財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量評價(jià)報(bào)告課件

第五章《業(yè)績計(jì)量》第五章《業(yè)績計(jì)量》1第二十二單元《財(cái)務(wù)業(yè)績的計(jì)量》一、財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量的主要指標(biāo)二、經(jīng)濟(jì)增加值第二十二單元《財(cái)務(wù)業(yè)績的計(jì)量》一、財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量的主要指標(biāo)2一、財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量的主要指標(biāo)短期償債能力指標(biāo)：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、超速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率。長期償債能力指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債與所有者權(quán)益比率、負(fù)債與有形凈資產(chǎn)比率、利息保障倍數(shù)營運(yùn)能力指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)、盈利能力指標(biāo)：銷售毛利率、銷售利潤率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率。一、財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量的主要指標(biāo)短期償債能力指標(biāo)：流動(dòng)比率、3二、經(jīng)濟(jì)增加值經(jīng)濟(jì)增加值（）的定義為：經(jīng)過調(diào)整后的稅后凈經(jīng)營利潤（）減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的使用費(fèi)后的余額。它是扣除了所有使用的資本成本后的經(jīng)濟(jì)利潤。二、經(jīng)濟(jì)增加值經(jīng)濟(jì)增加值（）的定義為：經(jīng)過調(diào)整后的稅4第二十三單元《非財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量》一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)二、非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的主要內(nèi)容第二十三單元《非財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量》一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)5一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)能用于適時(shí)評價(jià)能用于整體評價(jià)能用于未來評價(jià)能用于戰(zhàn)略評價(jià)能用于責(zé)任評價(jià)一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)能用于適時(shí)評價(jià)6二、非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的主要內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營過程的評價(jià)：產(chǎn)品品質(zhì)、周期、生產(chǎn)率、售后服務(wù)、交貨效率、應(yīng)變能力。對企業(yè)與外部利益相關(guān)者關(guān)系的評價(jià)：顧客滿意度、市場份額、留住客戶率、贏得客戶率、從客戶處獲得的利潤、政府支持。對智力資本投入的評價(jià)：研究開發(fā)與創(chuàng)新能力、員工能力。對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評價(jià)：資源利用情況、環(huán)境保障狀況、公益建設(shè)。二、非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的主要內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營過程的評價(jià)：產(chǎn)品7第二十四單元《業(yè)績計(jì)量的新近發(fā)展》一、標(biāo)桿法二、平衡計(jì)分卡第二十四單元《業(yè)績計(jì)量的新近發(fā)展》一、標(biāo)桿法8一、標(biāo)桿法標(biāo)桿法的核心內(nèi)容在于將所在機(jī)構(gòu)的業(yè)績與其他杰出機(jī)構(gòu)的業(yè)績相比較，從中找出新的方法和理論，改進(jìn)本機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績。標(biāo)桿法的特點(diǎn)標(biāo)桿法的作用與影響標(biāo)桿法的類型：分為內(nèi)部標(biāo)桿法和外部標(biāo)桿法兩大類。標(biāo)桿法的步驟標(biāo)桿法在實(shí)施中應(yīng)注意的問題標(biāo)桿法所涉及的法律問題一、標(biāo)桿法標(biāo)桿法的核心內(nèi)容在于將所在機(jī)構(gòu)的業(yè)績與其他9二、平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡法是通過建立一整套財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，將公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)和業(yè)績指標(biāo)，對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和競爭狀況進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)地評價(jià)的一種業(yè)績評價(jià)方法。平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生平衡計(jì)分卡的內(nèi)容◆財(cái)務(wù)方面◆顧客方面◆內(nèi)部經(jīng)營過程方面◆革新與學(xué)習(xí)方面二、平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡法是通過建立一整套財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)10第二十五單元《標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析》一、標(biāo)準(zhǔn)成本二、差異分析第二十五單元《標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析》一、標(biāo)準(zhǔn)成本11一、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和分類標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂一、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和分類12標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和分類：標(biāo)準(zhǔn)成本，是運(yùn)用科學(xué)方法預(yù)計(jì)在良好生產(chǎn)經(jīng)營效率條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。它是可以用來控制成本、評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種目標(biāo)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平可分為：◆理想標(biāo)準(zhǔn)成本◆正常標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本按其適用期可分為：◆基本標(biāo)準(zhǔn)成本◆現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本◆預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和分類：13標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂：◆標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本◆標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本◆標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用◆標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂：14二、差異分析在實(shí)施差異分析中，為了進(jìn)一步降低實(shí)施成本，可以采用例外原則管理法。差異分析：（逆差）—F（順差）銷貨差異成本差異二、差異分析在實(shí)施差異分析中，為了進(jìn)一步降低實(shí)施成本15銷貨差異：（1）售價(jià)差異=（@標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)—@實(shí)際售價(jià)）×實(shí)際銷量（2）銷量差異=（預(yù)計(jì)銷量—實(shí)際銷量）×@標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)毛益=固定預(yù)算利潤—彈性預(yù)算利潤注：如果銷量差異用@標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)毛益計(jì)算，預(yù)算利潤與實(shí)際利潤的對賬表中不需考慮固定制造費(fèi)用數(shù)量差異；如果銷量差異用@標(biāo)準(zhǔn)利潤計(jì)算，預(yù)算利潤與實(shí)際利潤的對賬表中要包括固定制造費(fèi)用數(shù)量差異。