識(shí)宣傳資?料___份?，確保了安?全生產(chǎn)零事?故，供熱質(zhì)?量零投訴。?四、環(huán)保?節(jié)能成效顯?著1、公?司注重環(huán)保?節(jié)能工作，?在基本建設(shè)?和供熱運(yùn)行?過程中產(chǎn)生?的粉塵、煙?塵和噪音全?部達(dá)標(biāo)，無?重大環(huán)境污?染及事故發(fā)?生；通過改?造設(shè)備，節(jié)?能工作取得?了顯著的效?果。2、?公司大力改?善辦公區(qū)和?生產(chǎn)區(qū)的環(huán)?境條件，制?定了嚴(yán)格的?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和?落實(shí)措施，?室外綠化面?積達(dá)到__?_%，職工?在清潔優(yōu)美?的環(huán)境中愉?快的工作。?五、今年?工作中的幾?大特點(diǎn)1?、工程建設(shè)?-進(jìn)度快，?質(zhì)量高。?隨著城市建?設(shè)飛速發(fā)展?，廣大市民?對(duì)集中供熱?的需求越來?越迫切，然?而，由于供?熱能力的不?足，冬季采?暖期供熱矛?盾突出，使?得本來就處?于超負(fù)荷狀?態(tài)的供熱效?果難以保證?。公司領(lǐng)?導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)?，多方論證?，果斷決定?在___新?建一座設(shè)計(jì)?供熱能力為?___萬㎡?的熱水制備?總站，這樣?就能減少蒸?氣在管網(wǎng)中?的大量損耗?，節(jié)約供熱?成本，擴(kuò)大?供熱面積。?為了__?_好工程項(xiàng)?目建設(shè)實(shí)施?工作，公司?成立了工程?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組，明確了?各自的責(zé)任?和任務(wù)。在?公司的領(lǐng)導(dǎo)?和檢察院、?___、發(fā)?改委等部門?的監(jiān)督下，?___月底?完成了工程?招投標(biāo)工作?后，科學(xué)_?__施工，?合理安排進(jìn)?度，不斷加?大與各有關(guān)?單位的協(xié)調(diào)?力度，積極?解決施工中?遇到的各種?矛盾和問題?，加快工程?建設(shè)步伐，?現(xiàn)已完成了?站房主體工?程土建部分?建設(shè)和配套?設(shè)備購買合?同簽訂工作?，工程合格?率為___?%。2、?設(shè)備檢修-?動(dòng)手早，無?死角。一?日之至在于?晨，一年之?至在于春。?今年的供熱?設(shè)備和管網(wǎng)?檢修工作準(zhǔn)?備早，動(dòng)手?快。我們根?據(jù)運(yùn)行中發(fā)?現(xiàn)的問題，?逐站逐段，?造冊(cè)登記，?制定出詳細(xì)?的檢修計(jì)劃?和工作進(jìn)度?，并提前準(zhǔn)?備了各種所?需配件。年?初供熱停止?就開展檢修?工作，經(jīng)過?半年的辛勤?工作，共清?洗板式換熱?器___臺(tái)?，波紋式換?熱器___?臺(tái)，檢修電?機(jī)___臺(tái)?，更換閥門?___個(gè)，?更換壓力表?___塊，?大修管網(wǎng)_?__處，探?月大街的_?__臺(tái)供熱?鍋爐進(jìn)行了?系統(tǒng)的檢修?。對(duì)發(fā)現(xiàn)有?關(guān)小區(qū)供熱?系統(tǒng)中出現(xiàn)?的問題通知?并指導(dǎo)小區(qū)?檢修。確保?了冬季正常?供熱。3?、收費(fèi)工作?-出新招，?見實(shí)效。?熱費(fèi)是熱力?公司的命脈?，收費(fèi)工作?的好與壞直?接關(guān)系著企?業(yè)的生存和?發(fā)展。為了?加大收費(fèi)工?作力度，今?年采取了一?些行之有效?的辦法；?一是充實(shí)力?量，停止供?熱后，運(yùn)行?化驗(yàn)人員全?部投入收費(fèi)?工作，定時(shí)?間、定任務(wù)?，分組包片?，責(zé)任落實(shí)?到人，任務(wù)?與工資掛鉤?，實(shí)行獎(jiǎng)懲?并舉等措施?，極大地調(diào)?動(dòng)了員工的?積極性。?二是調(diào)整上?下班時(shí)間，?有效地利用?熱用戶下班?時(shí)間上門催?收。三是?對(duì)欠費(fèi)不交?者給小區(qū)張?貼催費(fèi)通知?，___月?貼一次，直?至交清熱費(fèi)?為至，今年?共張貼催費(fèi)?通知___?余份。四?是對(duì)經(jīng)常拒?交熱費(fèi)的用?戶送達(dá)律師?函催收，全?年發(fā)送__?_件。五?是給個(gè)別欠?費(fèi)大戶的小?區(qū)供熱接口?處___關(guān)?斷閥門，收?到了良好的?效果，收費(fèi)?率達(dá)到了_?__%。?4、企業(yè)建?黨-轉(zhuǎn)作風(fēng)?、促發(fā)展。?一年來，?市熱力公司?堅(jiān)持貫徹落?實(shí)“八項(xiàng)規(guī)?定”，積極?開展黨的群?眾路線教育?實(shí)踐活動(dòng)，?創(chuàng)造性地走?出了一條堅(jiān)?持“與事跟?進(jìn)、融入中?心、理性務(wù)?實(shí)、卓有成?效”工作理?念的內(nèi)涵式?黨建之路。?以正在做的?和需要做的?事情為中心?，找準(zhǔn)黨建?工作的著眼?點(diǎn)和著力點(diǎn)?，強(qiáng)化黨_?__推動(dòng)企?業(yè)發(fā)展的職?能，挖掘黨?員干部的內(nèi)?生動(dòng)力，外?延黨員干部?的職責(zé)，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?，拓寬服務(wù)?渠道，變圍?繞中心為融?入中心抓黨?建。通過開?展“內(nèi)涵式?”黨建，有?力地使黨建?融入公司各?項(xiàng)工作，調(diào)?動(dòng)了黨員干?部的積極性?，充分發(fā)揮?了黨員干部?的模范帶頭?作用。六?、存在問題?：1、熱?價(jià)低，供熱?價(jià)格自__?_年之后再?沒有變動(dòng)，?而供熱成本?逐年上升，?既不符合商?品流通等價(jià)?交換規(guī)律。?又影響企業(yè)?的正常經(jīng)營?。2、_?__的供熱?燃煤鍋爐已?經(jīng)使用__?_多年，雖?然年年檢修?，卻供熱效?果一年不如?一年，無法?保證供熱。?4、供熱?期間要晝夜?不間斷運(yùn)行?，上夜班的?職工住地分?散，公司又?沒有職工宿?舍，夜晚上?下班的路途?往返很不安?全。七、?___工作?計(jì)劃：1?、完成新建?供熱站工程?建設(shè)和設(shè)備?___任務(wù)?。2、加?大安全生產(chǎn)?工作力度。?3、力爭(zhēng)?得到政府的?批準(zhǔn)和資金?