成本會計學(xué) -課件

成本會計學(xué)鄭州大學(xué)張復(fù)生制作fushzh@第三章BusinessSchoolofZhengzhouUniversity成本會計學(xué)鄭州大學(xué)張復(fù)生制作第三章BusinessSch第一節(jié)

各項要素費用的分配第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配第四節(jié)制造費用的歸集和分配第五節(jié)廢品損失和停工損失的核算第六節(jié)期間費用的核算第三章費用在各種產(chǎn)品及期間費用之間的歸集和分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配第三章費用在各種產(chǎn)品及期間第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項要素費用是產(chǎn)品成本核算和期間成本核算的基礎(chǔ)各項要素費用分配的基本原則是：費用發(fā)生時能夠直接對象化的直接計入相關(guān)的產(chǎn)品成本或期間成本；不能直接對象化的應(yīng)當(dāng)先歸集后分配、間接計入產(chǎn)品成本或期間成本具體應(yīng)當(dāng)：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述Busine第一節(jié)各項要素費用的分配1.對于基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、且專設(shè)有成本項目的各項要素費用，直接計入各該產(chǎn)品成本2.對于基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專設(shè)成本項目的各項要素費用，先計入“制造費用”賬戶、于期末分配計入各受益產(chǎn)品成本3.對于輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用，應(yīng)區(qū)BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配1.對于基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品第一節(jié)各項要素費用的分配分不同情況進行處理：是否設(shè)置“制造費用”明細賬戶4.無論基本生產(chǎn)、還是輔助生產(chǎn)，如果多種產(chǎn)品共同發(fā)生直接生產(chǎn)費用、且專設(shè)有相應(yīng)的成本項目專欄，則應(yīng)按受益對象的受益比例進行分配，根據(jù)分配結(jié)果直接計入相應(yīng)的成本明細賬戶。常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有：（1）成果類指標(biāo)BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配分不同情況進行處理：是否設(shè)置“制第一節(jié)各項要素費用的分配（2）消耗類指標(biāo)（3）定額類指標(biāo)后面將分別舉例說明5.對于應(yīng)當(dāng)計入期間費用的要素費用，應(yīng)當(dāng)區(qū)分銷售費用、管理費用和財務(wù)費用分別核算，于期末直接計入當(dāng)期利潤（轉(zhuǎn)入“本年利潤”）BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（2）消耗類指標(biāo)Business第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配包括外購的和自制的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件等分配依據(jù)：領(lǐng)料單和退料單（一）原材料費用的分配1.分別不同產(chǎn)品領(lǐng)用的直接原材料費用：根據(jù)領(lǐng)料單直接計入產(chǎn)品成本借：基本生產(chǎn)成本貸：原材料已領(lǐng)未用材料應(yīng)當(dāng)及時辦理退料或假退料手續(xù)BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配Busines第一節(jié)各項要素費用的分配2.多種產(chǎn)品共同領(lǐng)用的原材料費用：先分配、后計入各該受益產(chǎn)品成本（1）運用成果類分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配例一：成果類分配標(biāo)準(zhǔn)的運用某廠鑄造車間生產(chǎn)A、B兩種鑄件，A鑄件產(chǎn)量20000kg，B鑄件產(chǎn)量15000kg，兩種產(chǎn)品共耗用原材料56000元。勞動成果與原材料消耗直接相關(guān)聯(lián)，因此采BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配2.多種產(chǎn)品共同領(lǐng)用的原材料費用第一節(jié)各項要素費用的分配用勞動成果作為間接計入費用的分配標(biāo)準(zhǔn)原材料費用分配表產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（kg）分配率分配結(jié)果A產(chǎn)品B產(chǎn)品20000150003200024000合計350001.6056000表中分配率=56000/35000=1.60（元/kg）BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配用勞動成果作為間接計入費用的分配第一節(jié)各項要素費用的分配依據(jù)上述分配表，進行如下會計處理：借：基本生產(chǎn)成本——A（直接材料）32000基本生產(chǎn)成本——B（直接材料）24000貸：原材料——鑄鐵56000（2）運用消耗類分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配例二：消耗類分配標(biāo)準(zhǔn)的運用某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別消耗甲和乙兩種材料、同時共同消耗丙種材料。丙種材料的BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配依據(jù)上述分配表，進行如下會計處理第一節(jié)各項要素費用的分配消耗量與各自消耗的甲乙兩種材料直接相關(guān)。兩種產(chǎn)品對三種材料的消耗情況見下表（單位：元）：產(chǎn)品名稱甲種材料乙種材料丙種材料A產(chǎn)品68000共同耗用36000B產(chǎn)品32000合計680003200036000BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配消耗量與各自消耗的甲乙兩種材料直第一節(jié)各項要素費用的分配丙種材料費用分配率=

