工廠工作整改措施范文精選22篇

225農(nóng)資市場監(jiān)管中存在問題整改工作情況報告“農(nóng)資管理不夠嚴(yán)格，農(nóng)民反映種子有時一天一個價”的問題。針對這一問一、整改取得的基本成效四個月來，我局按照整改方案要求，以農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，從完善制度、規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為入手，不斷創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制，大力推行文明理行執(zhí)法，扎實開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”示范建設(shè)，全面凈化了農(nóng)資市場，較好地維護(hù)了農(nóng)民利益，樹立了“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、廉潔高效的良好形象。工廠工作整改措施范文第二篇x除了安全隱患，對存在的問題進(jìn)行了整改?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：一、落實高壓配電房的管理與維護(hù)1、保持高壓配電房室內(nèi)地面、門窗、玻璃的清潔，并安排值班人員每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。2、設(shè)備進(jìn)行雙重編號。3、高壓設(shè)備每半年進(jìn)行一次試檢，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。4、已向總務(wù)處申購防電纜溝、換氣扇、空調(diào)洞小動物的設(shè)施材料，材料到位及時整改。5、已向?qū)W校申請安裝固定電話，批準(zhǔn)后及時安裝。6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。7、建立了二十四小時值班制度，加強(qiáng)值班巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、強(qiáng)化水泵房的管理與維護(hù)1、加裝了避雷設(shè)備，防止外界因素對設(shè)備造成不必要的損失。2、定期檢測各管道的抗壓能力，更換老化、氧化以及存在安全隱患的設(shè)備。3、堅持了每兩周進(jìn)行一次全面檢查，及時更換石棉繩、緩沖墊，對電機(jī)螺絲打黃油保養(yǎng)。4、改造了蓄水池，加裝了水位保護(hù)器，更換了浮球閥，并每周一對其進(jìn)行檢測。5、定期清洗蓄水池，保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進(jìn)行一次大掃除。三、加強(qiáng)公共區(qū)域的管理與維護(hù)1、對各棟教學(xué)樓，宿舍每層配電間及公共區(qū)域配電設(shè)施的空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、線路進(jìn)行了一次徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。2化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。定期清洗水箱，在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚，對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。3、每兩個月對全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：消防閥的正常使常與否，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)1、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用，及時通知施方領(lǐng)導(dǎo)，禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。工廠工作整改措施范文第三篇按照《縣群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展群眾工作全覆蓋常態(tài)化“金點子”征集活動的通知》文件要求，為確保群眾工作全覆蓋由階段攻堅步入常態(tài)化開展，我局本著堅持群策群力、集思廣益的原則，扎實開展了系列活動。一、多方征集，廣納良策組織我局干部職工召開專題討論會議，大家踴躍發(fā)言,由辦公室全面收集梳理干部職工的建議意見。深入呷爾鎮(zhèn)查爾村、華丘寺與服務(wù)對象交心談心，汲取群眾智慧。二、梳理歸納，成效顯著（一）目前存在問題一是農(nóng)牧民群眾發(fā)展意識差，生活條件艱苦，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，僅僅依靠結(jié)對認(rèn)親，難以從根本上緩解困難群眾的生活難、發(fā)展難等問題。二是部分干部對結(jié)對戶的訴求重視不夠，沒有及時的反饋和解決。三是部分結(jié)對戶認(rèn)為結(jié)對干部對他們的幫助都是應(yīng)該的。在思想認(rèn)識上還有待提高。（二）下步工作建議釘子”的精神，抓工作，辦事情，要有一抓到底的決心，要有扭住不放的韌下去。唯此，才能做出實績。二是加大宣傳。圍繞“愛國守法感恩”主題，堅持宣傳教育內(nèi)容選擇為主題服務(wù)，將形勢教育與新舊對比相結(jié)合，將法律法規(guī)與村規(guī)民約相結(jié)合，將政策解讀與政策服務(wù)相結(jié)合，精選內(nèi)容，增強(qiáng)宣教內(nèi)容針對性、吸引力和實效性。結(jié)合結(jié)對認(rèn)親、共建共傳、同心同向、走基層等活動，結(jié)合我局扶貧移民業(yè)務(wù)實際，大力開展宣傳教育活動，不斷提高干部群眾發(fā)展意識及政策知曉率。三是注重培訓(xùn)。在提高干部群眾發(fā)展意識及政策知曉率的問題上，除了加大宣傳力度外，可以分期不定時舉辦培訓(xùn)班，組織批次的干部職工或者村組干部代表進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升理論知識水平，并要求在群眾中充分發(fā)揮宣傳者作用，一傳十，十傳百。四是建立健全相關(guān)機(jī)制。做好群眾工作貴在持之以恒，難在堅持不懈。要建立直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，推動機(jī)關(guān)干部下基層常態(tài)化長效化。要建立充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在聯(lián)系服務(wù)群眾中的帶頭、推動作用機(jī)制，使農(nóng)村黨組織和黨員為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。要建立健全民主決策機(jī)制，實現(xiàn)問政于民、問計于民常態(tài)化長效化。工廠工作整改措施范文第四篇正宇面粉生產(chǎn)車間6S管理制度目的:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。6S適用范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部位全體員工。引用標(biāo)準(zhǔn)：《質(zhì)量手冊》4.職責(zé).綜合辦負(fù)責(zé)公司《6S核。.生產(chǎn)部部長（車間負(fù)責(zé)人）6S6S作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。.各班（組）6S6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。管理的定義.整理（Seiri）：隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時將無用的物品清除現(xiàn)場。目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場所。