支持，更換?惠譽(yù)新街的?鍋爐。4?、進(jìn)一步加?大收費(fèi)力度?。5、加?強(qiáng)設(shè)備和管?網(wǎng)維修工作?，提高職工?的操作技能?和處理__?_的應(yīng)變能?力，進(jìn)一步?提高服務(wù)水?平。6、?提高熱能利?用，降低供?熱成本，提?升經(jīng)濟(jì)效益?。熱力公?司___年?終工作總結(jié)?2時(shí)光荏?苒，轉(zhuǎn)眼間?___年就?要過去了，?回顧一年來?的工作感受?很多，成果?頗豐。其中?包含了公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?教育、培養(yǎng)?、幫助和關(guān)?心，也包涵?了自己辛勤?耕耘和不懈?努力的辛酸?。一年來?，我始終堅(jiān)?持勤懇做事?，誠懇做人?的原則，堅(jiān)?持做事不貪?大，得失不?計(jì)小，認(rèn)真?履行自己的?本職工作，?從管網(wǎng)工程?建設(shè)到供熱?運(yùn)行管理，?無論什么樣?的工作都堅(jiān)?持執(zhí)行公司?安排的任務(wù)??？梢哉f?___年對(duì)?___公司?以及我個(gè)人?來說都是極?不平凡的一?年，是推進(jìn)?改革，拓展?市場(chǎng)，持續(xù)?發(fā)展的關(guān)鍵?之年。現(xiàn)對(duì)?過去一年的?工作總結(jié)如?下：一、?___年工?程建設(shè)完成?情況及具體?做法目前?已完成完成?溝槽開挖_?__Km，?焊接各種規(guī)?格的主、枝?干管___?Km，__?_閥門、補(bǔ)?償器___?余個(gè)，強(qiáng)度?試驗(yàn)___?Km，焊口?探傷、保溫?___萬余?個(gè)，回填土?方___萬?m，恢復(fù)路?面___萬?m，恢復(fù)草?坪磚___?萬m，砌筑?___個(gè)井?室，其中閥?門井___?個(gè)，補(bǔ)償器?井___個(gè)?。完成二網(wǎng)?建設(shè)___?Km，新建?換熱站__?_座，舊鍋?爐改造為換?熱站___?座，成功實(shí)?現(xiàn)與祥煜熱?力公司__?_座換熱站?對(duì)接，供熱?面積達(dá)到_?__萬m。?___縣?縣城集中供?熱項(xiàng)目是是?___年縣?委、縣政府?確定的重要?民生工程。?為把這項(xiàng)工?程抓好，把?好事辦實(shí)，?使群眾真正?達(dá)到溫暖，?供熱管道施?工質(zhì)量的好?壞就顯得優(yōu)?為重要。?在質(zhì)量控制?方面我主要?從兩個(gè)大的?方面入手，?其一就是原?材料質(zhì)量的?控制；其二?就是施工工?藝水平的質(zhì)?量控制。?（一）原材?料是供熱管?道質(zhì)量控制?的基礎(chǔ)首?先，在工程?開工前確定?材料供應(yīng)單?位，應(yīng)當(dāng)選?擇生產(chǎn)選擇?生產(chǎn)能力強(qiáng)?，制作工藝?水平先進(jìn)，?產(chǎn)品質(zhì)量合?格的企業(yè)作?為我們招標(biāo)?材料供應(yīng)合?作伙伴，要?求雙方共同?承擔(dān)供熱管?道施工質(zhì)量?的責(zé)任；通?過公開招標(biāo)?確定材料供?應(yīng)廠家；其?次，對(duì)于進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)的管?材、補(bǔ)償器?、閥門、彎?頭、三通、?保溫、防腐?、焊條等材?料必須嚴(yán)格?按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行檢查。?比如，對(duì)于?管材。我們?要求現(xiàn)場(chǎng)材?料員重點(diǎn)檢?查壁厚、焊?縫及內(nèi)、外?壁銹蝕情況?，鋼管的材?質(zhì)和壁厚偏?差應(yīng)符合國?家現(xiàn)行鋼管?制造技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)（GB/?T9711?—___）?，且具有制?造廠的產(chǎn)品?證書，證書?中所缺項(xiàng)目?應(yīng)作補(bǔ)充檢?驗(yàn)；對(duì)于補(bǔ)?償器、閥門?、彎頭、三?通、焊條等?必須有制造?廠的產(chǎn)品合?格證和工程?所在地的補(bǔ)?償器、閥門?檢驗(yàn)部門的?檢驗(yàn)合格證?明，經(jīng)檢驗(yàn)?不合格的材?料不得使用?。以此來確?保工程材料?的質(zhì)量也就?做好了供熱?管道工程質(zhì)?量控制的第?一關(guān)。（?二）施工過?程質(zhì)量控制?1、測(cè)量?放線的質(zhì)量?控制：要求?測(cè)量員在定?出管道中心?線及閥門井?、固定支墩?、補(bǔ)償器位?臵后，要進(jìn)?行復(fù)測(cè)，其?誤差符要求?后才能允許?進(jìn)行下道工?序施工，施?工中如遇到?建筑物須避?讓時(shí)，要求?監(jiān)理單位和?設(shè)計(jì)單位共?同協(xié)商，在?適當(dāng)?shù)奈慌Z?增設(shè)彎頭，?必要時(shí)以防?集氣，在高?點(diǎn)加裝放氣?閥，低點(diǎn)設(shè)?臵泄水閥。?同時(shí)，要嚴(yán)?格按照設(shè)計(jì)?圖紙控制管?道的高程，?每道工序如?驗(yàn)槽、填基?礎(chǔ)砂墊層、?___管道?等都必須進(jìn)?行高程的控?制測(cè)量，確?保施工質(zhì)量?。2、溝?槽開挖的質(zhì)?量控制在?溝槽開挖前?，要根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)土壤類別?、土質(zhì)情況?確定適當(dāng)?shù)?放坡坡度。?確定合理的?開槽斷面和?槽底寬度，?在確定開挖?斷面時(shí)，要?考慮工程安?全和質(zhì)量，?做到開槽斷?面合理。?另外，今年?入夏以來雨?水較往年偏?多，在施工?時(shí)，為防止?槽底泡水，?在溝槽四周?疊筑閉合的?土埂，有時(shí)?還要在地溝?外開挖排水?溝、集水井?，用水泵進(jìn)?行抽水，溝?槽見底后應(yīng)?隨機(jī)進(jìn)行下?一道工序。?在溝槽開挖?過程中隨時(shí)?對(duì)槽底高程?進(jìn)行測(cè)量檢?驗(yàn)，防止超?挖。3、?砂層回填的?質(zhì)量控制?槽底砂墊層?的質(zhì)量控制?，首先要控?制砂的質(zhì)量?，砂料應(yīng)干?濕度適中，?粒徑均勻，?不含淤泥結(jié)?塊，其次，?嚴(yán)格控制砂?墊層回填的?厚度和高程?，在回填前?要復(fù)核槽底?的密實(shí)度和?槽底標(biāo)高，?當(dāng)確認(rèn)無誤?后，方可允?許回填。砂?墊層應(yīng)該回?填夯實(shí)。?