《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》試題及答案(七)

《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》試題及答案（七）一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分)屬于組織的具體環(huán)境？（）關(guān)鍵供應(yīng)商 B.競爭對手C.技術(shù)進(jìn)步 D.低端客戶對西方管理理論發(fā)展具有重大影響成為管理過程學(xué)派理論基礎(chǔ)的（ A.韋伯的組織理論 B.泰羅的科學(xué)管理理論C.法約爾的一般管理理論 D.亞當(dāng)·斯密的《國富論》依據(jù)法國管理學(xué)家法約爾的觀點(diǎn)，不屬于管理職能范疇的是（ ）。A.計(jì)劃與組織B.控制C.指揮與協(xié)調(diào)D.經(jīng)營4.霍桑試驗(yàn)表明（）。B.C.企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織D.企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在5.( 狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。確定型決策法 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.非確定型決策法 D.追蹤決策法科學(xué)管理的主要內(nèi)容中，用于解決總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限問題的是（）A.計(jì)件工資制 B.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 C.心理革命D.例外原則務(wù)小組為非常設(shè)機(jī)構(gòu)。這兩種機(jī)構(gòu)同時(shí)存在的管理形態(tài)是()。職能制 B.直線制 C.事業(yè)部D.矩陣制有些人從某一職位退下來后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單中擁有的職權(quán)是一種( )。專長權(quán) B.個(gè)人影響權(quán) C.信權(quán) D.法定權(quán)在某防疫站王鵬先是在防疫科擔(dān)任主管職務(wù)過一段時(shí)間后又先后到環(huán)衛(wèi)生科和營養(yǎng)衛(wèi)生科擔(dān)任主管，這種對管理者培訓(xùn)的方法屬于( )。職務(wù)輪換 B.提升 C.臨時(shí)性提升 在“副職”上培訓(xùn)如果一個(gè)人只在符合自己的直接利益時(shí)才能遵守規(guī)則，那么他正處于道德展的( )。前慣例階段 B.慣例階段 C.原則段 D.行為階段聯(lián)想集團(tuán)提出：“為客戶提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩；為社會文明進(jìn)步服務(wù)，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間；為東回報(bào)長遠(yuǎn)利益。”這體現(xiàn)了( )。企業(yè)的社會責(zé)任 B.企業(yè)的使命 C.企業(yè)的戰(zhàn)略 企業(yè)的目標(biāo)為減少交通事故，保障司機(jī)安全，我國相關(guān)法律規(guī)定，司機(jī)駕車必須佩戴全帶。這種控制方式是( )。反饋控制 B.現(xiàn)場控制 C．隨機(jī)控D.前饋控制某單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人是勤奮的在管理上主張啟發(fā)內(nèi)因發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性實(shí)行自我控制。這說明該單位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用的是( )。A.X理論 B.Y理論 C.科學(xué)管理論 D.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論如下關(guān)于控制的說法中，哪一個(gè)是錯(cuò)誤的？（ A.科學(xué)的計(jì)劃是以有效控制為前提的有效控制是以科學(xué)的計(jì)劃為前提的D.前饋控制是一種較好的形式一致？（）雨后送傘 B.未雨綢繆 C.亡羊牢 D.視察工作中體力與腦力的消耗猶如娛樂和休息一般自然的說法是基于（）。A.X理論 B.Y理論 C.超Y論 D.Z理論人性假設(shè)反映人們對人的本質(zhì)及其行為特征的基本認(rèn)知與判斷，管理者對組略的設(shè)計(jì)和使用。那么“一把鑰匙開一把鎖”的比喻是哪種人性假設(shè)？（）社會人假設(shè)B.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)復(fù)雜人假設(shè)怎樣確定你是關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）B.你對最難共事的同事看法比較消極C.你主要感興趣的是工作任務(wù)D.你對人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視組織設(shè)計(jì)必須確保實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)活動(dòng)的每項(xiàng)內(nèi)容都落實(shí)到具體的職位和部門做到（ ）。事事有人做 B.人人找事做 C.人人有做 D.事事找人做法定權(quán)力作為管理者在組織中身處某一職位而獲得的權(quán)力被廣泛使用。圍法定權(quán)力，以下說法不對的是（ ）。在其位、謀其政、有其權(quán)、負(fù)其責(zé) B.人走茶涼C.人走茶也不涼 D.職位越高權(quán)力越大二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分21.泰羅在管理方面的文獻(xiàn)有( )。《國富論》 B.《科學(xué)管理原理》 C.《車間管理》D.《計(jì)件工資制》 E.《工業(yè)管理與一般管理》內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。候選人能較快勝任工作 B.激勵(lì)組內(nèi)部成員的進(jìn)取心C.可給組織帶來新的思路和方法 D.可使訓(xùn)練投資得到回報(bào)E.避免“近親繁殖”按信息傳播的方向劃分，溝通的方式有（ ）。下行 B.上行 C.平行 D.向 E.斜向下面對單向溝通和雙向溝通優(yōu)缺點(diǎn)的比較正確的是（ ）A.雙向溝通比單向溝通需要更多的時(shí)間C.在雙向溝通中，接受者和發(fā)送者都比較滿意自己對信息的理解D.接收者比較滿意單向溝通，發(fā)送者比較滿意雙向溝通E.雙向溝通的噪音要比單向溝通小得多內(nèi)容型激勵(lì)理論主要包括（ ）。需要層次理論 B.雙因素理論 C.期望理D.公平理論 E.強(qiáng)化理論麥克萊蘭提出了三種需要理論，即人們在工作中主要有三種基本的動(dòng)機(jī)或要，包括（ ）。成就需要 B.保健需要 C.權(quán)力需要 D.社交需要 E.生理需要基于公平理論，當(dāng)員工感到不公平時(shí)，有可能采取的行為有（ ）。A.改變自己的