S實用培訓(xùn)資料

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程

本課程全程4小時，其內(nèi)容如下：

*“5S”

基本概念

*“5S”

重要性

*推行“5S”的原則*“5S”

實施“5S”的基本概念什么是“5S”？

日語英語 意思

SeiriStructurise常組織

SeitonSystematise 常整頓

Seiso Sanitise 常清潔

seiketsuStandardise 常規(guī)范

ShitsukeSelf-discipline常自律整理（SEIRI）**將需要與不需要物品區(qū)別開。撤除不需要的物品，保證工作場所只放置需要物品。*需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。整理的目的：

a.騰出寶貴空間

b.防止誤用

c.防止變質(zhì)和積壓資金

d.創(chuàng)造清潔的工作場所

整頓（SEITON）

把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取出的狀態(tài)。

a.定位之后，要明確標(biāo)示。

b.用完之后，要物歸原位。整頓的目的:

a.縮短前置作業(yè)時間。

b.壓縮庫存量。

c.防止誤用、誤送。

d.塑造目視管理的工作場所。

清掃（SEISO）

將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài).

a.勤于清掃機器設(shè)備。

b.勤于維護工作場所。清掃的目的：

a.減少工傷。

b.保證品質(zhì)。

c.維護機器設(shè)備。

d.制造高效率的工作場所。

清潔（SEIKETSU）維持工作場所所整潔美觀，，使員工覺得得干凈、衛(wèi)生生而產(chǎn)生無比比干勁。a.現(xiàn)場時刻保持持美觀狀態(tài)b.維持前面3S之效果清潔的目的：：a.提高產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)b.塑造潔凈的工工作場所c.提升公司形象象素養(yǎng)（SHITSUKE）通過進行上述述4S，養(yǎng)成遵守紀紀律、規(guī)則的的好習(xí)慣，做做到“以廠為為家，以廠為為?！钡牡夭讲?。a.改造人性b.提升道德c.使人的素質(zhì)上上升素養(yǎng)的目的：：a.養(yǎng)成良好習(xí)慣慣。b.塑造守紀律的的工作場所。。“5S”的重要性儀容不整或穿穿著不整的工工作人員a有礙觀瞻，影影響工作場所所氣氛。b缺乏一致性，，不易塑造團團結(jié)精神。c看起來懶散，，影響工作士士氣。d易發(fā)生危險。。e不易識別，妨妨礙溝通協(xié)調(diào)調(diào)。機器設(shè)備擺放放不當(dāng)a作業(yè)流程不順順暢b增加搬運距離離c虛耗工時增多多機器設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)不良a不整潔的機器器，就如同開開或坐一部臟臟亂的汽車，，開車及坐車的的人均不舒服服，影響工作作士氣。b機器設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)不講究，對對產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)就隨著不講講究。機器設(shè)備備保養(yǎng)不良，，使用壽命及及機器精度直直接影響生產(chǎn)效效率及品質(zhì)無無法提升。故故障多，減少少開機時間及增增加修理成本本。原料、半成品品、成品、整整修品、報廢廢品隨意擺放放a容易混料——品質(zhì)問題。b要花時間去找找要用的東西西——效率問題。c管理人員看不不出物品到底底有多少——管理問題d增加人員走動動的時間——秩序與效率問問題。e易造成堆積——浪費場所與資資金。工具具亂亂擺擺放放a增加加尋尋找找時時間間———效率率損損失失。。b增加加人人員員走走動動———工作作場場所所秩秩序序。。運料料通通道道不不當(dāng)當(dāng)a工作作場場所所不不流流暢暢。。