整頓（Seition）：將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業(yè)時間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。.清掃（Seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。.清潔（Seiketsu）3S目的：按制度規(guī)范管理。素養(yǎng)（Shitsuke）：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。目的：貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。安全（Safety）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，保守公司機(jī)密。目的：保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)守公司機(jī)密。節(jié)約（Save):公司倡導(dǎo)“節(jié)約為主，杜絕浪費”。目的：讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。管理的意義6S現(xiàn)場合理化，提高生產(chǎn)效率。降低不良品率，提高品質(zhì)水平。創(chuàng)造一個舒適安全的工作生活環(huán)境。管理的要求生產(chǎn)現(xiàn)場6S要求標(biāo)識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物，做到工完、料凈、場地清。.計量器具定期送檢，標(biāo)識明確。保持良好狀態(tài)，正確使用，用時擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污?，F(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本，文件、記錄保管、保護(hù)整潔完好，填寫的記錄完整、清晰。作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識。作業(yè)現(xiàn)場的物料及時清理，不合格品及時返工。作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有工廠工作整改措施范文第五篇按照《xxxxx集中行動實施方案的通知》文件的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角?，F(xiàn)就自查自糾情況匯報如下。一、重點檢查部門此次安全隱患自查自糾，我公司將加工中心、鈑金車間、裝配車間、三大車間作為重點檢查部門。二、重點檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)設(shè)施用電安全警示標(biāo)識三、自查自糾結(jié)果經(jīng)查，我公司加工中心車間警示標(biāo)識缺失，未達(dá)到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問題，及時制定整改措施、落實責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。此次進(jìn)行的安全隱患自查自糾活動，我公司對檢查出的各項問題，嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查驗收，經(jīng)復(fù)查驗收后各項問題都已在限期時間內(nèi)整改完成。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各責(zé)任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進(jìn)行了分析，制定出了預(yù)防措施，在以后的生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行落實。公司積極響應(yīng)上級對安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中的行動。將按照文件要求繼續(xù)貫徹執(zhí)行。工廠工作整改措施范文第六篇為認(rèn)真落實州委書記“在全州開展一次安全隱患大排查大整改，有問題決不放過，整改不合格的一律停產(chǎn)整頓或關(guān)閉”的批示精神，我社對下屬企業(yè)農(nóng)貿(mào)易有限公司門市開展了安全隱患大排查大整改。現(xiàn)就安全隱患大排查大整改情況匯報如下：一、工作原則患大排查等工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保經(jīng)營場所的生產(chǎn)安定。二、工作情況按照全縣統(tǒng)一安排及文件要求與部署，927門市進(jìn)行安全隱患與漏洞的大排查。一是要求供銷社機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度要健全，責(zé)任要到人，特別是節(jié)假日期間值班安排要落實好，并上報值班安排24現(xiàn)問題及時處理；三是要求保證節(jié)假日時間期間用電、用火安全；四是安全消防設(shè)施設(shè)備要放在醒目易取部位。三、檢查結(jié)果及下一步工作安排此次節(jié)前安全隱患大排查大整改未發(fā)現(xiàn)安全隱患。下一步我社將繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，保持值班電話暢通，確保國慶期間無安全事故。工廠工作整改措施范文第七篇學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重中之重，安全工作事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為切實加強(qiáng)我校的安全工作，保證學(xué)校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，始終把安全工作放在第一位，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實學(xué)校安全防范措施，開學(xué)初，我們對學(xué)校去年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，制定了今年安全工作的具體措施，進(jìn)一步完善了安全工作制度。在此基礎(chǔ)上，組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，對學(xué)校的安全進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地制定整改措施?，F(xiàn)將我校的安全自查工作總結(jié)如下：一、思想重視，認(rèn)識到位責(zé)任制，簽訂《安全保衛(wèi)崗位責(zé)任書》，明確目標(biāo)、責(zé)任到人。做到分工明度，形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。二、管理到位，嚴(yán)格制度為限度減少安全事故的隱患，我校從實際出發(fā)，加強(qiáng)安全日常工作的管理。1全問題逢會必講。充分利用廣播、黑板報宣傳。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，進(jìn)出校門簽字，不許無關(guān)人員進(jìn)入校園，非正常放學(xué)時間學(xué)生出校門必須持班主任的證明，校外來客進(jìn)出校門必須登記，還學(xué)校一片寧靜與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育的同時，保證校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。課間活動的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。要求學(xué)生課間做有意義的活動、游戲，嚴(yán)禁追逐打鬧，體育活動不做危險的動作，課間值班領(lǐng)導(dǎo)、教師在校內(nèi)巡查，隨時發(fā)現(xiàn)隨時制止。每當(dāng)放學(xué)都有值班教師的疏散學(xué)生。2、校舍方面。對教學(xué)用房進(jìn)行了檢查。