成本會(huì)計(jì)方法體系與核算基本原理概述課件

第二章成本會(huì)計(jì)方法體系與核算基本原理第二章成本會(huì)計(jì)方法體系與核算基本原理一、成本計(jì)算對(duì)象二、成本計(jì)算方法三、成本核算基本原理四、成本的歸集與分配一、成本計(jì)算對(duì)象一、成本計(jì)算對(duì)象1、成本計(jì)算對(duì)象的定義2、成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成要素3、成本計(jì)算對(duì)象的確定4、成本計(jì)算對(duì)象的種類一、成本計(jì)算對(duì)象1、成本計(jì)算對(duì)象的定義成本計(jì)算對(duì)象：是生產(chǎn)成本的承擔(dān)者是成本計(jì)算的客體是需要通過成本計(jì)算確定其成本的產(chǎn)品形態(tài)

生產(chǎn)型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)1、成本計(jì)算對(duì)象的定義2、成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成要素成本計(jì)算實(shí)體：承擔(dān)費(fèi)用的企業(yè)經(jīng)營成果的實(shí)物形態(tài)

產(chǎn)成品或半成品成本計(jì)算期：成本計(jì)算的起止時(shí)間生產(chǎn)周期或日歷月份成本計(jì)算空間：費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)全廠或某生產(chǎn)步驟2、成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成要素成本計(jì)算實(shí)體：承擔(dān)費(fèi)用的企業(yè)經(jīng)營成

3、成本計(jì)算對(duì)象的確定生產(chǎn)組織特點(diǎn)決定成本計(jì)算時(shí)間；生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間；管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間。3、成本計(jì)算對(duì)象的確定生產(chǎn)組織特點(diǎn)（1）生產(chǎn)組織特點(diǎn)決定成本計(jì)算時(shí)間按生產(chǎn)組織特點(diǎn)，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)與單件生產(chǎn)。成批生產(chǎn)又可分為大批量生產(chǎn)（與大量生產(chǎn)相似）和小批量生產(chǎn)（與單件生產(chǎn)相似）。因此企業(yè)生產(chǎn)可分為大量大批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)兩種；大量大批生產(chǎn)，不停投產(chǎn)不停完工，無法確定生產(chǎn)起止日期，因此只能以日歷月份作為成本計(jì)算時(shí)間；單件小批生產(chǎn)，能確定生產(chǎn)起止日期，因此可以生產(chǎn)周期作為成本計(jì)算時(shí)間。生產(chǎn)組織特點(diǎn)特點(diǎn)舉例成本計(jì)算時(shí)間大量大批生產(chǎn)不停投產(chǎn)不停完工，無法確定生產(chǎn)起止日期日用品的制造等日歷月份單件小批生產(chǎn)能確定生產(chǎn)起止日期船舶等專用設(shè)備制造生產(chǎn)周期（1）生產(chǎn)組織特點(diǎn)決定成本計(jì)算時(shí)間按生產(chǎn)組織特點(diǎn)，可分為大量（2）生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間按生產(chǎn)工藝特點(diǎn)分為以下兩類：?jiǎn)尾襟E生產(chǎn)（即簡(jiǎn)單生產(chǎn)）生產(chǎn)企業(yè)只有一個(gè)生產(chǎn)步驟，不存在中間產(chǎn)品。因此成本計(jì)算實(shí)體只能是產(chǎn)成品而成本計(jì)算空間是全廠或某一個(gè)封閉車間；多步驟生產(chǎn)（即復(fù)雜生產(chǎn)）生產(chǎn)企業(yè)有多個(gè)生產(chǎn)步驟，可分布在不同的車間進(jìn)行，存在中間產(chǎn)品，如裝配式和連續(xù)式企業(yè)。因此成本計(jì)算實(shí)體可以是產(chǎn)成品和半成品，而成本計(jì)算空間可以是全廠或某一個(gè)封閉車間和某一生產(chǎn)步驟。生產(chǎn)工藝特點(diǎn)特點(diǎn)舉例成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間單步驟生產(chǎn)生產(chǎn)集中在一個(gè)車間，沒有中間產(chǎn)品發(fā)電、采煤等產(chǎn)成品全廠多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)分步在多個(gè)車間，有中間產(chǎn)品汽車、紡織等產(chǎn)成品或產(chǎn)成品與半成品全廠或某生產(chǎn)步驟（2）生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間按生產(chǎn)工藝特（3）管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間管理上要不要求分步驟核算，也能影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間的確定；多步驟生產(chǎn)企業(yè)如果管理上要求分步驟核算，成本計(jì)算實(shí)體是產(chǎn)成品和半成品而成本計(jì)算空間是某一生產(chǎn)步驟；如果管理上不要求分步驟核算，成本計(jì)算實(shí)體是產(chǎn)成品而成本計(jì)算空間是全廠或某一個(gè)封閉車間；如果中間產(chǎn)品不對(duì)外銷售而管理上又不要求半成品成本資料，一般視同單步驟生產(chǎn)簡(jiǎn)化計(jì)算。（3）管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間管理上要不要求分多步驟生產(chǎn)適用范圍成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間要求分驟核算半成品對(duì)外銷售，管理上需要半成品成本資料最后步驟產(chǎn)成品和中間步驟半成品某生產(chǎn)步驟不要求步驟核算半成品不對(duì)外銷售，管理無需半成品成本資料最后步驟產(chǎn)成品全廠（3）管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間多步驟適用范圍成本計(jì)成本計(jì)要求分驟核算半成品對(duì)外銷售，管理上生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)管理要求成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算方法實(shí)體時(shí)間空間大量大批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)某種產(chǎn)成品日歷月份全廠品種法多步驟生產(chǎn)不要求分步要求分步某步產(chǎn)成品或半成品日歷月份某生產(chǎn)步驟分步法單件小批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)某批次產(chǎn)成品生產(chǎn)周期全廠分批法多步驟生產(chǎn)不要求分步要求分步某批產(chǎn)成品或半成品生產(chǎn)周期某生產(chǎn)步驟分批分步法成本計(jì)算對(duì)象的確定方法生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)管理要求成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算方法實(shí)體4、成本計(jì)算對(duì)象的種類成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算時(shí)間成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間大量大批多步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品和半成品某生產(chǎn)步驟大量大批單步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品全廠單件小批生產(chǎn)生產(chǎn)周期某批次產(chǎn)成品全廠（1）大量大批多步驟生產(chǎn)：日歷月份、某生產(chǎn)步驟、產(chǎn)成品和半成品；（2）大量大批單步驟生產(chǎn)：日歷月份、全廠、產(chǎn)成品；（3）單件小批生產(chǎn)：生產(chǎn)周期、全廠、某批次產(chǎn)成品。4、成本計(jì)算對(duì)象的種類成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)成本計(jì)成本計(jì)大量大批二、成本計(jì)算方法1、成本計(jì)算的基本方法2、成本計(jì)算的輔助方法3、成本計(jì)算的組合方法二、成本計(jì)算方法1、成本計(jì)算的基本方法1、成本計(jì)算的基本方法

成本計(jì)算對(duì)象決定成本計(jì)算方法，成本計(jì)算的基本方法都有獨(dú)特的成本計(jì)算對(duì)象，能滿足所有企業(yè)的成本計(jì)算。品種法以某品種產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體、全廠為計(jì)算空間、日歷月份為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算方法。是最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單的成本計(jì)算方法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)和不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；分步法：以某步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體某生產(chǎn)步驟為計(jì)算空間日歷月份為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算方法適用于要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；分批法：以某批次產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體全廠為計(jì)算空間生產(chǎn)周期為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算方法適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)。1、成本計(jì)算的基本方法成本計(jì)算對(duì)象決定成本計(jì)算方法，基本方法計(jì)算實(shí)體計(jì)算時(shí)間計(jì)算空間適用范圍品種法某品種產(chǎn)成品日歷月份全廠大量大批單步驟生產(chǎn)、不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)分步法某步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品日歷月份某生產(chǎn)步驟要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)分批法某批次產(chǎn)成品生產(chǎn)周期全廠單件小批生產(chǎn)1、成本計(jì)算的基本方法基本計(jì)算計(jì)算計(jì)算適用范圍品種法某品種日歷全廠大量大批單步驟生2、成本計(jì)算的輔助方法

