2022年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

2022年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1對(duì)于想選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，總以為只要是和互聯(lián)網(wǎng)挨上邊了就能打著是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的旗幟，四處的融資，但是究竟什么才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)呢？下面是我整理的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望對(duì)你有所幫助！有人說(shuō)沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)依托互聯(lián)網(wǎng)形式的創(chuàng)業(yè)就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，是的，這樣理解并沒(méi)有錯(cuò)，但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)特殊是互聯(lián)網(wǎng)+提出以后，許多的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，并不能以此來(lái)界定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。第一類(lèi)就是支付類(lèi)軟件或者支付服務(wù)的創(chuàng)業(yè)可以稱(chēng)之為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。這一類(lèi)專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)支付平安、過(guò)程、后續(xù)的服務(wù)等工作，為人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)中供應(yīng)良好的消費(fèi)體驗(yàn)和平安的環(huán)境。很出名的有支付寶、百度錢(qián)包等等，都屬于這一類(lèi)。其次就是資訊類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)PC站、手機(jī)站等等以交互、資訊為第一功能的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，這一類(lèi)往往是注意信息的時(shí)效性，和信息對(duì)人們的有用性?，F(xiàn)在很好的自媒體也包含在內(nèi)，這一類(lèi)人在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大火之后得到了極為快速的發(fā)展。其中包括今日頭條、微商視界、百度百家中的自媒體人等等。第三類(lèi)是依托線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的信息進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這一類(lèi)在微商出現(xiàn)以后表現(xiàn)的尤為突出，他們往往是結(jié)合線(xiàn)下現(xiàn)有的資源進(jìn)行個(gè)體或者團(tuán)體的營(yíng)銷(xiāo)以達(dá)到銷(xiāo)售的目的。這里面已經(jīng)起先包含線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的因素，這也是為什么說(shuō)以前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的定位有些不精確的緣由了。第四類(lèi)以技術(shù)為依托，進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)。這一類(lèi)創(chuàng)業(yè)技術(shù)壁壘比較高，要想在這個(gè)類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中嶄露頭角必需擁有比較強(qiáng)悍的業(yè)內(nèi)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能獨(dú)立的完成客戶(hù)提出網(wǎng)站、客戶(hù)端、APP等各項(xiàng)需求。第五類(lèi)是金融、信托等的互聯(lián)網(wǎng)新模式創(chuàng)業(yè)，這一類(lèi)原來(lái)就不以實(shí)物為商品的商業(yè)模式，天生就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有一種親近感，所以現(xiàn)在也有許多的網(wǎng)絡(luò)金融、保險(xiǎn)服務(wù)，只是這樣的創(chuàng)業(yè)一般只適合信譽(yù)好或者資金足的，對(duì)于一般創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，并不建議從事這一類(lèi)的創(chuàng)業(yè)。所以說(shuō)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不簡(jiǎn)潔的只是虛擬的開(kāi)店或者做個(gè)網(wǎng)站就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，現(xiàn)在已經(jīng)包涵進(jìn)了更多的東西，這樣的發(fā)展趨勢(shì)，我們有理由信任，在不久的將來(lái)，將會(huì)有越來(lái)越多的新概念加入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的定義中來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2一、概述互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)建億萬(wàn)財(cái)寶的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)建出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值快速增長(zhǎng)。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出VIP簽約制度和閱讀制度，逐步通過(guò)在線(xiàn)廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無(wú)線(xiàn)閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過(guò)與嬉戲開(kāi)發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶(hù)需求，保障了其廣袤的市場(chǎng)，隨著3G時(shí)代的到來(lái)，閱讀將不再受時(shí)間地點(diǎn)的局限，無(wú)論何時(shí)何地手機(jī)閱讀都可以滿(mǎn)意讀者的閱讀需求。我們將通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的分析，針對(duì)目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避開(kāi)強(qiáng)大的資金競(jìng)爭(zhēng)。并借鑒一些勝利的新模式，對(duì)心語(yǔ)中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng)，尋求差異化發(fā)展，形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書(shū)出版相結(jié)合，電子運(yùn)營(yíng)，影視發(fā)行，動(dòng)漫制作相統(tǒng)一的浩大產(chǎn)業(yè)鏈。二、產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)要心語(yǔ)中文網(wǎng)前期通過(guò)與高校文學(xué)社團(tuán)的合作，為文學(xué)社團(tuán)在心語(yǔ)建立自己的社團(tuán)主頁(yè)，形成一個(gè)全國(guó)性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí)，心語(yǔ)將與與各類(lèi)實(shí)體虛體社團(tuán)綻開(kāi)合作，相互宣揚(yáng)推廣，以期達(dá)到資源互通，人才共享。心語(yǔ)中文網(wǎng)將始終為優(yōu)秀文學(xué)愛(ài)好者供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺(tái)，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者，并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建VIP閱讀制度，實(shí)現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過(guò)與雜志社出版方的合作，幫助作者作品發(fā)表與圖書(shū)出版，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的嬉戲軟件開(kāi)發(fā)等。