2022年6月13日沈陽市疾控中心面試真題及答案解析

包尚遴選最專業(yè)的遴選平臺之一V...X...公...眾...號：lxxdks掏寶店：遴選王客服VX:dywd100PAGEPAGE3客服VX：dywd100（V...X...工...眾號，輕輕一掃）2022年6月13日沈陽市疾控中心面試真題及答案解析第一題：一些年輕人認為，自己就是個普通人，再努力也不會有多大作為；但有間古詩卻說：“苔花如米小，也學牡丹開”。對此，你有何感想？[參考答案]苔花如米小，也學牡丹開，古詩傳遞給我們正確的人生價值觀，任何一個年輕人都不應該妄自菲薄，認為自己非常普通，不能發(fā)揮作用，創(chuàng)造奇跡。平凡人，只要付出真心，也能在小事中彰顯力量。我想向各位考官分享我在疫情防控期間的一段經歷。2020年1月底，我接到街道黨委的電話，參加疫情防控工作。我記得當時我們那批志愿者還不算太多，大概50多人。在簡單的培訓后，就接到了工作任務，我和另外一名同志被安排到一個有疑似病例的小區(qū)。我們主要負責小區(qū)人員的勸阻，疫情防控宣傳，集中采購生活物品，安撫居民情緒等工作。去的第一天，天氣比較冷，飄著雨夾雪，我們就在小區(qū)門口整整站了一天，幫著買菜，送菜，通知居民拿菜，寄快遞，送快遞，通知居民拿快遞。一天下來，感覺腰都不是自己的了，直不起來，街道為我們準備了盒飯，但是事太多，我們都沒有按點吃，真正吃飯的時候，飯菜都已冷了。第一天干完，就有極個別的志愿者打起了退堂鼓，和我一組的同志被分配到其他小組開展工作，我繼續(xù)堅守原地，但是這時，我的工作量就加大了，雖然街道、社區(qū)不停都有領導和同志來支援，但是一直堅持在這個崗位上的，就還是我一個人。當時我也沒有想過忙不過來怎么辦，只是想著多幫居民們跑跑腿，讓他們安心。在基層，還有千千萬萬個黨員，他們是醫(yī)務人員、社區(qū)工作者、人民警察、勞動模范，雖然每個人都處于平凡的崗位，只要積極付出，勇于擔當，哪怕再小的崗位上，也能閃耀璀璨的光芒。第二題：利用大數(shù)據(jù)提高單位管理水平已是大勢所趨，因此，有人說有了大數(shù)據(jù)，坐在辦公室里就能了解本行業(yè)的各種情況，再也不用費時費力去調查研究了。對此，你怎么看？[參考答案]題目中的說法是錯誤的，認知也是不對的，利用大數(shù)據(jù)提高單位管理水平是大勢所趨，但是調查研究卻是青年于部應該提高的重要能力。首先，大數(shù)據(jù)應用是大勢所趨。政府利用大數(shù)據(jù)追蹤溯源和健康碼識別，能夠精準識別疫情傳染軌跡，鎖定發(fā)病人群，對于疫情防控起到較好促進作用；以大數(shù)據(jù)手段精準識別打假行為，記錄購買和維權的次數(shù)，從而給打假人貼上“職業(yè)”的標簽，從源頭減少惡意行為。在很多工作場景中，都能追尋大數(shù)據(jù)的應用的蹤影，是時代進步，科技創(chuàng)新的體現(xiàn)。其次，調查研究是基本能力。習近平總書記曾說：調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查，就沒有發(fā)言權，更沒有決策權。青年干部需要不斷增強“七種能力”，其中調查研究能力就是非常重要的一項。調查研究是做好工作的基本功，既是對黨一貫堅持調查研究優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承，也為年輕干部在治國理政中解決復雜問題提供了科學的方法指引。最后，要統(tǒng)籌兼顧做好調研工作。一方面，年輕干部要積極學習，熟練掌握大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿科技，提升辦公效率，方便群眾辦事，讓群眾感受到技術創(chuàng)新帶來的福利。另一方面，要深入調查研究，采取座談會、論證會、聽證會，實地走訪等形式充分聽取各方面意見，特別是利益相關方的意見，集合各方意見來保證政策出臺的有效性。第三題：由于疫情影響，某企業(yè)訂單銳減，導致工廠人員無工可做，人員留在廠里會產生開支，企業(yè)承擔不起費用，打算安排工人回家休息，但又害怕突然來訂單，無法找到熟練的工人。同處該市的另一家企業(yè)，生產的某產品訂單猛增，但由于短時間內找不到足夠然練工人，眼看要誤工期，企業(yè)非常著急。針對上述情況，請?zhí)岢鲇行У慕鉀Q措施？[參考答案]企業(yè)“招工難、用工難”問題，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的老大難題，針對上述的情況，我提出的解決措施如下：一是組建專班，動態(tài)管理。發(fā)揮黨支部的帶頭作用，成立工作小組，開展專題研究，著力破解企業(yè)“招工難、用工難”問題，通過統(tǒng)計核實的企業(yè)信息，建立企業(yè)用工臺賬，摸清企業(yè)總用工量、階段性用工需求量、缺工類等，實行動態(tài)管理，對于用工較難的企業(yè)，可以從其他企業(yè)中臨時撥調，幫助企業(yè)渡過難關。二是搭建平臺，校企合作。政府各部門打破職能壁壘，與企業(yè)建立常態(tài)化溝通機制，充分發(fā)揮人才中心、人力資源市場獨特優(yōu)勢，構建以市場化運作為主，以政府引導為輔的勞動力就業(yè)服務機制，通過線上招聘和舉辦各類現(xiàn)場招聘會等方式，不斷加大用工宣傳；主動本地各類院校開展合作，積極搭建校企合作平臺，通過“引流”和“調劑”，幫助區(qū)內重點企業(yè)緩解招工問題。三是政策支持，穩(wěn)崗留工。政府和企業(yè)在探索人才招引、穩(wěn)崗留工、優(yōu)惠政策等上下狠功夫，多舉措解決企業(yè)在發(fā)展路上的“用工難題”，為企業(yè)在加