輔助方法沒有獨(dú)特的成本計(jì)算對(duì)象，其主要目的不是單純?yōu)榱擞?jì)算產(chǎn)品成本。分類法：按產(chǎn)品類別計(jì)算成本的一種輔助方法。當(dāng)企業(yè)品種眾多且成本構(gòu)成相近時(shí)，采用分類法可簡(jiǎn)化成本計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)成本法：將成本計(jì)算和成本控制結(jié)合在一起的一種成本控制方法其主要目的是為了加強(qiáng)成本控制。2、成本計(jì)算的輔助方法輔助方法沒有獨(dú)特的成本計(jì)算對(duì)象3、成本計(jì)算的組合方法

適用于復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)兼有多種工藝特點(diǎn)和組織特點(diǎn)時(shí)，采用組合方法可以滿足成本計(jì)算的需要。（1）分批分步法：分步法和分批法的結(jié)合在分批法的基礎(chǔ)上運(yùn)用分步法。（2）分步分批法：分步法和分批法的結(jié)合在分步法的基礎(chǔ)上運(yùn)用分批法。3、成本計(jì)算的組合方法適用于復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)兼有三、成本核算基本原理(一)成本核算概念（二）成本核算的目標(biāo)（三）成本核算的作用（四）成本核算原則（五）成本核算基本程序（六）成本核算方法三、成本核算基本原理(一)成本核算概念（一）成本核算概念成本核算，是利用貨幣單位計(jì)量各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或耗費(fèi)。確定其花費(fèi)的成本的過程：正確確定產(chǎn)品或者勞務(wù)的價(jià)格必須以產(chǎn)品或者勞務(wù)為對(duì)象對(duì)生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)進(jìn)行全面的分類、確認(rèn)、計(jì)量、歸集分配成本核算的主要內(nèi)容是：成本歸集成本分配（一）成本核算概念成本核算，是利用貨幣單位計(jì)量各種經(jīng)濟(jì)資源的（二）成本核算的目標(biāo)1、最初和基本的目標(biāo)：確定盈虧及存貨價(jià)值滿足對(duì)外報(bào)告的需求；2、中期目標(biāo)：滿足管理者對(duì)成本信息的需求促進(jìn)優(yōu)化管理行為；3、高級(jí)目標(biāo)： 服務(wù)于經(jīng)營決策。（二）成本核算的目標(biāo)1、最初和基本的目標(biāo)：（三）成本核算的作用

成本核算提供的資料作用是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)。是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)。是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。（三）成本核算的作用成本核算提供的資料作用（四）成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則2、成本分期核算原則3、合法性原則4、重要性原則5、一貫性原則6、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則7、受益因果原則（四）成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則（四）成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則對(duì)生產(chǎn)耗用的原材料、燃料和動(dòng)力等費(fèi)用，按實(shí)際成本計(jì)價(jià)；對(duì)固定資產(chǎn)折舊按原始價(jià)值和規(guī)定使用年限計(jì)算；對(duì)完工產(chǎn)品成本按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。并不排除按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，對(duì)于實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額另設(shè)成本差異帳戶反映。當(dāng)材料領(lǐng)用或者產(chǎn)品銷售時(shí)，再將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。2、成本分期核算原則為及時(shí)取得成本信息，成本核算也應(yīng)分期進(jìn)行。成本核算必須按期計(jì)算，并與會(huì)計(jì)年度一致，這有利于考核企業(yè)業(yè)績(jī)并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。成本核算分期與產(chǎn)成品的計(jì)算周期不一定要一致，成本核算必須按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行而產(chǎn)成品成本計(jì)算可定期也可不定期。（四）成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則3、合法性原則成本核算必須遵循國家法律、法令和制度的有關(guān)規(guī)定不符合要求的支出不得計(jì)入成本。4、重要性原則成本核算應(yīng)講求效益。對(duì)主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用，分配和計(jì)算應(yīng)采用詳細(xì)的方法。對(duì)次要的產(chǎn)品和費(fèi)用，可簡(jiǎn)化計(jì)算，甚至不分配。5、一貫性原則成本核算方法一經(jīng)確定，不得隨意更改，以保證成本資料的可比性。特殊原因需要更改成本核算方法，應(yīng)加以說明，并對(duì)原有數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。3、合法性原則6、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則凡本期的費(fèi)用，無論是否支出現(xiàn)金，均應(yīng)作為本期的費(fèi)用。正確對(duì)待待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用等賬戶。正確劃分上期、本期和下期費(fèi)用的界限。7、受益因果原則按因果關(guān)系，確定分配對(duì)象和成本動(dòng)因。收益高的多承擔(dān)費(fèi)用，收益少的少承擔(dān)費(fèi)用，以提高成本信息的相關(guān)性和可靠性。與之相關(guān)的還有：公平原則、承受能力原則。6、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則成本動(dòng)因成本收入因果原則受益原則如：打印作業(yè)導(dǎo)致紙張和油墨的耗費(fèi)，而這些成本的發(fā)生一定會(huì)有實(shí)現(xiàn)一定的收入。成本動(dòng)因成本收入因果原則受益原則如：打印作業(yè)導(dǎo)致（三）成本核算基本程序1、選定成本計(jì)算方法2、設(shè)立成本核算賬戶3、開設(shè)成本計(jì)算單4、審核與匯總原始憑證5、登記總賬和明細(xì)賬6、計(jì)算完工總成本和單位成本7、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本（三）成本核算基本程序1、選定成本計(jì)算方法1、選定成本計(jì)算方法依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定成本計(jì)算對(duì)象，選定成本計(jì)算方法。成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算時(shí)間成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間大量大批多步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品和半成品某生產(chǎn)步驟大量大批單步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品全廠單件小批生產(chǎn)生產(chǎn)周期某批次產(chǎn)成品全廠1、選定成本計(jì)算方法依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定成本計(jì)2、設(shè)立成本核算賬戶（1）設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算賬戶：生產(chǎn)成本，下設(shè)“基本生產(chǎn)”和“輔助生產(chǎn)”賬戶，歸集直接成本和間接成本的攤銷額。（2）設(shè)置集合分配賬戶：制造費(fèi)用，歸集和分配間接成本。（3）設(shè)置跨期攤派賬戶：預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用，以劃分不同時(shí)期的成本界限。（4）設(shè)置費(fèi)用要素賬戶：材料、應(yīng)付職工薪酬、固定資產(chǎn)等賬戶。2、設(shè)立成本核算賬戶（1）設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算賬戶：期初在產(chǎn)品成本材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本產(chǎn)成品制造費(fèi)用直接材料直接人工完工產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊待攤費(fèi)用預(yù)提3、開設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單是按照成本計(jì)算對(duì)象設(shè)立的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。成本計(jì)算單表頭一般應(yīng)注明成本計(jì)算對(duì)象的三要素和其它信息。成本計(jì)算單表體一般按成本項(xiàng)目設(shè)專行，按生產(chǎn)成本賬戶結(jié)構(gòu)設(shè)專列。 期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生費(fèi)用＝費(fèi)用合計(jì) ＝完工產(chǎn)品成本＋期末在成品成本3、開設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單是按照成本計(jì)算對(duì)象設(shè)立的生產(chǎn)成本

（某步驟或某產(chǎn)品）成本計(jì)算單

——年——月

完工產(chǎn)品：——產(chǎn)品：——

在產(chǎn)品：——成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)成本合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)計(jì)算實(shí)體計(jì)算時(shí)間計(jì)算空間（某步驟或某產(chǎn)品）成本計(jì)算單成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期