三、市場(chǎng)分析經(jīng)濟(jì)價(jià)值大互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國(guó)，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹(shù)下引入中國(guó)，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)，榕樹(shù)下最初只是他的個(gè)人主頁(yè)，卻沒(méi)想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛(ài)好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒(méi)有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展，已形成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng)，將小說(shuō)的電子版權(quán)、無(wú)線(xiàn)發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運(yùn)營(yíng)，打造一個(gè)以文學(xué)為核心，整合影視、版權(quán)、無(wú)線(xiàn)等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不行估量。市場(chǎng)需求大網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會(huì)生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿(mǎn)意于吃飽穿暖，人們的精神需求快速提高，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿(mǎn)意于紙質(zhì)書(shū)本的閱讀，起先將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)社會(huì)閱讀量快速增大。隨著3G時(shí)代的來(lái)臨，閱讀已經(jīng)成為一種時(shí)尚，只要一部手機(jī)，一部MP4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀。產(chǎn)品來(lái)源廣網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，成本小，門(mén)檻低，對(duì)作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益，以及點(diǎn)擊率上升后圖書(shū)出版和劇本改編嬉戲制作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的創(chuàng)作。四、競(jìng)爭(zhēng)分析A、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)分析：目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)形成一家獨(dú)大的局面，盛大文學(xué)相繼收購(gòu)起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng)，榕樹(shù)下，以及小說(shuō)閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場(chǎng)份額，憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持，盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)。然而盛大的發(fā)展模式過(guò)分追求商業(yè)化運(yùn)作，忽視了一些細(xì)微環(huán)節(jié)的管理。商業(yè)性廣告投放過(guò)多。在盛大旗下網(wǎng)站，打開(kāi)書(shū)的首頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都起先注意優(yōu)化顧客體驗(yàn)時(shí)，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無(wú)疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。因?yàn)檫^(guò)分商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片旺盛，實(shí)則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人，通常會(huì)與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約全部的作品都是免費(fèi)閱讀，沒(méi)有任何收益。但是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的限制，包括每天必需更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有可能進(jìn)入VIP，據(jù)調(diào)查VIP作者有許多都是零收入，有時(shí)一本書(shū)寫(xiě)完也僅僅能賣(mài)30元。真正能將作品出版的沒(méi)有幾個(gè)，每個(gè)網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手有近40萬(wàn)，各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭，更多的底層寫(xiě)手始終處于弱勢(shì)狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會(huì)越來(lái)越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。全部作者都沒(méi)有平安感，生活時(shí)刻處在監(jiān)視當(dāng)中。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng)，充分說(shuō)明作者對(duì)盛大正式的做法的不滿(mǎn)。作品完全交由市場(chǎng)，缺乏文學(xué)性。作者的圖書(shū)能不能出版，均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算，點(diǎn)擊量高就出版。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性，迎合低級(jí)趣味無(wú)法形成對(duì)整個(gè)社會(huì)有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長(zhǎng)期發(fā)展下去，必定走向衰落。不注意客戶(hù)關(guān)系，忽視底層盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺(tái)，起先缺乏最初的虛心與謙卑，變得孤傲不羈。文學(xué)創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因?yàn)閻?ài)好，在網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手多如牛毛的年頭，許多作者以此賺錢(qián)無(wú)果依舊堅(jiān)持創(chuàng)作，僅僅是因?yàn)閷?duì)文學(xué)的喜好。而盛大只注意高層寫(xiě)手的炒作包裝，忽視底層寫(xiě)手的感受，特別不人性化。作者須要自己的.作品得到認(rèn)同，而非一項(xiàng)項(xiàng)冰冷的點(diǎn)擊率指標(biāo)。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到我們作者須要平安感，一個(gè)可以為我們遮風(fēng)擋雨，人情味的平臺(tái)。B、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)分析：目前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說(shuō)類(lèi)站點(diǎn)有20-30萬(wàn)，其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團(tuán)隊(duì)企業(yè)建立以外，其他均為個(gè)人網(wǎng)站。依據(jù)與多數(shù)個(gè)人站長(zhǎng)的接觸，個(gè)人站長(zhǎng)建站主要是為了賺取廣告費(fèi)，還有部分站長(zhǎng)是因?yàn)閻?ài)好。個(gè)人站長(zhǎng)通常沒(méi)有形成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化思索，一個(gè)人建設(shè)若干個(gè)站點(diǎn)，分別投放廣告聯(lián)盟的廣告，將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。因此，我們只要做出特色和品牌，很簡(jiǎn)單脫穎而出。五、營(yíng)銷(xiāo)策劃依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，目前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于雷同，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：均以長(zhǎng)篇小說(shuō)為主，忽視短篇文學(xué)的創(chuàng)作。曾經(jīng)紅袖添香文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的，發(fā)展后期短篇漸漸變成了一個(gè)子版塊，目前紅袖首頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的鏈接，首頁(yè)全部為長(zhǎng)篇小說(shuō)。內(nèi)容以玄幻修真類(lèi)小說(shuō)為主，忽視其它內(nèi)容，紅袖添香不屬此列，為女性站點(diǎn)，以言情小說(shuō)為主。發(fā)展均實(shí)行起點(diǎn)的模式(即點(diǎn)擊，舉薦，VIP，上榜，出版，后期運(yùn)作)，僅注意超人氣網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的包裝炒作，忽視了底層作者的感受。