銷貨差異：16成本差異：（1）直接材料差異=實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料實(shí)際成本—實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本（a）直接材料價(jià)格差異=（@直接材料實(shí)際價(jià)格—@直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料實(shí)際購入量（b）直接材料用量差異直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料實(shí)際耗用量—實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量）成本差異：17（2）直接人工差異=實(shí)際產(chǎn)量下的直接人工實(shí)際成本—實(shí)際產(chǎn)量下的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本（a）直接人工工資率差異=（@實(shí)際工資率—@標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)（b）直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）注：直接人工效率差異可再分成：（?。┲苯尤斯らe置時(shí)間差異標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)）（ⅱ）直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）（2）直接人工差異=實(shí)際產(chǎn)量下的直接人工實(shí)際成本—實(shí)際產(chǎn)量下18（3）變動(dòng)制造費(fèi)用差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用（a）支出（耗用）差異=（@變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率—@變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)（b）數(shù)量（效率）差異變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)）（3）變動(dòng)制造費(fèi)用差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)19（4）固定制造費(fèi)用差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際固定制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用（a）支出（預(yù)算）差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際固定制造費(fèi)用—預(yù)計(jì)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用（b）數(shù)量（產(chǎn)量）差異固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（預(yù)計(jì)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)）注：固定制造費(fèi)用數(shù)量差異可分為：（ⅰ）固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（預(yù)計(jì)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)）（ⅱ）固定制造費(fèi)用效率差異固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)）（4）固定制造費(fèi)用差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際固定制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)20第二十六單元《分權(quán)和分部業(yè)績評價(jià)問題》一、分權(quán)二、分部業(yè)績的評價(jià)第二十六單元《分權(quán)和分部業(yè)績評價(jià)問題》一、分權(quán)21一、分權(quán)分權(quán)、分部的產(chǎn)生分部化企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)控制分部一、分權(quán)分權(quán)、分部的產(chǎn)生22二、分部業(yè)績的評價(jià)分部業(yè)績評價(jià)的主要內(nèi)容評價(jià)分部業(yè)績的重要財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)◆投資報(bào)酬率（）◆剩余凈收益（）二、分部業(yè)績的評價(jià)分部業(yè)績評價(jià)的主要內(nèi)容23第二十七單元《責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)》一、責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)容二、建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)貫徹的基本原則第二十七單元《責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)》一、責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)容24一、責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)容劃分責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍。責(zé)任中心主要可以分為四種：收入中心、成本中心、利潤中心和投資中心。建立內(nèi)部結(jié)算制度：內(nèi)部結(jié)算方式、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁。編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)責(zé)任控制。健全責(zé)任會(huì)計(jì)核算制度。定期進(jìn)行責(zé)任考核。一、責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)容劃分責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍。25二、建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)貫徹的基本原則

整體性原則責(zé)權(quán)效利相符原則可控性原則模擬市場原則及時(shí)性原則激勵(lì)性原則例外管理原則二、建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)貫徹的基本原則整體性原則26第五章《業(yè)績計(jì)量》第五章《業(yè)績計(jì)量》27第二十二單元《財(cái)務(wù)業(yè)績的計(jì)量》一、財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量的主要指標(biāo)二、經(jīng)濟(jì)增加值第二十二單元《財(cái)務(wù)業(yè)績的計(jì)量》一、財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量的主要指標(biāo)28一、財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量的主要指標(biāo)短期償債能力指標(biāo)：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、超速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率。長期償債能力指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債與所有者權(quán)益比率、負(fù)債與有形凈資產(chǎn)比率、利息保障倍數(shù)營運(yùn)能力指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)、盈利能力指標(biāo)：銷售毛利率、銷售利潤率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率。一、財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量的主要指標(biāo)短期償債能力指標(biāo)：流動(dòng)比率、29二、經(jīng)濟(jì)增加值經(jīng)濟(jì)增加值（）的定義為：經(jīng)過調(diào)整后的稅后凈經(jīng)營利潤（）減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的使用費(fèi)后的余額。它是扣除了所有使用的資本成本后的經(jīng)濟(jì)利潤。二、經(jīng)濟(jì)增加值經(jīng)濟(jì)增加值（）的定義為：經(jīng)過調(diào)整后的稅30第二十三單元《非財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量》一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)二、非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的主要內(nèi)容第二十三單元《非財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量》一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)31一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)能用于適時(shí)評價(jià)能用于整體評價(jià)能用于未來評價(jià)能用于戰(zhàn)略評價(jià)能用于責(zé)任評價(jià)一、非財(cái)務(wù)指標(biāo)業(yè)績評價(jià)的特點(diǎn)能用于適時(shí)評價(jià)32二、非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的主要內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營過程的評價(jià)：產(chǎn)品品質(zhì)、周期、生產(chǎn)率、售后服務(wù)、交貨效率、應(yīng)變能力。