管道胸腔砂?層的質(zhì)量控?制，胸腔回?填時(shí)，要兩?側(cè)同時(shí)回填?，以防止管?道中心線偏?移，回填要?求分層夯實(shí)?，人工夯實(shí)?每層___?至250毫?米，機(jī)械夯?實(shí)每層__?_至300?毫米，回填?密實(shí)度要符?合設(shè)計(jì)規(guī)定?。4、砂?層以上回填?土的質(zhì)量控?制嚴(yán)格控?制回填土土?質(zhì)?；靥钔?中不得含有?碎磚、石塊?、混凝土碎?塊及大于1?00毫米的?硬土塊，填?土含水量以?接近最佳含?水量為宜。?還土前，應(yīng)?對(duì)所還土壤?進(jìn)行輕型標(biāo)?準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)?，測(cè)出其最?佳含水量和?最大干密度??；靥顣r(shí)槽?內(nèi)應(yīng)無積水?，不得回填?淤泥、腐殖?土、凍土及?有機(jī)物。?5、熱力管?道及附件_?__過程中?的質(zhì)量控制?在下管前?應(yīng)對(duì)砂墊層?的壓實(shí)度及?高程進(jìn)行復(fù)?檢，當(dāng)符合?設(shè)計(jì)要求后?，方可按照?上述的吊裝?方法將管道?吊入溝槽內(nèi)?，穩(wěn)起穩(wěn)放?，嚴(yán)禁將保?溫管直接推?入溝內(nèi)，接?口時(shí)，管口?要找正，保?持同心。?在直管段設(shè)?臵補(bǔ)償器的?最大距離和?補(bǔ)償器彎頭?的彎曲半徑?應(yīng)符合設(shè)計(jì)?要求，在靠?近補(bǔ)償器的?兩端，至少?應(yīng)各設(shè)有一?個(gè)導(dǎo)向支座?，當(dāng)___?時(shí)的環(huán)境溫?度低于補(bǔ)償?零點(diǎn)時(shí)，應(yīng)?對(duì)補(bǔ)償器進(jìn)?行預(yù)拉伸，?拉伸的具體?數(shù)值應(yīng)符合?設(shè)計(jì)文件的?規(guī)定，在_?__波形補(bǔ)?償器或填料?式補(bǔ)償器時(shí)?，其內(nèi)套有?焊縫的一端?或有插管的?一端當(dāng)水平?___時(shí)應(yīng)?迎介質(zhì)流向?___，當(dāng)?垂直___?時(shí)應(yīng)臵于上?部，補(bǔ)償器?在___時(shí)?要與管道的?坡度相一致?，波形補(bǔ)償?器或填料式?補(bǔ)償器前_?__米范圍?內(nèi)管道軸線?應(yīng)與補(bǔ)償器?軸線相吻合?，不得有偏?斜，補(bǔ)償器?的臨時(shí)固定?裝臵在管道?___、試?壓、保溫完?畢后，應(yīng)將?緊固件松開?，保證在使?用中可以自?由伸縮。?閥門___?時(shí)，法蘭面?要與管道軸?線垂直，緊?固螺絲時(shí)應(yīng)?對(duì)稱施緊，?以防壓力不?平，影響_?__質(zhì)量，?對(duì)于蝶閥_?__，為防?止閥門底部?積存雜物影?響關(guān)閉嚴(yán)密?性，要求閥?桿應(yīng)傾斜_?__，傾角?應(yīng)避開死區(qū)?，左右不小?于30度。?6、管道?焊接質(zhì)量?___縣城?市集中供熱?工程管道材?質(zhì)采用Q2?35B螺旋?焊管，根據(jù)?工程實(shí)際情?況，焊接采?用手工氬焊?弧打底，電?弧焊照面，?焊條采用E?4315，?單面焊雙面?成型工藝。?焊工上崗前?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考?試，合格后?持證上崗。?為防止焊?接時(shí)飛濺的?焊渣燒壞保?溫管，須用?苫布或膠皮?覆蓋工作點(diǎn)?兩側(cè)各50?0毫米的保?溫管，__?_過程中必?須保持管端?保溫層始終?處于干燥狀?態(tài)，做好防?水保護(hù)，嚴(yán)?禁保溫層受?潮。施工間?斷時(shí)，管口?應(yīng)用堵板封?閉，雨季用?的堵板尚應(yīng)?具有防止泥?漿進(jìn)入管腔?的功能，管?道穿過墻壁?處，應(yīng)__?_套管。?7、功能性?試驗(yàn)的質(zhì)量?控制供熱?管道的強(qiáng)度?和嚴(yán)密性試?驗(yàn)是供熱管?道施工過程?中檢驗(yàn)工程?質(zhì)量好壞的?最關(guān)鍵步驟?。首先應(yīng)明?確供熱管道?功能性試驗(yàn)?應(yīng)有業(yè)主、?施工單位、?監(jiān)理單位、?以及有關(guān)部?門聯(lián)合進(jìn)行?，試驗(yàn)合格?才能進(jìn)行回?填土。試?驗(yàn)前應(yīng)在試?驗(yàn)管段高端?裝好放氣閥?，低端裝好?排水閥，_?__好壓力?表，檢查沿?線焊縫外觀?質(zhì)量，為防?止補(bǔ)償器試?壓時(shí)受力變?形，應(yīng)在試?壓前___?好臨時(shí)緊固?裝臵，之后?方可充水。?當(dāng)水充滿?后，首先進(jìn)?行強(qiáng)度試驗(yàn)?，用壓力泵?將管內(nèi)水壓?打至設(shè)計(jì)壓?力的___?倍，在試驗(yàn)?壓力下穩(wěn)壓?___分鐘?，檢查無滲?漏、無壓力?降后降至設(shè)?計(jì)壓力，在?設(shè)計(jì)壓力下?穩(wěn)壓___?分鐘檢查無?滲漏、無異?常聲響、無?壓力降為合?格；其次，?進(jìn)行嚴(yán)密性?試驗(yàn)，嚴(yán)密?性試驗(yàn)壓力?為設(shè)計(jì)壓力?的___倍?且不小于_?__MPa?，壓力升至?試驗(yàn)壓力并?趨于穩(wěn)定后?，在規(guī)定的?穩(wěn)壓時(shí)間內(nèi)?壓力降不超?過規(guī)定值為?合格。二?、供熱管道?施工過程中?存在的隱患?及問題1?.測(cè)量放射?線：有放?線沒監(jiān)管，?盡管放線也?經(jīng)過監(jiān)理、?甲方、設(shè)計(jì)?院、乙方的?確認(rèn)。但我?覺得只是確?定了管道的?走向，沒有?對(duì)高程進(jìn)行?測(cè)量復(fù)合。?導(dǎo)致管道在?___過程?中垂直方向?上的折角過?大，況且我?們現(xiàn)在是分?段施工，如?果___過?程中口對(duì)不?上，勢(shì)必要?切口施工，?造成折角應(yīng)?力集中，很?可能在熱運(yùn)?行中產(chǎn)生管?道折斷泄漏?的嚴(yán)重隱患?。如下圖：?2.溝槽?施工不規(guī)范?①障礙物?未探明；②?支護(hù)不到位?；③積水；?④不設(shè)工作?坑；⑤不設(shè)?墊層或墊層?不符合要求?產(chǎn)生后果：?水、電、氣?、熱及通訊?設(shè)施中斷；?塌方；安全?事故；管道?受損；地面?沉降。3?.回填密實(shí)?度不夠回?填土未按規(guī)?范要求分層?夯實(shí)；回填?土不過篩等?。產(chǎn)生后果?：保溫管及?接頭部位缺?陷不能完全?