忽視現(xiàn)實(shí)生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘(5)商業(yè)化過(guò)于泛濫，缺少文學(xué)的純粹自由曾經(jīng)榕樹(shù)下做得很好，致力于打造一個(gè)純粹干凈的文學(xué)空間，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告。榕樹(shù)因此少掙了許多錢(qián)，但是又因?yàn)樗募兇庑晕嗽絹?lái)越多的作者在那里寫(xiě)文章。但由于缺乏自己的運(yùn)營(yíng)模式，最終走向失敗。自被盛大文學(xué)收購(gòu)后，商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式有了，但是文學(xué)的純粹性不再。個(gè)人分析，會(huì)有大部分作者外流。而我們的運(yùn)營(yíng)理念則剛好繼承了榕樹(shù)之于文學(xué)的純粹性。以下幾個(gè)現(xiàn)狀也值得重視：網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)出版如火如荼，而實(shí)體雜志社出版社卻缺乏稿件。高校文學(xué)社團(tuán)長(zhǎng)期得不到校方和社會(huì)重視，社團(tuán)間缺少聯(lián)系，消息閉塞，發(fā)展面臨逆境，校內(nèi)文學(xué)創(chuàng)作不景氣。情愿寫(xiě)文章發(fā)表的作者許多，但總是缺乏一個(gè)平臺(tái)，無(wú)法與雜志編輯面對(duì)面的溝通。溝通僅限稿件的郵寄和回復(fù)，至于作品原委送到編輯手里沒(méi)有，哪里不足自己是無(wú)從知曉。圖書(shū)出版物以網(wǎng)絡(luò)流行的長(zhǎng)篇小說(shuō)居多，少見(jiàn)個(gè)人文集和散文，隨筆，詩(shī)歌等短篇文學(xué)作品的結(jié)集出版。為此，心語(yǔ)將依據(jù)市場(chǎng)分析，著力克服以上弊端差異化發(fā)展，尋求以低成本高姿態(tài)的方式進(jìn)入市場(chǎng)的方法，并開(kāi)拓屬于心語(yǔ)的發(fā)展空間。心語(yǔ)的運(yùn)營(yíng)將分為以下六個(gè)部分，下面將對(duì)這六個(gè)部分分別作出論述：社團(tuán)聯(lián)盟：此部分為我們發(fā)展的重點(diǎn)。校內(nèi)文學(xué)有很大的發(fā)展空間，而校方社會(huì)甚至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營(yíng)商又都忽視了這一部分。目前網(wǎng)絡(luò)上的站點(diǎn)均未以此為重點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，可以說(shuō)這是一片市場(chǎng)空白。以下重點(diǎn)分析在這一部分，我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，可以以行業(yè)先驅(qū)者的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓通過(guò)與一部分高校文學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)的接觸，他們對(duì)這個(gè)想法表示支持，文學(xué)社團(tuán)很須要這樣一個(gè)溝通的平臺(tái)。并且許多文學(xué)社，設(shè)置沒(méi)有自己的主頁(yè)，我們?yōu)樗⒆约旱闹黜?yè)之后，社團(tuán)的社員可以以個(gè)人身份加入社團(tuán)主頁(yè)，在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會(huì)在主頁(yè)顯示，主頁(yè)還可以供應(yīng)簡(jiǎn)介、公告、活動(dòng)相冊(cè)，社區(qū)論壇等等。各個(gè)社團(tuán)相互獨(dú)立又可以相互關(guān)聯(lián)。一旦社團(tuán)與站點(diǎn)建立合作關(guān)系后，一方面可以增加網(wǎng)站人氣，另一方面這種合作是許久的，文學(xué)社每一年都會(huì)有新的血液注入。這種方式的發(fā)展，對(duì)文學(xué)社來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害，勸服文學(xué)社團(tuán)合作比較簡(jiǎn)單。目前已和陜西省師范高校杜若詩(shī)社、紫燕文學(xué)社，華中師范高校搖籃文學(xué)紅色，聊城高校九歌文學(xué)社等部分文學(xué)組織達(dá)成合作意向，另外還在廣泛收集各高校文學(xué)社團(tuán)的聯(lián)系方式中。短篇部分：這一部分是各大文學(xué)網(wǎng)站所忽視的部分，也是圖書(shū)出版物中所缺少的部分。但是網(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)作品數(shù)量多質(zhì)量高，由于作者不須要與網(wǎng)站簽約，可以自由發(fā)表作品，因此擁有海量的作者資源，并且流淌性大，通過(guò)在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的發(fā)掘，很簡(jiǎn)單培育出一個(gè)特定的顧客群。由于我們旨在搭建一個(gè)編讀互動(dòng)的平臺(tái)，使編輯部出版社擁有了高質(zhì)量的稿件，而作者又因?yàn)樽髌钒l(fā)表而得到好處，可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方，使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴。長(zhǎng)篇部分：本部分將重點(diǎn)發(fā)展底層寫(xiě)手，對(duì)作者重點(diǎn)關(guān)注，并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)過(guò)分注意商業(yè)化炒作，忽視人性化管理的特色，絕不過(guò)分限制作者的自由。在積累一部分人氣之后可以借鑒VIP模式，并通過(guò)前期與編輯部出版社建立的合作關(guān)系，進(jìn)行圖書(shū)出版。并廣泛聯(lián)系影視動(dòng)漫嬉戲企業(yè)，進(jìn)行一版權(quán)為中心的后期開(kāi)發(fā)。社區(qū)：主要為作者讀者以及各方合作伙伴供應(yīng)溝通平臺(tái)，同時(shí)是進(jìn)行站點(diǎn)宣揚(yáng)的工具?？梢酝斗艔V告，社區(qū)部分不做為主要盈利方式考慮。有聲讀物：該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)共建部分，由心語(yǔ)為其供應(yīng)稿件，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)將稿件編成劇本，錄制廣播劇。目前已與郁萌ACG電臺(tái)達(dá)成初步合作意向，由我方供應(yīng)稿件及平臺(tái)支持，共同合作。電子雜志：是在發(fā)展初期吸引作者讀者，并進(jìn)行站點(diǎn)推廣的一個(gè)工具。電子雜志由于豐富的富媒體應(yīng)用，比紙質(zhì)圖書(shū)更能吸引眼球，可以將文字、圖片、聲音、動(dòng)畫(huà)融為一體。初期可以定期將作者的優(yōu)秀作品結(jié)集成冊(cè)（電子圖書(shū)），長(zhǎng)篇作品可制作成單行本。一方面彌補(bǔ)了初期無(wú)法與各方進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，不能快速涉足圖書(shū)出版，又可以使作者作品得到重視，同時(shí)電子雜志制作成本低，視覺(jué)效果好，便于傳播，同時(shí)變相的為網(wǎng)站進(jìn)行了宣揚(yáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目31?會(huì)友APP會(huì)友APP是武漢光合無(wú)線(xiàn)科技有限公司推出的一款社交類(lèi)APP,旨在打造沒(méi)有生疏人的會(huì)場(chǎng)，是商務(wù)社交的利器。產(chǎn)品上線(xiàn)一周就被“百度應(yīng)用中心”自主收納，并在“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”進(jìn)行舉薦。目前在沒(méi)有做任何推廣的前提下，全網(wǎng)下載量已經(jīng)突破五萬(wàn)男人襪歲月如流，人生幾何?男人應(yīng)當(dāng)省下買(mǎi)襪子的時(shí)間，去做更有挑戰(zhàn)性的事業(yè)。為此，男人襪推出商務(wù)男襪「定期送到家」服務(wù)，您可以像訂雜志一樣定期收到男人襪寄送的襪子，從今免去買(mǎi)襪子的瑣屑苦惱。簡(jiǎn)潔生活，從男人襪起先。明星匯明星匯是一款手機(jī)應(yīng)用，支持iOS和Android系統(tǒng)。這個(gè)產(chǎn)品可以用6個(gè)字來(lái)概括，聚明星匯粉絲。也就是明星資訊+粉絲社區(qū)。它主要滿(mǎn)意18歲至30歲之間年輕用戶(hù)對(duì)消遣資訊以及粉絲之間溝通需求。首先現(xiàn)在在APPSTORE，有許多消遣資訊應(yīng)用：如，新浪消遣，紅人消遣，這些都是以資訊為主；以及單個(gè)藝人應(yīng)用，如：劉忻，五月天，SNSD，集合這些明星多元化的相關(guān)資訊，這些都以宣揚(yáng)某個(gè)藝人為目的。同時(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做粉絲社區(qū)的應(yīng)用目前還沒(méi)有。在APPSTORE提交數(shù)突破100萬(wàn)的狀況下，還能找到一塊沒(méi)有開(kāi)發(fā)者涉足的應(yīng)用，已經(jīng)不多見(jiàn)。所以將這3者融合，應(yīng)當(dāng)會(huì)是一個(gè)有意思的應(yīng)用。隱私衛(wèi)士“隱私衛(wèi)士”專(zhuān)注于手機(jī)隱私愛(ài)護(hù)領(lǐng)域，目前已經(jīng)做到安卓市場(chǎng)上最好的隱私愛(ài)護(hù)產(chǎn)品，主要面對(duì)高端用戶(hù)，采納干脆付費(fèi)的方式，為高端用戶(hù)供應(yīng)最好的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)近一年的不斷升級(jí)和改進(jìn)，我們積累了最核心的技術(shù)，目前已經(jīng)是安卓市場(chǎng)上最好的隱私愛(ài)護(hù)產(chǎn)品，不論從隱藏性、平安性、功能性各方面都是最強(qiáng)的。