成本計(jì)算單批號(hào)：——

開工日期：——產(chǎn)品：——

完工日期：——計(jì)算實(shí)體年憑證字號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日計(jì)算時(shí)間成本計(jì)算單計(jì)算實(shí)體年憑證字號(hào)摘要直接材料4、審核與匯總原始憑證審核與匯總憑證消耗記錄、支出記錄及其它與成本計(jì)算相關(guān)的原始憑證以此為基礎(chǔ)編制各種成本匯總分配表。正確劃分以下項(xiàng)目資本化支出與收益性支出；本期成本與非本期成本；生產(chǎn)成本與期間成本；各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象的成本；完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本等的界限。4、審核與匯總原始憑證審核與匯總憑證5、登記總賬和明細(xì)賬（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬（2）制造費(fèi)用明細(xì)賬（3）基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬（4）產(chǎn)成品成本明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配明細(xì)表制造費(fèi)用分配明細(xì)表材料工資等費(fèi)用分配明細(xì)表。5、登記總賬和明細(xì)賬（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬原始憑證及有關(guān)資料材料、工資、動(dòng)力等費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)明細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)賬基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)成品成本明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表費(fèi)用歸集費(fèi)用分配直接成本間接成本間接成本原始憑證及有關(guān)資料材料、工資、動(dòng)力等費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)明細(xì)賬6、計(jì)算完工總成本和單位成本（1）按一定的方法（如：約當(dāng)產(chǎn)量法），將生產(chǎn)成本合計(jì)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算完工產(chǎn)品的成本。（2）單位成本＝完工總成本/完工產(chǎn)量6、計(jì)算完工總成本和單位成本（1）按一定的方法（如：約當(dāng)產(chǎn)量7、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本入庫完工產(chǎn)品直接入庫，轉(zhuǎn)入“庫存商品”賬戶。直接銷售完工產(chǎn)品直接銷售，轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)成本”賬戶。未完工入庫完工產(chǎn)品作為半成品入庫，轉(zhuǎn)入“自制半成品”等賬戶。7、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本入庫（四）成本核算方法依據(jù)原始憑證及其它有關(guān)資料，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸集成本。按經(jīng)濟(jì)用途，分配成本。期間成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益；直接成本，直接追溯到某個(gè)具體的成本計(jì)算對(duì)象；間接成本，按成本動(dòng)因分配后，再計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象。（四）成本核算方法依據(jù)原始憑證及其它有關(guān)資料，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸集成本動(dòng)因是影響成本的重要因素，是成本產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)因素。間接費(fèi)用應(yīng)按成本動(dòng)因分配。職能部門或者作業(yè)成本動(dòng)因舉例研究與開發(fā)計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃要耗的工時(shí)，技術(shù)的復(fù)雜性產(chǎn)品數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量、人工工時(shí)等銷售廣告次數(shù)、銷售人員，銷售額等成本動(dòng)因是影響成本的重要因素，是成本產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)因素。間接費(fèi)用四、成本的歸集與分配1、要素成本的匯集與分配2、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配3、制造費(fèi)用的匯集與分配4、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配5、廢品損失與停工損失的核算6、期間費(fèi)用的核算四、成本的歸集與分配1、要素成本的匯集與分配1、要素成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配（二）工資成本的匯集與分配（三）預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算1、要素成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配1、依據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù)，以及材料明細(xì)表，確定材料的耗用量；2、依據(jù)材料采購的原始成本或者單價(jià)，結(jié)合存貨計(jì)價(jià)方法，確定材料價(jià)格。 另外，材料的發(fā)出也可按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)；3、材料的分配需編制材料成本分配表。 材料成本可按車間或者材料種類編制。4、按原始憑證上注明的用途分配費(fèi)用。生產(chǎn)直接領(lǐng)用，計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶；車間一般耗用，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶；廠部管理耗用，計(jì)入管理費(fèi)用賬戶等；5、材料成本的分配按實(shí)際產(chǎn)量比例分配按定額消耗量比例分配6、外購動(dòng)力與材料相似，按車間儀表記錄的實(shí)際耗用量分配，按用途計(jì)入不同的賬戶。（一）材料成本的匯集與分配1、依據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù)，（一）材料成本的匯集與分配_圖示制造費(fèi)用物資采購材料材料成本差異管理費(fèi)用生產(chǎn)成本材料明細(xì)賬、領(lǐng)料單歸集分配（一）材料成本的匯集與分配_圖示制造費(fèi)用物資采購材料材（一）材料成本的匯集與分配_舉例（一）材料成本的匯集與分配_舉例（一）材料成本的匯集與分配_舉例（續(xù)）例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品8000件，乙產(chǎn)品6000件，實(shí)際耗用材料成本27000元。甲產(chǎn)品單位材料消耗定額為0.6千克，乙產(chǎn)品單位材料消耗定額為0.7千克。（一）材料成本的匯集與分配_舉例(續(xù))（一）材料成本的匯集與分配_舉例（續(xù)）例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙（二）工資成本的匯集與分配1、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和具體的工資支付方式，計(jì)算工資總額。2、依據(jù)職工所在的部門和性質(zhì)，分配費(fèi)用。生產(chǎn)工人的工資計(jì)入生產(chǎn)成本車間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用廠部管理人員的工資計(jì)入管理費(fèi)用等。3、間接工資可按人工小時(shí)或者產(chǎn)量比例分配，計(jì)入不同的成本計(jì)算對(duì)象。（二）工資成本的匯集與分配1、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和(二)工資成本的匯集與分配_圖示應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用生產(chǎn)成本管理費(fèi)用考勤記錄、等原始憑證歸集分配(二)工資成本的匯集與分配_圖示應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用生產(chǎn)成本(二)工資成本的匯集與分配_舉例例2:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月份生產(chǎn)工人工資總額為50000元，按14％提取福利費(fèi)。該月甲產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)3000小時(shí)。舉例(二)工資成本的匯集與分配_舉例例2:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)(二)工資成本的匯集與分配_舉例(續(xù))例3:某車間有生產(chǎn)工人30人，9月工資如下：5人2000元/月，15人1500元/月，10人1000元/月，按14％計(jì)提福利費(fèi)。9月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品10000件，單位定額工時(shí)為2小時(shí)，乙產(chǎn)品15000件，單位定額工時(shí)為1小時(shí)。(二)工資成本的匯集與分配_舉例(續(xù))例3:某車間有生產(chǎn)工人（三）預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算1、預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)是權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)物，主要用于劃分不同時(shí)期成本的界限。2、預(yù)提費(fèi)用先計(jì)提費(fèi)用后再支付（按一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入相關(guān)成本計(jì)算對(duì)象）。3、待攤費(fèi)用先支付后攤銷（計(jì)入成本的一種費(fèi)用）。（三）預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算1、預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)是權(quán)責(zé)發(fā)生二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配（一）輔助生產(chǎn)為基本生產(chǎn)提供各種勞務(wù)服務(wù)，以保障基本生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（二）如果輔助生產(chǎn)車間之間沒有相互提供勞務(wù)，輔助生產(chǎn)成本的分配和基本生產(chǎn)成本的分配一樣。（三）如果輔助生產(chǎn)之間相互提供勞務(wù)，需要采用一定的方法：交互分配法、直接分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃分配法等，先解決輔助車間間的費(fèi)用關(guān)系然后再對(duì)外分配。（四）按輔助車間設(shè)置“輔助生產(chǎn)”賬戶歸集輔助生產(chǎn)成本，并按用途分配。二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配（一）輔助生產(chǎn)為基本生產(chǎn)提供各種例4：某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的成本和勞務(wù)數(shù)量如下表：輔助車間計(jì)量單位直接發(fā)生成本勞務(wù)總量勞務(wù)耗用情況發(fā)電修理一車間二車間管理部門發(fā)電千瓦時(shí)8000元40000－400020000120004000修理小時(shí)3600元1200200－440320240要求：需要采用一定的方法分配費(fèi)用：交互分配法、直接分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃分配法等。例4：某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生的成本和勞1、直接分配法_原理直接分配法：是直接對(duì)基本受益單位分配費(fèi)用的一種方法它完全不考慮輔助車間之間相互提供勞務(wù)的事實(shí)，因而比順序分配法更加簡(jiǎn)單。輔助車間發(fā)電修理供水基本受益單位一車間二車間管理部門發(fā)電－修理－供水－××××××1、直接分配法_原理直接分配法：輔助車間發(fā)電修理供水基本受益1、直接分配法_公式1、直接分配法_公式1、直接分配法_舉例

（見例4）（1）發(fā)電車間直接分配率＝8000÷（40000－4000）＝0.222

一車間：20000×0.222＝4444

二車間：12000×0.222＝2666

管理部門：8000－4444－2666

＝890*借：制造費(fèi)用_一車間4444

制造費(fèi)用_二車間2666

管理費(fèi)用890

貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間80001、直接分配法_舉例（見例4）（1）發(fā)電車間直接分配率1、直接分配法_舉例（續(xù)）