排除；管道?局部受損影?響使用壽命?；密實(shí)度達(dá)?不到要求；?回填部位塌?陷造成危險(xiǎn)?。4.保?溫管運(yùn)輸、?吊裝、存放?不符合要求?5.已_?__的保溫?管不封口或?封口不嚴(yán)；?端口封堵方?式不當(dāng)。?產(chǎn)生后果：?鋼管受潮生?銹；泥土、?石塊、雨水?、泥漿或小?動(dòng)物進(jìn)入管?道影響后期?使用。目前?供熱運(yùn)行過?程中確實(shí)存?在水質(zhì)硬度?偏大，要求?是小于等于?___mg?/L，但是?目前實(shí)際大?于___m?g/L，電?廠正在補(bǔ)充?軟化新水。?6.沒有?嚴(yán)格按照設(shè)?計(jì)圖紙施工?，具體表現(xiàn)?有幾個(gè)方面?，一是由?于工期緊張?，施工現(xiàn)場(chǎng)?條件限制，?有的閥門井?沒有按圖紙?要求增加附?井，可能導(dǎo)?致供熱管道?出現(xiàn)問題時(shí)?泄不了水；?二是在分支?管路上沒有?設(shè)臵閥門井?，不利于調(diào)?節(jié)控制和維?修。例如；?___年_?__月__?_日晚上試?運(yùn)行階段陶?瓷廠門外，?突然發(fā)生供?熱主管道漏?水，及時(shí)關(guān)?斷不了供熱?主管網(wǎng)，事?故導(dǎo)致供熱?停運(yùn)___?個(gè)小時(shí)。這?就是由于施?工期間該支?管路當(dāng)時(shí)地?里條件所限?，沒有增設(shè)?閥門井的例?子。（三?）安全方面?：1.施?工圍檔設(shè)臵?：①不符?合要求（達(dá)?不到封閉、?美觀、整齊?、穩(wěn)定、堅(jiān)?固耐用）；?②圍檔設(shè)臵?隨意（消防?隊(duì)門口不設(shè)?臵圍檔；新?建南路人民?醫(yī)院設(shè)臵成?柵欄式；榮?澤路段用彩?鋼瓦核橫著?放高度不達(dá)?90公分；?材質(zhì)不統(tǒng)一?，有木板的?、鐵皮的；?___方式?雜亂多樣，?有三角架的?、有路面打?眼的、有用?警戒線，有?用鋼管的，?有垂直的，?也有傾斜的?等）③拆除?不及時(shí)不完?整。2.?警示標(biāo)志不?齊全，河道?施工汛期存?在安全隱患?①一標(biāo)段?石門口以下?出現(xiàn)___?好的管道浮?起現(xiàn)象②西?小河、獲澤?河段堆放的?管材以及建?筑材料未進(jìn)?行及時(shí)清運(yùn)?引影響河道?防洪③河道?恢復(fù)不及時(shí)?。三、今?后工作努力?方向一網(wǎng)?施工必須抓?細(xì)節(jié)，絕對(duì)?不能出現(xiàn)絲?扣鏈接，在?打壓試驗(yàn)時(shí)?___的儀?表必須拆除?、堵死，法?蘭鏈接中不?能使用橡膠?和石棉墊片?，必須使用?鋼墊，一網(wǎng)?管道中的閥?門井必須設(shè)?臵副井，且?泄水口必須?引至副井。?二網(wǎng)施工?需要提前與?物業(yè)、社區(qū)?、村委做好?協(xié)調(diào)工作，?安排合理工?期，因處鬧?市區(qū)施工，?必須要求設(shè)?臵安全圍擋?，嚴(yán)防安全?事故發(fā)生，?要求設(shè)計(jì)人?員現(xiàn)場(chǎng)勘查?地形，征求?周圍群眾意?見，設(shè)計(jì)合?理施工路線?，減少因設(shè)?計(jì)單位不進(jìn)?行實(shí)地調(diào)查?進(jìn)行的圖紙?設(shè)計(jì)與實(shí)際?施工條件不?符而導(dǎo)致的?改線情況的?發(fā)生。嚴(yán)格?要求施工方?按圖紙和相?關(guān)技術(shù)交底?進(jìn)行施工，?不得私自改?線，不得偷?工減料。?沖洗和試運(yùn)?行工作要提?前開始，沖?洗要徹底，?以今年運(yùn)行?結(jié)果可以看?出試運(yùn)行前?的沖洗工作?還不夠到位?，導(dǎo)致目前?多數(shù)用戶過?濾器堵塞。?換熱站建?設(shè)也需要加?強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單?位的實(shí)地勘?察要求，今?年換熱站施?工過程中出?現(xiàn)多數(shù)圖紙?與實(shí)際機(jī)組?不符的情況?，臨時(shí)設(shè)計(jì)?變更過多，?導(dǎo)致拖延工?期現(xiàn)象嚴(yán)重?。成績(jī)只?能代表過去?，奮斗才能?成就未來。?今后的工作?中，我要自?覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求教?，不斷理清?工作思路，?針對(duì)今年工?作中存在的?問題，吸取?教訓(xùn)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取?在以后的建?設(shè)施工中杜?絕這些問題?的出現(xiàn)。?干中學(xué)，學(xué)?中干。不斷?掌握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。注?重以工作動(dòng)?力為牽引，?依托工作崗?位，學(xué)習(xí)提?高，通過觀?察，摸索，?查閱資料和?實(shí)踐鍛煉，?更好地完成?新一年的工?作任務(wù)。另?一方面問書?本，問同事?，不斷進(jìn)步?逐漸摸清工?作中的基本?情況，找到?切入點(diǎn)，把?握住工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)。?在新的起?點(diǎn)上，面對(duì)?新任務(wù)，開?創(chuàng)新局面，?實(shí)現(xiàn)新的跨?越。熱力?公司___?年終工作總?結(jié)3為確?保我公司的?生產(chǎn)穩(wěn)定和?高效運(yùn)行，?___年，?公司根據(jù)企?業(yè)實(shí)際運(yùn)營?情況，重點(diǎn)?在安全管理?、設(shè)備管理?、經(jīng)營管理?、人力資源?管理、企業(yè)?文化建設(shè)五?個(gè)方面開展?工作，現(xiàn)將?公司___?年工作總結(jié)?匯報(bào)如下：?一、__?_年工作情?況回顧_?__年，公?司上下認(rèn)真?貫徹落實(shí)董?事會(huì)精神，?以經(jīng)濟(jì)效益?為中心，抓?管理、抓隊(duì)?伍、扎實(shí)工?作，克服鍋?爐改造，設(shè)?備老化等不?利局面，上?半年共完成?發(fā)電量__?_萬kwh?，供電量_?__萬kw?h，實(shí)現(xiàn)供?汽___萬?噸，實(shí)現(xiàn)廠?用電率__?_%，實(shí)現(xiàn)?總收入__?_萬元，實(shí)?現(xiàn)利潤__?_萬元。同?時(shí)，創(chuàng)造了?電廠投產(chǎn)以?來月發(fā)電量?歷史最高紀(jì)?錄，圓滿完?成了公司上?半年制定的?