它的盈利主要來(lái)自于“會(huì)員費(fèi)”（分成一般vip會(huì)員和高級(jí)vip會(huì)員），“廣告費(fèi)”（通過(guò)舉薦應(yīng)用收益），軟件定制費(fèi)（某些特別用戶(hù)須要定制產(chǎn)品）優(yōu)閱移動(dòng)智能教學(xué)平臺(tái)鳳凰優(yōu)閱智能教化平臺(tái)可謂實(shí)力雄厚，它所屬的江蘇鳳凰優(yōu)閱信息科技有限公司成立于20xx年7月，鳳凰優(yōu)閱是由鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社有限公司、南京報(bào)業(yè)集團(tuán)南京金陵文化傳播有限公司和魔盒信息科技有限公司共同投資成立的。它擁有鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)深厚的內(nèi)容積淀及品牌優(yōu)勢(shì)，南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全面的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及推廣渠道，魔盒科技雄厚的技術(shù)力氣及人才優(yōu)勢(shì)。鳳凰優(yōu)閱智能教學(xué)平臺(tái)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以移動(dòng)終端為載體，通過(guò)結(jié)合云技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教程的整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化移動(dòng)教化(M-Learning)，平臺(tái)使傳統(tǒng)教學(xué)的呈現(xiàn)方式、學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式、互動(dòng)方式發(fā)生變革，實(shí)現(xiàn)了教化發(fā)展的改革戰(zhàn)略。小影一句話(huà)描述產(chǎn)品：小影可以隨時(shí)隨地用手機(jī)便利拍攝制作共享高質(zhì)量特性化微視頻，通過(guò)獨(dú)具的手機(jī)視頻處理渲染引擎核心技術(shù)，以及不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，從而降低微視頻創(chuàng)作的門(mén)檻和成本。小影安卓版20xx年初上線(xiàn)，在沒(méi)有任何商業(yè)推廣的狀況下，目前已經(jīng)有了50萬(wàn)用戶(hù)。iOS版本正在開(kāi)發(fā)中，下半年上線(xiàn)。美食拼圖美食拼圖是南京快拼信息科技有限公司開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的本地生活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。美食拼圖致力于向人們供應(yīng)一款美食互動(dòng)APP,基于美食愛(ài)好圖譜，給用戶(hù)真實(shí)可信的美食共享與消費(fèi)服務(wù)。南京快拼信息科技有限公司是一家專(zhuān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，基于LBS、O2O、愛(ài)好圖譜，致力于供應(yīng)本地生活類(lèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品和社會(huì)化電子商務(wù)服務(wù)。公司于20xx年5月在鼓樓高校國(guó)家高?？萍紙@成立，公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員畢業(yè)于南大、東大、南航等知名院校，是中國(guó)最早一批的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)菁英。優(yōu)教成長(zhǎng)優(yōu)教成長(zhǎng)是一個(gè)O2O的電商平臺(tái)，整合課外教化服務(wù)資源，針對(duì)“0-18歲”的孩子（3億的數(shù)量）供應(yīng)教化信息查詢(xún)、比較、選擇、參加的中國(guó)首家一站式成長(zhǎng)教化服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)的核心理念是：“健康成長(zhǎng)，歡樂(lè)學(xué)習(xí)，實(shí)踐成才”。泰尼iPad雜志平臺(tái)不須要寫(xiě)任何代碼，不須要懂排版，不須要懂InDesign，不須要會(huì)Photoshop。運(yùn)用泰尼iPad雜志平臺(tái)的Mac雜志編輯器，就可以創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)級(jí)別的iPad互動(dòng)電子雜志。各種細(xì)心設(shè)計(jì)的模版，幫您呈現(xiàn)各種不同的內(nèi)容，強(qiáng)大的模版設(shè)計(jì)系統(tǒng)，您可以自行設(shè)計(jì)模版加速創(chuàng)作過(guò)程。我們還將大量持續(xù)供應(yīng)我們細(xì)心設(shè)計(jì)的模版。雜志一旦被上傳至云，就能快速被發(fā)布到讀者手中。先進(jìn)的云系統(tǒng)，保證上傳、下載的快速快捷。不管讀者在哪個(gè)城市，哪種網(wǎng)絡(luò)狀況下都能快速下載。她生活她生活是一個(gè)有著媒體引導(dǎo)屬性，由用戶(hù)UGC內(nèi)容形成圈子和互動(dòng)的女性生活服務(wù)平臺(tái)。是女性的閨中密友和生活助手。它是一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)+線(xiàn)下商家公共帳號(hào)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；將來(lái)，每個(gè)店家都會(huì)有自己的公共帳號(hào)，每個(gè)人都可以開(kāi)店或做媒體。她生活希望成為堅(jiān)持到最終，不被女性讀者取消關(guān)注的精品媒體。萬(wàn)事從現(xiàn)在起先，從自己做起。九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下。坐而言，不如起而行！路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成！愿各位摯友都能在網(wǎng)上開(kāi)創(chuàng)一番自己的事業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目4TMT——互聯(lián)網(wǎng)不只是一張網(wǎng)投資機(jī)會(huì)：高原資本執(zhí)行董事姚亞平說(shuō)，“將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的投資機(jī)會(huì)不再是純粹的互聯(lián)網(wǎng)，純粹的信息流，而是會(huì)越來(lái)越多地向每一個(gè)行業(yè)去延長(zhǎng)?！蓖顿Y方向：假如要在TMT領(lǐng)域找尋其中的香餑餑，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必定首當(dāng)其沖。投資分析：在騰訊投資執(zhí)行董事林海峰看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命，這個(gè)革命的力度可以跟電力革命相媲美?！爱?dāng)電產(chǎn)生以后成為巨頭的不僅僅是GE這樣的發(fā)電公司，它還催生了一大批的行業(yè)。不管是做燈泡的，還是生產(chǎn)洗衣機(jī)、電視機(jī)等家用設(shè)備的公司。互聯(lián)網(wǎng)也是同樣的道理，它已覆蓋人類(lèi)每一個(gè)角落?！绷趾７逭f(shuō)。不容置疑的是，在這一大前提下，以互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)找尋變更傳統(tǒng)行業(yè)的投資思路幾乎成為了業(yè)內(nèi)共識(shí)。姚亞平把其看成是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“存量市場(chǎng)”。所謂的“存量市場(chǎng)”指的是已經(jīng)存在傳統(tǒng)生意，但現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高交易效率，然后賺取利潤(rùn)。姚亞平認(rèn)為，這個(gè)“存量市場(chǎng)”是一門(mén)高速發(fā)展、高利潤(rùn)的生意，投資人越來(lái)越多的價(jià)值將是如何在被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)行業(yè)里找尋機(jī)會(huì)。他提到，機(jī)票、酒店是第一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的行業(yè)，接下來(lái)是通過(guò)團(tuán)購(gòu)改造的生活信息、生活服務(wù)業(yè)，之后是被互聯(lián)網(wǎng)所改造的金融行業(yè)?！懊恳粋€(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)所改造，每一個(gè)被改造的都是互聯(lián)網(wǎng)深化的一個(gè)機(jī)會(huì)。過(guò)去在'增量市場(chǎng)'上誰(shuí)跑得快誰(shuí)就有優(yōu)勢(shì)。但在做'存量市場(chǎng)'的投資里面，它是一個(gè)馬拉松，誰(shuí)能夠最懂這個(gè)市場(chǎng)，誰(shuí)能夠建得起最深的壁壘誰(shuí)就有價(jià)值?！