對教室從屋頂、梁架、墻體、門窗進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，檢查的結(jié)果一律完好;用電線路及用電設(shè)施都完好無損;各種專用教室與教室同樣完好無損，設(shè)施齊備。其次，專用教室也同樣屋架結(jié)構(gòu)完好、墻體正常、墻基堅固;照明設(shè)施完好。第三對辦公用房進(jìn)行檢查，整個房屋沒有發(fā)現(xiàn)異常。第四，學(xué)校的倉庫及其他非教學(xué)用房都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，一律正常。廁所完好正常。3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理，經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全，定期檢查所有用電線路，購買滅火器放置于消防安全隱患嚴(yán)重的場所，經(jīng)常檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。消除各類事故隱患。4、加強(qiáng)學(xué)生集體活動的管理，每一次活動，都有主管領(lǐng)導(dǎo)在場，在校園或?qū)W校組織的戶外集體活動，都有相應(yīng)的安全防范措施。精心組織，確保安全，不發(fā)生傷害事故。在校園或?qū)W校組織的其他戶外集體活動，都有相應(yīng)的安全防范措施，不發(fā)生死傷事故。加強(qiáng)體育活動的安全防范工作，在學(xué)校組織的校內(nèi)、外體育活動中，堅決防止意外傷害事故。由于措施到位，責(zé)任落實，體育活動從未發(fā)生死亡、重傷事故。5、實驗室由實驗教師負(fù)責(zé)，主要有教學(xué)演示實驗和學(xué)生分組實驗操作的安全，對易燃、易爆等危險物品的儲藏、搬運與使用中的安全，加強(qiáng)教學(xué)實驗的安全教育，安全管理和危險品的保管。實驗室建立了安全操作規(guī)程和實驗室安全管理制度，建立了安全防范措施，設(shè)置了防火、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施。6、健全值班制度，上放學(xué)有教師值班，有事及時處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案，以防萬一。7、加強(qiáng)防盜工作。對各類電教儀器設(shè)有專人保管。都安裝了防盜門、防盜窗和監(jiān)控。8、加強(qiáng)對校車的管理。校車只能由專職司機(jī)駕駛，做好定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病上路。經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全教育。我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。三、整改措施我校充分認(rèn)識到學(xué)校安全工作的重要性，把做好學(xué)校安全工作擺到重要位置，努力消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障廣大師生能在一個良好的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)，我校著重從以下幾個方面抓好安全工作：1、校舍修繕方面我校定期對教室等建筑設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修，在每年開學(xué)前把檢查維修校舍作為一項重要工作來抓。由學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)及時排除檢查出來的隱患，避免惡性事故的發(fā)生。2、校區(qū)安全保衛(wèi)工方面保衛(wèi)工作堅持預(yù)防為主，保障安全的方針，學(xué)校設(shè)立了傳達(dá)室，有專人負(fù)責(zé)，外來人員必須經(jīng)過登記才能進(jìn)出，嚴(yán)格進(jìn)出校門的管理，每天都有值周和值日老師負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全保衛(wèi)工作，同時加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系，實行警校共建，搞好學(xué)校周邊地區(qū)的治安，，避免各類事故的發(fā)生。3、交通安全方面我校門口直接面對公路，存在較大的安全隱患，為此我校每天安排值日老師在校門口值勤，保證學(xué)生的安全。為了學(xué)生的安全，我校每學(xué)期及時對學(xué)生進(jìn)行交通知識的教育，使學(xué)生掌握交通安全常識，同時注意到部分學(xué)生不注意行車安全，利用晨會課加強(qiáng)對他們的交通法規(guī)教育，避免交通安全事故的發(fā)生。4、消防安全方面消防安全素質(zhì)，不僅是學(xué)生適應(yīng)社會，適應(yīng)生活的技能和特長，更是涉及他們自身安全，保護(hù)生命的基本素質(zhì)，我校面向全體學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行消防演練，使每一名學(xué)生都能了解到掌握一定的消防知識，具備一定的消防能力。，努力避免消防安全事故的發(fā)生。5、防溺水教育教育學(xué)生不得私自去水庫、河里、池塘游泳，同時利用黑板報加強(qiáng)對學(xué)生防溺水知識方面的教育。6、加強(qiáng)對校車主、司機(jī)及乘務(wù)人員的安全教育工作。每周召一次車主人員參加的安全教育會。遇不正常天氣及時召開會議，提醒車主人員時刻注意行車安全。督促車主每天出車前要對車況進(jìn)行嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除一切安全隱患，確保運營安全。通過在以上幾個方面的查漏補(bǔ)缺，不斷鞏固我校的安全工作，及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施，努力避免安全事故的發(fā)生，使我校的安全工作更上一層樓。工廠工作整改措施范文第八篇方案主要分四個部分：(一)廣泛宣傳和動員。(二)組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。(三)建全組織、制度、明確落實責(zé)任。廣。具體方案如下：(一)廣泛宣傳和動員20xx227人人注意安全、人人保證安全。(二)組織自查和組織檢查工廠工作整改措施范文第九篇為全面貫徹落實安監(jiān)總廳管《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工商貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及化肥中心安委會《關(guān)于加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理并開展安全排查的緊急通知》的要求深刻吸取西安中化環(huán)?；怏w泄漏事故教訓(xùn)我司高度重視積極組織認(rèn)真開展了公司安全隱患排查整治活動并取得了較好的成果現(xiàn)將排查情況匯報如下:一、建立?；饭芾頇n案定期進(jìn)行專項檢查xxx二、采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育企業(yè)的安全文化和員工安全意識決定員工的安全生產(chǎn)行為為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高員工的安全生產(chǎn)意識我司結(jié)合企業(yè)實際情況首先通過制訂年度安全培訓(xùn)計劃統(tǒng)籌安排全年的安全培訓(xùn)有計劃的采取多種形式對全員進(jìn)行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育所有特種作業(yè)人員均參加了相關(guān)部門組織的培訓(xùn)并取得相應(yīng)的安全資x13xxxxxx>使公司總體的安全管理水平和培訓(xùn)教育能力得到較大提升。三、安全隱患排查情況xx工廠工作整改措施范文第十篇20年續(xù)任火調(diào)工程師，2012820年，我在于一個較高的層面，以期在消防專業(yè)技術(shù)工作中名副其實。