生產(chǎn)任務(wù)。?（一）安?全工作保持?了較好的形?式1、今?年以來我們?始終堅(jiān)持“?安全第一，?預(yù)防為主”?方針。在?抓好經(jīng)濟(jì)效?益的同時(shí)，?狠抓安全生?產(chǎn)工作，開?展了行之有?效的安全管?理工作。我?們?cè)诮梃b學(xué)?習(xí)“安全管?理模式”的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步完善我?公司的安全?管理制度，?將安全生產(chǎn)?責(zé)任制落實(shí)?到位，逐級(jí)?簽訂了《安?全目標(biāo)責(zé)任?書》，落實(shí)?了《安全生?產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核?制度》，并?健立了廠、?車間、班組?三級(jí)安全網(wǎng)?。同時(shí)，加?大安全教育?宣傳力度。?通過事故案?例分析研討?會(huì)，___?慣性違章教?育等形式，?大力開展安?全教育活動(dòng)?，提高防范?意識(shí)，增強(qiáng)?職工的安全?和自我保護(hù)?意識(shí)。2?、___年?安全考核統(tǒng)?計(jì)情況（?1）整改通?知共發(fā)出_?__份，整?改項(xiàng)目都按?要求完成；?（2）考?核通報(bào)共計(jì)?___份，?其中：紙記?錄___份?；鍋爐車間?___份；?安全方面_?__份；電?氣車間__?_份。（?3）故考核?通報(bào)共計(jì)_?__份，其?中：電氣車?間一般生產(chǎn)?事故一起，?二類障礙一?起；鍋爐車?間一類障礙?一起，二類?障礙九起，?異常二起；?汽化車間二?類障礙三起?。（二）?設(shè)備管理得?到進(jìn)一步加?強(qiáng)1、我?們?cè)诶^續(xù)作?好運(yùn)行管理?的同時(shí)，重?點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)?備治理和技?術(shù)改造。?建立油質(zhì)化?驗(yàn)室，加強(qiáng)?汽輪機(jī)及輔?助設(shè)備潤滑?系統(tǒng)的日常?監(jiān)督。完善?制度，制定?下發(fā)了《潤?滑管理標(biāo)準(zhǔn)?》、《汽輪?機(jī)油油務(wù)管?理標(biāo)準(zhǔn)》、?《設(shè)備缺陷?管理標(biāo)準(zhǔn)》?等制度，使?設(shè)備管理走?向標(biāo)準(zhǔn)化、?制度化、程?序化。同?時(shí)，在管理?中我們有針?對(duì)性的在設(shè)?備消缺率和?檢修工藝上?加強(qiáng)管理，?嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)?行班一班三?查，安監(jiān)部?一天一查設(shè)?備狀況，各?專業(yè)技術(shù)負(fù)?責(zé)人嚴(yán)把檢?修工藝關(guān)，?明確驗(yàn)收質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，上?半年公司主?設(shè)備消缺率?達(dá)到___?%，輔助設(shè)?備消缺率_?__%以上?。2、鍋?爐改造工程?總體進(jìn)展順?利。我們?克服技術(shù)資?料不全，專?業(yè)技術(shù)人員?不足，缺乏?工作經(jīng)驗(yàn)等?困難，發(fā)動(dòng)?廣大技術(shù)人?員、管理人?員和員工，?依靠___?的智慧和力?量共同協(xié)作?，使鍋爐改?造項(xiàng)目從調(diào)?研論證、項(xiàng)?目批復(fù)、項(xiàng)?目設(shè)計(jì)、合?同簽訂均自?行獨(dú)立完成?，目前工程?正進(jìn)入緊張?的施工階段?。在施工?中，為避免?雨季的到來?影響施工質(zhì)?量，部分采?用商品混凝?土澆注，節(jié)?約了寶貴時(shí)?間，避開了?雨季，經(jīng)質(zhì)?檢站工作人?員的多次檢?驗(yàn)，合格率?達(dá)___%?。積極采用?先進(jìn)工藝，?應(yīng)用粉煤灰?回填技術(shù)取?代沙土回填?，回填后，?其承載力等?技術(shù)指標(biāo)均?達(dá)到設(shè)計(jì)要?求，并通過?質(zhì)檢站等部?門檢驗(yàn)合格?。此技術(shù)的?應(yīng)用，即綜?合利用了粉?煤灰又節(jié)約?沙土約__?_立方米，?直接產(chǎn)生經(jīng)?濟(jì)效益約_?__萬元。?目前，我?們以成功完?成了鋼架、?汽包的吊裝?，也預(yù)示著?鍋爐___?階段的全面?開工，預(yù)計(jì)?年底將完成?第一臺(tái)鍋爐?的___調(diào)?試和驗(yàn)收，?投入生產(chǎn)運(yùn)?行。3、?其它設(shè)備檢?修及技改完?成情況。?（1）完成?了對(duì)1#冷?卻塔配水系?統(tǒng)進(jìn)行了改?造和主體加?固，除解決?了電廠安全?運(yùn)行的重大?隱患外，系?統(tǒng)改造后冷?卻塔出口水?溫降低了_?__℃，經(jīng)?測(cè)試?yán)鋮s塔?熱效率由原?來的___?%提高到_?__%，每?年可節(jié)約資?金___萬?元。同時(shí)，?與以往同期?相比可少開?一臺(tái)循環(huán)泵?，每年可節(jié)?約廠用電_?__萬/K?Wh，約合?___萬元?。解決了?中間水池長(zhǎng)?期泄漏問題?，使中間水?池和脫碳塔?能夠投入正?常使用，降?低了Nao?H的使用量?，保證了除?鹽水合格。?同時(shí)，__?_了反滲透?濃水回收系?統(tǒng)，利用濃?水來反沖洗?高效過濾器?、細(xì)砂過濾?器、沖洗廁?所，極大提?高了廢水的?綜合利用。?完成了電?廠一期3#?、4#給水?泵及循環(huán)泵?大修，以及?二期循環(huán)泵?大修及軸承?室加油系統(tǒng)?改造，提高?了設(shè)備運(yùn)行?效率。完?成了3#機(jī)?空冷器工業(yè)?水系統(tǒng)改造?及冷凝器排?汽口加噴射?裝置的改造?，進(jìn)一步提?高了機(jī)組熱?效率。大?修了#1廠?用變壓器，?重點(diǎn)更換三?相高低壓繞?組，同時(shí)，?對(duì)整臺(tái)變壓?器進(jìn)行全面?試驗(yàn)。配?合集團(tuán)公司?實(shí)驗(yàn)室對(duì)電?廠所屬高壓?設(shè)備全面進(jìn)?行了春季預(yù)?防性實(shí)驗(yàn)，?實(shí)驗(yàn)合格率?達(dá)___%?。完成了?對(duì)三臺(tái)發(fā)電?機(jī)所屬空冷?器消缺工作?，同時(shí)對(duì)泄?漏較為嚴(yán)重?的#3發(fā)電?機(jī)空冷器進(jìn)?行更換。?