（2）修理車間直接分配率＝3600÷（1200－200）＝3.6

一車間：440×3.6＝1584

二車間：320×3.6＝1152

管理部門：3600－1584－1152

＝864*借：制造費(fèi)用_一車間1584

制造費(fèi)用_二車間1152

管理費(fèi)用864

貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間36001、直接分配法_舉例（續(xù)）（2）修理車間直接分配率（2）、一次交互分配法_原理（1）一次交互分配法：先在輔助車間內(nèi)部分配再對(duì)基本受益單位分配的方法（2）該方法最復(fù)雜，與實(shí)際更相吻合，因而也最準(zhǔn)確。輔助車間發(fā)電修理供水基本受益單位一車間二車間管理部門發(fā)電－修理－供水－（2）、一次交互分配法_原理（1）一次交互分配法：輔助車間發(fā)（2）、一次交互分配法_公式甲輔助車間乙輔助車間轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入已有（2）、一次交互分配法_公式甲輔助車間乙輔助車間轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入已（2）、一次交互分配法_解答（2）、一次交互分配法_解答（2）、一次交互分配法_解答（續(xù)）

發(fā)電車間：7800元、36000千瓦時(shí)一車間：20000×0.2167=4334

二車間：12000×0.2167＝2600

管理部門：7800－4334－2600＝866

修理車間：3800元、1000小時(shí)一車間：440×3.8=1672

二車間：320×3.8＝1216

管理部門：3800－1672－1216＝912（2）、一次交互分配法_解答（續(xù)）發(fā)電車間：780（1）借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間600

貸：輔助生產(chǎn)_修理車間600（2）借：輔助生產(chǎn)_修理車間800

貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間800（3）借：制造費(fèi)用_一車間4334

制造費(fèi)用_二車間2600

管理費(fèi)用866

貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間7800（4）借：制造費(fèi)用_一車間1672

制造費(fèi)用_二車間1216

管理費(fèi)用912

貸：輔助生產(chǎn)_修理車間38002、一次交互分配法_解答（續(xù)）（1）借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間6002、一次交互分配法3、代數(shù)分配法_原理代數(shù)分配法：是通過建立聯(lián)立方程組計(jì)算輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品和勞務(wù)的單位成本，并據(jù)此分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。該法計(jì)算的結(jié)果，真實(shí)可靠，分配結(jié)果準(zhǔn)確。3、代數(shù)分配法_原理代數(shù)分配法：（3）、代數(shù)分配法_舉例

接例5資料：設(shè)電的單價(jià)為x，修理的單價(jià)為y。

8000＋200y＝40000xx＝0.21863600＋4000x＝1200yy=3.7288

然后再按此單價(jià)，分配費(fèi)用，見下表：項(xiàng)目單位成本輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門金額合計(jì)發(fā)電修理一車間二車間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配－4000800012003600-------發(fā)電0.2186--400087520000437212000262440008748745修理3.7288200745--440164232011932408954475合計(jì)－-8745-4475-6014-3817-176913220（3）、代數(shù)分配法_舉例接例5資料：設(shè)電的單價(jià)為x，4、計(jì)劃分配法_原理（1）計(jì)劃分配法：是一種根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)成本的方法。（2）計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異，計(jì)入管理費(fèi)用，由廠部統(tǒng)一調(diào)整。4、計(jì)劃分配法_原理（1）計(jì)劃分配法：4、計(jì)劃分配法_舉例（1）修理車間計(jì)劃總成本＝1200×3.5＝4200

發(fā)電車間：200×3.5＝700

一車間：440×3.5＝1540

二車間：320×3.5＝1120

管理部門：4200－700－

1540－1120

＝840*借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間700

制造費(fèi)用_一車間1540

制造費(fèi)用_二車間1120

管理費(fèi)用840

貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間4200接例4，假定電的計(jì)劃成本為0.22元/千瓦時(shí)，修理的計(jì)劃成本為3.5元/小時(shí)。4、計(jì)劃分配法_舉例（1）修理車間計(jì)劃總成本＝1200×3.4、計(jì)劃分配法_舉例（續(xù)）（2）發(fā)電車間計(jì)劃總成本＝40000×0.22＝8800

修理車間：4000×0.22＝880

一車間：20000×0.22＝4400

二車間：12000×0.22＝2640

管理部門：8800

－880

－4400

－2640

＝880*借：輔助生產(chǎn)_修理車間880

制造費(fèi)用_一車間4400

制造費(fèi)用_二車間2640

管理費(fèi)用880

貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間88004、計(jì)劃分配法_舉例（續(xù)）（2）發(fā)電車間計(jì)劃總成本＝40004、計(jì)劃分配法_舉例（續(xù)）（3）發(fā)電車間實(shí)際成本＝8000＋700＝8700

發(fā)電車間成本差異＝8700－8800＝－100

修理車間實(shí)際成本＝3600＋880＝4480

修理車間成本差異＝4480－4200＝280*借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車間100

管理費(fèi)用180

貸：輔助生產(chǎn)_修理車間2804、計(jì)劃分配法_舉例（續(xù)）（3）發(fā)電車間實(shí)際成本＝8000＋5、順序分配法_原理（1）是對(duì)一次交互分配法的簡(jiǎn)化。（2）按受益大小順序排序。受益小的排在先，先分配，以后輔助車間成本的分配不再考慮向前分配受益大的排在后，后分配（3）順序分配法按重要性原則詳細(xì)分配數(shù)額較大的耗費(fèi)，受益大的在后忽略不計(jì)數(shù)額小的分配，受益小的在前5、順序分配法_原理（1）是對(duì)一次交互分配法的簡(jiǎn)化。5、順序分配法_圖示－供水－修理－發(fā)電管理部門二車間一車間基本受益單位供水修理發(fā)電輔助車間×××5、順序分配法_圖示－供水－修理－發(fā)電管理部門二車間一車間5、順序分配法_公式甲輔助車間乙輔助車間金額轉(zhuǎn)出金額轉(zhuǎn)出已有乙輔助車間金額轉(zhuǎn)入數(shù)量耗用5、順序分配法_公式甲輔助車間乙輔助車間金額轉(zhuǎn)出金額轉(zhuǎn)出已

例5：發(fā)電車間：105000千瓦時(shí)、68250元；修理車間：3000小時(shí)、13500元；運(yùn)輸車間：14600千克、21900元。假設(shè)運(yùn)輸部門受益最少而發(fā)電車間受益最多。5、順序分配法_舉例輔助車間發(fā)電修理運(yùn)輸基本受益單位一車間二車間管理部門發(fā)電－4250750350003000035000修理300－2001300900300運(yùn)輸4500100－400025003500例5：發(fā)電車間：105000千瓦時(shí)、68250元；修理車間5、順序分配法_舉例（解答）5、順序分配法_舉例（解答）5、順序分配法_舉例（解答）5、順序分配法_舉例（解答）5、順序分配法_舉例（解答）5、順序分配法_舉例（解答）3、制造費(fèi)用的匯集與分配制造費(fèi)用是指制造業(yè)企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供勞務(wù)而發(fā)生的、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本、單設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。包括：間接材料成本間接人工成本折舊租賃費(fèi)等其它制造費(fèi)用。制造費(fèi)用的歸集與分配通過制造費(fèi)用賬戶進(jìn)行。由于制造費(fèi)用是本期生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般沒有余額。為均衡成本，季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)一般按年度計(jì)劃分配率分配費(fèi)用。3、制造費(fèi)用的匯集與分配制造費(fèi)用是指制造業(yè)企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或4、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配在產(chǎn)品定義是指處于生產(chǎn)過程中，尚未完工不能出售的產(chǎn)品。整個(gè)企業(yè)，在產(chǎn)品包括：正在加工中的產(chǎn)品、等待加工的半成品、有待驗(yàn)收入庫的完工產(chǎn)品、可修復(fù)廢品、等；而相對(duì)于某生產(chǎn)步驟，在產(chǎn)品僅指正在加工中的產(chǎn)品。分配方法包括：約當(dāng)產(chǎn)量比例法、定額比例法、定額成本扣除法、原材料成本扣除法、年初成本扣除法。4、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配在產(chǎn)品定義生成成本庫存商品自制半成品主營業(yè)務(wù)成本期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本4、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配_視圖生成成本庫存商品自制半成品主營業(yè)務(wù)成本期初在本期發(fā)期末在完工（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法1、約當(dāng)產(chǎn)量是指在產(chǎn)品按一定的標(biāo)準(zhǔn)折合的相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。