一、加大業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)為了消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的需要，特別是在我市先后經(jīng)歷幾次化工企業(yè)火災(zāi)后，我認(rèn)真系統(tǒng)的查閱了《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》、《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》、《物質(zhì)燃燒理論》等專業(yè)書籍。在《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》和《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》中，我將靜電、雷電的產(chǎn)生機(jī)理、形成危害以及預(yù)防措施的理論依據(jù)作為重點;在《物質(zhì)燃燒理論》中，我將燃燒的三大理論，即活化能理論、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)理論和過氧化物理論，以及固、液、氣三種狀態(tài)的可燃物質(zhì)燃燒機(jī)理作為主要學(xué)習(xí)和研究的內(nèi)容。別是在日常檢查中，簡單化發(fā)現(xiàn)處理一些淺顯的輕微問題，到能夠在工藝流杜絕了先天隱患的產(chǎn)生。二、理論聯(lián)系實際，在具體工作中檢驗專業(yè)技術(shù)能力今年以來，我還積極參與了火災(zāi)事故調(diào)查、建筑工程消防設(shè)計審核、驗收和日常監(jiān)督檢查工作。對于火災(zāi)事故調(diào)查，我主要參與了遼陽中意磷化學(xué)品有限公司爆炸事故、遼陽青年小區(qū)和東四小區(qū)煤氣爆炸事故和燈塔華興化學(xué)廠火災(zāi)事故、遼陽一高中火災(zāi)事故的調(diào)查。在這些火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查中，我?guī)ьI(lǐng)防火處的同志們不怕臟、不怕累，充分利用平時學(xué)習(xí)積累的知識，對雜亂的火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的勘查，在毫無頭緒的環(huán)境中，經(jīng)過逐步清理，查找出火災(zāi)燃燒痕跡，通過比對確定出起火點，最后認(rèn)定起火原因，給了當(dāng)事人一個圓滿的解答。在建筑審核和工程驗收過程中，自己能夠針對技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格把關(guān)，并做到熱情的為建設(shè)單位提出具體的整改意見和辦法，受到了群眾的高度贊揚。三、創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，全面整改火災(zāi)隱患工作、生活都深層次的同國際接軌，如果消防監(jiān)督工作還沿用老套路、老辦119其次是強(qiáng)化規(guī)范化嚴(yán)格執(zhí)法，在整治各類火災(zāi)隱患過程中，我處處以技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照法律規(guī)定的程序，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將自身學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識，全面運用到實際工作當(dāng)中，使火災(zāi)隱患整治工作取得了較大成效?？傊?，我能在工作中積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長，盡職盡責(zé)、努力工作，取得了一定的成績。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以，在今后的工作中，我將主要從以下幾個方面加以努力：象，有些工作不能及時抓住重點，理不出頭緒，浪費了許多時間，影響了工作。二是具體工作缺少創(chuàng)新意識，每項工作都是按步就班地進(jìn)行，沒有獨到見解，沒有個性特點，工作質(zhì)量得不到大幅度提高。三是管理工作中柔性有余，硬性不足，管理中缺少勇氣和魄力，致使一些規(guī)章制度得不到全面的落實。以上是我的缺點和不足，也是我改正和克服的重點，我將努力，做好各項工作。工廠工作整改措施范文第十一篇安全工作，是我校常規(guī)工作的重中之重，為進(jìn)一步貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造平安校園，確保學(xué)生健康成長的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊急通知》、《20xx全隱患排查工作的通知》，按照市局要求，我校對安全工作做到警鐘長鳴，切實把安全工作落實到實處，消除存在的安全隱患。一、組織落實、制度保證我校十分重視平安校園的創(chuàng)建工作，形成了校長為龍頭，教務(wù)、大隊部、后勤各部門參與、密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。32220xx252910錄，堅持落實校長責(zé)任制，并堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。二、加強(qiáng)宣傳，形成共識，營造良好氛圍我校積極開展創(chuàng)建平安校園活動的宣傳教育，堅持做到全校師生了解創(chuàng)建平安校園活動的意義和要求，并能積極參與其中。同時根據(jù)我校特點，深入廣泛地開展愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族精神教育，開展文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育;運用多種渠道開展實踐活動，積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利于身心健康的良好氛圍環(huán)境，學(xué)生安全教育日主題活動，如安全教育日緊急疏散演練活動等，在組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)知識的同時，又使學(xué)生自我保護(hù)意識和能力不斷提高，注重學(xué)生的心理調(diào)節(jié)和教育。三、加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系溝通，學(xué)校經(jīng)常會同消防、公安、工商等部門加強(qiáng)對我校的檢查，及時主動地反映存在的問題，積極爭取支持和配合。同時加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，定期溝通情況，研究問題，密切協(xié)作，加強(qiáng)配合，真正形成齊抓共管的合力，推動創(chuàng)建工作深入開展。47學(xué)生做交通安全廣播講座。4四、確保全校師生的全面安全學(xué)校在創(chuàng)建工作中要堅持預(yù)防為主，整建結(jié)合，及時準(zhǔn)確地掌握本校和周邊治安方面出現(xiàn)的新的情況，大力加強(qiáng)安全防范工作，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，努力消除學(xué)校及周邊各種不安全隱患。3-4真全面的檢查，期間區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)教育局也對學(xué)校食堂及小店進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)了客觀存在的一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、餐廳地磚太滑，學(xué)生容易滑倒。2、校門口無證攤販較多。3、上下學(xué)時間校門口接送學(xué)生車輛亂停亂靠現(xiàn)象嚴(yán)重。針對以上情況，我們迅速召開全體領(lǐng)導(dǎo)班子會議，明確責(zé)任分頭行動，認(rèn)真排查整改，并向政府、有關(guān)部門反映，爭取資金支持，進(jìn)行整改。校門口無證攤販已向城管匯報，由他們負(fù)責(zé)校門口秩序維護(hù)。