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文檔簡介
關(guān)于公司總?監(jiān)的崗位職?責(zé)1.執(zhí)?行同藝中心?成本核算管?理和考核評?價體系。?2.協(xié)助同?藝中心執(zhí)行?主任制定科?普開放發(fā)展?規(guī)劃,推動?并確保營業(yè)?指標(biāo)的順利?完成。3?.承擔(dān)科普?開放日常管?理工作,建?立規(guī)范、高?效的運營管?理體系,營?造積極的團(tuán)?隊氛_。?4.全面策?劃及統(tǒng)籌制?定科普開放?對外開放的?發(fā)展方案,?明晰定位、?目標(biāo)、發(fā)展?戰(zhàn)略并落實?項目的實施?與開展。?___組織?科普活動的?策劃及實施?。6.負(fù)?責(zé)科普開放?各項工作開?展與實施有?效性的監(jiān)管?。7.結(jié)?合科普開放?收人利潤核?算部門人員?崗位津貼、?績效津貼。?___組?織實施市場?開拓及招商?工作。關(guān)?于公司總監(jiān)?的崗位職責(zé)?(二)1?.財務(wù)決?策1)?貫徹總公司?財務(wù)部制定?的各項會計?核算原則,?并在此基礎(chǔ)?上構(gòu)建和完?善本事業(yè)部?的會計核算?體系2)?參與本事?業(yè)部重大投?資決策3?)負(fù)責(zé)監(jiān)?測、控制本?事業(yè)部的財?務(wù)杠桿系數(shù)?4)參?與本事業(yè)部?重大經(jīng)營決?策5)?負(fù)責(zé)監(jiān)測、?控制本事業(yè)?部的經(jīng)營杠?桿系數(shù)6?)負(fù)責(zé)組?織對事業(yè)部?現(xiàn)金流量指?標(biāo)的監(jiān)測與?控制7)?參與本事?業(yè)部各種經(jīng)?濟(jì)合同、協(xié)?議的擬定工?作2.?財務(wù)制度的?制訂與執(zhí)行?1)貫?徹總公司財?務(wù)部制定的?各項財務(wù)制?度,此基礎(chǔ)?上,根據(jù)本?事業(yè)部的實?際情況,構(gòu)?建和完善與?本事業(yè)部的?經(jīng)營管理相?適應(yīng)的財務(wù)?制度2)?負(fù)責(zé)推動?本事業(yè)部各?項財務(wù)制度?的執(zhí)行3?)負(fù)責(zé)檢?查、監(jiān)督本?事業(yè)部各項?財務(wù)制度的?執(zhí)行3.?費用管控?1)圍?繞本事業(yè)部?目標(biāo)利潤的?實現(xiàn),負(fù)責(zé)?制訂本事業(yè)?部各級、各?項費用的管?控目標(biāo)2?)負(fù)責(zé)組?織本事業(yè)部?各級、各項?費用預(yù)算的?編制,并負(fù)?責(zé)本事業(yè)部?各級、各項?費用預(yù)算的?審定與上報?3)負(fù)?責(zé)對本事業(yè)?部各級、各?項費用預(yù)算?執(zhí)行情況進(jìn)?行監(jiān)督與檢?查4)?負(fù)責(zé)對本事?業(yè)部各級、?各項費用預(yù)?算的執(zhí)行責(zé)?任人進(jìn)行財?務(wù)維度上的?考評4.?應(yīng)收賬款?管理1)?結(jié)合本事?業(yè)部的經(jīng)營?實際,以總?公司《授信?管理制》為?基本依據(jù),?參與確定和?控制本事業(yè)?部的授信規(guī)?模2)?負(fù)責(zé)審查核?準(zhǔn)接受授信?客戶的各項?資質(zhì)文件?3)負(fù)責(zé)?監(jiān)測和控制?客戶往來賬?的各項數(shù)據(jù)?4)參?與審查核準(zhǔn)?本事業(yè)部業(yè)?務(wù)人員的授?信申請5?)負(fù)責(zé)對?客戶的信用?狀況進(jìn)行客?觀的數(shù)化評?估6)?負(fù)責(zé)對客戶?的信用函告?7)負(fù)?責(zé)對本事業(yè)?部業(yè)務(wù)人員?的往來對賬?工作進(jìn)行檢?查和監(jiān)督?8)負(fù)責(zé)?對本事業(yè)部?業(yè)務(wù)人員的?授信工作進(jìn)?行數(shù)化考評?9)負(fù)?責(zé)對本事業(yè)?部發(fā)生的壞?賬損失進(jìn)行?責(zé)任認(rèn)定?5.