睋?jù)他推斷，以后互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值在于是不是能用最快的時(shí)間建立起來(lái)比別人更深的壁壘，是不是有一個(gè)線(xiàn)下的“護(hù)城河”是BAT這幾家做不了的。被投資者看好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)科技時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)背后隱藏的商機(jī)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都是特別多的，選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)未必不是一個(gè)好的方向?；ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5工具/材料電腦，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。操作方法01手機(jī)嬉戲。網(wǎng)游和手游始終是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)項(xiàng)目，但是它有肯定的技術(shù)和資金要求。02搭建購(gòu)物網(wǎng)站。以淘寶、京東、小紅書(shū)等為例的購(gòu)物網(wǎng)站，開(kāi)啟了新的消費(fèi)模式，吸引了大批的消費(fèi)者，獲利非?？捎^。同樣也須要強(qiáng)大的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)支持。03網(wǎng)上教化。現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展快速，互聯(lián)網(wǎng)+教化的模式也可以吸引大批用戶(hù)。04通過(guò)虛擬貨幣進(jìn)行差價(jià)交易，獲得高額利益。特殊提示互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目眾多，但須要大家擦亮眼睛，抓住機(jī)遇，在遵守相關(guān)法律法規(guī)的狀況下大展拳腳。互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目6初涉創(chuàng)業(yè)，由于資金有限，閱歷尚淺，許多人會(huì)選擇低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、低技術(shù)要求的低門(mén)檻創(chuàng)業(yè)模式，比如開(kāi)家奶茶店、小吃店或者零食鋪等。然而，這種模式的創(chuàng)業(yè)，起步困難雖然不大，要始終做下去卻特殊難。采訪在這條創(chuàng)業(yè)路上走得比較勝利的青年后，記者發(fā)覺(jué)，諸多勝利閱歷上體現(xiàn)出的元素，全部可以與近來(lái)大熱的概念一一互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)理念一一對(duì)接。這倒并不是說(shuō)要硬把奶茶放到淘寶上賣(mài)或者不問(wèn)實(shí)際地綁定網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)，而是要跟上這種思維。要想做大低門(mén)檻項(xiàng)目，就必需像一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，把產(chǎn)品放在第一位。這里的產(chǎn)品并不僅僅指商品，更包括能為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)回報(bào)的服務(wù)與服務(wù)的增值。常常被拿來(lái)做例子的黃太吉煎餅，在諸多概念迷人眼之外，所售賣(mài)的煎餅豆?jié){的可口地道是實(shí)實(shí)在在的，更給消費(fèi)者帶來(lái)對(duì)于老味道的回憶與堅(jiān)持。微博上有一家名為魅惑小龍蝦的賬號(hào)非常紅火，記者了解后發(fā)覺(jué)，魅惑小龍蝦除了微博訂餐的便利和送餐上門(mén)的產(chǎn)品簇新以外，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的麻辣小龍蝦市場(chǎng)留住眾多回頭客的，還是小龍蝦的干凈健康。店主標(biāo)榜全部的小龍蝦都會(huì)經(jīng)過(guò)選擇留下活蝦，吐盡泥沙后還要經(jīng)過(guò)多遍清洗。這一戰(zhàn)略精確地?fù)糁辛嗽S多人愛(ài)吃又怕吃的心理。提到產(chǎn)品，不得不提用戶(hù)體驗(yàn)。原委做到多好是終點(diǎn)？海底撈的例子顯示：不必追求極限，不斷超出用戶(hù)的預(yù)期就可以了。諸多慕黃太吉名而來(lái)的食客則表明：其實(shí)，活躍用戶(hù)量比總用戶(hù)量更重要，粉絲的忠誠(chéng)對(duì)一個(gè)品牌的發(fā)展更有利。比如開(kāi)一家蔬果超市，盡力服務(wù)好周邊居民，穩(wěn)住回頭客才是本分。初期創(chuàng)業(yè)者很簡(jiǎn)單犯抓小放大的錯(cuò)誤：開(kāi)奶茶店花去資金的大半在裝修上，奶茶本身卻并不精彩，以至于門(mén)可羅雀；花大價(jià)錢(qián)租下商業(yè)區(qū)旺鋪，卻并不適合連鎖超市發(fā)展……事實(shí)上，黃太吉與魅惑小龍蝦的鋪面并不大。優(yōu)秀的產(chǎn)品是把握客戶(hù)、打磨特色、保證質(zhì)量相互融合的產(chǎn)物。低門(mén)檻創(chuàng)業(yè)者盡管不肯定能像黃太吉一樣把煎餅做到精雕細(xì)琢的地步，但肯定能做到在權(quán)衡這三點(diǎn)的過(guò)程中節(jié)約成本、刪繁就簡(jiǎn)。終歸，“專(zhuān)注”，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最珍貴的財(cái)寶?；ヂ?lián)網(wǎng)推廣的很多思路也大有用武之地。雕爺牛脯的封測(cè)營(yíng)銷(xiāo)始終為人津津樂(lè)道：既把握用戶(hù)需求，也制造了足夠的噱頭，收羅了足夠的新奇心。高校生的初級(jí)小店盡管難以復(fù)制人家的花樣百出，但試一試校內(nèi)內(nèi)測(cè)與新品定制確定能手到擒來(lái)。饑餓營(yíng)銷(xiāo)也并不是只有電商才玩的把戲，限量供應(yīng)既能讓經(jīng)營(yíng)變得規(guī)律起來(lái)，同時(shí)本身就能產(chǎn)生極大的吸引力。比這些營(yíng)銷(xiāo)策略更有效的是微博、微信、摯友圈。黃太吉的微博回復(fù)總是很剛好，魅惑小龍蝦也有心開(kāi)展曬單免費(fèi)的活動(dòng)。這些數(shù)字時(shí)代豐富的傳播手段不僅僅可以用做點(diǎn)單的工具，還是人際傳播的大好平臺(tái)?；?dòng)，也是用戶(hù)體驗(yàn)最重要的一部分。對(duì)于眾多低門(mén)檻創(chuàng)業(yè)者而言，像做一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣做自己的小吃店或零食鋪是大勢(shì)所趨。你打算好了嗎？互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目71、農(nóng)村淘寶說(shuō)到這樣的項(xiàng)目，農(nóng)村淘寶那是義不容辭的響當(dāng)當(dāng)。20xx年10月，阿里巴巴集團(tuán)宣布啟動(dòng)千縣萬(wàn)村安排，要在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。到20xx年12月，農(nóng)村淘寶村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)已經(jīng)超過(guò)10000個(gè)，覆蓋全國(guó)20余個(gè)省份發(fā)展非?？焖?。為了推廣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目，淘寶跟許多省市縣進(jìn)行了戰(zhàn)略簽約，每每到了村淘小二招募階段，大家都覺(jué)得發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)來(lái)了，以至于為了掙搶一個(gè)村淘合伙人名額都要經(jīng)過(guò)層層面試。而收入來(lái)源無(wú)非那么幾點(diǎn)：一是代購(gòu)淘寶產(chǎn)品的抽傭，百分之零點(diǎn)幾到百分之幾，最高6個(gè)點(diǎn)左右；二是收發(fā)農(nóng)村淘寶快遞的差價(jià)；三是把村里的農(nóng)產(chǎn)品放到網(wǎng)上去銷(xiāo)售。對(duì)于村淘合伙人來(lái)說(shuō)，代購(gòu)還是最主要的收入來(lái)源。若按6%的最高傭金來(lái)算，要獲得6000元/月的收入，每個(gè)月的銷(xiāo)售額至少達(dá)到10萬(wàn)塊，這還是最樂(lè)觀的估計(jì)。據(jù)沙師兄了解的狀況，湖南做得最好的某個(gè)村淘合伙人，上過(guò)農(nóng)村淘寶明星舉薦版的那種，一個(gè)月最多的收入也就五六千。依據(jù)正態(tài)分布原則，想必大部分的農(nóng)村淘寶合伙人收入都在3000元之下，跟外出打工差不多，因經(jīng)營(yíng)不善關(guān)門(mén)大吉的應(yīng)當(dāng)也不少。2、農(nóng)資電商田田圈田田圈是國(guó)內(nèi)農(nóng)藥制劑資深企業(yè)，深圳諾普信投資成立的一個(gè)農(nóng)資電商平臺(tái)。20xx年4月，“田田圈”電商百縣大戰(zhàn)在棲霞拉來(lái)開(kāi)了帷幕。其“十天打爆棲霞，一次打透行業(yè)”霸氣的口號(hào)，以及他們10天開(kāi)了97家加盟店，10天銷(xiāo)售額達(dá)2820萬(wàn)元的驕人業(yè)績(jī)，在業(yè)內(nèi)引起了轟動(dòng)。在加盟方面，田田圈在縣里依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?