通過此次排查，我們更清醒地認(rèn)識到平安校園創(chuàng)建的重要性，任務(wù)艱巨，唯有各方努力，大力配合，方能保一方平安。工廠工作整改措施范文第十二篇6s6s6s6s“6S”的理解還很膚淺，很模糊6s6s6s“6S”6s潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。來改善和提高工廠形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實保障安全，是一種可以提高工廠效益和經(jīng)濟(jì)效益的系統(tǒng)方法。也正如古廠長說的一樣，6sis9000tpm不是很整齊，有些工具與一些零部件夾雜在一起，機(jī)械零部件擺放的雜亂無6s工藝流程這么復(fù)雜工人能這么高效有條不紊的生產(chǎn)，物品繁雜也不顯得很雜6S我們學(xué)員開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨匯報人：朱玉杰八字門6s現(xiàn)場管理心得體會的問題。同時也像古廠長說的那樣管理者要有能發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不斷向大家提合理的要求，使工廠提升一個平臺。從雜亂無章工作場所到井然有序的工作環(huán)境??所有的一切，無論是誰都明白6s事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力，達(dá)到控制成本、改善工作環(huán)境、構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學(xué)的思考方式的目的。提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。6S6S6S的寶貴經(jīng)驗。6S匯報人：八字門實習(xí)生朱玉杰匯報人：朱玉杰工廠工作整改措施范文第十三篇20xxxx110926林凡磊、任傳國。1120xxxx101、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等整改結(jié)果：已整改整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。2、安全會議缺記錄內(nèi)容整改結(jié)果：已整改整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補(bǔ)充會議記錄。3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案整改結(jié)果：已整改整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷整改結(jié)果：已整改整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。5、裝備設(shè)施，無配足安全防護(hù)設(shè)備，無檢查記錄整改結(jié)果:已整改整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進(jìn)行全面檢查。6、危險源，風(fēng)險控制無檢查整改結(jié)果：已整改整改措施：對危險源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險意識。7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊整改結(jié)果:已整改整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書8、隊伍建設(shè)，缺少聘用合同整改結(jié)果：已整改整改措施:辦公室落實相關(guān)人員的實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。9GPS整改結(jié)果：已整改GPS訂報告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。10、安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠整改：已整改整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。11、無開展“六打六治”活動整改：正在整改整改措施：安全會議組根據(jù)實際情況，制定六打六治活動實施方案，方案分三12集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計劃;目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運轉(zhuǎn)良好。工廠工作整改措施范文第十四篇為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：一、門診、病房樓應(yīng)急燈少數(shù)不能使用2全部正常使用。二、滅火器存有無過期現(xiàn)象20xx訓(xùn)消防安全知識，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。三、被褥存放室沒有安裝滅火器在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在醫(yī)院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。四、氧氣瓶放置欠規(guī)范醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，雖貼有“四防”標(biāo)識，個別病人任在病區(qū)吸知識教育。不留隱患。20xx59207知識，不斷充實完善自己。進(jìn)入公司后，本人一直從事項目管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20CC1220工作總結(jié)如下：一、工作態(tài)度工廠工作整改措施范文第十六篇篇一：續(xù)保弱項整改方案續(xù)保弱項整改方案改善計劃1、跟進(jìn)時間、方式需嚴(yán)格執(zhí)行，每個星期制定跟進(jìn)計劃表，月底進(jìn)行匯總。把每一個資源客戶跟進(jìn)到位，保證沒有客戶遺漏。2、進(jìn)行跟進(jìn)話術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)電話跟進(jìn)力度。3、續(xù)保跟蹤表需真實、詳細(xì)記錄每次跟進(jìn)情況。4、戰(zhàn)敗分析表以每天、每星期、每月匯總，進(jìn)行改善分析。5、每天續(xù)保跟進(jìn)電話不得少于20個，當(dāng)天跟進(jìn)電話必須完成。6、工作職責(zé)與績效考核掛鉤，設(shè)定權(quán)重比例。工作安排9:05—9:15當(dāng)天跟進(jìn)客戶整理分析9:15—9:4514:20—17:00進(jìn)17:004s效率提升和品質(zhì)改善計劃簽于公司現(xiàn)有的生產(chǎn)及品質(zhì)狀況，結(jié)合與生產(chǎn)相關(guān)部門的工作，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面提出以下效率提升及品質(zhì)改善方案：一、人員1、人員培訓(xùn)現(xiàn)有生產(chǎn)課人員流動率較大，作業(yè)熟手相對較少，應(yīng)加強(qiáng)對新進(jìn)員工及老員工各方面的培訓(xùn)。要實行生產(chǎn)制程中的自主性管理，人員素質(zhì)起到了一個至關(guān)重要的作用。1）產(chǎn)品知識培訓(xùn)，的性能及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均沒有足夠的了解。1）司的產(chǎn)品分類，根據(jù)每個類別的產(chǎn)品特點編寫教材（需要開發(fā)部門的支持）以及相關(guān)的一些要求。（責(zé)任部門：研發(fā)課、生技課）2）培訓(xùn)方式采用部門內(nèi)部教材培訓(xùn)（集中授課）、邀請研發(fā)課（或生技課）工程師對員工做培訓(xùn)（集中授課）、針對每一類型的產(chǎn)品以圖片或?qū)嵨锏男问竭M(jìn)行。產(chǎn)品的知識培訓(xùn)要長期進(jìn)行，最終達(dá)到部門員工對公司所有產(chǎn)品性能、作用熟悉，并且由此知道可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料因素和操作因素，從而達(dá)到質(zhì)量控制的目的。