b增加加搬搬運運時時間間。。c易生生危危險險。。機器器工工作作人人員員座座位位或或坐坐姿姿不不當(dāng)當(dāng)a易生生疲疲勞勞———降低低生生產(chǎn)產(chǎn)效效及及增增加加品品質(zhì)變變質(zhì)質(zhì)之之機機遇遇。。b有礙礙觀觀瞻瞻，，影影響響作作業(yè)業(yè)場場所所士士氣氣。。c易產(chǎn)產(chǎn)生生工工作作場場所所秩秩序序問問題題。。工工時時增增多種種種不不良良現(xiàn)現(xiàn)象象，，可可以以把把它它綜綜合合起起來來，，不不良良的的現(xiàn)現(xiàn)象象所所產(chǎn)產(chǎn)生生的的均均會會造造成成浪浪費費，，這這些些浪浪費費包包括括：：資金金的的浪浪費費。。場所所的的浪浪費費。。人人員員的的浪浪費費。。士氣氣的的浪浪費費。。形形象象的的浪浪費費。。效率率的的浪浪費費。。品品質(zhì)質(zhì)的的浪浪費費。。成本本的的浪浪費費。。推行行5S的原原則則確定定需需要要的的東東西西分類類劃定定存存放放區(qū)區(qū)標(biāo)示示養(yǎng)成成習(xí)習(xí)慣慣、、用用后后歸歸位位目視視管管理理定位位，，定定物物，，定定量量易見見，，易易取取，，易易還還整頓頓之之原原則則清掃掃之之原原則則掃除除垃垃圾圾，，塵塵垢垢，，油油污污，，水水漬漬干凈凈亮亮麗麗清掃掃范范圍圍清掃掃時時間間（（每每天天））誰負負責(zé)責(zé)（（人人人人參參與與））工具具查找找根根源源素養(yǎng)養(yǎng)之之原原則則作風(fēng)風(fēng)和和紀紀律律上崗崗培培訓(xùn)訓(xùn)崗上上培培訓(xùn)訓(xùn)宣傳傳與與展展示示比賽賽活活動動批評評和和表表揚揚培養(yǎng)養(yǎng)習(xí)習(xí)慣慣，，督督促促行行動動安全全意意識識總結(jié)結(jié)—5S之含含義義整理理—空間間效效率率化化原原則則整頓頓—時間間效效率率化化原原則則清掃掃—找出出問問題題根根源源，，預(yù)預(yù)防防問問題題產(chǎn)產(chǎn)生生清潔潔—標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化原原則則素養(yǎng)養(yǎng)—5S始于于素素養(yǎng)養(yǎng)，，終終于于素素養(yǎng)養(yǎng)5S清掃掃守守則則★清掃掃垃垃圾圾及及隱隱蔽蔽性性塵塵垢垢，，例例如如墻墻角角、、工工作作臺臺底底下下等等地地方方。?！锊敛潦檬么按皯魬?、、門門板板、、設(shè)設(shè)備備、、工工具具等等的的灰灰塵塵、、污污垢垢。?！飶貜氐椎壮トダ?、碎碎屑屑、、油油污污、、水水漬漬、、銹銹跡跡、、灰灰塵塵、、廢廢料料、、臭味味及及其其它它污污染染物物。。★工工衣衣、、工工鞋鞋及及個個人人防防護護用用品品保保持持干干凈凈、、整整潔潔的的狀狀態(tài)態(tài)。?！飶膹那迩鍜邟咧兄邪l(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)臟臟污污來來源源，，并并采采取取措措施施消消除除污污染染的的源源頭頭。?！锇舶才排殴坦潭ǘ〞r時間間每每天天進進行行清清掃掃，，人人人人參參與與，，養(yǎng)養(yǎng)成成良良好好習(xí)習(xí)慣慣。?！飫潉澏ǘ▍^(qū)區(qū)域域，，責(zé)責(zé)任任到到位位，，責(zé)責(zé)任任到到人人，，各各盡盡其其力力，，各各負負其其責(zé)責(zé)。?！飳Ｈ巳吮O(jiān)監(jiān)督督和和檢檢查查，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題，，隨隨時時改改善善。。5S整理理、、整整頓頓準(zhǔn)準(zhǔn)則則不需需要要的的物物品品要要從從工工作作場場所所中中清清除除出出去去。。暫時時不不能能處處理理的的物物品品貼貼上上紅紅牌牌標(biāo)標(biāo)示示，，規(guī)規(guī)定定時時間間進進行行處處理理。。物料料、、工工具具、、防防護護用用品品、、文文件件等等應(yīng)應(yīng)固固定定專專門門的的存存放放區(qū)區(qū)擺擺放放，，存存放放區(qū)區(qū)域作作清清晰晰的的標(biāo)標(biāo)示示。。