資金實(shí)力/經(jīng)銷(xiāo)實(shí)力等因素，選擇一家加盟商，諾普信的田田圈會(huì)和經(jīng)銷(xiāo)商共同出資成立新的公司，田田圈和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商根據(jù)51%：49%的比例出資，經(jīng)銷(xiāo)商大約要投入15萬(wàn)元左右，由雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。田田圈的電商平臺(tái)聯(lián)盟模式，在價(jià)格上的確是實(shí)惠了，也為農(nóng)夫降低了成本。但是，這種農(nóng)資電商O(píng)2O的模式在農(nóng)村還屬于簇新事物，對(duì)加盟商來(lái)說(shuō)投入巨資入股還是存在著肯定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、便民信息平臺(tái)58農(nóng)服百事通58農(nóng)服百事通是一個(gè)面對(duì)農(nóng)村用戶(hù)免費(fèi)供應(yīng)便民信息發(fā)布服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，由58農(nóng)服打造，58同城戰(zhàn)略投資。其主要是基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙人加盟模式，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙人微信摯友圈+58農(nóng)服百事通APP+PC網(wǎng)站等多渠道的方式來(lái)發(fā)布求職聘請(qǐng)、征婚交友、商家促銷(xiāo)、找人尋物、二手買(mǎi)賣(mài)、順風(fēng)車(chē)等衣食住行玩樂(lè)信息，以打通農(nóng)村信息壁壘，為農(nóng)夫供應(yīng)各類(lèi)便民信息服務(wù)?？紤]到農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及程度以及手機(jī)應(yīng)用運(yùn)用技能較弱，農(nóng)村用戶(hù)目前還不具備像城市用戶(hù)一樣能夠嫻熟利用互聯(lián)網(wǎng)方式來(lái)發(fā)布與獲得信息，所以“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理”的合伙人模式更符合當(dāng)前農(nóng)村便民信息服務(wù)的實(shí)際狀況。基于此，58農(nóng)服百事通以農(nóng)村的便民信息服務(wù)為切入點(diǎn)，面對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招募一名合伙人，特地為農(nóng)村用戶(hù)供應(yīng)便民信息服務(wù)，致力于將58農(nóng)服百事通打造為人人愛(ài)上的農(nóng)村信息服務(wù)平臺(tái)。截止到20xx年3月，58農(nóng)服百事通已經(jīng)覆蓋全國(guó)20個(gè)省份的1500多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)農(nóng)村用戶(hù)超過(guò)300萬(wàn)，每月發(fā)布信息數(shù)超過(guò)80萬(wàn)條，為10萬(wàn)農(nóng)夫解決出行問(wèn)題，解決了3萬(wàn)農(nóng)夫的本地就業(yè)。對(duì)于加盟的58農(nóng)服百事通合伙人來(lái)說(shuō)，只須要一部智能手機(jī)就能兼職創(chuàng)業(yè)，對(duì)于返鄉(xiāng)的高校生、退伍軍人、全職媽媽、新農(nóng)人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，基本零風(fēng)險(xiǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村擁有很大的潛在發(fā)展空間。但是，農(nóng)村地廣人稀的特點(diǎn)也大大增加了互聯(lián)網(wǎng)的落地和推廣難度，必需依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，這樣才能由點(diǎn)到面，使得星星之火可以燎原。你望見(jiàn)喧鬧的未必是活得好的，你看不見(jiàn)的也未必不存在。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)還在路上，等著大家去開(kāi)拓?；ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目8加我有車(chē)就加我，做一個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)的綜合信息服務(wù)平臺(tái)。“加我”于線(xiàn)上供應(yīng)綜合的用車(chē)服務(wù)平臺(tái)，在線(xiàn)下則供應(yīng)征信、風(fēng)控、金融信息支撐，供應(yīng)平臺(tái)整合服務(wù)為商業(yè)導(dǎo)流，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系。LINK（零克AR互動(dòng)傳媒）LINK是介于真實(shí)世界和虛擬世界的橋梁，塑造了一種人們與品牌、包裝等視覺(jué)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。LINK旨在新時(shí)代中的移動(dòng)戰(zhàn)略中，為產(chǎn)品互動(dòng)領(lǐng)域帶來(lái)變革性的創(chuàng)新。輕輕說(shuō)話(huà)輕輕說(shuō)話(huà)是一款供應(yīng)任務(wù)執(zhí)行力的移動(dòng)辦公軟件。通過(guò)PDCA體系變更任務(wù)發(fā)布：明確任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)間、通過(guò)科學(xué)手段跟蹤任務(wù)的執(zhí)行、檢查并確定每一個(gè)高效完成的任務(wù)、對(duì)勝利的閱歷加以確定并予以標(biāo)準(zhǔn)化。賬王一新一代企業(yè)財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)賬王是一款基亍SAAS的記賬軟件，蘊(yùn)峁刁理記賬、稅務(wù)籌劃、dai繳社保、代發(fā)工資等一站式企業(yè)財(cái)稅服務(wù)。將來(lái)將在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上供應(yīng)貸款理財(cái)?shù)忍?hào)聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。美兔美業(yè)美兔美業(yè)針對(duì)目前美業(yè)市場(chǎng)，整合了貨品渠道，定位于網(wǎng)上美博城，打造正品保證、嚴(yán)格的供應(yīng)商管理體系。開(kāi)發(fā)美發(fā)產(chǎn)品、工具耗材，供應(yīng)上門(mén)美發(fā)等服務(wù)。微鳥(niǎo)微鳥(niǎo)APP是全球首款閑聊同步翻譯軟件。多國(guó)語(yǔ)言（中文、英文、日文、韓文、西班牙文、法文、德文、俄文、泰文、印度文等）即時(shí)閑聊翻譯，協(xié)助溝通，搭建了一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的語(yǔ)言環(huán)境，從而進(jìn)行同城交友，或與目標(biāo)城市的摯友或者生疏人進(jìn)行溝通溝通。吧樂(lè)吧吧樂(lè)吧智能家居系統(tǒng)，可遠(yuǎn)程限制和查看燈、空調(diào)、電視等各類(lèi)家居用品，可隨意敏捷設(shè)置各種情景組合，如離家全關(guān)、回家全開(kāi)，也可以設(shè)置觸發(fā)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)模式，一臺(tái)手機(jī)即可限制數(shù)十種家居設(shè)備，完成家居智能化。壹秀成名在真人秀市場(chǎng)井噴、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)、文娛產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億的市場(chǎng)下，壹秀成名為草根達(dá)人創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)的舞臺(tái)，顛覆單一的選秀造星渠道，包括內(nèi)容服務(wù)、宣揚(yáng)推廣、商業(yè)化服務(wù)、數(shù)據(jù)分析與眾創(chuàng)空間與基金服務(wù)，從而獲得更好的內(nèi)容，更大的名氣和更多的收入。幕尚科技慕尚科技是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，打破了原有單純品牌代理服務(wù)模式，整合渠道、效果、內(nèi)容多元化流量，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為基石，商業(yè)網(wǎng)模式創(chuàng)新，打造了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的生態(tài)閉環(huán)。鈦信鈦信串通了手機(jī)信息孤島，建立移動(dòng)端開(kāi)放共享的分類(lèi)文件管理體系，做到二維碼功能整合、商業(yè)信息整合、手機(jī)信息整合和社交方式整合，從而運(yùn)用戶(hù)可自定義集中保存管理各類(lèi)信息?；ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目9最近1年來(lái)，有不少熟悉的摯友在考慮從傳統(tǒng)領(lǐng)域切入到互聯(lián)網(wǎng)，或者說(shuō)是放棄了傳統(tǒng)的生意，而轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)方面起先新的創(chuàng)業(yè)，他們希望能在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)立新的事業(yè)和新的高度。但是，在他們印象里，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)比較籠統(tǒng)和模糊的的概念，特殊是作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)媒體方面，從項(xiàng)目立項(xiàng)到技術(shù)開(kāi)發(fā)，再到后面的運(yùn)營(yíng)推廣，這些流程問(wèn)題，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是特別生疏的。所以在這里，我以自己這幾年來(lái)積累的一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和閱歷，做下流程概述，希望能起到拋磚引玉的效果，同時(shí)也為這些摯友的創(chuàng)業(yè)起到參考作用。一，初步立項(xiàng)：在立項(xiàng)前我增加了“初步立項(xiàng)”這一步驟，是為了說(shuō)明：有些老板在“想做”和“何時(shí)做”之間，總是處于一種徘徊狀態(tài)，而這個(gè)徘徊期往往不短，結(jié)果很可能會(huì)錯(cuò)失掉好的時(shí)機(jī)換句話(huà)說(shuō)，也就是優(yōu)柔寡斷、遲疑不決。這個(gè)階段主要涉及到的人員有：老板決策團(tuán)隊(duì)這個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)記是：做or不做（做的話(huà)，接著向下）二，正式立項(xiàng)：到了這一步，我們可以就這個(gè)項(xiàng)目可以起先詳細(xì)的工作開(kāi)展了。這個(gè)階段，應(yīng)當(dāng)完成下面幾個(gè)方面的方案：1，產(chǎn)品定位與產(chǎn)品創(chuàng)意：（目標(biāo)用戶(hù)群體）運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：（在互聯(lián)網(wǎng)方面一般會(huì)用IP和PV以及用戶(hù)數(shù)、閱讀數(shù)等來(lái)數(shù)字化考核）預(yù)算投入：（有多少錢(qián)才能辦多少事）運(yùn)營(yíng)方式/成本：（運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維、更新、推廣、審核等。成本）5，盈利模式：（目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)站盈利模式普遍不清楚，但，總得有個(gè)大致方向）其中，1和2是方向性問(wèn)題，確定了你這個(gè)項(xiàng)目該向哪個(gè)方向去努力。3是資源性問(wèn)題，4是操作層面和后續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，在立項(xiàng)時(shí)也必需要考慮到。當(dāng)然第5點(diǎn)的盈利模式也很重要，不過(guò)對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盈利模式是在網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中摸索出來(lái)的，而不是一起先就能確定的（例如現(xiàn)在的視頻共享網(wǎng)站，盈利模式都還處于探究中）。另外，預(yù)算投入是整個(gè)項(xiàng)目的前提。作為老板和項(xiàng)目主管，你必需要知道手里的錢(qián)，能夠支持你把這個(gè)項(xiàng)目做多久？做到什么程度？也就是我們常說(shuō)的“成本預(yù)算”及“目標(biāo)設(shè)定”這個(gè)階段主要涉及到的人員有：老板決策團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)主管（coo）這個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)記是：“網(wǎng)站整體策劃”通過(guò)認(rèn)可。（做的話(huà)，接著向下）三，起先實(shí)施：進(jìn)行到這一步，就須要確定各職能部門(mén)人員了。有些懂技術(shù)的老板會(huì)親自帶隊(duì)，而有些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不太懂的老板會(huì)聘請(qǐng)首席運(yùn)營(yíng)官（coo）來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的整理管理。在這個(gè)階段，一般由運(yùn)營(yíng)主管（coo）來(lái)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)到以下人員：1，策劃（或產(chǎn)品）經(jīng)理：主要是將項(xiàng)目主管和老板的大想法落實(shí)到細(xì)微環(huán)節(jié)部分的團(tuán)隊(duì)。假如項(xiàng)目主管是負(fù)責(zé)大腦的設(shè)計(jì)師，那么，策劃產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)就是負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站神經(jīng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師。開(kāi)發(fā)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站核心架構(gòu)的搭建，并帶來(lái)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的功能性開(kāi)發(fā)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的設(shè)計(jì)。推廣部經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外市場(chǎng)開(kāi)拓。編輯部：網(wǎng)站的更新、維護(hù)等日常運(yùn)營(yíng)功能。在人員配置初步階段，最好是先將各部門(mén)經(jīng)理先聘請(qǐng)到位，然后再由各部門(mén)主管依據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作范圍，配置人員及協(xié)調(diào)項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度。另外在許多狀況下：1，1和5這2個(gè)部門(mén)是同屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的（運(yùn)營(yíng)部），不光負(fù)責(zé)網(wǎng)站前期的策劃，中期的項(xiàng)目協(xié)調(diào)，還要負(fù)責(zé)網(wǎng)站上線(xiàn)后的日常運(yùn)營(yíng)工作。而且這個(gè)工作是光榮而艱難的（“光榮在于平淡，艱難在于漫長(zhǎng)”）。但是目前有許多公司，會(huì)特地設(shè)立產(chǎn)品部，來(lái)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的策劃和開(kāi)發(fā)，但是，往往是在開(kāi)發(fā)完畢后，丟給（編輯）運(yùn)營(yíng)人員去運(yùn)營(yíng)。這樣往往導(dǎo)致了許多不錯(cuò)的產(chǎn)品由于各種緣由在推出后達(dá)不到預(yù)期的效果。2和3一般狀況下會(huì)整合為技術(shù)部。再加上負(fù)責(zé)服務(wù)器這邊的運(yùn)維部，一般由CTO來(lái)管理。推廣部一般會(huì)成立一個(gè)獨(dú)立的小團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)展工作，但是一般也是由COO干脆領(lǐng)導(dǎo)的。這個(gè)階段主要涉及到的人員有：運(yùn)營(yíng)主管(coo)各部門(mén)主管這個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)記是：各部門(mén)主管人員到崗四，產(chǎn)品原型：原型設(shè)計(jì)：這主要是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)人員的事情了。在充分理解老板和coo的前提下，根據(jù)“網(wǎng)站整體策劃”方案開(kāi)展網(wǎng)站產(chǎn)品的細(xì)化工作。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成原型設(shè)計(jì)。原型設(shè)計(jì)一般會(huì)經(jīng)驗(yàn)多次提案多次修改的過(guò)程。主要是將早期的“網(wǎng)站整體策劃”中的各種文字描述詳細(xì)細(xì)化成成品網(wǎng)站的一個(gè)過(guò)程。這個(gè)階段主要涉及到的人員有：運(yùn)營(yíng)主管(coo)各部門(mén)主管這個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)記是：“產(chǎn)品原型”獲得通過(guò)五，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段：至仃這一部，一般由COO限制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，各產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)自己范圍內(nèi)產(chǎn)品的進(jìn)度。設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)部經(jīng)理協(xié)作協(xié)調(diào)，支配人力進(jìn)行項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。詳細(xì)過(guò)程就不多講了。其它部門(mén)：例如推廣部、編輯部、客服部等等運(yùn)營(yíng)人員會(huì)起先做網(wǎng)站上線(xiàn)前期的打算。