（責(zé)任部門：研發(fā)部、生技部）2）公司與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)流程的培訓(xùn)在生產(chǎn)過程中，操作員和基層管理對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)或與相關(guān)部門的工作不知怎樣去進(jìn)行開展和配合。完善與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)流程，作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有利于各班組、各部門間的工作銜接。（責(zé)任部門：生產(chǎn)課）3）作業(yè)技能相對生產(chǎn)過程的各個工站（如制線班：剪線、剝線、焊插針、沾錫、成型、檢驗；裝配線：殼料裝配、按鍵裝配、打螺絲、焊線、焊分立元件、焊貼片件、修補(bǔ)焊、外觀檢驗、電氣檢驗等等工站）均進(jìn)行作業(yè)技能、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、常見不良及分析解決的培訓(xùn)，并建立文本及電子培訓(xùn)資料，以利于后期的員工培訓(xùn)及培訓(xùn)資料的補(bǔ)充完善。（責(zé)任部門：生技課）4）品質(zhì)培訓(xùn)提升生產(chǎn)及品質(zhì)部員工的品質(zhì)意識及品質(zhì)分析能力，增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場操作員、檢驗員及基層管理人員的現(xiàn)場分析解決問題的能力。提升員工的品質(zhì)意識，iso9001質(zhì)量管理體系中有“八項質(zhì)量管理原則”，其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有的員工都投入到質(zhì)量管理中去，公司的質(zhì)量才能上一個層次，如果違背了這個原則，質(zhì)量管理變成了品質(zhì)部門的事情，那么所提倡的“產(chǎn)品品質(zhì)”就會變成一句空話，質(zhì)量控制也最終會走向失敗。因此對全體員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)非常重要。a、培訓(xùn)教材的編寫（責(zé)任部門：品質(zhì)課）質(zhì)量管理教材由質(zhì)量預(yù)防（品質(zhì)控制計劃）、現(xiàn)場質(zhì)量管理控制、影響質(zhì)量的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計分析、問題的處理方法、質(zhì)量控制的手法等組成。b、公司質(zhì)量管理思想主題培訓(xùn)（責(zé)任部門：品質(zhì)課）給公司的員工灌輸質(zhì)量管理思想，根據(jù)產(chǎn)品的實際情況闡明公司對質(zhì)量的要求，讓所有的員工了解公司產(chǎn)品在國際上的定位，以及公司在品質(zhì)方面所追求的目標(biāo)。c、部門作業(yè)流程培訓(xùn)（三級文件）（責(zé)任部門：生產(chǎn)課、品質(zhì)課）以質(zhì)量體系三級文件作為教材對員工做培訓(xùn)，讓所有的員工了解工作的流程，嚴(yán)格按照公司的流程作業(yè)，這樣可以減少因為人的因素造成的生產(chǎn)異常。d、質(zhì)量計劃培訓(xùn)（責(zé)任部門：品質(zhì)課）e、產(chǎn)品qc工程圖的培訓(xùn)（責(zé)任部門：生技課、品質(zhì)課）f、現(xiàn)場環(huán)境管理培訓(xùn)（8s）（責(zé)任部門：生產(chǎn)課完成時間：3月份）g、現(xiàn)場質(zhì)量控制培訓(xùn)（責(zé)任部門：生產(chǎn)課、品質(zhì)課）h、不合格品的控制（責(zé)任部門：生產(chǎn)課、品質(zhì)課）編制《不合格品的控制》教材并培訓(xùn)，讓所有的員工了解異常產(chǎn)生的途徑，不良原因的基本分析手法及不合格品的隔離、標(biāo)識、處理。i、qc七大手法培訓(xùn)（查檢表、魚骨圖、直方圖、管制圖在生產(chǎn)異常中的實際應(yīng)用）（責(zé)任部門：生產(chǎn)課、品質(zhì)課）5）現(xiàn)場改善能力培訓(xùn)在生產(chǎn)中，應(yīng)盡力完善生產(chǎn)基層及操作員工的自主作業(yè)能力，采取激勵機(jī)制，促使員工自動自發(fā)地對本工位工序進(jìn)行優(yōu)化，提升產(chǎn)能和品質(zhì)效益。如：動作研究、工作簡化法等等。（責(zé)任部門：生技課、生產(chǎn)課）2、激勵和監(jiān)督機(jī)制1）技能卡對每位員工建立技能卡，生產(chǎn)課、品質(zhì)課、生技課協(xié)同建立各個崗位技能的培訓(xùn)教材及考核標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)技能、生產(chǎn)效率、品質(zhì)效益、位常見不良及分析解決）經(jīng)員工申請考核合格者，由責(zé)任部門在“技能卡”上加蓋印給予相對應(yīng)的技能工資（或補(bǔ)貼）。所掌握的作業(yè)技能越多，所能獲得的技能工資（或補(bǔ)貼）就越高，激發(fā)員工的上進(jìn)心及自主自發(fā)意識。（責(zé)任部門：生技課、品質(zhì)課、生產(chǎn)課）2)提案改善制度每一位員工，對自己所從事的工作崗位熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人員（包括班組長和篇三：4s店管理建議工作心得一、目標(biāo)管理1、制定年目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)；2、目標(biāo)包含財務(wù)目標(biāo)、市場目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、客戶目標(biāo)；3、目標(biāo)要經(jīng)常審核完成情況、分析未達(dá)成原因及改進(jìn)措施；4、全體員工要了解目標(biāo)及達(dá)成情況。二、制度及流程1、建立系列的規(guī)章制度，包括考勤、衛(wèi)生、車輛、采購、設(shè)備維護(hù)等；2、建立工作流程，基于廠家流程（核心銷售、服務(wù)流程）及自身工作需要建立一套工作流程，可根據(jù)情況隨時進(jìn)行增補(bǔ)。三、考核、薪酬及獎勵1、薪酬一定和考核掛鉤，每個人都有考核指標(biāo)；2、日常要有考核檢查內(nèi)容，比如衛(wèi)生檢查、滿意度檢查、流程檢查，檢查結(jié)果要進(jìn)行公示；3、每月對表現(xiàn)突出員工進(jìn)行獎勵，要物質(zhì)獎勵和精神鼓勵并行；四、會議與內(nèi)部溝通1、定期召開會議，包括部門經(jīng)理會議、周一的大晨會、各部門的業(yè)務(wù)會，通過會議布置工作以及給員工鼓勁；2、建立充分的溝通，會議溝通、談話溝通、工作布置后再溝通，以便讓員工充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，工作能夠全面貫徹；五、巡查及快速反應(yīng)1、總經(jīng)理一定每天經(jīng)常巡視各部門工作，通過看、談話等發(fā)現(xiàn)問題；2、發(fā)現(xiàn)問題盡量當(dāng)即解決，有時還需要將此問題進(jìn)行舉一反三向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)；3、對任何問題都要及早處理，養(yǎng)成認(rèn)真、快的工作作風(fēng)；六、培訓(xùn)及人員組建1、要有人員培養(yǎng)的目標(biāo)，包括人員數(shù)量和需要達(dá)成的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；2、每個部門每月要建立培訓(xùn)制度，總經(jīng)理需要對培訓(xùn)親自考核，必要時總經(jīng)理親自培訓(xùn)，特別是新員工的培訓(xùn)；七、廠方及各方面關(guān)系維護(hù)1、要經(jīng)常和廠家的現(xiàn)場代表溝通，通過電話或接待工作增進(jìn)與他們之間的感情；2、要主動請他們指導(dǎo)工作，通過他們了解其他經(jīng)銷商的長處，以便能夠不斷地吸取他人所長，提高自身水平；3、重要節(jié)日一定要與廠家領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)、保險公司等業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，送上必要的“祝?！