約當(dāng)產(chǎn)量＝在產(chǎn)品實(shí)際量×完工率（投料率）2、約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算：按完工率計(jì)算的約當(dāng)產(chǎn)量用于分配直接人工、動(dòng)力和制造費(fèi)用，按投料率計(jì)算的約當(dāng)產(chǎn)量用于分配直接材料費(fèi)。3、按投料方式確定投料率。開工時(shí)一次投入，投料率為100％;平均陸續(xù)投入，投料率為50％;非均衡投入，按定額材料消耗量比例計(jì)算。4、完工率可按定額小時(shí)比例計(jì)算。（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法1、約當(dāng)產(chǎn)量是指在產(chǎn)品按一定的標(biāo)準(zhǔn)折合的工序在產(chǎn)品數(shù)量定額工時(shí)完工率計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量第一工序1003015第二工序402016第三工序605045合計(jì)20010076工序在產(chǎn)品定額完工率計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量第一工序1003015第（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法——公式（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法——公式（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法——舉例成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料5000750008000080007200040動(dòng)力3142500281411427001.5直接工資4008980938038090005制造費(fèi)用2806286656626663003.5合計(jì)5994927669876087609000050*例六：完工產(chǎn)量1800件，其它資料見前表，材料開工時(shí)一次投入（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法——舉例成本期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合成本會(huì)計(jì)方法體系與核算基本原理概述課件成本會(huì)計(jì)方法體系與核算基本原理概述課件（二）定額比例法1、定額比例法是按定額消耗量（額）比例分配生產(chǎn)成本的方法。2、直接材料分配方法直接材料按原材料定額消耗比例分配，動(dòng)力、直接工資和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。3、適用于：有完整準(zhǔn)確的材料和工時(shí)定額資料產(chǎn)品較為定型定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)。（二）定額比例法1、定額比例法是按定額消耗量（額）比例分配生（二）定額比例法_公式1、計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額料耗量完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量完工產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí)（材料）定額耗量×＝在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量在產(chǎn)品數(shù)量×＝單位產(chǎn)品工時(shí)（材料）定額耗量

完工率（投料率）×在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)品單位在產(chǎn)品工時(shí)（材料）定額消耗量（二）定額比例法_公式1、計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額料耗量完完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量（二）定額比例法_公式(續(xù))2、計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量比例完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）比例完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量＋＝期末在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）比例＝1－完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量比例完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量（二）定額比例法_公式(續(xù))2完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY、動(dòng)力、制造費(fèi)用（材料）（二）定額比例法_公式(續(xù))3、計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的成本完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）比例＋＝期末在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）比例＝期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本×在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY、動(dòng)力、制造費(fèi)用（材料）期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生成本×完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟墓べY、動(dòng)力、制造費(fèi)用（材料）（二）定額比例法（二）定額比例法_舉例例7：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品200件，期末在產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品定額耗費(fèi)為：材料4千克，工時(shí)8小時(shí)，單位在產(chǎn)品材料定額為4千克，工時(shí)定額為5小時(shí)。要求按定額比例法計(jì)算分配成本。成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料5001300180060012006直接工資15090010502508004制造費(fèi)用204004201003201.6合計(jì)67026003270950232011.6（二）定額比例法_舉例例7：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品2（二）定額比例法_舉例（續(xù)）各項(xiàng)定額定額比重（二）定額比例法_舉例（續(xù)）各項(xiàng)定額定額比重（二）定額比例法_舉例（續(xù)）（二）定額比例法_舉例（續(xù)）(三)定額成本扣除法1、計(jì)算方法：以定額成本計(jì)算期末在產(chǎn)品成本成本差異由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)2、適用于：在產(chǎn)品定額資料準(zhǔn)確的企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)量較少的企業(yè)(三)定額成本扣除法1、計(jì)算方法：(三)定額成本扣除法_舉例例8：某企業(yè)本月甲產(chǎn)品完工50件，期末在產(chǎn)品20件，在產(chǎn)品單位定額成本為：直接材料3元，直接人工2元，制造費(fèi)用1.5元。本月初和本月實(shí)際成本合計(jì)為：直接材料220元，直接工資為110元，制造費(fèi)用為90元。則：成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料22020×3＝601603.2直接工資11020×2＝40701.4制造費(fèi)用9020×1.5＝30601.2合計(jì)4201302905.8(三)定額成本扣除法_舉例例8：某企業(yè)本月甲產(chǎn)品完工50件，（四）原材料成本扣除法1、原材料成本扣除法期末在產(chǎn)品只計(jì)算應(yīng)承擔(dān)的材料成本其它成本全部由本期完工成本承擔(dān)的一種方法。2、適用條件：原材料成本占絕對(duì)多數(shù)比例原材料在開工時(shí)一次投入在產(chǎn)品數(shù)量較少，且比較穩(wěn)定3、若產(chǎn)品經(jīng)過若干程序，可將在產(chǎn)品按累計(jì)制成率還原為原材料數(shù)量，再乘以單價(jià)計(jì)算原材料成本。（四）原材料成本扣除法1、原材料成本扣除法成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料4000200×4＝800800×4＝32004直接工資110－－110制造費(fèi)用90－－90合計(jì)42008003400（四）原材料成本扣除法_舉例成本期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工（四）原材料成本扣除法_舉例（續(xù)）（四）原材料成本扣除法_舉例（續(xù)）（四）原材料成本扣除法_舉例（續(xù)）工序在產(chǎn)品名稱期末庫存量累計(jì)制成率折成混棉數(shù)量（1）（2）（3）＝（1）÷（2)清花花卷600096%6250梳棉生條637091%7000并條熟條720090%8000粗紡粗紗890089%10000合計(jì)284703125（四）原材料成本扣除法_舉例（續(xù)）工序在產(chǎn)品名稱期末庫存量累(五)在產(chǎn)品成本按年初成本扣除法1、計(jì)算方法：期末在產(chǎn)品成本按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算本期發(fā)生費(fèi)用全部為完工產(chǎn)品成本。2、適用范圍： 在產(chǎn)品數(shù)量較少且比較穩(wěn)定的企業(yè)。3、年末計(jì)算：需要重新盤點(diǎn)在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量重新計(jì)算年末在產(chǎn)品成本。(五)在產(chǎn)品成本按年初成本扣除法1、計(jì)算方法：成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料50005000直接工資40004000制造費(fèi)用30003000合計(jì)1200012000(五)在產(chǎn)品成本按年初成本扣除法_舉例成本期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品(定額)成本完工5、廢品損失與停工損失的核算廢品是指生產(chǎn)中發(fā)生的、不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不能按規(guī)定用途使用和需加工修復(fù)后才能使用的產(chǎn)品。按廢品產(chǎn)生的原因可分為：工廢和料廢；按修復(fù)廢品技術(shù)上是否可行與經(jīng)濟(jì)上是否合算，可分為：可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。下列各項(xiàng)不視為廢品：可降價(jià)出售的次品、實(shí)行“三包”的損失、產(chǎn)品入庫后由于保管不當(dāng)造成的損失。廢品損失包括不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失和可修復(fù)廢品的修復(fù)成本。廢品損失是質(zhì)量成本的組成部分。合理范圍內(nèi)的廢品損失，由合格品承擔(dān)；由責(zé)任人造成的廢品損失，責(zé)任人承擔(dān)；5、廢品損失與停工損失的核算廢品5、廢品損失與停工損失的核算（續(xù)）不可修復(fù)廢品的損失是指：生產(chǎn)成本扣除殘料收入和責(zé)任人賠償后的凈損失。可修復(fù)廢品的損失是指：修復(fù)過程中的料工費(fèi)支出。停工損失是企業(yè)生產(chǎn)車間由于停工而發(fā)生的成本，包括工資及維修費(fèi)用等。不滿一個(gè)月的停工非常災(zāi)禍引起的停工（營業(yè)外支出）季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)停工期間的支出均不計(jì)入停工損失。不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)，計(jì)入生產(chǎn)成本。5、廢品損失與停工損失的核算（續(xù)）不可修復(fù)廢品的損失是指：1、不可修復(fù)廢品的核算_視圖（1）轉(zhuǎn)出廢品的生產(chǎn)成本其它應(yīng)收款廢品損失生產(chǎn)成本現(xiàn)金或材料殘料收入責(zé)任人賠償（3）廢品凈損失由合格品承擔(dān)（2）1、不可修復(fù)廢品的核算_視圖（1）轉(zhuǎn)出廢品的生產(chǎn)成本其它應(yīng)收2、不可修復(fù)廢品的核算_舉例p118例10：某基本生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，某月完工產(chǎn)品400件，入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)60件不可修復(fù)廢品。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本總計(jì)為22400元，其中材料成本16000元，直接人工4480元，制造費(fèi)用1920元。全部生產(chǎn)工時(shí)1600小時(shí)，材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品殘值估價(jià)每件20元。材料成本按產(chǎn)量比例分配，其它費(fèi)用按工時(shí)比例分配。求合格產(chǎn)品單位成本？2、不可修復(fù)廢品的核算_舉例p118例10：某基本生產(chǎn)車間大成本項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)廢品損失成本計(jì)算合格品成本生產(chǎn)成本殘值收入廢品凈損失總成本單位成本直接材料160002400120012001360040直接人工4480672－672380811.2制造費(fèi)用1920288－28816324.8廢品損失2160－－－21606.35合計(jì)245603360120021602120062.352、不可修復(fù)廢品的核算_舉例（續(xù)）轉(zhuǎn)出生產(chǎn)成本廢品凈損失由合格品承擔(dān)扣除殘值收入成本費(fèi)用廢品損失成本計(jì)算合格品成本生產(chǎn)殘值廢品凈總成本單位直2、不可修復(fù)廢品的核算_舉例（續(xù)）p120成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本合計(jì)廢品成本期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本生產(chǎn)成本殘值凈損失直接材料618198804018221207204動(dòng)力255906153030455403直接工資104004102020303602制造費(fèi)用243453691818273241.8廢品成本－9090－－900.5合計(jì)120224422561081890222203411.3例11：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，期末完工產(chǎn)品190件，在產(chǎn)品30件，完工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)10件不可修復(fù)廢品，可收回殘料18元。在產(chǎn)品完工率50％。投料率100%。2、不可修復(fù)廢品的核算_舉例（續(xù)）p120期初在產(chǎn)品成本期末3、可修復(fù)廢品的核算_視圖（1）修復(fù)料、工、費(fèi)支出其它應(yīng)收款廢品損失生產(chǎn)成本現(xiàn)金或材料（2）扣除責(zé)任人賠償廢品凈損失（3）廢品凈損失由合格品承擔(dān)應(yīng)付工資制造費(fèi)用3、可修復(fù)廢品的核算_視圖（1）修復(fù)料、工、費(fèi)支出其它應(yīng)收款3、可修復(fù)廢品的核算_舉例例12：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，某月完工產(chǎn)量1000件，入庫檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品100件，修復(fù)這些廢品共耗費(fèi)材料成本1000元，工資1500元，應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用900元。則：可修復(fù)廢品廢品損失成本＝1000＋1500＋900＝3400