=0.36材料費用分配表3600068000+32000產(chǎn)品丙材料費用分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配結(jié)果A產(chǎn)品36000680000.3624480B產(chǎn)品3200011520合計360001000000.3636000BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配丙種材料費用分配率=360006第一節(jié)各項要素費用的分配依據(jù)費用原始憑證和材料費用分配表，進行如下會計處理：借：基本生產(chǎn)成本——A（直接材料）92480基本生產(chǎn)成本——B（直接材料）43520貸：原材料——甲原材料68000原材料——乙原材料32000原材料——丙原材料36000BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配依據(jù)費用原始憑證和材料費用分配表第一節(jié)各項要素費用的分配（3）運用定額類分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配例三：定額類分配標(biāo)準(zhǔn)的運用某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都耗用某種型號的鋼材，本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為3000件、乙產(chǎn)品產(chǎn)量為7000件，共耗用材料86400元。由于該廠材料消耗定額比較準(zhǔn)確，因而采用定額消耗量比例分配間接計入材料費用。已知甲乙兩種產(chǎn)品的原材料消耗量定額分別為5kg和3kg。BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（3）運用定額類分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配第一節(jié)各項要素費用的分配產(chǎn)品產(chǎn)量消耗量定額定額消耗量分配率分配結(jié)果甲乙300070005315000210003600050400合計——360002.4086400原材料費用分配表表中分配率=86400/（3000╳5+7000╳3）=2.40（元/kg）依據(jù)上述分配表，進行如下會計處理：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配產(chǎn)品產(chǎn)量消耗量定額定額消耗量第一節(jié)各項要素費用的分配3.基本生產(chǎn)車間間接消耗的原材料費用，一般應(yīng)通過“制造費用”分月歸集、月末連同其他間接費用在受益產(chǎn)品間進行一次性分配借：制造費用—基本生產(chǎn)車間貸：原材料4.其他消耗原材料的，比如管理部門、銷售借：基本生產(chǎn)成本——甲（直接材料）36000基本生產(chǎn)成本——乙（直接材料）50400貸：原材料——某鋼材86400BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配3.基本生產(chǎn)車間間接消耗的原材料第一節(jié)各項要素費用的分配部門消耗原材料；修理廢品所消耗原材料；本期為非本期消耗原材料等，分別計入管理費用、銷售費用、廢品損失、待攤費用等（二）燃料費用的分配與原材料的分配類似。所不同的是需要考慮：1.企業(yè)是否單設(shè)有“燃料”一級賬戶2.所登記的借記科目明細專欄不同BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配部門消耗原材料；修理廢品所消耗原第一節(jié)各項要素費用的分配（三）低值易耗品攤銷低值易耗品是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需的單項價值比較低或使用期限比較短，不能作為固定資產(chǎn)核算的勞動資料企業(yè)所用低值易耗品不多時，可將其納入原材料二級科目核算，較多時可單設(shè)“低值易耗品”一級科目核算1.低值易耗品的取得核算BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（三）低值易耗品攤銷Busine第一節(jié)各項要素費用的分配（1）企業(yè)外購低值易耗品借：低值易耗品貸：銀行存款等（2）企業(yè)自產(chǎn)低值易耗品（比如工具類）借：低值易耗品貸：輔助生產(chǎn)成本其他取得方式的核算（略，參考財務(wù)會計）BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（1）企業(yè)外購低值易耗品Busi第一節(jié)各項要素費用的分配2.低值易耗品領(lǐng)用核算。三種方法：（1）一次攤銷法。領(lǐng)用時直接將所領(lǐng)用的低值易耗品價值全部轉(zhuǎn)銷：借：制造費用、管理費用等貸：低值易耗品優(yōu)點：操作簡單；缺點：費用負(fù)擔(dān)不均衡；被領(lǐng)用低值易耗品在賬面上消失，需要輔之以其他實物控制辦法BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配2.低值易耗品領(lǐng)用核算。三種方法第一節(jié)各項要素費用的分配（2）分次攤銷法。領(lǐng)用時將所領(lǐng)用低值易耗品的價值作為待攤費用、以后在受益期內(nèi)攤銷領(lǐng)用時：借：待攤費用貸：低值易耗品攤銷時：借：制造費用、管理費用貸：待攤費用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（2）分次攤銷法。領(lǐng)用時將所領(lǐng)用第一節(jié)各項要素費用的分配分次攤銷法的優(yōu)點：費用負(fù)擔(dān)更合理；但仍然存在一旦領(lǐng)用就在賬面上消失、需要輔之以其他實物控制辦法的缺陷（3）五五攤銷法。領(lǐng)用和報廢低值易耗品時各攤銷其價值的50%；采用這種方法時需要在“低值易耗品”一級賬戶下設(shè)置“庫存”“在用”和“攤銷”三個二級明細。且分作兩步：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配分次攤銷法的優(yōu)點：費用負(fù)擔(dān)更合理第一節(jié)各項要素費用的分配五五攤銷法優(yōu)點：費用負(fù)擔(dān)合理、實物控制嚴(yán)格，但核算程序比較復(fù)雜領(lǐng)用時報廢時（1）借：低值易耗品——在用100%貸：低值易耗品——庫存100%（1）借：原材料等（殘值）借：制造費用、管理費用等（50%-殘值）貸：低值易耗品——攤銷50%（2）借：制造費用、管理費用等50%貸：低值易耗品——攤銷50%（2）借：低值易耗品——攤銷100%貸：低值易耗品——在用100%BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配領(lǐng)用時報廢時（1第一節(jié)各項要素費用的分配三、外購動力費用的分配企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況對外購動力費分配的影響：比如是否分別車間、分別產(chǎn)品安裝動力計量儀表等如果分別不同產(chǎn)品安裝動力儀表，則動力費不單是直接生產(chǎn)費用、而且也是直接計入費用如果只按車間、未按產(chǎn)品分裝儀表，則動力BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配三、外購動力費用的分配Busin第一節(jié)各項要素費用的分配費雖屬直接生產(chǎn)費用、但卻屬于間接計入費用分配時：借：基本生產(chǎn)成本——相關(guān)明細借：輔助生產(chǎn)成本——相關(guān)明細貸：銀行存款或應(yīng)付賬款銀行存款和應(yīng)付賬款的運用：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配費雖屬直接生產(chǎn)費用、但卻屬于間接第一節(jié)各項要素費用的分配當(dāng)且僅當(dāng)本月支付動力費基本等于本月應(yīng)付動力費時直接貸記“銀行存款”、以簡化會計核算；其他情形則應(yīng)貸記“應(yīng)付賬款”，以使成本負(fù)擔(dān)更合理四、職工薪酬的分配職工薪酬是企業(yè)因職工提供服務(wù)而支付或放棄的所有對價。