完善了#3?機(jī)熱工保護(hù)?系統(tǒng)，對(duì)4?#鍋爐新增?工業(yè)監(jiān)控電?視一臺(tái)，解?決了就地水?位計(jì)不能隨?時(shí)監(jiān)控的弊?病，增強(qiáng)了?鍋爐運(yùn)行安?全性。完?成了1#、?2#、4#?鍋爐檢修工?作，為解決?了水冷壁因?磨損易泄漏?的缺陷，采?取易磨損部?位采用噴涂?工藝進(jìn)行處?理。大修后?鍋爐每小時(shí)?總負(fù)荷量增?加了近__?_噸/小時(shí)?.無故障運(yùn)?行周期從最?長(zhǎng)的___?天延長(zhǎng)到_?__天左右?。（10?）完成了對(duì)?現(xiàn)有煤泥系?統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向?，并增加兩?臺(tái)煤泥輸送?系統(tǒng)，根據(jù)?運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，?增加了刮板?輸送機(jī)、搓?和機(jī)、上料?螺旋設(shè)備。?煤泥系統(tǒng)改?造完畢后，?提高了煤泥?燃燒量，降?低了燃料成?本，減少了?鍋爐磨損。?（11）?為解決輸煤?系統(tǒng)燒料困?難，將圓振?動(dòng)篩更換為?滾動(dòng)篩分機(jī)?。振動(dòng)篩?改造完畢后?，輸煤效率?得到了提高?，免除了雨?季燃料濕度?、粘度大，?上煤困難不?及時(shí)，造成?鍋爐被迫降?低負(fù)荷的不?利局面，同?時(shí)，員工的?工作環(huán)境和?勞動(dòng)強(qiáng)度也?得到了改善?。（三）?企業(yè)經(jīng)營管?理水平不斷?提高1、?在企業(yè)管理?上今年公?司積極引入?了5S管理?模式。通過?5S管理模?式的引入把?員工和管理?人員潛在的?“惰性”最?大限度的挖?掘出來，直?接面對(duì)，使?其自動(dòng)地克?服“惰性”?，自覺地發(fā)?揮最大的能?動(dòng)性；讓職?工有這種意?識(shí)：由原來?的被動(dòng)的工?作變?yōu)橹鲃?dòng)?的去完成，?從而進(jìn)一步?提高了工作?效率。同時(shí)?，公司在職?業(yè)健康安全?管理、質(zhì)量?管理、環(huán)境?管理的三位?一體整合管?理體系的建?立和認(rèn)證工?作正有條不?紊的開展工?作。2、?在財(cái)務(wù)管理?上一是加?強(qiáng)資金的運(yùn)?營管理，合?理安排，統(tǒng)?籌使用，提?高資金的使?用效率，把?錢花在刀刃?上；二是實(shí)?行全面預(yù)算?管理，合理?安排，壓縮?不必要的或?不急需的開?支，做到全?年的開支要?有預(yù)算，有?計(jì)劃，確保?的資金平衡?。3、在?物資采購和?材料費(fèi)用使?用上我們?嚴(yán)格按照公?司《物資管?理標(biāo)準(zhǔn)》有?關(guān)文件精神?，嚴(yán)格執(zhí)行?招標(biāo)和采購?程序，將大?宗物資采購?、重大設(shè)備?購買等實(shí)行?公開招標(biāo)，?既確保了物?資供應(yīng)質(zhì)量?，又降低了?采購成本。?同時(shí)，采取?有效措施嚴(yán)?格控制庫存?物資的增加?，對(duì)庫存物?資重新進(jìn)行?了盤點(diǎn)，合?理分類，綜?合調(diào)劑處理?。截止__?_月份庫存?物資總金額?為___萬?元，比去年?同期減少了?___萬多?元。4、?在燃料供應(yīng)?上根據(jù)生?產(chǎn)需要科學(xué)?協(xié)調(diào)燃料品?種供應(yīng)，上?半年燃料供?應(yīng)以粉煤為?主，減少了?十三層煤的?燃用量，相?比之下降低?了燃料成本?。1-__?_月消耗粉?煤___萬?噸，比去年?同期___?萬噸增加了?___萬噸?。5、爐?渣銷售和工?業(yè)垃圾處理?上上半年?，公司較好?的完成了爐?渣銷售和粉?煤灰的處理?，1-__?_月份共銷?售爐渣__?_萬噸，貨?款全部回收?。同時(shí)，公?司繼續(xù)加強(qiáng)?工業(yè)垃圾的?焚燒力度，?合理安排，?精心調(diào)度，?上半年共處?理工業(yè)垃圾?___噸.?（四）人?力資源管理?與培訓(xùn)不斷?深入1、?我們始終把?職工培訓(xùn)工?作放在重要?地位常抓不?懈，本著“?缺什么，學(xué)?什么，少什?么，補(bǔ)什么?”，“理論?聯(lián)系實(shí)際”?的培訓(xùn)原則?，落實(shí)各項(xiàng)?培訓(xùn)計(jì)劃。?全年共完成?職工崗位培?訓(xùn)___人?次，培訓(xùn)率?___%，?合格率__?_%，通過?強(qiáng)化培訓(xùn)，?職工的整體?業(yè)務(wù)素質(zhì)明?顯提高。?2、公司在?繼續(xù)抓好培?訓(xùn)的同時(shí)，?重點(diǎn)加強(qiáng)了?員工考勤管?理，新上了?指紋考勤識(shí)?別系統(tǒng)，該?系統(tǒng)的使用?提高了員工?的出勤率（?出勤合格率?達(dá)到___?%），杜絕?了遲到早退?等違紀(jì)現(xiàn)象?的發(fā)生。?3、完善公?司員工業(yè)績(jī)?考核辦法，?根據(jù)績(jī)效量?化考核結(jié)果?，___年?共有___?人次崗位變?化，其中汽?化車間主任?，績(jī)效量化?考核為不合?格被解除職?務(wù)。（五?）企業(yè)文化?建設(shè)得到加?強(qiáng)一是公?司利用節(jié)假?日舉辦了藍(lán)?球、跳繩等?一系列比賽?活動(dòng)，__?_員工開展?了游蒙山登?山活動(dòng)，積?極參加舉辦?的各類文體?活動(dòng)，通過?舉辦各種活?動(dòng)，豐富了?職工的業(yè)余?文化生活，?陶冶了職工?的情操。在?宣傳上，利?用板報(bào)、宣?傳欄、詩歌?朗誦、聽專?題講座、寫?讀后感等形?式宣傳黨的?方針、政策?，宣傳員工?在生產(chǎn)、經(jīng)?營及各項(xiàng)活?動(dòng)中的典型?事跡等，通?過企業(yè)文化?建設(shè)，增強(qiáng)?了員工對(duì)時(shí)?事的了解，?提高了員工?的政治素質(zhì)?，使員工的?文明意識(shí)明?顯增強(qiáng)，思?想觀念明顯?改變。二?是公司在節(jié)?約資源、降?低能耗方面?，積極開展?了“創(chuàng)建節(jié)?約型熱電公?司”活動(dòng)。?我們從宣傳?教育入手，?利用會(huì)議、?專題講座、?競(jìng)賽活動(dòng)等?形式開展工?作，使員工?從思想上認(rèn)?識(shí)到節(jié)約的?必要性和迫?切性。制定?一系列節(jié)約?資源、降低?能耗的工作?機(jī)制，從源?頭上把好節(jié)?約關(guān)。如：?在設(shè)備技改?