苯ㄗh洛陽總經(jīng)理現(xiàn)階段重點工作：1式進(jìn)行；?要有目標(biāo)和實施方案；?可建立特殊階段的獎勵機(jī)制；2、提高員工素質(zhì)，特別是服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?制定較密集的培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行；?增加現(xiàn)場培訓(xùn)；?進(jìn)行培訓(xùn)考試并可和工資掛鉤；?繼續(xù)人員招聘工作；3、制定明年的工作目標(biāo)、計劃4、建立工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程5、加強(qiáng)與廠家的溝通6、注重“客戶滿意度”，制定流程及考核方案每日工作內(nèi)容：1、按照前日工作計劃逐一處理問題或落實工作，落實完一定要記錄；2、運用“現(xiàn)地現(xiàn)物”方法在公司內(nèi)各部門進(jìn)行巡視和溝通，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決；3、無特殊事件可依據(jù)下表開展工作：工廠工作整改措施范文第十七篇20優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：在第一季度的工作中，我雖然順利地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名調(diào)試工程師，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步?，F(xiàn)將我的職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下：一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)，積極配合公司生產(chǎn)進(jìn)行加班，毫無怨言!二、主要職責(zé)與業(yè)績。作為一名調(diào)試工程，我主要負(fù)責(zé)顧客財產(chǎn)維修與整機(jī)調(diào)試工作。顧客財產(chǎn)維修主要是對客戶使用過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行售后維修，使其恢復(fù)正常。整機(jī)調(diào)試是對新設(shè)備各項性能進(jìn)行系統(tǒng)的測試，對性能不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)行維修處理，使其滿足出廠要求。在第一季度中，我順利完成了顧客財產(chǎn)維修任務(wù)。共13840664D0264D450M900M件與整機(jī)的調(diào)試。三、存在的不足與下一季度計劃。在這第一季度中我雖然完成了調(diào)試與維修的各項任務(wù)，但是工作中仍存在這不足。有時對于一些問題比較復(fù)雜的設(shè)備調(diào)試與維修的時間過長，而對于公司某些老型號的設(shè)備板件不會維修。在下一季度的工作當(dāng)中我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，積極向別人請教，爭取能夠更加熟練的掌握各類模塊、板件和整機(jī)的調(diào)試與維修，使自己能夠更加及時有效的完成各項工作。以上是我上一季度的工作述職，這一季度所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體制造部的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司的帶領(lǐng)下，我們的制造部全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌。工廠工作整改措施范文第十八篇6s實施改善方案一、目的：為提高公司的現(xiàn)場管理水平和管理效益，創(chuàng)建良好的企業(yè)形象為徹底改善公司現(xiàn)場臟、亂、差、等現(xiàn)象，結(jié)合生產(chǎn)實際需要。確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔.順暢.安全為目的。特制定以下方案一；二、6s的基本內(nèi)容；整理（seiri）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃（seiso）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（seiketsu）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s成果。素養(yǎng)（shitsuke）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊精神。安全（security）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范6s，也能方便記憶：整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學(xué)布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：形成制度，貫56s三、“6s、“6s組”工作職責(zé)。、組長：負(fù)責(zé)此次6s改善工作的方案制定及部署監(jiān)督等各項工作。3.3、副組長：負(fù)責(zé)各項要求規(guī)定細(xì)則實施與推進(jìn)并督促考核改進(jìn)。、各車間負(fù)責(zé)人：落實整改項目細(xì)則的實施及相關(guān)物品請購，反饋實施過程中困難點。、組員：中韜鋰電所有員工，6s改善工作需全員參與共同推動共創(chuàng)美好生產(chǎn)環(huán)境。四、6s、2014111720141217日為改善階段，以后為保持和持續(xù)改善階段。4.2、改善具體實施細(xì)則：、整理、對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方。.2、制定“要”與“不要”的判定基準(zhǔn)。、按照基準(zhǔn)，清除不要物品。整理出被占用空間。.4、制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品。、每日自我檢查，循環(huán)整理。4.4、整頓、經(jīng)過整理所留下的需要東西物品要定位存放。.2、用顏色來區(qū)分現(xiàn)場產(chǎn)品狀態(tài)，明確標(biāo)示流轉(zhuǎn)。、不許堵塞通道，限定高度堆高。.4、不合格品隔離工作現(xiàn)場，不明物撤離現(xiàn)場。、危險物，有機(jī)物，溶劑應(yīng)放在特定的地方，要有明確標(biāo)示。4.5、清掃、建立清掃責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人。、每個人在工作崗位及責(zé)任范圍內(nèi)（包括一切物品與設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃）.3、對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。、查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離。.5、明確清掃內(nèi)容。、清潔、在以上三個方面經(jīng)過不斷的實施，檢查，考核，總結(jié)，改善達(dá)到一定程度后，全面推行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。5s5s7、素養(yǎng)、持續(xù)推行前4s直到成為共有的習(xí)慣。.2、上班時間必須統(tǒng)一穿著廠服，佩帶廠牌。、員工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。五.現(xiàn)場檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。