單位廢品成本＝3400÷1000＝3.43、可修復(fù)廢品的核算_舉例例12：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，某月完工10、廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響不可修復(fù)廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響生產(chǎn)成本合計(jì)殘值收入、賠償收入完工產(chǎn)品總量不可修復(fù)廢品數(shù)量可修復(fù)廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響生產(chǎn)成本合計(jì)修復(fù)料、工、費(fèi)支出完工產(chǎn)品總量－－＋＝＝10、廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響不可修復(fù)廢品損失成本對(duì)6、期間費(fèi)用的核算期間費(fèi)用包括營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用這些費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益。營業(yè)費(fèi)用是企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的費(fèi)用，包括運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售機(jī)構(gòu)和人員的營運(yùn)費(fèi)用等。管理費(fèi)用是企業(yè)為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用，包括工會(huì)費(fèi)、資訊費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi)用是企業(yè)為了籌集所需資金所發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出和匯兌損益等。6、期間費(fèi)用的核算期間費(fèi)用第二章成本會(huì)計(jì)方法體系與核算基本原理第二章成本會(huì)計(jì)方法體系與核算基本原理一、成本計(jì)算對(duì)象二、成本計(jì)算方法三、成本核算基本原理四、成本的歸集與分配一、成本計(jì)算對(duì)象一、成本計(jì)算對(duì)象1、成本計(jì)算對(duì)象的定義2、成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成要素3、成本計(jì)算對(duì)象的確定4、成本計(jì)算對(duì)象的種類一、成本計(jì)算對(duì)象1、成本計(jì)算對(duì)象的定義成本計(jì)算對(duì)象：是生產(chǎn)成本的承擔(dān)者是成本計(jì)算的客體是需要通過成本計(jì)算確定其成本的產(chǎn)品形態(tài)

生產(chǎn)型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)1、成本計(jì)算對(duì)象的定義2、成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成要素成本計(jì)算實(shí)體：承擔(dān)費(fèi)用的企業(yè)經(jīng)營成果的實(shí)物形態(tài)

產(chǎn)成品或半成品成本計(jì)算期：成本計(jì)算的起止時(shí)間生產(chǎn)周期或日歷月份成本計(jì)算空間：費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)全廠或某生產(chǎn)步驟2、成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成要素成本計(jì)算實(shí)體：承擔(dān)費(fèi)用的企業(yè)經(jīng)營成

3、成本計(jì)算對(duì)象的確定生產(chǎn)組織特點(diǎn)決定成本計(jì)算時(shí)間；生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間；管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間。3、成本計(jì)算對(duì)象的確定生產(chǎn)組織特點(diǎn)（1）生產(chǎn)組織特點(diǎn)決定成本計(jì)算時(shí)間按生產(chǎn)組織特點(diǎn)，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)與單件生產(chǎn)。成批生產(chǎn)又可分為大批量生產(chǎn)（與大量生產(chǎn)相似）和小批量生產(chǎn)（與單件生產(chǎn)相似）。因此企業(yè)生產(chǎn)可分為大量大批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)兩種；大量大批生產(chǎn)，不停投產(chǎn)不停完工，無法確定生產(chǎn)起止日期，因此只能以日歷月份作為成本計(jì)算時(shí)間；單件小批生產(chǎn)，能確定生產(chǎn)起止日期，因此可以生產(chǎn)周期作為成本計(jì)算時(shí)間。生產(chǎn)組織特點(diǎn)特點(diǎn)舉例成本計(jì)算時(shí)間大量大批生產(chǎn)不停投產(chǎn)不停完工，無法確定生產(chǎn)起止日期日用品的制造等日歷月份單件小批生產(chǎn)能確定生產(chǎn)起止日期船舶等專用設(shè)備制造生產(chǎn)周期（1）生產(chǎn)組織特點(diǎn)決定成本計(jì)算時(shí)間按生產(chǎn)組織特點(diǎn)，可分為大量（2）生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間按生產(chǎn)工藝特點(diǎn)分為以下兩類：?jiǎn)尾襟E生產(chǎn)（即簡(jiǎn)單生產(chǎn)）生產(chǎn)企業(yè)只有一個(gè)生產(chǎn)步驟，不存在中間產(chǎn)品。因此成本計(jì)算實(shí)體只能是產(chǎn)成品而成本計(jì)算空間是全廠或某一個(gè)封閉車間；多步驟生產(chǎn)（即復(fù)雜生產(chǎn)）生產(chǎn)企業(yè)有多個(gè)生產(chǎn)步驟，可分布在不同的車間進(jìn)行，存在中間產(chǎn)品，如裝配式和連續(xù)式企業(yè)。因此成本計(jì)算實(shí)體可以是產(chǎn)成品和半成品，而成本計(jì)算空間可以是全廠或某一個(gè)封閉車間和某一生產(chǎn)步驟。生產(chǎn)工藝特點(diǎn)特點(diǎn)舉例成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間單步驟生產(chǎn)生產(chǎn)集中在一個(gè)車間，沒有中間產(chǎn)品發(fā)電、采煤等產(chǎn)成品全廠多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)分步在多個(gè)車間，有中間產(chǎn)品汽車、紡織等產(chǎn)成品或產(chǎn)成品與半成品全廠或某生產(chǎn)步驟（2）生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間按生產(chǎn)工藝特（3）管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間管理上要不要求分步驟核算，也能影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間的確定；多步驟生產(chǎn)企業(yè)如果管理上要求分步驟核算，成本計(jì)算實(shí)體是產(chǎn)成品和半成品而成本計(jì)算空間是某一生產(chǎn)步驟；如果管理上不要求分步驟核算，成本計(jì)算實(shí)體是產(chǎn)成品而成本計(jì)算空間是全廠或某一個(gè)封閉車間；如果中間產(chǎn)品不對(duì)外銷售而管理上又不要求半成品成本資料，一般視同單步驟生產(chǎn)簡(jiǎn)化計(jì)算。（3）管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間管理上要不要求分多步驟生產(chǎn)適用范圍成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間要求分驟核算半成品對(duì)外銷售，管理上需要半成品成本資料最后步驟產(chǎn)成品和中間步驟半成品某生產(chǎn)步驟不要求步驟核算半成品不對(duì)外銷售，管理無需半成品成本資料最后步驟產(chǎn)成品全廠（3）管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間多步驟適用范圍成本計(jì)成本計(jì)要求分驟核算半成品對(duì)外銷售，管理上生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)管理要求成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算方法實(shí)體時(shí)間空間大量大批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)某種產(chǎn)成品日歷月份全廠品種法多步驟生產(chǎn)不要求分步要求分步某步產(chǎn)成品或半成品日歷月份某生產(chǎn)步驟分步法單件小批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)某批次產(chǎn)成品生產(chǎn)周期全廠分批法多步驟生產(chǎn)不要求分步要求分步某批產(chǎn)成品或半成品生產(chǎn)周期某生產(chǎn)步驟分批分步法成本計(jì)算對(duì)象的確定方法生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)管理要求成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算方法實(shí)體4、成本計(jì)算對(duì)象的種類成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算時(shí)間成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間大量大批多步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品和半成品某生產(chǎn)步驟大量大批單步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品全廠單件小批生產(chǎn)生產(chǎn)周期某批次產(chǎn)成品全廠（1）大量大批多步驟生產(chǎn)：日歷月份、某生產(chǎn)步驟、產(chǎn)成品和半成品；（2）大量大批單步驟生產(chǎn)：日歷月份、全廠、產(chǎn)成品；（3）單件小批生產(chǎn)：生產(chǎn)周期、全廠、某批次產(chǎn)成品。4、成本計(jì)算對(duì)象的種類成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)成本計(jì)成本計(jì)大量大批二、成本計(jì)算方法1、成本計(jì)算的基本方法2、成本計(jì)算的輔助方法3、成本計(jì)算的組合方法二、成本計(jì)算方法1、成本計(jì)算的基本方法1、成本計(jì)算的基本方法

