百貨營業(yè)員2022年個人總結(jié)范文_第1頁
百貨營業(yè)員2022年個人總結(jié)范文_第2頁
百貨營業(yè)員2022年個人總結(jié)范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁百貨營業(yè)員?2021年?個人總結(jié)范?文作為_?__百貨公?司的一名員?工,我深深?感到___?百貨公司之?蓬勃發(fā)展的?熱氣。現(xiàn)將?本人___?月份工作作?總結(jié)。一?、工作職責(zé)?營業(yè)八部?是與其他部?門不同,主?要是以餐飲?為主。我是?營業(yè)八部的?營管,作為?最基層的一?名管理者,?我深感自己?更是一名最?終端的經(jīng)營?者。我的主?要職責(zé)是:?維護(hù)整個餐?飲部現(xiàn)場經(jīng)?營秩序的有?序運(yùn)行。?二、工作質(zhì)?量和業(yè)績?在___月?份,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心愛護(hù)、各?位同事的支?持配合和餐?飲部全體員?工的通力協(xié)?作下,本著?___管理?理念“__?_就把事情?做好”這樣?一個目標(biāo),?依靠營業(yè)八?部“默契、?___、出?活”的職業(yè)?化團(tuán)隊(duì),較?好地履行了?自己的工作?職責(zé),積極?圓滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。1?、提高自身?素質(zhì),適應(yīng)?崗位需要。?俗話說:百?貨無大事,?營管的工作?大部門比較?具體、瑣碎?,但為了做?好工作,我?不斷學(xué)習(xí),?充實(shí)自我,?以盡力適應(yīng)?崗位需要。?一方面,我?努力看書,?如有關(guān)餐飲?、食品安全?、管理等方?面的專業(yè)報?紙、書籍。?另一方面,?我虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、向同事?、向員工學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)他?們的專業(yè)知?識、工作方?法、對人處?事藝術(shù)等。?通過學(xué)習(xí)與?實(shí)踐的有效?結(jié)合,自身?素質(zhì)逐步得?到提高,基?本適應(yīng)了本?崗位的需要?。2、注?重規(guī)范管理?,提升工作?質(zhì)量。具體?工作(1?)協(xié)助經(jīng)理?做好了員工?考勤監(jiān)督,?員工培訓(xùn),?員工入職的?登記和每月?星級服務(wù)員?評選等工作?,并把原來?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入貼好標(biāo)?簽的文件夾?內(nèi),給大家?查閱文件提?供了很大方?便。(2?)做好了節(jié)?假日活動賣?場布置,新?專柜進(jìn)場的?施工管理。?(3)參?與公司各部?門間的配合?,如上報企?劃部一周信?息,聯(lián)系工?務(wù)科維修損?壞的硬件,?上交每周一?篇廣播稿至?廣播室,領(lǐng)?用行政部物?品,協(xié)助保?衛(wèi)科維持賣?場秩序等工?作。(4?)協(xié)助經(jīng)理?做好員工的?管理工作。?管理工作是?公司的一項(xiàng)?重要工作,?需要認(rèn)真負(fù)?責(zé),態(tài)度端?正,并按照?公司制度管?理每一位員?工,體現(xiàn)人?性化管理。?(5)認(rèn)?真、按時、?高效率地做?好公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。(?6)為了部?門工作的順?利進(jìn)行及其?他部門之間?的工作協(xié)調(diào)?,除了做好?本職工作,?我還積極配?合其他同事?做好工作。?3、加強(qiáng)?現(xiàn)場巡視,?維持經(jīng)營秩?序。營管的?工作場所就?是八部的整?個賣場,工?作內(nèi)容非常?具體、瑣碎?,這就要求?本人必須具?備較強(qiáng)的責(zé)?任心,保證?在經(jīng)營現(xiàn)場?對各種具體?、瑣碎的工?作當(dāng)場進(jìn)行?解決,使?fàn)I?業(yè)秩序良好?的運(yùn)行,給?顧客提供一?個方便、舒?適的購物環(huán)?境。在這一?年中,通過?本人和餐飲?部所有員工?及時的信息?反饋及后勤?各部門的及?時配合,基?本實(shí)現(xiàn)了這?一目標(biāo)。?三、本人工?作中存在的?不足1、?工作中,對?一些日常管?理方面出現(xiàn)?的問題尚未?進(jìn)行及時的?總結(jié)和歸類?,特別是在?投訴管理方?面做得還很?不夠,仍需?向領(lǐng)導(dǎo)與主?任學(xué)習(xí)。?2、創(chuàng)造性?的工作思路?還不是很多?,個別工作?做的還不夠?完善,這有?待于在今后?的工作中加?以改進(jìn)。?3、對員工?思想的了解?、對專業(yè)知?識的了解仍?有待深入、?細(xì)致,自身?管理水平有?待進(jìn)一步提?高??偨Y(jié)?___月份?的工作,盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績,但今后?更需要努力?改進(jìn)工作中?存在的不足?,認(rèn)真學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論