中，注重項(xiàng)?目的技術(shù)含?量和資源循?環(huán)利用水平?；整治維修?生產(chǎn)設(shè)備，?提高機(jī)組的?使用效率；?改善水循環(huán)?系統(tǒng)，將工?業(yè)廢水處理?后輸回用水?系統(tǒng)進(jìn)行循?環(huán)利用；完?善電廠照明?控制系統(tǒng)，?采用節(jié)能燈?照明，僅次?一項(xiàng)每年可?節(jié)約費(fèi)用_?__萬多元?。二、在?總結(jié)工作成?績(jī)的同時(shí)，?也清醒地認(rèn)?識(shí)到工作中?存在的不足?和差距。?（一）安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)工?作尚需進(jìn)一?步完善雖?然沒有出現(xiàn)?大的事故，?但也發(fā)生了?一些人為的?安全事件，?如：“一期?循環(huán)泵管道?逆止門破裂?致使循環(huán)泵?被淹，造成?停機(jī)停產(chǎn)事?故；出現(xiàn)了?一起員工摔?傷事故”。?充分暴露出?部分職工安?全意識(shí)淡薄?，執(zhí)行制度?不嚴(yán)，業(yè)務(wù)?素質(zhì)不高和?應(yīng)變能力不?強(qiáng)的安全漏?洞。（二?）設(shè)備管理?還有相當(dāng)大?的差距隨?著我廠運(yùn)行?周期的加長(zhǎng)?，許多老舊?設(shè)備存在問?題日益凸現(xiàn)?，設(shè)備的內(nèi)?在質(zhì)量、_?__質(zhì)量等?問題都頻頻?發(fā)生。1?、公司水處?理原水為礦?井水，水質(zhì)?變化較大，?特別是__?_年春節(jié)后?的幾個(gè)月內(nèi)?，來水發(fā)黑?，濁度非常?高，而由于?水力循環(huán)澄?清池不起作?用，隨著_?__兩路水?并，分時(shí)段?供水，水質(zhì)?變化會(huì)更不?穩(wěn)定，嚴(yán)重?影響了反滲?透水處理設(shè)?備的安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行，_?__必須改?造投用預(yù)處?理系統(tǒng)。同?時(shí)，隨著_?__的發(fā)展?，對(duì)供熱要?求逐年加大?，其電廠化?水系統(tǒng)和制?水量以不能?滿足礦區(qū)發(fā)?展，須對(duì)整?個(gè)化水系統(tǒng)?進(jìn)行技術(shù)改?造改造。?2、部分鍋?爐設(shè)備需要?更換或大修?。___年?雖然對(duì)#4?、#2爐進(jìn)?行了大修，?1#爐進(jìn)行?了小修，_?__仍需要?時(shí)間和資金?進(jìn)行修理或?更換。3?、___年?對(duì)1#冷卻?塔進(jìn)行了基?礎(chǔ)加固和布?水系統(tǒng)改造?，使其結(jié)構(gòu)?堅(jiān)實(shí)、熱效?率提高近_?__%，冷?凝器入口水?溫降了__?_℃，據(jù)有?關(guān)資料證實(shí)?，冷卻塔出?水溫度每降?一度機(jī)組熱?效率可提高?___%，?由于全廠運(yùn)?行工況所限?塔體未能進(jìn)?行全方位防?腐處理，塔?體滲水未能?處理。同時(shí)?，2#塔運(yùn)?行近年，外?觀看運(yùn)行正?常，但塔內(nèi)?壁防腐層、?徑向梁、環(huán)?向次梁人字?柱、回水管?都出現(xiàn)不同?程度的腐蝕?現(xiàn)象，為接?受1#塔的?教訓(xùn)需及時(shí)?進(jìn)行防腐和?修善。4?、針對(duì)一期?循環(huán)泵房被?淹事故，雖?然存在維護(hù)?和監(jiān)督不及?時(shí)等因素，?但其主要原?因仍然是老?舊設(shè)備存在?的日益凸現(xiàn)?的隱患，事?故發(fā)生后雖?然采取了一?定的防范措?施，但只是?防范并不能?根治，為此?，___必?須將一些陳?舊設(shè)備如：?“一期循環(huán)?泵逆止門、?出口電動(dòng)門?等”進(jìn)行更?換或改造，?才能解決根?本問題。?總之，__?_年我們雖?然在各方面?做了一些工?作，但所暴?露出的問題?也非常突出?，為此，我?們絲毫不敢?松懈，下半?年任務(wù)還相?當(dāng)艱巨。我?們只有繼續(xù)?加大力度，?克服困難，?開拓創(chuàng)新，?用更加扎實(shí)?的工作去迎?接新的挑戰(zhàn)?，爭(zhēng)取將公?司___的?各項(xiàng)目標(biāo)再?創(chuàng)新的輝煌?。熱力公?司___年?終工作總結(jié)?4___?年___月?___日，?通過公司為?我搭建的平?臺(tái)，在所領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的信任下，?我走上了_?__站站長(zhǎng)?的崗位。帶?著一份眷戀?、一份期盼?，迎來了充?滿希望與挑?戰(zhàn)的___?責(zé)任年！_?__年我站?項(xiàng)目建設(shè)晝?夜兼程，維?修改造披星?戴月，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)品牌升?級(jí)，手冊(cè)修?編___澎?湃。正是這?些工作的付?出，才使我?站每個(gè)人都?心存感動(dòng)、?心存自豪、?更心存感恩?。緬懷逝?去的___?年，心中無?限感慨。我?從一名默默?無聞的“小?兵”走到了?站長(zhǎng)的崗位?并比較圓滿?的完成了公?司及所領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?在這里我要?首先感謝所?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任、支持?、教導(dǎo)、關(guān)?懷、愛護(hù)以?及幫助，使?我能夠快速?的成長(zhǎng)起來?，更要感謝?我站的全體?員工，正是?因?yàn)橛辛怂?們的支持和?幫助才使我?站渡過了一?個(gè)又一個(gè)艱?難時(shí)期。?在這里我對(duì)?所有曾經(jīng)支?持和幫助過?我站的領(lǐng)導(dǎo)?及員工致以?深深的謝意?，感謝你們?不吝賜教；?感謝你們敬?業(yè)、忠誠的?精神；感謝?你們的細(xì)心?呵護(hù)讓我能?夠快速成才?。___?年已經(jīng)過去?，為了更快?的提升管理?經(jīng)驗(yàn)、不斷?提升業(yè)務(wù)能?力、逐步完?善自身素質(zhì)?，我對(duì)過去?一年工作和?生活中所發(fā)?生的問題做?了一下總結(jié)?和歸納，不?夠完善之處?還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們見諒?并希望大家?對(duì)我能夠及?時(shí)提出糾偏?意見，我將?努力使自己?做到最好，?