沒有有規(guī)規(guī)定定作作放放置置物物品品的的地地方方和和位位置置不不能能隨隨便便擺擺放放物物品品。。存放放的的物物品品應(yīng)應(yīng)作作編編號號和和標(biāo)標(biāo)示示，，方方便便統(tǒng)統(tǒng)計計和和查查找找。。存放放時時同同類類物物品品放放在在一一起起，，不不同同物物品品分分開開放放置置，，并并且且做做到到易易于于識識別別。。存放放的的物物品品擺擺放放整整齊齊，，避避免免散散亂亂，，占占用用空空間間，，也也不不能能堆堆疊疊過過高高。。物品品放放置置應(yīng)應(yīng)遵遵循循易易于于查查找找，，方方便便放放回回的的原原則則，，常常用用的的物物品品放放在在靠靠近近使用它它們的的地方方。臨時臨臨時產(chǎn)產(chǎn)生的的雜物物應(yīng)設(shè)設(shè)定專專門的的位置置擺放放，進進行標(biāo)標(biāo)示，，并規(guī)規(guī)定時時間定時時清理理。走道上上禁止止擺放放物品品，避避免造造成通通道阻阻塞。。物品使使用后后放回回原位位，成成良好好習(xí)慣慣。如何實實施“5S”5S實施步步驟①管理承承諾②②培培訓(xùn)③擬定定5S日④④記記錄/攝影⑤行動動（具具體行行動））⑥⑥審審核⑦評估估5S實施步步驟（（一字字真經(jīng)經(jīng)）①一套文文具/工具②②一一個地地點③一份份文件件④④一一份記記錄⑤一小小時會會⑥⑥一一分鐘鐘叫話話⑦一天天搞定定⑧⑧天天天維維持5S實施步步驟（（管理理者承承諾））管理者者確定定組織織的宗宗旨與與方向向，明明確“5S”開展日日期，，確定定“5S”實施范范圍，，并提提出資資源的的配置置。5S實施步步驟（（培訓(xùn)訓(xùn)）各級人人員在在“5S”實施前前，應(yīng)應(yīng)明確確“5S”的內(nèi)容容與實實施要要點。。5S實施步步驟（（宣傳傳標(biāo)語語）要想工工作環(huán)環(huán)境好好，整整理整整頓要要做到到，每日清清掃不不能少少，清清潔素素養(yǎng)最最重要要。健康安安全環(huán)環(huán)境好好，整整理整整頓不不可少少，每日清清掃清清潔勤勤，我我們都都有好好素養(yǎng)養(yǎng)5S實施步步驟（（一份份文件件）①標(biāo)識管管理（（責(zé)任任、區(qū)區(qū)域、、房間間、設(shè)設(shè)備、、方向向、危險、、檢查查、校校正、、溫度度、品品名、、員工工名、、隔離帶、、標(biāo)語語、告告示等等）②顏色色（工工位、、通道道、服服裝、、車輛輛、產(chǎn)產(chǎn)品、、半成成品、廢廢品、、管道道）③動能能（過過程進進行的的標(biāo)識識）④透明明化（（辦公公室、、書櫥櫥、車車間））規(guī)定內(nèi)容5S實施步步驟（（一份份記錄錄）依據(jù)“5S”實施要要求制制定檢檢查表表目的：：①指導(dǎo)“5S”檢查過過程②“5S”檢查備備忘錄錄③保保持“5S”檢查進進度④原原始“5S”檢查記記錄5S實施步步驟（（一小小時會會議））①通報公公司實實施“5S”的決心心。②明明確“5S”實施要要求。。③“5S”實施動動員。。④公公布“5S”實施區(qū)區(qū)域負負責(zé)人人。5S實施步步驟（（執(zhí)行行）①1S（扔））②②2S（定位位）③3S（清潔潔）④④4S（規(guī)范范）⑤5S（自律律）5S實施步步驟①編制檢檢查計計劃②實實施交交叉檢檢查③不不符合合通報報5S實施步步驟（（問題題查找找十法法）水嗅上下暫舊標(biāo)庫區(qū)后5S實施步步驟（檢查查過程程中的的常見見托辭辭）要丟棄棄是任任何時時間都都可以以做的的。因為太太忙所所以沒沒空整整理、、整頓頓。整頓之后空空間不夠了了，沒有那那么多架子子放東西。。來上班是要要從事生產(chǎn)產(chǎn)的，不是是來做5S的?，F(xiàn)在把它丟丟了，以后后必然會用用到。上級不支持持，沒有資資源。不知跟他們們說過多少少次，就是是不配合推推行。5S實施步驟（（不符合通通報）①紅牌標(biāo)識②全廠大大會通報③責(zé)令限限期整改5S實施步驟（（常見不符符合項）亂擺亂放（（原因：未未劃定區(qū)域域，未分類類存放，未放回回原位）。。