5.1、組織建立事業(yè)部6s稽查小組，每周兩組稽查小組交換檢查對方生產(chǎn)區(qū)域。、針對每次稽查出的需整改的項目各責(zé)任人必須在制定的時間整改，并不定時稽查整改結(jié)果如有改善不徹底著將給與處罰。5.36s6s6s300獎勵（團(tuán)隊獎勵），如連續(xù)兩次獲得“整改紅旗”者車間主管和拉長（長）要做出書面檢討。6s6s編制：6s活動實施改善小組會簽：審核：批準(zhǔn)：制定時間：2014年11月16日工廠工作整改措施范文第十九篇6S管理內(nèi)容一．6S管理內(nèi)容6S就是整理(SEIRI),整頓(SEITON),清掃(SEISO),清潔(SEIKETSU),素養(yǎng)(SHITSUKE),自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以"S"開頭,簡稱6S6S認(rèn)真真地對待工作中的每一件"小事",每一個細(xì)節(jié).)養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣養(yǎng)成自覺維護(hù)賣場環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣6S的6大效用(一)6Sales,saving,safety,standardization,satisfaction,self-advancement6S(Sales)·被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè),對這樣6S(Saving)降低很多不必要的空間的占用,減少顧客"尋找"的浪費,利于客單價的提升提高商6S(Safety)寬廣明亮,視野開闊的職場,一目了然遵守陳列限制,不安全處一目了然通道明確,不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢6S6)6S(Standardization)"3定,3要素"原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)程序穩(wěn)定,帶來品質(zhì)穩(wěn)定,成本也安定6S(Satisfaction)明亮,清潔的工作場所員工動手做改善,有成就感能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛6SA,BC將賣場物品區(qū)分為:即刻使用的:放置在賣場不影響銷售的位置或貨架隱蔽處更大的價值●提高商品效率●塑造清爽,整潔的賣場環(huán)境,提升賣場形象由于種種原因,賣場經(jīng)常會有滯銷品,殘次品,過期品產(chǎn)生,既占據(jù)正常品的陳列空間,增加庫存,又會引起顧客投訴,影響賣場形象,而且不能產(chǎn)生任何業(yè)績營業(yè)過程中經(jīng)常有一些沒在使用的物品滯留在賣場,既占據(jù)了地方又防礙顧客購物,包括一些工具,如果不及時清除,會使賣場變得凌亂注意點要有決心,把滯銷品,殘次品,過期品以及不即刻不使用的物品應(yīng)斷然地加以處置正確的賣場空間價值意識---「即時使用價值」,賣場的空間是為了服務(wù)顧客而設(shè)置的,而不是簡單地堆放貨物.實施要領(lǐng)自己的賣場所轄范圍全面檢查,包括看得到和看不到的制定商品淘汰,下架及物品即時「使用」和「不用」的判別基準(zhǔn)將不用物品清除出賣場對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常使用次數(shù)及放置位置制訂賣場商品管理辦法制訂賣場物品管理辦法每日自我檢查整頓對整理之后賣場的商品或顧客取走商品后排面的陳列空位應(yīng)定時按規(guī)定添貨并整理排面即:陳列的維護(hù)檢查標(biāo)價簽是否準(zhǔn)確杜絕亂堆亂放,標(biāo)識不清,導(dǎo)致顧客找不到商品等現(xiàn)象發(fā)生.目的商品的庫存注意點這是提高效率的基礎(chǔ)正確的方法---「3,3實施要領(lǐng)前一步驟整理的工作要落實流程布置,確定放置場所規(guī)定放置方法,明確數(shù)量場所,物品標(biāo)識整頓的"3要素"場所商品的陳列以及物品的放置位置原則上要100%設(shè)定商品的陳列以及物品的保管要定點,定容,定量陳列或放置方法易取不超出所規(guī)定的范圍陳列區(qū)域位置和商品原則上一對一標(biāo)識商品的標(biāo)識和陳列位置區(qū)域的標(biāo)識某些標(biāo)識方法要統(tǒng)一在標(biāo)識方法上多下工夫整頓的"3定"原則清掃目的消除贓污,保持賣場內(nèi)干干凈凈,明明亮亮穩(wěn)定整理,整頓品質(zhì)減少安全隱患注意點責(zé)任化---明確崗位6S責(zé)任制度化實施要領(lǐng)建立清掃責(zé)任區(qū)(地面,墻,天花板并包括設(shè)備,工具,道具的清理)執(zhí)行例行掃除,清理臟污建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范清潔3S目的3S注意點制度化及考核---6S時間定期檢查稽查,競爭,獎罰實施要領(lǐng)3S制訂考評方法制訂獎懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視教養(yǎng)通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn).培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事.開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升目的培養(yǎng)具有好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工提高員工文明禮貌水準(zhǔn)營造團(tuán)隊精神注意點長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣嚴(yán)格執(zhí)行服裝,儀容,識別證標(biāo)準(zhǔn)共同遵守的有關(guān)規(guī)則,規(guī)定制訂禮儀守則6S等)自檢每日下班前作自我反省與檢討目的總結(jié)經(jīng)驗與不足判定一至兩種改進(jìn)措施.培養(yǎng)自覺性,韌性和耐心注意點注意細(xì)節(jié)做好記錄堅持不懈實施要領(lǐng)對當(dāng)日所做事項進(jìn)行回憶,反思,翻閱記錄對重點細(xì)節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢討將6S執(zhí)行不好的地方記錄下來訂出明日的改進(jìn)計劃檢查要點排面有沒有缺貨有沒有滯銷品沒有及時淘汰有沒有價格不明的商品有沒有商品標(biāo)價錯誤有沒有殘次,過期的商品所轄區(qū)域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區(qū)域的商品同一種商品是否散置在幾個不同的地方陳列有沒有閑置的容器,紙箱有沒有沒有正在使用的物品有沒有亂放個人的東西有沒有把東西放在通道上正在使用的物品有沒有和道路平行或直角地放包裝箱等有否破損(容器破損)地面有無垃圾,紙屑,水污貨架,商品上有無灰塵用后須即時移走的物品正在使用的臺車,推車正在使用中的工具即刻使用的棧板,道具及其配件使用中的清潔用品須即時清理掉的物品地板上的A,廢紙,灰塵,雜物,煙蒂B,油污工廠工作整改措施范文第二十篇XXXXX生產(chǎn)管理不到位。XXX正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認(rèn)識。本公司將從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。1、提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè)，什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn)，不能對安全生產(chǎn)掉以輕心，疏忽大意。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。認(rèn)真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署，全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全監(jiān)管總局制定的《企