它主要包括工資、獎金、津貼和補貼，職工福利費，醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費，住房公積金，工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費，非貨幣性福利，因解除勞動關(guān)系所應(yīng)給予的補償?shù)菳usinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配當(dāng)且僅當(dāng)本月支付動力費基本等于本第一節(jié)各項要素費用的分配1.工資費用的分配：計時工資制和計件工資制（1）計時工資制和計件工資制的工資計算計時工資制：正算和倒扣計件工資制：按產(chǎn)品完工記錄（2）工資費用的分配：計時工資制按工時比例先分配、后計入產(chǎn)品成本；計件工資制則直接計入產(chǎn)品成本。其會計處理：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配1.工資費用的分配：計時工資制和第一節(jié)各項要素費用的分配借：基本生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本借：制造費用借：管理費用借：其他相關(guān)科目貸：應(yīng)付職工薪酬——工資2.其他職工薪酬的分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配借：基本生產(chǎn)第一節(jié)各項要素費用的分配包括：行政管理人員薪酬、離退休職工薪酬計入管理費用；銷售人員薪酬計入銷售費用；工程人員薪酬計入在建工程等除了工資以外的其他薪酬包括福利費、各種保險費、住房公積金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費等。其會計處理：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配包括：BusinessSch第一節(jié)各項要素費用的分配借：基本生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本借：制造費用借：管理費用借：其他相關(guān)科目貸：應(yīng)付職工薪酬——相關(guān)明細五、固定資產(chǎn)折舊費用的分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配借：基本生第一節(jié)各項要素費用的分配1.折舊是指固定資產(chǎn)因被企業(yè)持有或在長期的使用過程中保持其實物形態(tài)不變，但其價值卻隨著固定資產(chǎn)的損耗而逐漸減少的價值2.折舊如何計算：平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年限總和法等（財務(wù)管理）3.固定資產(chǎn)折舊費用的分配生產(chǎn)所用的計入“制造費用”；行政管理所用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配1.折舊是指固定資產(chǎn)因被企業(yè)持有第一節(jié)各項要素費用的分配的計入“管理費用”；專設(shè)銷售機構(gòu)所用的計入“銷售費用”等六、利息費用的處理1.僅涉及期間成本的核算，不涉及產(chǎn)品成本2.注意借款費用資本化和費用化的區(qū)分3.貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制并運用應(yīng)付利息賬戶七、稅金僅討論要素費用中的稅金：發(fā)生時計入“管BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配的計入“管理費用”；專設(shè)銷售機構(gòu)第一節(jié)各項要素費用的分配理費用”八、其他費用的處理考慮“成本受益”原則逐筆確認(rèn)舉例說明（教材舉例是匯總性的）返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配理費用”BusinessSc第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配成本核算同樣應(yīng)遵從權(quán)責(zé)發(fā)生制一、待攤費用的歸集和分配（1）何謂待攤費用（2）待攤費用發(fā)生時的處理（3）待攤費用攤銷的處理二、預(yù)提費用的分配和歸集（1）何謂預(yù)提費用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配成本核算同樣應(yīng)遵從權(quán)第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配（2）預(yù)提費用的預(yù)提（3）預(yù)提費用的支付“預(yù)提費用”賬戶的特殊性返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配（2）預(yù)提費用的預(yù)提第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配何謂輔助生產(chǎn)一、輔助生產(chǎn)費用的歸集輔助生產(chǎn)費用的歸集是伴隨著要素費用的分配、待攤費用的攤銷、預(yù)提費用的預(yù)提過程，借助“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的登記過程實現(xiàn)的二、輔助生產(chǎn)費用的分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配何謂輔助生產(chǎn)Busine第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配分配方法有：直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法（一）直接分配法概念舉例說明直接分配法的優(yōu)缺點分析（二）順序分配法BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配分配方法有：直接分配法、第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配概念舉例說明順序分配法的優(yōu)缺點分析（三）交互分配法概念舉例說明交互分配法的優(yōu)缺點分析BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配概念Business第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配（四）代數(shù)分配法概念舉例說明代數(shù)分配法的優(yōu)缺點分析（五）計劃成本分配法概念舉例說明BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配（四）代數(shù)分配法Busi第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配計劃成本分配法的優(yōu)缺點分析輔助生產(chǎn)費用分配后的總結(jié)返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配計劃成本分配法的優(yōu)缺點分第四節(jié)制造費用的歸集和分配何謂制造費用；現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及制造費用的影響一、制造費用的歸集制造費用的歸集是伴隨著要素費用的分配、待攤費用的攤銷、預(yù)提費用的預(yù)提、輔助生產(chǎn)費用的分配等過程，借助“制造費用”明細賬戶的登記過程實現(xiàn)的二、制造費用的分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第四節(jié)制造費用的歸集和分配何謂制造費用；現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)第四節(jié)制造費用的歸集和分配常用的分配方法：（一）生產(chǎn)工時比例法及其適用范圍（二）生產(chǎn)工資比例法及其適用范圍（三）機器工時比例法及其適用范圍（四）按年度計劃分配率分配法（重點和難點）有時還使用聯(lián)合分配法（簡單說明）返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第四節(jié)制造費用的歸集和分配常用的分配方法：Busines第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算廢品損失和停工損失是企業(yè)成本核算過程中需要考慮的一個因素一、廢品損失的歸集和分配廢品；廢品損失；廢品損失的分類——可修復(fù)廢品損失和不可修復(fù)廢品損失；料費廢品和工費廢品等下列費用或損失不屬于廢品損失：1.產(chǎn)品“三包”費用：應(yīng)當(dāng)計入營業(yè)費用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算廢品損失和停工損失是企業(yè)第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算2.降價出售的次品：降價部分不屬于廢品損失3.保管過程中造成的產(chǎn)品報廢：管理費用（一）不要求單獨核算廢品損失時廢品損失對產(chǎn)品成本的影響1.不要求單獨核算時，可修復(fù)廢品損失對產(chǎn)品成本的影響舉例說明——不要求單獨核算可修復(fù)廢品損失（本月發(fā)生20件可修復(fù)廢品）BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算2.降價出售的次品：降價第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬如下，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)20件可修復(fù)廢品；20件可修復(fù)廢品的修復(fù)費用包括材料費用200元、人工費用100元；另外按照規(guī)定：生產(chǎn)廢品時對責(zé)任人每件處罰5元。不要求單獨核算廢品損失產(chǎn)品成本和廢品損失的核算如下：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細本來生產(chǎn)200件產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)費用總額為8000元，卻由于20件可修復(fù)廢品的修復(fù)費用而提高了200元，從而使得合格完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本都會因此而提高。這種核算辦法不能明確反映每件產(chǎn)品因為廢品損失所增加的成本數(shù)額第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算生產(chǎn)成本明細賬——甲產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品（50件）成本本月投入（150件）費用廢品修復(fù)費用應(yīng)收罰款生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品（140件）成本月末在產(chǎn)品（60件）成本100030002004200294012605001500100-1002000132068050015002000132068020006000300-100820055802620BusinessSchoolofZhengzhouUniversity本來生產(chǎn)200件產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)費用總額為8000元，卻由于第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算2.不要求單獨核算時，不可修復(fù)廢品損失對產(chǎn)品成本的影響舉例說明——不要求單獨核算不可修復(fù)廢品損失（本月發(fā)生20件不可修復(fù)廢品）生產(chǎn)成本明細賬——甲產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品（50件）成本本月投入（150件）費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品（120件）成本月末在產(chǎn)品（60件）成本1000300040002667133350015002000132068050015002000132068020006000800053072693BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算2.不要求單獨核算時，不第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算（二）要求單獨核算廢品損失1.要求單獨核算廢品損失時，一應(yīng)單設(shè)“廢品損失”賬戶；二應(yīng)在產(chǎn)品成本明細賬中專設(shè)“廢品損失”成本項目專欄2.不可修復(fù)廢品損失的核算參見教材（P.68-69）舉例3.可修復(fù)廢品損失的核算BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算（二）要求單獨核算廢品損第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算舉例說明——專門核算可修復(fù)廢品損失某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品。2002年8月份的月初在產(chǎn)品50件、當(dāng)月新投產(chǎn)150件；8月份產(chǎn)品完工160件、月末在產(chǎn)品40件；完工產(chǎn)品中有20件是經(jīng)過修理后才驗收合格的，其修復(fù)費用為：材料費200元、人工費100元；按規(guī)定每生產(chǎn)一件廢品對責(zé)任人罰款5元。