![2020年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資方式_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb1.gif)
![2020年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資方式_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb2.gif)
![2020年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資方式_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb3.gif)
![2020年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資方式_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb4.gif)
![2020年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資方式_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb/13aba7b99a5e20cae0eb1ae784e23ddb5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資方式融資方式是融資的渠道。下面請(qǐng)看創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)融資方式的計(jì)劃書(shū),以供大家參考學(xué)習(xí)!公司概況( 一)公司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成主要股東股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)團(tuán)隊(duì)介紹對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹組織結(jié)構(gòu)員工情況( 二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史( 三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等( 四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)產(chǎn)品及服務(wù)( 一)防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹( 二)防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)( 三)防鹵漆產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)行業(yè)及市場(chǎng)( 一)行業(yè)情況防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制( 二)市場(chǎng)潛力對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析( 三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面( 四)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)( 五)市場(chǎng)規(guī)劃公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)營(yíng)銷(xiāo)策略( 一)防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析( 二)防鹵漆客戶(hù)行為分析( 三)防鹵漆營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略廣告、促銷(xiāo)方面的策略產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制( 四)防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制財(cái)務(wù)計(jì)劃請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái)3-5年損益表融資計(jì)劃( 一)融資方式詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限((
二)資金用途三)退出方式第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn), 及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。一、項(xiàng)目企業(yè)摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。投資安排擬建企業(yè)基本情況其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務(wù)描述企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?2、你的目標(biāo)顧客群是什么?、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:、該行業(yè)發(fā)展程度如何?、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?、政府是如何影響該行業(yè)的?、是什么因素決定它的發(fā)展?、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?*競(jìng)爭(zhēng)分析,要回答如下問(wèn)題:、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么 ?、你的策略是什么?、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題:、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、廣告策略和促銷(xiāo)策略、價(jià)格策略、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策五、管理團(tuán)隊(duì)全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括:、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)2、投資計(jì)劃:預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件(4)投資收益和再投資的安排風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。*完成研發(fā)所需投入?*達(dá)到盈虧平衡所需投入?*達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、 進(jìn)度表。*投資與收益簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?七、資本結(jié)構(gòu)目前資本結(jié)構(gòu)表本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)八、投資者退出方式股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,對(duì)公司上市的可能性做出分析,對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資股權(quán)回購(gòu):依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明利潤(rùn)分紅:投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明九、風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生態(tài)修復(fù)資源共享合同(2篇)
- 甲乙方協(xié)議書(shū)(2篇)
- 2025年硫酸黏菌素類(lèi)產(chǎn)品合作協(xié)議書(shū)
- 新版華東師大版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《17.3.2一次函數(shù)的圖象1》聽(tīng)評(píng)課記錄21
- 統(tǒng)編版初中語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)第五課《大自然的語(yǔ)言》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 七年級(jí)(人教版)集體備課聽(tīng)評(píng)課記錄:1.2.1《有理數(shù)》
- 人教部編版歷史七年級(jí)下冊(cè)第15課 《明朝對(duì)外的關(guān)系》 聽(tīng)課評(píng)課記錄10
- 冀教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)12.4《分式方程》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 北京課改版歷史七年級(jí)下冊(cè)第4課《唐朝的中外文化交流》聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 湘教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)1.2.2《相反數(shù)》聽(tīng)評(píng)課記錄1
- 醫(yī)生給病人免責(zé)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 外購(gòu)?fù)鈪f(xié)管理制度
- 人教版(2024年新教材)七年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)Unit 7 Happy Birthday 單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)(5課時(shí))
- 2024變電站無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)規(guī)范第1部分:技術(shù)規(guī)范
- 機(jī)動(dòng)車(chē)商業(yè)保險(xiǎn)條款(2020版)
- 《大小比較》(說(shuō)課課件)二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)西師大版
- 張五常子女和婚姻合約中的產(chǎn)權(quán)執(zhí)行問(wèn)題
- 口腔粘膜常見(jiàn)疾病
- 餐廳值班管理培訓(xùn)
- XXXX無(wú)線(xiàn)維護(hù)崗位認(rèn)證教材故障處理思路及案例分析
- 酒店春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論