成本計(jì)算對(duì)象決定成本計(jì)算方法，成本計(jì)算的基本方法都有獨(dú)特的成本計(jì)算對(duì)象，能滿足所有企業(yè)的成本計(jì)算。品種法以某品種產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體、全廠為計(jì)算空間、日歷月份為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算方法。是最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單的成本計(jì)算方法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)和不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；分步法：以某步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體某生產(chǎn)步驟為計(jì)算空間日歷月份為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算方法適用于要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；分批法：以某批次產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體全廠為計(jì)算空間生產(chǎn)周期為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算方法適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)。1、成本計(jì)算的基本方法成本計(jì)算對(duì)象決定成本計(jì)算方法，基本方法計(jì)算實(shí)體計(jì)算時(shí)間計(jì)算空間適用范圍品種法某品種產(chǎn)成品日歷月份全廠大量大批單步驟生產(chǎn)、不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)分步法某步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品日歷月份某生產(chǎn)步驟要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)分批法某批次產(chǎn)成品生產(chǎn)周期全廠單件小批生產(chǎn)1、成本計(jì)算的基本方法基本計(jì)算計(jì)算計(jì)算適用范圍品種法某品種日歷全廠大量大批單步驟生2、成本計(jì)算的輔助方法

輔助方法沒有獨(dú)特的成本計(jì)算對(duì)象，其主要目的不是單純?yōu)榱擞?jì)算產(chǎn)品成本。分類法：按產(chǎn)品類別計(jì)算成本的一種輔助方法。當(dāng)企業(yè)品種眾多且成本構(gòu)成相近時(shí)，采用分類法可簡(jiǎn)化成本計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)成本法：將成本計(jì)算和成本控制結(jié)合在一起的一種成本控制方法其主要目的是為了加強(qiáng)成本控制。2、成本計(jì)算的輔助方法輔助方法沒有獨(dú)特的成本計(jì)算對(duì)象3、成本計(jì)算的組合方法

適用于復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)兼有多種工藝特點(diǎn)和組織特點(diǎn)時(shí)，采用組合方法可以滿足成本計(jì)算的需要。（1）分批分步法：分步法和分批法的結(jié)合在分批法的基礎(chǔ)上運(yùn)用分步法。（2）分步分批法：分步法和分批法的結(jié)合在分步法的基礎(chǔ)上運(yùn)用分批法。3、成本計(jì)算的組合方法適用于復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)兼有三、成本核算基本原理(一)成本核算概念（二）成本核算的目標(biāo)（三）成本核算的作用（四）成本核算原則（五）成本核算基本程序（六）成本核算方法三、成本核算基本原理(一)成本核算概念（一）成本核算概念成本核算，是利用貨幣單位計(jì)量各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或耗費(fèi)。確定其花費(fèi)的成本的過程：正確確定產(chǎn)品或者勞務(wù)的價(jià)格必須以產(chǎn)品或者勞務(wù)為對(duì)象對(duì)生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)進(jìn)行全面的分類、確認(rèn)、計(jì)量、歸集分配成本核算的主要內(nèi)容是：成本歸集成本分配（一）成本核算概念成本核算，是利用貨幣單位計(jì)量各種經(jīng)濟(jì)資源的（二）成本核算的目標(biāo)1、最初和基本的目標(biāo)：確定盈虧及存貨價(jià)值滿足對(duì)外報(bào)告的需求；2、中期目標(biāo)：滿足管理者對(duì)成本信息的需求促進(jìn)優(yōu)化管理行為；3、高級(jí)目標(biāo)： 服務(wù)于經(jīng)營決策。（二）成本核算的目標(biāo)1、最初和基本的目標(biāo)：（三）成本核算的作用