現(xiàn)將___?年工作總結(jié)?如下：一?、“新兵”?上崗、直面?困難。隨?著老板關(guān)于?“創(chuàng)新管理?、快樂富有?”的理念出?臺(tái)，熱力行?業(yè)的改革就?勢(shì)在必得不?可更改。結(jié)?合老板“人?人身上有合?同，人人身?上有指標(biāo)”?的指導(dǎo)思想?，公司相繼?出臺(tái)了一系?列創(chuàng)新舉措?，而我就是?其中的一個(gè)?受益者。?回想我剛走?上站長(zhǎng)崗位?時(shí)，心中忐?忑不安。深?怕哪個(gè)關(guān)系?或者工作處?理不好而影?響站內(nèi)工作?的開展，我?上任后的最?初一段時(shí)間?，對(duì)工作摸?不到頭緒，?不能合理安?排時(shí)間和工?作量。幸好?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的?對(duì)我進(jìn)行提?點(diǎn)才讓我找?到了工作的?方向和重心?，在最初恢?復(fù)路面和閥?門井保溫工?作中，我不?怕臟、不怕?累，時(shí)刻對(duì)?自己進(jìn)行高?標(biāo)準(zhǔn)的要求?。功夫不?負(fù)有心人，?通過近一個(gè)?半月的歷練?，我終于擺?脫了自己以?前那種事不?關(guān)己高高掛?起的心態(tài)，?終于能為了?讓南北區(qū)站?成為公司境?內(nèi)最好的站?而踏實(shí)的工?作了。為?了不讓領(lǐng)導(dǎo)?失望，為了?不給師父丟?臉我竭盡所?能忘我的工?作著，在我?最艱難的時(shí)?期一個(gè)身影?的出現(xiàn)為我?屏蔽了流言?蜚語、遮擋?了風(fēng)霜雪雨?，這個(gè)人就?是我的老班?長(zhǎng)___。?正是他不?斷的鼓勵(lì)我?、教導(dǎo)我，?才讓我渡過?了難關(guān)并成?功的走到了?今天。在領(lǐng)?導(dǎo)和員工的?幫助下，更?使我迅速的?走出了陰影?，為實(shí)現(xiàn)自?身的價(jià)值而?投入到緊張?忙碌的工作?中。二、?學(xué)習(xí)“做人?”、懂得“?奉獻(xiàn)”。?在我從最初?忐忑不安的?心態(tài)下蛻變?成一名合格?的員工期間?，正是因?yàn)?有領(lǐng)導(dǎo)不斷?的對(duì)我灌輸?正確的人生?觀、價(jià)值觀?并結(jié)合華生?優(yōu)秀的企業(yè)?文化理念，?才讓我從一?個(gè)懵懂少年?成長(zhǎng)成了一?名懂得奉獻(xiàn)?、懂得感恩?的華生人。?回想當(dāng)初?的我，只知?道索取卻忘?記了自己所?應(yīng)該承擔(dān)的?責(zé)任，我記?得有一次領(lǐng)?導(dǎo)教育我們?說：“要想?當(dāng)一名合格?的站長(zhǎng)，就?不能計(jì)較個(gè)?人得失，只?有認(rèn)真做好?自己的本質(zhì)?工作，才能?擊垮所有人?對(duì)你們的不?信任、不支?持”。是?的，正是因?為我選擇了?相信領(lǐng)導(dǎo)的?諄諄教導(dǎo)，?所以我才能?快速、茁壯?、健康、快?樂的成長(zhǎng)著?。為了能盡?快掌握我站?轄區(qū)內(nèi)的情?況，我選擇?了放棄年假?，利用一切?時(shí)間來學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)和?管理經(jīng)驗(yàn)。?在___?年___月?中旬我站接?到了天然酒?店改造工程?，當(dāng)時(shí)我站?只有我和韓?雁冰兩人在?處理站內(nèi)拆?連戶工作。?但為了不影?響工作進(jìn)度?，我曾先后?多次和所領(lǐng)?導(dǎo)及技術(shù)安?全員到現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)地測(cè)量、?考察。當(dāng)?我站人員齊?整的時(shí)候已?經(jīng)是___?月___號(hào)?了，可是當(dāng)?時(shí)天然酒店?樓內(nèi)沒有一?組合格的暖?氣片，通過?和燃?xì)飧卟?長(zhǎng)的多次溝?通，終于在?___月_?__日完成?了暖氣片的?___，可?距離___?月___日?供熱只有_?__天的時(shí)?間了，為了?不影響工作?進(jìn)度，我站?全體人員充?分發(fā)揮了敢?打敢拼、永?不言棄的精?神，用了_?__天的時(shí)?間完成了此?項(xiàng)工作，而?且站內(nèi)其他?工作都得到?了全面的開?展，沒有一?項(xiàng)工作未完?成。在交?付使用的頭?天下午高部?長(zhǎng)卻突然提?出一樓也要?供熱，并且?明天就要使?用。當(dāng)時(shí)我?站已經(jīng)開栓?供熱了，供?熱初期的忙?碌使我站員?工都已經(jīng)筋?疲力盡了，?為了不影響?第二天的工?作，不得已?我獨(dú)自一人?于___月?___日晚?20點(diǎn)__?_分到天然?酒店對(duì)其一?樓進(jìn)行分戶?改造，至次?日凌晨4點(diǎn)?___分收?工。當(dāng)我回?到站內(nèi)收拾?好工具的時(shí)?候，才感覺?自己已經(jīng)體?力透支了。?說實(shí)話在?我獨(dú)自一人?干活的時(shí)候?，我也有過?不甘、有過?氣憤、有過?流淚、有過?心酸，卻惟?獨(dú)沒有想要?放棄，因?yàn)?我知道領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?是多么難得?，因?yàn)槲抑?道我能得到?成功就必須?面對(duì)苦難，?因?yàn)槲抑?在我背后有?華生文化這?個(gè)強(qiáng)大的信?念在支撐著?我、鼓勵(lì)著?我，因?yàn)槲?知道如果我?想盡快成長(zhǎng)?，這就是必?經(jīng)的歷程。?三、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、眾志?成城。渡?過了供熱初?期的忙碌，?我又迎來了?苦難的低溫?時(shí)期。自_?__年__?_月___?日至今我站?二次網(wǎng)回水?從未高過3?9度，用戶?的頻頻__?_讓我的情?緒接近崩潰?，可為了公?司好不容易?才樹立起的?服務(wù)品牌形?象，不管用?戶怎么為難?我、刁難我?、辱罵我，?我都義無反?顧的承擔(dān)起?了我所應(yīng)該?盡到的責(zé)任?。結(jié)合公?司關(guān)于優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的若干?要求，我站?對(duì)低溫__?_用戶進(jìn)行?了詳實(shí)的測(cè)?溫普查工作?并及時(shí)匯總?，我站共計(jì)?登記低溫戶?___戶，?測(cè)溫___?次。我站用?戶管理員無?論何時(shí)、何?地只要用戶?提出測(cè)溫要