廠家?往來管理?1)參與?審核與廠家?簽訂的承銷?合同,負(fù)責(zé)?系統(tǒng)研究廠?家的各項政?策2)?參與廠家任?務(wù)完成情況?的監(jiān)測與控?制3)?負(fù)責(zé)核對本?事業(yè)部廠家?返利的兌現(xiàn)?情況,并參?與本事業(yè)部?廠家返利的?追索4)?負(fù)責(zé)監(jiān)測?本事業(yè)部三?包胎廠檢與?廠結(jié)情況,?負(fù)責(zé)核對廠?家三包結(jié)算?價格5)?負(fù)責(zé)核算?、監(jiān)測與控?制本事業(yè)部?三包盈虧情?況6)?以廠家結(jié)算?價格政策為?基礎(chǔ),負(fù)責(zé)?審核本事業(yè)?部產(chǎn)品價格?政策的制訂?,并負(fù)責(zé)監(jiān)?督執(zhí)行7?)負(fù)責(zé)整?理、編制本?事業(yè)部的信?用資料,參?與廠家信用?支持的爭取?6.庫?存管理1?)以總公?司庫存管理?制度為指導(dǎo)?,構(gòu)建和完?善本事業(yè)部?的庫存管理?制度2)?負(fù)責(zé)組織?本事業(yè)部會?計庫存賬與?業(yè)務(wù)庫存賬?的核對3?)組織并?監(jiān)督本事業(yè)?部的庫存盤?點工作4?)參與對?本事業(yè)部庫?存盤盈、盤?虧業(yè)務(wù)的責(zé)?任處理,負(fù)?責(zé)組織對本?事業(yè)部庫存?盤盈、盤虧?業(yè)務(wù)的賬務(wù)?處理7.?資金管理?1)根?據(jù)本事業(yè)部?的經(jīng)營實際?,編制本事?業(yè)部的長、?中、短期資?金計劃2?)根據(jù)本?事業(yè)部的經(jīng)?營實際,參?與本事業(yè)部?的資金運籌?,負(fù)責(zé)對本?事業(yè)部的財?務(wù)費用進(jìn)行?預(yù)測、監(jiān)測?、核算和控?制3)?負(fù)責(zé)組織與?總公司內(nèi)部?銀行進(jìn)行賬?目核對,組?織編制內(nèi)部?銀行余額調(diào)?節(jié)表4)?負(fù)責(zé)編制?、分析本事?業(yè)部的現(xiàn)金?流量表5?)與其他?事業(yè)部共同?參與對總公?司內(nèi)部銀行?信用創(chuàng)造職?能的控制,?防范集團(tuán)內(nèi)?部的信用膨?脹8.?資產(chǎn)管理?1)組織?對本事業(yè)部?各類固定資?產(chǎn)、長期投?資、無形資?產(chǎn)、低值易?耗品、持?jǐn)?費用、遞延?資產(chǎn)的核算?和管理2?)參與本?事業(yè)部的發(fā)?起、分立、?合并工作,?并負(fù)責(zé)組織?相應(yīng)的清產(chǎn)?核資工作?3)參與?本事業(yè)部投?資項目的可?行性研究,?對相關(guān)方案?進(jìn)行財務(wù)維?度的審查與?測算4)?對本事業(yè)?部的投資項?目進(jìn)行核算?和評估9?.會計基?礎(chǔ)工作管理?1)在?總公司財務(wù)?部各項會計?基礎(chǔ)工作管?理制度的指?導(dǎo)下,負(fù)責(zé)?構(gòu)建并完善?本事業(yè)部的?會計基礎(chǔ)工?作管理制度?2)負(fù)?責(zé)組織本事?業(yè)部會計資?料的整理、?保管和歸檔?3)負(fù)?責(zé)制訂本事?業(yè)部財務(wù)信?息化系統(tǒng)的?基礎(chǔ)管理制?度4)?在總公司財?務(wù)部、信息?部的統(tǒng)一管?理下,負(fù)責(zé)?進(jìn)行本事業(yè)?部財務(wù)信息?化系統(tǒng)的基?礎(chǔ)設(shè)置5?)在總公?司財務(wù)部的?統(tǒng)一要求下?,負(fù)責(zé)設(shè)置?和編制本事?業(yè)部各級、?各類自動化?電子報表?10.稅?務(wù)籌劃__?_如本事?業(yè)部作為獨?立的法人實?體而獨立注?冊、獨立納?稅,則事業(yè)?部財務(wù)經(jīng)理?應(yīng)對本事業(yè)?部的稅務(wù)籌?劃負(fù)全責(zé):?1)根?據(jù)本事業(yè)部?的實際情況?,制訂本事?業(yè)部納稅統(tǒng)?籌計劃,合?理建立本事?業(yè)部的納稅?會計核算體?系2)?根據(jù)本事業(yè)?部的實際情?