核算過程如下：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算舉例說明——專門核算可修第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算生產(chǎn)成本明細賬——乙產(chǎn)品摘要直接材料直接人工廢品損失制造費用合計月初在產(chǎn)品10005005002000本月發(fā)生3000150015006000生產(chǎn)費用合計4000200020008000完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)320016001600月末在產(chǎn)品8004004001600廢品損失——乙產(chǎn)品其他應(yīng)收款——責(zé)任人人工費100材料費200應(yīng)收賠款100應(yīng)收賠款100廢品凈損失2002006600BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算生產(chǎn)成本明細賬——乙產(chǎn)品第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算二、停工損失的歸集和分配停工損失的概念停工損失的扣除項目：過失單位、過失人員或保險公司的賠款不滿一個工作日的停工，可以不核算停工損失停工損失不包括季節(jié)性停產(chǎn)、大修期間停產(chǎn)等正常停產(chǎn)期間的費用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算二、停工損失的歸集和分配第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算不要求單獨核算時，停工損失對企業(yè)成本的影響要求單獨核算停工損失時，一應(yīng)單設(shè)“停工損失”賬戶；二應(yīng)在基本生產(chǎn)成本明細賬中專設(shè)“停工損失”專欄其賬務(wù)處理的基本過程如下：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算不要求單獨核算時，停工損第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算停工損失其他應(yīng)收款停工期間發(fā)生的各項費用應(yīng)收賠款應(yīng)收責(zé)任人賠款應(yīng)收其他單位賠款應(yīng)收保險公司賠款停工凈損失車間管理的原因產(chǎn)品成本非常事故所致營業(yè)外支出BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算停工損失其他應(yīng)收款停工期第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算要求單獨核算停工損失時，成本明細賬的格式：返回生產(chǎn)成本明細賬——某產(chǎn)品摘要直接材料直接人工停工損失制造費用合計BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算要求單獨核算停工損失時，第六節(jié)期間費用的核算一、期間費用及其核算的內(nèi)容二、銷售費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)三、管理費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)四、財務(wù)費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第六節(jié)期間費用的核算一、期間費用及其核算的內(nèi)容Busin成本會計學(xué)鄭州大學(xué)張復(fù)生制作fushzh@第三章BusinessSchoolofZhengzhouUniversity成本會計學(xué)鄭州大學(xué)張復(fù)生制作第三章BusinessSch第一節(jié)

各項要素費用的分配第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配第四節(jié)制造費用的歸集和分配第五節(jié)廢品損失和停工損失的核算第六節(jié)期間費用的核算第三章費用在各種產(chǎn)品及期間費用之間的歸集和分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配第三章費用在各種產(chǎn)品及期間第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項要素費用是產(chǎn)品成本核算和期間成本核算的基礎(chǔ)各項要素費用分配的基本原則是：費用發(fā)生時能夠直接對象化的直接計入相關(guān)的產(chǎn)品成本或期間成本；不能直接對象化的應(yīng)當(dāng)先歸集后分配、間接計入產(chǎn)品成本或期間成本具體應(yīng)當(dāng)：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述Busine第一節(jié)各項要素費用的分配1.對于基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、且專設(shè)有成本項目的各項要素費用，直接計入各該產(chǎn)品成本2.對于基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專設(shè)成本項目的各項要素費用，先計入“制造費用”賬戶、于期末分配計入各受益產(chǎn)品成本3.對于輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用，應(yīng)區(qū)BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配1.對于基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品第一節(jié)各項要素費用的分配分不同情況進行處理：是否設(shè)置“制造費用”明細賬戶4.無論基本生產(chǎn)、還是輔助生產(chǎn)，如果多種產(chǎn)品共同發(fā)生直接生產(chǎn)費用、且專設(shè)有相應(yīng)的成本項目專欄，則應(yīng)按受益對象的受益比例進行分配，根據(jù)分配結(jié)果直接計入相應(yīng)的成本明細賬戶。常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有：（1）成果類指標(biāo)BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配分不同情況進行處理：是否設(shè)置“制第一節(jié)各項要素費用的分配（2）消耗類指標(biāo)（3）定額類指標(biāo)后面將分別舉例說明5.對于應(yīng)當(dāng)計入期間費用的要素費用，應(yīng)當(dāng)區(qū)分銷售費用、管理費用和財務(wù)費用分別核算，于期末直接計入當(dāng)期利潤（轉(zhuǎn)入“本年利潤”）BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（2）消耗類指標(biāo)Business第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配包括外購的和自制的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件等分配依據(jù)：領(lǐng)料單和退料單（一）原材料費用的分配1.