對企業(yè)與外部利益相關(guān)者關(guān)系的評價(jià)：顧客滿意度、市場份額、留住客戶率、贏得客戶率、從客戶處獲得的利潤、政府支持。對智力資本投入的評價(jià)：研究開發(fā)與創(chuàng)新能力、員工能力。對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評價(jià)：資源利用情況、環(huán)境保障狀況、公益建設(shè)。二、非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)的主要內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營過程的評價(jià)：產(chǎn)品33第二十四單元《業(yè)績計(jì)量的新近發(fā)展》一、標(biāo)桿法二、平衡計(jì)分卡第二十四單元《業(yè)績計(jì)量的新近發(fā)展》一、標(biāo)桿法34一、標(biāo)桿法標(biāo)桿法的核心內(nèi)容在于將所在機(jī)構(gòu)的業(yè)績與其他杰出機(jī)構(gòu)的業(yè)績相比較，從中找出新的方法和理論，改進(jìn)本機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績。標(biāo)桿法的特點(diǎn)標(biāo)桿法的作用與影響標(biāo)桿法的類型：分為內(nèi)部標(biāo)桿法和外部標(biāo)桿法兩大類。標(biāo)桿法的步驟標(biāo)桿法在實(shí)施中應(yīng)注意的問題標(biāo)桿法所涉及的法律問題一、標(biāo)桿法標(biāo)桿法的核心內(nèi)容在于將所在機(jī)構(gòu)的業(yè)績與其他35二、平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡法是通過建立一整套財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，將公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)和業(yè)績指標(biāo)，對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和競爭狀況進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)地評價(jià)的一種業(yè)績評價(jià)方法。平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生平衡計(jì)分卡的內(nèi)容◆財(cái)務(wù)方面◆顧客方面◆內(nèi)部經(jīng)營過程方面◆革新與學(xué)習(xí)方面二、平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡法是通過建立一整套財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)36第二十五單元《標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析》一、標(biāo)準(zhǔn)成本二、差異分析第二十五單元《標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析》一、標(biāo)準(zhǔn)成本37一、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和分類標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂一、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和分類38標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和分類：標(biāo)準(zhǔn)成本，是運(yùn)用科學(xué)方法預(yù)計(jì)在良好生產(chǎn)經(jīng)營效率條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。它是可以用來控制成本、評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種目標(biāo)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所根據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平可分為：◆理想標(biāo)準(zhǔn)成本◆正常標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本按其適用期可分為：◆基本標(biāo)準(zhǔn)成本◆現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本◆預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的概念和分類：39標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂：◆標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本◆標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本◆標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用◆標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂：40二、差異分析在實(shí)施差異分析中，為了進(jìn)一步降低實(shí)施成本，可以采用例外原則管理法。差異分析：（逆差）—F（順差）銷貨差異成本差異二、差異分析在實(shí)施差異分析中，為了進(jìn)一步降低實(shí)施成本41銷貨差異：（1）售價(jià)差異=（@標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)—@實(shí)際售價(jià)）×實(shí)際銷量（2）銷量差異=（預(yù)計(jì)銷量—實(shí)際銷量）×@標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)毛益=固定預(yù)算利潤—彈性預(yù)算利潤注：如果銷量差異用@標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)毛益計(jì)算，預(yù)算利潤與實(shí)際利潤的對賬表中不需考慮固定制造費(fèi)用數(shù)量差異；如果銷量差異用@標(biāo)準(zhǔn)利潤計(jì)算，預(yù)算利潤與實(shí)際利潤的對賬表中要包括固定制造費(fèi)用數(shù)量差異。銷貨差異：42成本差異：（1）直接材料差異=實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料實(shí)際成本—實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本（a）直接材料價(jià)格差異=（@直接材料實(shí)際價(jià)格—@直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料實(shí)際購入量（b）直接材料用量差異直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料實(shí)際耗用量—實(shí)際產(chǎn)量下的直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量）成本差異：43（2）直接人工差異=實(shí)際產(chǎn)量下的直接人工實(shí)際成本—實(shí)際產(chǎn)量下的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本（a）直接人工工資率差異=（@實(shí)際工資率—@標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)（b）直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）注：直接人工效率差異可再分成：（?。┲苯尤斯らe置時(shí)間差異標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)）（ⅱ）直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)工資率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）（2）直接人工差異=實(shí)際產(chǎn)量下的直接人工實(shí)際成本—實(shí)際產(chǎn)量下44（3）變動(dòng)制造費(fèi)用差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用（a）支出（耗用）差異=（@變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率—@變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)（b）數(shù)量（效率）差異變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)）（3）變動(dòng)制造費(fèi)用差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)45（4）固定制造費(fèi)用差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際固定制造費(fèi)用—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用（a）支出（預(yù)算）差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際固定制造費(fèi)用—預(yù)計(jì)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用（b）數(shù)量（產(chǎn)量）差異固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×（預(yù)計(jì)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)）注：固定制造費(fèi)用數(shù)量差異