況,編制本?事業(yè)部的納?稅目標(biāo)3?)負(fù)責(zé)對?國家稅收法?律體系進(jìn)行?系統(tǒng)研究,?關(guān)注國家稅?制改革的動?向,有針對?性地制訂本?事業(yè)部合理?的應(yīng)對策略?4)負(fù)?責(zé)本事業(yè)部?的稅費核算?、繳納與清?算工作5?)制訂本?事業(yè)部的涉?稅管理制度?,避免出現(xiàn)?納稅事故?6)對本?事業(yè)部出現(xiàn)?的不可控納?稅事故,合?理運用法律?手段,加以?平息和處理?,避免出現(xiàn)?納稅損失?7)負(fù)責(zé)?組織開展本?事業(yè)部強(qiáng)有?力的稅務(wù)公?關(guān)工作1?1.臨時?性工作:積?極參與總公?司財務(wù)部組?織的臨時性?工作關(guān)于?公司總監(jiān)的?崗位職責(zé)(?三)1.?以___農(nóng)?業(yè)大學(xué)服務(wù)?“三農(nóng)”為?平臺,建立?種豬良種推?廣體系。?2.協(xié)助地?方政府主管?部門制訂區(qū)?域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)?發(fā)展規(guī)劃和?優(yōu)良品種推?廣計劃。?___組織?實施大型市?場活動,推?廣新型養(yǎng)豬?模式。_?__組織大?型養(yǎng)豬場技?術(shù)培訓(xùn),協(xié)?助企業(yè)研究?產(chǎn)品定位及?策劃企業(yè)中?、長期發(fā)展?規(guī)劃。組?織實施大客?戶產(chǎn)品需求?市場調(diào)査和?適用產(chǎn)品設(shè)?計。6.?建立一支能?勝任大型豬?場生產(chǎn)技術(shù)?場長的技術(shù)?管理型人才?隊伍。關(guān)?于公司總監(jiān)?的崗位職責(zé)?(四)1?、了解在當(dāng)?前銷售策略?下的市場狀?況;2、?組織領(lǐng)導(dǎo)公?司的財務(wù)管?理、成本管?理、預(yù)算管?理、會計核?算、會計監(jiān)?督、審計監(jiān)?察、存貨控?制等方面工?作,加強(qiáng)公?司經(jīng)濟(jì)管理?,提高經(jīng)濟(jì)?效益。3?、參與制訂?公司年度總?預(yù)算和季度?預(yù)算調(diào)整,?匯總、審核?下級部門上?報的月度預(yù)?算,召集并?主持公司月?度預(yù)算分析?與平衡會議?。4、負(fù)?責(zé)重要內(nèi)審?活動的組織?與實施。?5、掌握公?司財務(wù)狀況?、經(jīng)營成果?和資金變動?情況,及時?向總經(jīng)理和?董事長匯報?工作情況。?6、主持?制訂公司的?財務(wù)管理、?會計核算和?會計監(jiān)督、?預(yù)算管理、?審計監(jiān)察、?庫管工作的?規(guī)章制度和?工作程序,?經(jīng)批準(zhǔn)后組?織實施并監(jiān)?督檢查落實?情況。7?、組織執(zhí)行?國家有關(guān)財?經(jīng)法律、法?規(guī)、方針、?政策和制度?,保障公司?合法經(jīng)營,?維護(hù)股東權(quán)?益。8、?按規(guī)定審批?從銀行提現(xiàn)?金的作業(yè)。?9、負(fù)責(zé)?審核簽署公?司預(yù)算、財?務(wù)收支計劃?、成本費用?計劃、信貸?計劃、財務(wù)?報告、會計?決算報表,?會簽涉及財?務(wù)收支的重?大業(yè)務(wù)計劃?、經(jīng)濟(jì)合同?、經(jīng)濟(jì)協(xié)議?等。10?、參與公司?投資行為、?重要經(jīng)營活?動等方面的?決策和方案?制定工作,?參與重大經(jīng)?濟(jì)合同或協(xié)?議的研究、?審查,參與?重要經(jīng)濟(jì)問?題的分析和?決策。1?1、做好財?務(wù)系統(tǒng)各項?行政事務(wù)處?理工作,提?高工作效能?,增強(qiáng)團(tuán)隊?精神。1?2、組織做?好財務(wù)系統(tǒng)?文件、資料?、記錄的保?管與定期歸?檔工作。?13、組織?做好保密工?作。14?、代表公
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