分別不同產(chǎn)品領(lǐng)用的直接原材料費用：根據(jù)領(lǐng)料單直接計入產(chǎn)品成本借：基本生產(chǎn)成本貸：原材料已領(lǐng)未用材料應(yīng)當(dāng)及時辦理退料或假退料手續(xù)BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配Busines第一節(jié)各項要素費用的分配2.多種產(chǎn)品共同領(lǐng)用的原材料費用：先分配、后計入各該受益產(chǎn)品成本（1）運用成果類分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配例一：成果類分配標(biāo)準(zhǔn)的運用某廠鑄造車間生產(chǎn)A、B兩種鑄件，A鑄件產(chǎn)量20000kg，B鑄件產(chǎn)量15000kg，兩種產(chǎn)品共耗用原材料56000元。勞動成果與原材料消耗直接相關(guān)聯(lián)，因此采BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配2.多種產(chǎn)品共同領(lǐng)用的原材料費用第一節(jié)各項要素費用的分配用勞動成果作為間接計入費用的分配標(biāo)準(zhǔn)原材料費用分配表產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（kg）分配率分配結(jié)果A產(chǎn)品B產(chǎn)品20000150003200024000合計350001.6056000表中分配率=56000/35000=1.60（元/kg）BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配用勞動成果作為間接計入費用的分配第一節(jié)各項要素費用的分配依據(jù)上述分配表，進行如下會計處理：借：基本生產(chǎn)成本——A（直接材料）32000基本生產(chǎn)成本——B（直接材料）24000貸：原材料——鑄鐵56000（2）運用消耗類分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配例二：消耗類分配標(biāo)準(zhǔn)的運用某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別消耗甲和乙兩種材料、同時共同消耗丙種材料。丙種材料的BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配依據(jù)上述分配表，進行如下會計處理第一節(jié)各項要素費用的分配消耗量與各自消耗的甲乙兩種材料直接相關(guān)。兩種產(chǎn)品對三種材料的消耗情況見下表（單位：元）：產(chǎn)品名稱甲種材料乙種材料丙種材料A產(chǎn)品68000共同耗用36000B產(chǎn)品32000合計680003200036000BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配消耗量與各自消耗的甲乙兩種材料直第一節(jié)各項要素費用的分配丙種材料費用分配率=

=0.36材料費用分配表3600068000+32000產(chǎn)品丙材料費用分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配結(jié)果A產(chǎn)品36000680000.3624480B產(chǎn)品3200011520合計360001000000.3636000BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配丙種材料費用分配率=360006第一節(jié)各項要素費用的分配依據(jù)費用原始憑證和材料費用分配表，進行如下會計處理：借：基本生產(chǎn)成本——A（直接材料）92480基本生產(chǎn)成本——B（直接材料）43520貸：原材料——甲原材料68000原材料——乙原材料32000原材料——丙原材料36000BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配依據(jù)費用原始憑證和材料費用分配表第一節(jié)各項要素費用的分配（3）運用定額類分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配例三：定額類分配標(biāo)準(zhǔn)的運用某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都耗用某種型號的鋼材，本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為3000件、乙產(chǎn)品產(chǎn)量為7000件，共耗用材料86400元。由于該廠材料消耗定額比較準(zhǔn)確，因而采用定額消耗量比例分配間接計入材料費用。已知甲乙兩種產(chǎn)品的原材料消耗量定額分別為5kg和3kg。BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（3）運用定額類分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配第一節(jié)各項要素費用的分配產(chǎn)品產(chǎn)量消耗量定額定額消耗量分配率分配結(jié)果甲乙300070005315000210003600050400合計——360002.4086400原材料費用分配表表中分配率=86400/（3000╳5+7000╳3）=2.40（元/kg）依據(jù)上述分配表，進行如下會計處理：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配產(chǎn)品產(chǎn)量消耗量定額定額消耗量第一節(jié)各項要素費用的分配3.基本生產(chǎn)車間間接消耗的原材料費用，一般應(yīng)通過“制造費用”分月歸集、月末連同其他間接費用在受益產(chǎn)品間進行一次性分配借：制造費用—基本生產(chǎn)車間貸：原材料4.其他消耗原材料的，比如管理部門、銷售借：基本生產(chǎn)成本——甲（直接材料）36000基本生產(chǎn)成本——乙（直接材料）50400貸：原材料——某鋼材86400BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配3.基本生產(chǎn)車間間接消耗的原材料第一節(jié)各項要素費用的分配部門消耗原材料；修理廢品所消耗原材料；本期為非本期消耗原材料等，分別計入管理費用、銷售費用、廢品損失、待攤費用等（二）燃料費用的分配與原材料的分配類似。所不同的是需要考慮：1.企業(yè)是否單設(shè)有“燃料”一級賬戶2.所登記的借記科目明細專欄不同BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配部門消耗原材料；修理廢品所消耗原第一節(jié)各項要素費用的分配（三）低值易耗品攤銷低值易耗品是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需的單項價值比較低或使用期限比較短，不能作為固定資產(chǎn)核算的勞動資料企業(yè)所用低值易耗品不多時，可將其納入原材料二級科目核算，較多時可單設(shè)“低值易耗品”一級科目核算1.