這個(gè)階段主要涉及到的人員有：運(yùn)營(yíng)主管（coo）設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部門(mén)策劃產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)這個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)記是：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)完成程度，達(dá)到了產(chǎn)品策劃團(tuán)隊(duì)的要求。六，內(nèi)測(cè)：這個(gè)階段基本上是策劃、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)都基本上收工了，這個(gè)時(shí)候須要以運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為主、其它人員為輔，來(lái)進(jìn)行網(wǎng)站的內(nèi)部測(cè)試和內(nèi)容填充等完善工作了。這個(gè)階段主要涉及到的人員有：團(tuán)隊(duì)全部人員這個(gè)階段的結(jié)束標(biāo)記是：滿(mǎn)意“網(wǎng)站整體策劃”和“原型設(shè)計(jì)”的要求，達(dá)到上線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。七，公測(cè)/運(yùn)營(yíng)（推出）：到了這步，網(wǎng)站已經(jīng)上線(xiàn)了。這段時(shí)間主要工作是：處理bug，優(yōu)化功能，內(nèi)容填充等。八，運(yùn)營(yíng)：舞臺(tái)已經(jīng)搭好，該輪到以（coo）運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為主的角色們來(lái)唱戲了。技術(shù)團(tuán)隊(duì)退后做日常維護(hù)工作。九，結(jié)果：作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其結(jié)果無(wú)非也就以下幾種方式：1，自食其力，做強(qiáng)做大。（例：華軍、chinaz等）找風(fēng)投。拿出部分股權(quán)換取風(fēng)投資金，讓自己前期的投入得以套了現(xiàn)。（例：優(yōu)酷，酷6等）被收購(gòu)。拿出大部分股權(quán)換取資金，帶著利潤(rùn)套了現(xiàn)。（例：51.com等）4，上市。路漫漫其修遠(yuǎn)。（例：SOHU,SINA，網(wǎng)盛等）補(bǔ)充：1，這個(gè)步驟只適合從0起先的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用，所以我省略了不少非核心的步驟。特殊是大公司里面，一個(gè)產(chǎn)品從策劃到推出，涉及的部門(mén)太多，造成巨大的溝通成本.....2,希望大家在做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)，不要太樂(lè)觀，太樂(lè)觀的話(huà)自己死掉了都不知道是咋死的。。。同樣也不應(yīng)太悲觀，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)到處是機(jī)會(huì)3,希望大家能謹(jǐn)慎的做好前期的打算。。。套用一句話(huà)：道路是曲折的，前景是光明的希望能與大家溝通溝通~~陳正偉(echo)QQ:10686586互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目101、延長(zhǎng)服務(wù)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會(huì)衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是會(huì)幫助線(xiàn)上及線(xiàn)下雙方的協(xié)作，從事的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接勝利后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)應(yīng)有盡有，包括培訓(xùn)、聘請(qǐng)、資源找尋、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車(chē)間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營(yíng)，后期則會(huì)發(fā)展成為復(fù)合體，不解除后期會(huì)發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺(tái)型企業(yè)。第三方服務(wù)涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺(tái)、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3D打印等。2、工業(yè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采納移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一樣。譬如，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、"云計(jì)算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”等新型結(jié)合形式。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析等功能，極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)用體驗(yàn)?；谠朴?jì)算技術(shù)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺(tái)，為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備供應(yīng)統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持，優(yōu)化用戶(hù)的運(yùn)用體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通，產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)通過(guò)自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺(tái)，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶(hù)和外部人員的想法與才智，大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來(lái)源。3、金融領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)+金融從組織形式上看，這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融；假如這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生，并且取代原有的金融企業(yè)，那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。其次種是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)合作。從20xx年以在線(xiàn)理財(cái)、支付、電商小貸、P2P、眾籌等為代表的細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融的模式進(jìn)入大眾視野以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為了一個(gè)新金融行業(yè)，并為一般大眾供應(yīng)了更多元化的投資理財(cái)選擇。譬如，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、P2P網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等形式。4、商貿(mào)領(lǐng)域在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域，過(guò)去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，特殊是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原有的商貿(mào)行業(yè)起到了很大的升級(jí)換代的作用。面對(duì)實(shí)體零售渠道變革，“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”概念的新提出。20xx年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.49億，網(wǎng)站400多萬(wàn)家，電子商務(wù)交易額超過(guò)13萬(wàn)億元人民幣。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前10強(qiáng)排名中，有4家企業(yè)在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年B2B電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)192.2億元人民幣，增長(zhǎng)28.34%；交易規(guī)模達(dá)9.4萬(wàn)億元人民幣，增長(zhǎng)15.37%。截至20xx年，中國(guó)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口額已突破30億元。5、通信領(lǐng)域隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)