項(xiàng)目季度工作簡報(bào)

南蘇丹****工程項(xiàng)目2013年第3季度工作簡報(bào)南蘇丹****工程項(xiàng)目是由****委托********有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施的商業(yè)辦公樓項(xiàng)目。該工程總占地面積7104m2，總建筑面積11073.49m2，底層建筑面積848.01m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積761.14m2，層高3.6m，總建筑標(biāo)高54m。該辦公樓地上14層，局部15層，為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、框架-局部剪力墻、現(xiàn)澆密肋梁加空心磚樓板結(jié)構(gòu)。本季度項(xiàng)目主要進(jìn)行第12至14層的框架澆筑和墻體砌筑工作，項(xiàng)目部以服從和服務(wù)于前場施工需要為重點(diǎn)，本著項(xiàng)目管理制度中關(guān)于物資設(shè)備方面的制度和有關(guān)原則，組織開展物資設(shè)備工作。鑒于南蘇丹物資匱乏，市場局限，項(xiàng)目所需的主要物資設(shè)備（除地材外）主要通過公司設(shè)備物資部在國內(nèi)統(tǒng)一采購。本季度項(xiàng)目完成石料采購18車，計(jì)452.78噸；砂子39車，計(jì)877.50噸；42.5水泥4車，計(jì)200噸；柴油18400升。8月24日，項(xiàng)目調(diào)出原值203600元的制磚機(jī)設(shè)備一套調(diào)劑給肯尼亞花園城市項(xiàng)目。項(xiàng)目部高度重視物資設(shè)備工作，早在項(xiàng)目開工之初，就制定的相對完善的物資設(shè)備相關(guān)制度，用以規(guī)范項(xiàng)目物資設(shè)備工作中的人員、采購、安全、使用等方面的管理.物資方面，制定了物資管理制度，規(guī)定了物資的采購、驗(yàn)收制度、限額領(lǐng)料、現(xiàn)場材料的堆存保管、修舊利廢、退舊領(lǐng)新等內(nèi)容；倉庫管理制度，規(guī)定了物資的驗(yàn)收、物資的保管、物資發(fā)放等內(nèi)容；主要材料保管制度，規(guī)定了鋼材的管理、架管和鋼模板的管理、扣件、U形卡、蝴蝶卡、螺絲等小件物品的管理、工具、用具、小型機(jī)具的管理、水泥的管理等內(nèi)容。另外還有廢舊材料管理制度，辦公用品管理制度，工地設(shè)備加油管理制度，施工現(xiàn)場物流定置，施工現(xiàn)場物資保管定置等相關(guān)規(guī)定。機(jī)械設(shè)備方面，制定了設(shè)備管理辦法，明確了設(shè)備管理的任務(wù)、設(shè)備管理的原則、設(shè)備的管理、設(shè)備的使用、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等內(nèi)容，還有機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度、工地設(shè)備加油管理制度、駕駛員管理辦法、關(guān)于車輛使用和中方人員駕車規(guī)定等相關(guān)配套規(guī)定。在公司設(shè)備物資部的關(guān)懷指導(dǎo)下，項(xiàng)目物資設(shè)備工作按照相關(guān)制度的規(guī)定穩(wěn)步推進(jìn)，在制度建設(shè)、人員管理、采購管理、安全管理、使用管理等方面沒有出現(xiàn)大的紙漏，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，滿足項(xiàng)目