低值易耗品的取得核算BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（三）低值易耗品攤銷Busine第一節(jié)各項要素費用的分配（1）企業(yè)外購低值易耗品借：低值易耗品貸：銀行存款等（2）企業(yè)自產(chǎn)低值易耗品（比如工具類）借：低值易耗品貸：輔助生產(chǎn)成本其他取得方式的核算（略，參考財務(wù)會計）BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（1）企業(yè)外購低值易耗品Busi第一節(jié)各項要素費用的分配2.低值易耗品領(lǐng)用核算。三種方法：（1）一次攤銷法。領(lǐng)用時直接將所領(lǐng)用的低值易耗品價值全部轉(zhuǎn)銷：借：制造費用、管理費用等貸：低值易耗品優(yōu)點：操作簡單；缺點：費用負(fù)擔(dān)不均衡；被領(lǐng)用低值易耗品在賬面上消失，需要輔之以其他實物控制辦法BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配2.低值易耗品領(lǐng)用核算。三種方法第一節(jié)各項要素費用的分配（2）分次攤銷法。領(lǐng)用時將所領(lǐng)用低值易耗品的價值作為待攤費用、以后在受益期內(nèi)攤銷領(lǐng)用時：借：待攤費用貸：低值易耗品攤銷時：借：制造費用、管理費用貸：待攤費用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配（2）分次攤銷法。領(lǐng)用時將所領(lǐng)用第一節(jié)各項要素費用的分配分次攤銷法的優(yōu)點：費用負(fù)擔(dān)更合理；但仍然存在一旦領(lǐng)用就在賬面上消失、需要輔之以其他實物控制辦法的缺陷（3）五五攤銷法。領(lǐng)用和報廢低值易耗品時各攤銷其價值的50%；采用這種方法時需要在“低值易耗品”一級賬戶下設(shè)置“庫存”“在用”和“攤銷”三個二級明細。且分作兩步：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配分次攤銷法的優(yōu)點：費用負(fù)擔(dān)更合理第一節(jié)各項要素費用的分配五五攤銷法優(yōu)點：費用負(fù)擔(dān)合理、實物控制嚴(yán)格，但核算程序比較復(fù)雜領(lǐng)用時報廢時（1）借：低值易耗品——在用100%貸：低值易耗品——庫存100%（1）借：原材料等（殘值）借：制造費用、管理費用等（50%-殘值）貸：低值易耗品——攤銷50%（2）借：制造費用、管理費用等50%貸：低值易耗品——攤銷50%（2）借：低值易耗品——攤銷100%貸：低值易耗品——在用100%BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配領(lǐng)用時報廢時（1第一節(jié)各項要素費用的分配三、外購動力費用的分配企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況對外購動力費分配的影響：比如是否分別車間、分別產(chǎn)品安裝動力計量儀表等如果分別不同產(chǎn)品安裝動力儀表，則動力費不單是直接生產(chǎn)費用、而且也是直接計入費用如果只按車間、未按產(chǎn)品分裝儀表，則動力BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配三、外購動力費用的分配Busin第一節(jié)各項要素費用的分配費雖屬直接生產(chǎn)費用、但卻屬于間接計入費用分配時：借：基本生產(chǎn)成本——相關(guān)明細借：輔助生產(chǎn)成本——相關(guān)明細貸：銀行存款或應(yīng)付賬款銀行存款和應(yīng)付賬款的運用：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配費雖屬直接生產(chǎn)費用、但卻屬于間接第一節(jié)各項要素費用的分配當(dāng)且僅當(dāng)本月支付動力費基本等于本月應(yīng)付動力費時直接貸記“銀行存款”、以簡化會計核算；其他情形則應(yīng)貸記“應(yīng)付賬款”，以使成本負(fù)擔(dān)更合理四、職工薪酬的分配職工薪酬是企業(yè)因職工提供服務(wù)而支付或放棄的所有對價。它主要包括工資、獎金、津貼和補貼，職工福利費，醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費，住房公積金，工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費，非貨幣性福利，因解除勞動關(guān)系所應(yīng)給予的補償?shù)菳usinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配當(dāng)且僅當(dāng)本月支付動力費基本等于本第一節(jié)各項要素費用的分配1.工資費用的分配：計時工資制和計件工資制（1）計時工資制和計件工資制的工資計算計時工資制：正算和倒扣計件工資制：按產(chǎn)品完工記錄（2）工資費用的分配：計時工資制按工時比例先分配、后計入產(chǎn)品成本；計件工資制則直接計入產(chǎn)品成本。其會計處理：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配1.工資費用的分配：計時工資制和第一節(jié)各項要素費用的分配借：基本生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本借：制造費用借：管理費用借：其他相關(guān)科目貸：應(yīng)付職工薪酬——工資2.其他職工薪酬的分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配借：基本生產(chǎn)第一節(jié)各項要素費用的分配包括：行政管理人員薪酬、離退休職工薪酬計入管理費用；銷售人員薪酬計入銷售費用；工程人員薪酬計入在建工程等除了工資以外的其他薪酬包括福利費、各種保險費、住房公積金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費等。其會計處理：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配包括：BusinessSch第一節(jié)各項要素費用的分配借：基本生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本借：制造費用借：管理費用借：其他相關(guān)科目貸：應(yīng)付職工薪酬——相關(guān)明細五、固定資產(chǎn)折舊費用的分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配借：基本生第一節(jié)各項要素費用的分配1.折舊是指固定資產(chǎn)因被企業(yè)持有或在長期的使用過程中保持其實物形態(tài)不變，但其價值卻隨著固定資產(chǎn)的損耗而逐漸減少的價值2.折舊如何計算：平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年限總和法等（財務(wù)管理）3.固定資產(chǎn)折舊費用的分配生產(chǎn)所用的計入“制造費用”；行政管理所用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配1.折舊是指固定資產(chǎn)因被企業(yè)持有第一節(jié)各項要素費用的分配的計入“管理費用”；專設(shè)銷售機構(gòu)所用的計入“銷售費用”等六、利息費用的處理1.