不用的東西西未及時丟丟棄（臨時時生產(chǎn)的雜雜物亦應(yīng)劃區(qū)存存放，并規(guī)規(guī)定時間及及時處理））。沒有養(yǎng)成習(xí)習(xí)慣順手進進行整理（（典型：寫寫字臺面）。。不該放東東西的地地方擺放放東西（（典型：：柜子頂上/窗臺/桌子底下下/機器腳下下）。角落沒有有進行整整理，成成為廢物物堆積場場所。5S實施步驟驟（常見見不符合合項）工具、清清掃用具具、個人人防護用用品損壞壞或功能能不全未及及時更換換。柜子里面面未整理理，東西西未歸類類擺放，，未標(biāo)示示。墻上或機機器上的的工作指指引、宣宣傳畫、、招標(biāo)、、標(biāo)示破損損或弄臟臟后未及及時更換換。垃圾桶太太滿，未未及時清清理。地面有水水漬、油油污，沒沒有保持持干燥。。墻面有明明顯的擦擦痕。東西太多多。下班前不不進行整整理，把把問題留留給下一一班。5S實施步驟驟①對策提出出②效果驗驗證③成果分分享（參參觀優(yōu)秀秀部門））5S實施步驟驟（整改改原則））改善四原原則取消聯(lián)合重組簡化四MMan人Material物料Machine機器(設(shè)備,工具)Method方法5S實施步驟驟（攝影影對比））①檢查中好好的對象象進行攝攝影。②檢查中中壞的對對象進行行攝影。。③做成看看板好壞壞進行公公布。5S實施步驟驟（總結(jié)結(jié)）“5S”的最高榮榮譽永遠遠屬于堅持執(zhí)行行的英雄雄。謝謝大家家的參與與9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。23:36:1623:36:1623:3612/7/202211:36:16PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2223:36:1623:36Dec-2207-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。23:36:1623:36:1623:36Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2223:36:1623:36:16December7,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。07十十二二月月202211:36:16下下午午23:36:1612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2211:36下下午12月-2223:36December7,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/723:36:1623:36:1607December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。11:36:16下下午11:36下午23:36:1612月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:36:1623:36:1623:3612/7/202211:36:16PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2223:36:1623:36Dec-2207-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。23:36:1623:36:1623:36Wednesday,December7,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2223:36:1623:36:16December7,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。07十十二月202211:36:16下下午23:36:1612月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2211:36下下午12月月-2223:36December7,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/723:36:1623: