施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

施工項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)>參?加研究設(shè)計(jì)?方案，從施?工角度對(duì)設(shè)?計(jì)提出意見?和要求。?>按總承包?合同條款，?核實(shí)并接受?業(yè)主提供的?施工條件及?資料，如坐?標(biāo)點(diǎn)、施工?用水、施工?用電交接點(diǎn)?、臨時(shí)設(shè)施?用地、運(yùn)輸?條件等。?>編制項(xiàng)目?施工計(jì)劃，?根據(jù)項(xiàng)目總?進(jìn)度計(jì)劃，?組織編制項(xiàng)?目總體施工?進(jìn)度計(jì)劃。?>按照合?同及總體施?工進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行施工準(zhǔn)?備工作，組?織業(yè)主、施?工分包商對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工的?開工條件進(jìn)?行檢查。條?件成熟時(shí)提?出“申請(qǐng)工?程施工開工?報(bào)告”，準(zhǔn)?時(shí)開工。?>確定現(xiàn)場(chǎng)?的施工組織?系統(tǒng)和工作?程序，商定?現(xiàn)場(chǎng)各崗位?負(fù)責(zé)人。?>組織編制?施工管理文?件，包括施?工協(xié)調(diào)程序?，施工組織?設(shè)計(jì)，施工?方案，施工?費(fèi)用控制辦?法，施工質(zhì)?量和hse?管理以及現(xiàn)?場(chǎng)庫房管?理等文件。?>會(huì)同項(xiàng)?目控制部制?定施工工作?執(zhí)行效果測(cè)?量基準(zhǔn)，測(cè)?定、檢查施?工進(jìn)展贏得?值和實(shí)耗值?。>定期?召開施工計(jì)?劃執(zhí)行情況?檢查會(huì)，檢?查分析存在?的問題，研?究處理措?施，按月編?制施工情況?報(bào)告。重大?問題及時(shí)向?項(xiàng)目經(jīng)理，?工程總承包?企業(yè)和業(yè)主?報(bào)告。>?當(dāng)委托施工?分包商進(jìn)行?施工時(shí)，參?與施工分包?工作，負(fù)責(zé)?對(duì)分包商的?協(xié)調(diào)監(jiān)督和?管理。>?施工任務(wù)完?成后，組織?編制竣工資?料，提出“?申請(qǐng)工程交?工報(bào)告”，?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理辦理工程?交工。>?試運(yùn)行考核?階段負(fù)責(zé)處?理有關(guān)施工?遺留問題，?或根據(jù)合同?要求進(jìn)行技?術(shù)服務(wù)。?>組織對(duì)項(xiàng)?目施工文件?、資料的整?理歸檔，組?織編寫項(xiàng)目?施工完工報(bào)?告。施工?項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)(二?)1.在?公司經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?ISO90?02質(zhì)量管?理體系標(biāo)準(zhǔn)?。___?項(xiàng)目經(jīng)理是?公司在該工?程項(xiàng)目的代?理人，代表?公司對(duì)工程?項(xiàng)目全面負(fù)?責(zé)。3.?遵守國家和?地方政府的?政策法規(guī)，?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度和?指令。在該?項(xiàng)目中代表?公司履行合?同執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)、?工程進(jìn)度、?現(xiàn)場(chǎng)管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)、?結(jié)算與支付?等方面工作?。4.主?持制定項(xiàng)目?的施工組織?設(shè)計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃及總體?計(jì)劃和年、?季、月施工?進(jìn)度計(jì)劃。?5.深入?施工現(xiàn)場(chǎng)，?處理矛盾，?解決問題。?不斷完善經(jīng)?濟(jì)制度，搞?好經(jīng)濟(jì)效益?，主持項(xiàng)目?盈虧分析。?6.搞好?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理和精神文?明建設(shè)，關(guān)?心職工生活?，確保安全?生產(chǎn)，保障?職工人身、?財(cái)產(chǎn)的安全?。依法參與?涉及職工利?益的重大決?策，維護(hù)職?工利益，做?好困難補(bǔ)助?工作，并對(duì)?病、傷、殘?職工的慰問?。7.做?好項(xiàng)目的基?礎(chǔ)管理工作?，保證各文?件、資料、?數(shù)據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時(shí)地?傳遞和反饋?，及時(shí)進(jìn)行?工程結(jié)算、?清算。8?.完成公司?交辦的其它?工作。施?工項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)(?三)__?_項(xiàng)目經(jīng)理?是工程質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?的第一負(fù)責(zé)?人，對(duì)所建?工程項(xiàng)目的?質(zhì)量目標(biāo)和?安全達(dá)標(biāo)，?生產(chǎn)進(jìn)度，?成本控制的?實(shí)施負(fù)全面?責(zé)任。2?.遵守國家?和地方政府?的政策、法?規(guī)，執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度和指令。?自覺保護(hù)公?司和職工的?利益，加強(qiáng)?與公司、監(jiān)?理公司的合?作，確保公?司下達(dá)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)順利完?成。3.?在公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，組建?精干高效的?項(xiàng)目部管理?班子和施工?班組，并組?織制定項(xiàng)目?經(jīng)理部各類?管理人員的?職責(zé)權(quán)限和?各項(xiàng)規(guī)章制?度，定期向?公司主管經(jīng)?理匯報(bào)工作?。4.主?持制定項(xiàng)目?的施工組織?設(shè)計(jì)、質(zhì)量?計(jì)劃、總體?計(jì)劃和年、?季、月施工?進(jìn)度計(jì)劃。?___組?織和管理進(jìn)?入項(xiàng)目工地?的人力、物?力和機(jī)械設(shè)?備的供應(yīng)與?協(xié)調(diào)，及時(shí)?解決施工中?出現(xiàn)的各種?問題。6?.嚴(yán)格執(zhí)行?公司的質(zhì)量?、安全保證?體系制度，?建立健全本?項(xiàng)目詳細(xì)的?質(zhì)量、安全?體系，確保?項(xiàng)目按程序?有效進(jìn)行，?對(duì)質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)行分解，?明確基本要?求，控制要?點(diǎn)，嚴(yán)格管?理，協(xié)調(diào)運(yùn)?作，精心施?工，確保目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?7.負(fù)責(zé)?加強(qiáng)預(yù)算管?理，降低生?產(chǎn)成本，認(rèn)?真做好工程?簽證，統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的進(jìn)度?款催收工作?，杜絕不正?當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和?開支。8?.搞好安全?生產(chǎn)，保障?職工人身、?財(cái)產(chǎn)的安全?。___?項(xiàng)目完工后?，及時(shí)搞好?資產(chǎn)清算和?債權(quán)債務(wù)清?理工作，并?向公司提交?清算結(jié)果報(bào)?告以便審計(jì)?和交接。?施工項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?(四)1?.在建筑?公司總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)施工?項(xiàng)目的組織?管理和團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，貫?徹落實(shí)國家?有關(guān)法律法?規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)?行公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，對(duì)項(xiàng)目實(shí)?施的質(zhì)量、?進(jìn)度、成本?、安全、文?明施工等管?理目標(biāo)的最?終實(shí)現(xiàn)負(fù)總?責(zé)。2.?建立健全?工作聯(lián)系相?關(guān)制度，與?地方主管部?門、建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理單?位、分包單?位等建立良?好的協(xié)調(diào)機(jī)?制;代表總?包參加業(yè)主?、監(jiān)理、設(shè)?計(jì)召開的工?地協(xié)調(diào)會(huì)?議;代表總?承包簽署發(fā)?往業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)的?文件;簽署?向業(yè)主、監(jiān)?理報(bào)送的綜?合統(tǒng)計(jì)月報(bào)?;主持工地?總分包例會(huì)?，解決工地?重大協(xié)調(diào)問?題。3.?主持項(xiàng)目?總體管理規(guī)?劃、質(zhì)量計(jì)?劃、施工組?織設(shè)計(jì)的審?定;參與圖?紙會(huì)審;參?與專項(xiàng)施工?方案以及各?項(xiàng)保證控制?措施的審定?;主持項(xiàng)目?勞動(dòng)力、材?料(周轉(zhuǎn)工?具)、構(gòu)配?件、機(jī)具設(shè)?備、資金等?年、季、月?、旬需用量?計(jì)劃的審定?，并負(fù)責(zé)組?織、督導(dǎo)實(shí)?施。4?依據(jù)“項(xiàng)目?管理目標(biāo)責(zé)?任書”的要?求，科學(xué)組?織人、財(cái)、?物等各生產(chǎn)?要素，嚴(yán)格?履行工程承?包合同的工?作內(nèi)容和產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)的約?定，并依據(jù)?合同約定主?持專業(yè)項(xiàng)目?分包。對(duì)?分包工程的?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全、成?本和文明施?工等管理目?標(biāo)負(fù)責(zé)。代?表總承包簽?署分包工程?款支付申請(qǐng)?單，以及簽?收業(yè)主發(fā)出?的付款證書?。5.?嚴(yán)格執(zhí)行公?司財(cái)務(wù)制度?，加強(qiáng)項(xiàng)目?預(yù)算、成本?管理。主持?審定月度成?本分析報(bào)表?，對(duì)各項(xiàng)工?程資金的回?收、開支進(jìn)?行有效控制?。注重成本?信息反饋，?及時(shí)采取糾?偏措施。?6.督導(dǎo)?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技?術(shù)部門，向?監(jiān)理、建設(shè)?單位及時(shí)辦?理各種簽證?、工程款項(xiàng)?結(jié)算，以及?索賠事宜。?7.接?受地方主管?部門對(duì)工程?項(xiàng)目的監(jiān)督?、檢查;接?受上級(jí)職能?部門的審計(jì)?，定期向企?業(yè)法定代表?人(或委托?人)報(bào)告工?作。8.?負(fù)責(zé)工程?竣工驗(yàn)收申?請(qǐng)書的制作?和報(bào)審，參?與竣工驗(yàn)收?。負(fù)責(zé)竣工?后的工程保?修和項(xiàng)目管?理工作的經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)。?9.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?施工項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職?責(zé)(五)?一、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行《建?筑法》、《?合同法》和?國家有關(guān)勞?動(dòng)保護(hù)法令?和制度以及?公司的安全?生產(chǎn)制度。?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針，搞好安?全防范措施?，把安全工?作落到實(shí)處?，在各種經(jīng)?濟(jì)承包中必?須包括安全?生產(chǎn)，做到?講效益必須?講安全，抓?生產(chǎn)首先必?須抓安全。?二、全面?負(fù)責(zé)本工程?的一切事務(wù)?，認(rèn)真熟悉?施工圖紙、?編制施工組?織設(shè)計(jì)方案?和施工安全?技術(shù)措施，?建立統(tǒng)一規(guī)?格的“八牌?一圖”。會(huì)?同項(xiàng)目部相?關(guān)人員精選?強(qiáng)有力的施?工隊(duì)伍，編?制工程進(jìn)度?計(jì)劃及人力?、物力計(jì)劃?和機(jī)具、用?具、設(shè)備計(jì)?劃，做到文?明施工。?三、制定適?合本工程項(xiàng)?目的管理細(xì)?則、方案及?措施，組織?職工按期開?會(huì)學(xué)習(xí)，合?理安排、科?學(xué)引導(dǎo)、順?利完成本工?程的各項(xiàng)施?工任務(wù)。?四、認(rèn)真履?行《建設(shè)工?程施工合同?》條款，保?證施工順利?進(jìn)行，維護(hù)?企業(yè)的信譽(yù)?和經(jīng)濟(jì)利益?。五、根?據(jù)本工程施?工現(xiàn)場(chǎng)情況?合理規(guī)劃布?局現(xiàn)場(chǎng)平面?圖，安排、?實(shí)施、創(chuàng)建?文明工地。?要求布局合?理、經(jīng)濟(jì)。?六、編制?本工程總進(jìn)?度計(jì)劃表和?月進(jìn)度計(jì)劃?表及各施工?班組的月進(jìn)?度計(jì)劃表。?七、和工?地相關(guān)管理?人員一起商?訂、制定和?簽訂本工地?的單項(xiàng)工程?承包合同、?材料進(jìn)購合?同、勞動(dòng)合?同及零工的?處理商定。?八、安排?、搞好分項(xiàng)?總承包的成?本核算(按?單項(xiàng)和分部?分項(xiàng))單獨(dú)?及時(shí)核算