僅涉及期間成本的核算，不涉及產(chǎn)品成本2.注意借款費用資本化和費用化的區(qū)分3.貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制并運用應(yīng)付利息賬戶七、稅金僅討論要素費用中的稅金：發(fā)生時計入“管BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配的計入“管理費用”；專設(shè)銷售機構(gòu)第一節(jié)各項要素費用的分配理費用”八、其他費用的處理考慮“成本受益”原則逐筆確認(rèn)舉例說明（教材舉例是匯總性的）返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第一節(jié)各項要素費用的分配理費用”BusinessSc第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配成本核算同樣應(yīng)遵從權(quán)責(zé)發(fā)生制一、待攤費用的歸集和分配（1）何謂待攤費用（2）待攤費用發(fā)生時的處理（3）待攤費用攤銷的處理二、預(yù)提費用的分配和歸集（1）何謂預(yù)提費用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配成本核算同樣應(yīng)遵從權(quán)第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配（2）預(yù)提費用的預(yù)提（3）預(yù)提費用的支付“預(yù)提費用”賬戶的特殊性返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配（2）預(yù)提費用的預(yù)提第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配何謂輔助生產(chǎn)一、輔助生產(chǎn)費用的歸集輔助生產(chǎn)費用的歸集是伴隨著要素費用的分配、待攤費用的攤銷、預(yù)提費用的預(yù)提過程，借助“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的登記過程實現(xiàn)的二、輔助生產(chǎn)費用的分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配何謂輔助生產(chǎn)Busine第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配分配方法有：直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法（一）直接分配法概念舉例說明直接分配法的優(yōu)缺點分析（二）順序分配法BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配分配方法有：直接分配法、第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配概念舉例說明順序分配法的優(yōu)缺點分析（三）交互分配法概念舉例說明交互分配法的優(yōu)缺點分析BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配概念Business第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配（四）代數(shù)分配法概念舉例說明代數(shù)分配法的優(yōu)缺點分析（五）計劃成本分配法概念舉例說明BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配（四）代數(shù)分配法Busi第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配計劃成本分配法的優(yōu)缺點分析輔助生產(chǎn)費用分配后的總結(jié)返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的

歸集和分配計劃成本分配法的優(yōu)缺點分第四節(jié)制造費用的歸集和分配何謂制造費用；現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及制造費用的影響一、制造費用的歸集制造費用的歸集是伴隨著要素費用的分配、待攤費用的攤銷、預(yù)提費用的預(yù)提、輔助生產(chǎn)費用的分配等過程，借助“制造費用”明細賬戶的登記過程實現(xiàn)的二、制造費用的分配BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第四節(jié)制造費用的歸集和分配何謂制造費用；現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)第四節(jié)制造費用的歸集和分配常用的分配方法：（一）生產(chǎn)工時比例法及其適用范圍（二）生產(chǎn)工資比例法及其適用范圍（三）機器工時比例法及其適用范圍（四）按年度計劃分配率分配法（重點和難點）有時還使用聯(lián)合分配法（簡單說明）返回BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第四節(jié)制造費用的歸集和分配常用的分配方法：Busines第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算廢品損失和停工損失是企業(yè)成本核算過程中需要考慮的一個因素一、廢品損失的歸集和分配廢品；廢品損失；廢品損失的分類——可修復(fù)廢品損失和不可修復(fù)廢品損失；料費廢品和工費廢品等下列費用或損失不屬于廢品損失：1.產(chǎn)品“三包”費用：應(yīng)當(dāng)計入營業(yè)費用BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算廢品損失和停工損失是企業(yè)第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算2.降價出售的次品：降價部分不屬于廢品損失3.保管過程中造成的產(chǎn)品報廢：管理費用（一）不要求單獨核算廢品損失時廢品損失對產(chǎn)品成本的影響1.不要求單獨核算時，可修復(fù)廢品損失對產(chǎn)品成本的影響舉例說明——不要求單獨核算可修復(fù)廢品損失（本月發(fā)生20件可修復(fù)廢品）BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算2.降價出售的次品：降價第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬如下，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)20件可修復(fù)廢品；20件可修復(fù)廢品的修復(fù)費用包括材料費用200元、人工費用100元；另外按照規(guī)定：生產(chǎn)廢品時對責(zé)任人每件處罰5元。不要求單獨核算廢品損失產(chǎn)品成本和廢品損失的核算如下：BusinessSchoolofZhengzhouUniversity第五節(jié)廢品損失和

停工損失的核算某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細本來生產(chǎn)200件產(chǎn)品所發(fā)