成本核算提供的資料作用是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)。是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)。是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。（三）成本核算的作用成本核算提供的資料作用（四）成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則2、成本分期核算原則3、合法性原則4、重要性原則5、一貫性原則6、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則7、受益因果原則（四）成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則（四）成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則對(duì)生產(chǎn)耗用的原材料、燃料和動(dòng)力等費(fèi)用，按實(shí)際成本計(jì)價(jià)；對(duì)固定資產(chǎn)折舊按原始價(jià)值和規(guī)定使用年限計(jì)算；對(duì)完工產(chǎn)品成本按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。并不排除按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，對(duì)于實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額另設(shè)成本差異帳戶反映。當(dāng)材料領(lǐng)用或者產(chǎn)品銷售時(shí)，再將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。2、成本分期核算原則為及時(shí)取得成本信息，成本核算也應(yīng)分期進(jìn)行。成本核算必須按期計(jì)算，并與會(huì)計(jì)年度一致，這有利于考核企業(yè)業(yè)績(jī)并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。成本核算分期與產(chǎn)成品的計(jì)算周期不一定要一致，成本核算必須按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行而產(chǎn)成品成本計(jì)算可定期也可不定期。（四）成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則3、合法性原則成本核算必須遵循國家法律、法令和制度的有關(guān)規(guī)定不符合要求的支出不得計(jì)入成本。4、重要性原則成本核算應(yīng)講求效益。對(duì)主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用，分配和計(jì)算應(yīng)采用詳細(xì)的方法。對(duì)次要的產(chǎn)品和費(fèi)用，可簡(jiǎn)化計(jì)算，甚至不分配。5、一貫性原則成本核算方法一經(jīng)確定，不得隨意更改，以保證成本資料的可比性。特殊原因需要更改成本核算方法，應(yīng)加以說明，并對(duì)原有數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。3、合法性原則6、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則凡本期的費(fèi)用，無論是否支出現(xiàn)金，均應(yīng)作為本期的費(fèi)用。正確對(duì)待待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用等賬戶。正確劃分上期、本期和下期費(fèi)用的界限。7、受益因果原則按因果關(guān)系，確定分配對(duì)象和成本動(dòng)因。收益高的多承擔(dān)費(fèi)用，收益少的少承擔(dān)費(fèi)用，以提高成本信息的相關(guān)性和可靠性。與之相關(guān)的還有：公平原則、承受能力原則。6、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則成本動(dòng)因成本收入因果原則受益原則如：打印作業(yè)導(dǎo)致紙張和油墨的耗費(fèi)，而這些成本的發(fā)生一定會(huì)有實(shí)現(xiàn)一定的收入。成本動(dòng)因成本收入因果原則受益原則如：打印作業(yè)導(dǎo)致（三）成本核算基本程序1、選定成本計(jì)算方法2、設(shè)立成本核算賬戶3、開設(shè)成本計(jì)算單4、審核與匯總原始憑證5、登記總賬和明細(xì)賬6、計(jì)算完工總成本和單位成本7、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本（三）成本核算基本程序1、選定成本計(jì)算方法1、選定成本計(jì)算方法依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定成本計(jì)算對(duì)象，選定成本計(jì)算方法。成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算時(shí)間成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間大量大批多步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品和半成品某生產(chǎn)步驟大量大批單步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品全廠單件小批生產(chǎn)生產(chǎn)周期某批次產(chǎn)成品全廠1、選定成本計(jì)算方法依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定成本計(jì)2、設(shè)立成本核算賬戶（1）設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算賬戶：生產(chǎn)成本，下設(shè)“基本生產(chǎn)”和“輔助生產(chǎn)”賬戶，歸集直接成本和間接成本的攤銷額。（2）設(shè)置集合分配賬戶：制造費(fèi)用，歸集和分配間接成本。（3）設(shè)置跨期攤派賬戶：預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用，以劃分不同時(shí)期的成本界限。（4）設(shè)置費(fèi)用要素賬戶：材料、應(yīng)付職工薪酬、固定資產(chǎn)等賬戶。2、設(shè)立成本核算賬戶（1）設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算賬戶：期初在產(chǎn)品成本材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本產(chǎn)成品制造費(fèi)用直接材料直接人工完工產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊待攤費(fèi)用預(yù)提3、開設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單是按照成本計(jì)算對(duì)象設(shè)立的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。成本計(jì)算單表頭一般應(yīng)注明成本計(jì)算對(duì)象的三要素和其它信息。成本計(jì)算單表體一般按成本項(xiàng)目設(shè)專行，按生產(chǎn)成本賬戶結(jié)構(gòu)設(shè)專列。 期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生費(fèi)用＝費(fèi)用合計(jì) ＝完工產(chǎn)品成本＋期末在成品成本3、開設(shè)成本計(jì)算單成本計(jì)算單是按照成本計(jì)算對(duì)象設(shè)立的生產(chǎn)成本

（某步驟或某產(chǎn)品）成本計(jì)算單

——年——月

完工產(chǎn)品：——產(chǎn)品：——

在產(chǎn)品：——成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)成本合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)計(jì)算實(shí)體計(jì)算時(shí)間計(jì)算空間（某步驟或某產(chǎn)品）成本計(jì)算單成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期

成本計(jì)算單批號(hào)：——

開工日期：——產(chǎn)品：——

完工日期：——計(jì)算實(shí)體年憑證字號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日計(jì)算時(shí)間成本計(jì)算單計(jì)算實(shí)體年憑證字號(hào)摘要直接材料4、審核與匯總原始憑證審核與匯總憑證消耗記錄、支出記錄及其它與成本計(jì)算相關(guān)的原始憑證以此為基礎(chǔ)編制各種成本匯總分配表。正確劃分以下項(xiàng)目資本化支出與收益性支出；本期成本與非本期成本；生產(chǎn)成本與期間成本；各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象的成本；完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本等的界限。4、審核與匯總原始憑證審核與匯總憑證5、登記總賬和明細(xì)賬（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬（2）制造費(fèi)用明細(xì)賬（3）基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬（4）產(chǎn)成品成本明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配明細(xì)表制造費(fèi)用分配明細(xì)表材料工資等費(fèi)用分配明細(xì)表。5、登記總賬和明細(xì)賬（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬原始憑證及有關(guān)資料材料、工資、動(dòng)力等費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)明細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)賬基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)成品成本明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表費(fèi)用歸集費(fèi)用分配直接成本間接成本間接成本原始憑證及有關(guān)資料材料、工資、動(dòng)力等費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)明細(xì)賬6、計(jì)算完工總成本和單位成本（1）按一定的方法（如：約當(dāng)產(chǎn)量法），將生產(chǎn)成本合計(jì)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算完工產(chǎn)品的成本。（2）單位成本＝完工總成本/完工產(chǎn)量6、計(jì)算完工總成本和單位成本（1）按一定的方法（如：約當(dāng)產(chǎn)量7、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本入庫完工產(chǎn)品直接入庫，轉(zhuǎn)入“庫存商品”賬戶。直接銷售完工產(chǎn)品直接銷售，轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)成本”賬戶。未完工入庫完工產(chǎn)品作為半成品入庫，轉(zhuǎn)入“自制半成品”等賬戶。7、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本入庫（四）成本核算方法依據(jù)原始憑證及其它有關(guān)資料，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸集成本。按經(jīng)濟(jì)用途，分配成本。期間成本，直接計(jì)入當(dāng)期損益；直接成本，直接追溯到某個(gè)具體的成本計(jì)算對(duì)象；間接成本，按成本動(dòng)因分配后，再計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象。（四）成本核算方法依據(jù)原始憑證及其它有關(guān)資料，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸集成本動(dòng)因是影響成本的重要因素，是成本產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)因素。間接費(fèi)用應(yīng)按成本動(dòng)因分配。職能部門或者作業(yè)成本動(dòng)因舉例研究與開發(fā)計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃要耗的工時(shí)，技術(shù)的復(fù)雜性產(chǎn)品數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量、人工工時(shí)等銷售廣告次數(shù)、銷售人員，銷售額等成本動(dòng)因是影響成本的重要因素，是成本產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)因素。間接費(fèi)用四、成本的歸集與分配1、要素成本的匯集與分配2、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配3、制造費(fèi)用的匯集與分配4、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配5、廢品損失與停工損失的核算6、期間費(fèi)用的核算四、成本的歸集與分配1、要素成本的匯集與分配1、要素成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配（二）工資成本的匯集與分配（三）預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算1、要素成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配（一）材料成本的匯集與分配1、依據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù)，以及材料明細(xì)表，確定材料的耗用量；2、依據(jù)材料采購的原始成本或者單價(jià)，結(jié)合存貨計(jì)價(jià)方法，確定材料價(jià)格。 另外，材料的發(fā)出也可按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)；3、材料的分配需編制材料成本分配表。 材料成本可按車間或者材料種類編制。4、按原始憑證上注明的用途分配費(fèi)用。生產(chǎn)直接領(lǐng)用，計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶；車間一般耗用，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶；廠部管理耗用，計(jì)入管理費(fèi)用賬戶等；5、材料成本的分配按實(shí)際產(chǎn)量比例分配按定額消耗量比例分配6、外購動(dòng)力與材料相似，按車間儀表記錄的實(shí)際耗用量分配，按用途計(jì)入不同的賬戶。（一）材料成本的匯集與分配1、依據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù)，（一）材料成本的匯集與分配_圖示制造費(fèi)用物資采購材料材料成本差異管理費(fèi)用生產(chǎn)成本材料明細(xì)賬、領(lǐng)料單歸集分配（一）材料成本的匯集與分配_圖示制造費(fèi)用物資采購材料材（一）材料成本的匯集與分配_舉例（一）材料成本的匯集與分配_舉例（一）材料成本的匯集與分配_舉例（續(xù)）例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品8000件，乙產(chǎn)品6000件，實(shí)際耗用材料成本27000元。甲產(chǎn)品單位材料消耗定額為0.6千克，乙產(chǎn)品單位材料消耗定額為0.7千克。（一）材料成本的匯集與分配_舉例(續(xù))（一）材料成本的匯集與分配_舉例（續(xù)）例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙（二）工資成本的匯集與分配1、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和具體的工資支付方式，計(jì)算工資總額。2、依據(jù)職工所在的部門和性質(zhì)，分配費(fèi)用。生產(chǎn)工人的工資計(jì)入生產(chǎn)成本車間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用廠部管理人員的工資計(jì)入管理費(fèi)用等。3、