打造組織金字塔新版_第1頁
打造組織金字塔新版_第2頁
打造組織金字塔新版_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

藍草咨詢,快樂培訓(xùn)!上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司

一“打造組織金字塔”保險增員特訓(xùn)營一(三天版)為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí),為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能!是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿,是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力,亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍草企業(yè)精心露的課程,學(xué)習(xí)達成當(dāng)前崗位知識與技能及晉靠瀛蜩與技鬻嚏草企業(yè)課程注意突出實戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程;特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。耨蜃軸稟為為:署次顯薨藍早耨蜃軸稟為為:署次顯薨藍早藍的絕佳路徑,但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程,贏手段,恭霜宙,藕詳情培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政2018年藍草咨詢特別為學(xué)員終端客戶推出〃快樂Plus大禮包〃政策(適用范圍)人以上(含2人)同時報名,享受實際報價的90%培人以上(含5人)同時報名,享受實際報價的80%培.學(xué)員學(xué)習(xí)期間可以得到〃快樂培訓(xùn)增值禮〃申請免費成為〃藍草club〃會員,會員可以免費參加(?些需只籟勰費用藍草器4定期不定期舉辦活動,如聯(lián)誼會、讀書會、品鑒會等。〃藍草朋友圈〃,分享來自全國各地、〃藍草朋友圈〃,分享來自全國各地、員勤勰費用臂員獲頒培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書‘某些課程可以獲得國內(nèi)知名大學(xué)頒發(fā)的證書(學(xué)、、,一~club〃會員的學(xué)員,報名參加另外藍草咨詢舉辦的培訓(xùn)課程的,可以享受該培訓(xùn)課程9折優(yōu)惠。.學(xué)員學(xué)習(xí)期間可以得到〃快樂Plus大禮包〃免費中午營馨版)及教材可獲課件(培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)態(tài)度認真的,并表現(xiàn)優(yōu)異可有機會獲得獎學(xué)金100元)藍醯翳為快樂培訓(xùn)明高耀快樂!觀光費用補貼(價值未盡事宜,恭請致電,了解詳情培藍草咨詢,快樂培訓(xùn)!上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司實戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家-黃儉老師簡介:濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽理事長;上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問。黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設(shè)、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗;深刻理解了東西方管理精髓。進入培訓(xùn)教育行業(yè),作為資深培訓(xùn)講師,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課、公開課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學(xué)課堂講授戰(zhàn)略管理、營銷管理、品牌管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)課程,結(jié)合自身的企業(yè)實踐和理論研究,開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)的一系列新營銷課程收到企業(yè)和廣大學(xué)員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場經(jīng)歷,分享他的成績,干貨多多!課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評,使銷售管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓(xùn)的東風(fēng)汽車-商用車公司,華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓(xùn)后,銷售業(yè)績有了20%提升。擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理/領(lǐng)導(dǎo)力系列/經(jīng)典營銷/新營銷/大數(shù)據(jù)營銷授課風(fēng)格:采用情景式教學(xué)法,運用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋授課內(nèi)容,理論與實戰(zhàn)并舉,側(cè)重實戰(zhàn),結(jié)合視聽教材,幫助學(xué)員在理論基礎(chǔ)與實踐應(yīng)用方面全面提升。廣大的學(xué)員認為授課風(fēng)格為:幽默風(fēng)趣、條理清晰、實戰(zhàn)、理論聯(lián)系實際。主講課程:《電話營銷技巧》《杰出的房地產(chǎn)銷售》《如何做好一流的客戶服務(wù)》《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、《銷售流程與技巧》、《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷售員》、《總經(jīng)理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務(wù)品牌》,《精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷實戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關(guān)系營銷》、《卓越客戶服務(wù)及實戰(zhàn)》、《海外市場客服及實務(wù)》課程背景:組織發(fā)展一直是保險公司常抓不懈的主題。但為什么年年談、月月談、天天談,組織發(fā)展依然不順暢,沒法形成正向的自動波,沒法形成正常的更新?lián)Q代,更別提跨越式大發(fā)展了。要真正治療這一頑疾,需從組織發(fā)展的〃道、法、術(shù)〃說起:組織發(fā)展之韁”:1隊文化。團隊文化是讓一個人長期留存的最重要因素,也是最看不見、組織發(fā)展之韁”:最容易忽略的因素。團隊文化對人的影響,如同〃水〃對〃魚〃的影響一般。水質(zhì)不好,魚再好,最終的結(jié)果不是魚選擇離開,就是一同死掉。藍草咨詢,快樂培訓(xùn)!上海藍草企業(yè)管理咨詢有限公司組織發(fā)展之“法”:基本法基本法是壽險企業(yè)家的說明書,是壽險帝國的游戲規(guī)則,是壽險業(yè)的成功指南。為什么有增員,組織架構(gòu)無改善?有增員,部組產(chǎn)能無改善?有增員,主管收入無改善?根本原因就是背離了基本法的發(fā)展規(guī)律。組織發(fā)展之“術(shù)”:精準(zhǔn)選才■增員面談■輔導(dǎo)訓(xùn)練。在透徹理解〃道”和順應(yīng)利用〃法”的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握準(zhǔn)增員心理,建立專業(yè)化的〃增員選才系統(tǒng)〃、〃增員面談系統(tǒng)〃、〃輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)〃,才能建立起組織發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的〃基因〃,才能徹底解決組織發(fā)展的頑疾?!洞蛟旖M織金字塔》課程,針對目前組織發(fā)展中存在的問題,創(chuàng)造性的提出了組織發(fā)展〃道、法、術(shù)〃三位一體的系統(tǒng)論,建立〃看得見〃的團隊文化,了解〃氛圍〃對一個人心智的影響;落實〃架構(gòu)增員〃的戰(zhàn)略思想,扣住基本法的節(jié)點去晉升和發(fā)展,并將其運用到每周的常態(tài)管理中。同時,在〃精準(zhǔn)選才■增員面談■輔導(dǎo)訓(xùn)練〃三大環(huán)節(jié),結(jié)合心理學(xué)的〃讀心術(shù)',準(zhǔn)確把握準(zhǔn)增員心理,達到從〃外力拉動〃到〃內(nèi)力推動〃的事半功倍的效果。課程收益:▲學(xué)會建立自己團隊的團隊文化,學(xué)會用〃氛圍〃去影響一個人的心智;▲了解〃架構(gòu)增員〃的基本思想,學(xué)會畫架構(gòu)圖,分析架構(gòu),找出發(fā)展點和薄弱點,以此明確缺口、確立目標(biāo);▲明確優(yōu)質(zhì)增員的標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)增員的渠道、優(yōu)質(zhì)增員的職業(yè),并對八大鉆石增員人群進行全方位的畫像素描;▲準(zhǔn)確掌握準(zhǔn)增員的心理,熟練運用增員面談五步曲,并有效處理準(zhǔn)增員異議;▲明確高素質(zhì)人才〃定著〃的八大關(guān)鍵,并制定系統(tǒng)的〃新人育成攻略”。課程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論