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第10頁(yè)共10頁(yè)系統(tǒng)安裝與工程部崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇:安裝部崗位職責(zé).安裝部職能第一章定位第一條安裝部是安裝工作方案的執(zhí)行者。是施工標(biāo)準(zhǔn)的理論者,決定著安裝工程的質(zhì)量。第二條安裝部是公司利潤(rùn)中心,是本錢節(jié)約的權(quán)責(zé)部門。第三條安裝部是公司的技術(shù)形象代表。代表著公司技術(shù)才能程度,代表著工程質(zhì)量,代表著公司履行合約的才能。第二章職能界定第四條負(fù)責(zé)執(zhí)行工程安裝工作方案。負(fù)責(zé)完成派工單子的施工任務(wù)。有權(quán)要求組建施工隊(duì)伍或構(gòu)建外包單位。第五條負(fù)責(zé)執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)提出改良施工工藝,有責(zé)確保施工質(zhì)量,有責(zé)進(jìn)步第一次通過(guò)驗(yàn)收率。第六條負(fù)責(zé)進(jìn)步施工效率。有權(quán)參與安裝方案的制定、設(shè)備和配件平安庫(kù)存量的設(shè)定、材料運(yùn)輸設(shè)備的配置;有責(zé)進(jìn)步日安裝工程量。第七條負(fù)責(zé)進(jìn)步安裝技術(shù)程度。有權(quán)要求完善工裝配置、施工工具配置及勞動(dòng)保護(hù)裝備。有責(zé)保管和維護(hù)工裝、工具、裝備的完好和完好。有權(quán)要求得到技術(shù)培訓(xùn)和施工平安培訓(xùn)。第八條負(fù)責(zé)合理利用工程材料。在確保工程質(zhì)量的根底上,有權(quán)利用庫(kù)存呆滯材料和工程材料余料,有責(zé)節(jié)約和收回工程材料,降低工程材料損耗。精選范文.第九條負(fù)責(zé)安裝工作方案進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息搜集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。因不具備安裝作業(yè)條件時(shí)或存在施工平安隱患時(shí),有權(quán)停頓作業(yè),并同時(shí)有責(zé)向技術(shù)部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)信息。有權(quán)要求單子負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)或檢查施工質(zhì)量或組織驗(yàn)收。有責(zé)向單子負(fù)責(zé)人報(bào)告安裝進(jìn)程信息、事故信息、客戶工程變更等信息,有責(zé)正確回復(fù)或解答客戶提出的問題。第十條負(fù)責(zé)安裝任務(wù)獲得客戶認(rèn)可。有責(zé)請(qǐng)客戶在客戶檔案中進(jìn)展驗(yàn)收簽名。精選范文第2篇:安裝部崗位職責(zé)安裝部職能第一章定位第一條安裝部是安裝工作方案的執(zhí)行者。是施工標(biāo)準(zhǔn)的理論者,決定著安裝工程的質(zhì)量。第二條安裝部是公司利潤(rùn)中心,是本錢節(jié)約的權(quán)責(zé)部門。第三條安裝部是公司的技術(shù)形象代表。代表著公司技術(shù)才能程度,代表著工程質(zhì)量,代表著公司履行合約的才能。第二章職能界定第四條負(fù)責(zé)執(zhí)行工程安裝工作方案。負(fù)責(zé)完成派工單子的施工任務(wù)。有權(quán)要求組建施工隊(duì)伍或構(gòu)建外包單位。第五條負(fù)責(zé)執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)提出改良施工工藝,有責(zé)確保施工質(zhì)量,有責(zé)進(jìn)步第一次通過(guò)驗(yàn)收率。第六條負(fù)責(zé)進(jìn)步施工效率。有權(quán)參與安裝方案的制定、設(shè)備和配件平安庫(kù)存量的設(shè)定、材料運(yùn)輸設(shè)備的配置;有責(zé)進(jìn)步日安裝工程量。第七條負(fù)責(zé)進(jìn)步安裝技術(shù)程度。有權(quán)要求完善工裝配置、施工工具配置及勞動(dòng)保護(hù)裝備。有責(zé)保管和維護(hù)工裝、工具、裝備的完好和完好。有權(quán)要求得到技術(shù)培訓(xùn)和施工平安培訓(xùn)。第八條負(fù)責(zé)合理利用工程材料。在確保工程質(zhì)量的根底上,有權(quán)利用庫(kù)存呆滯材料和工程材料余料,有責(zé)節(jié)約和收回工程材料,降低工程材料損耗。第九條負(fù)責(zé)安裝工作方案進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息搜集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。因不具備安裝作業(yè)條件時(shí)或存在施工平安隱患時(shí),有權(quán)停頓作業(yè),并同時(shí)有責(zé)向技術(shù)部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)信息。有權(quán)要求單子負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)或檢查施工質(zhì)量或組織驗(yàn)收。有責(zé)向單子負(fù)責(zé)人報(bào)告安裝進(jìn)程信息、事故信息、客戶工程變更等信息,有責(zé)正確回復(fù)或解答客戶提出的問題。第十條負(fù)責(zé)安裝任務(wù)獲得客戶認(rèn)可。有責(zé)請(qǐng)客戶在客戶檔案中進(jìn)展驗(yàn)收簽名。第3篇:安裝部崗位職責(zé)安裝部崗位職責(zé)4安裝部職能第一章定位第一條安裝部是安裝工作方案的執(zhí)行者。是施工標(biāo)準(zhǔn)的理論者,決定著安裝工程的質(zhì)量。第二條安裝部是公司利潤(rùn)中心,是本錢節(jié)約的權(quán)責(zé)部門。第三條安裝部是公司的技術(shù)形象代表。代表著公司技術(shù)才能程度,代表著工程質(zhì)量,代表著公司履行合約的才能。第二章職能界定第四條負(fù)責(zé)執(zhí)行工程安裝工作方案。負(fù)責(zé)完成派工單子的施工任務(wù)。有權(quán)要求組建施工隊(duì)伍或構(gòu)建外包單位。第五條負(fù)責(zé)執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)提出改良施工工藝,有責(zé)確保施工質(zhì)量,有責(zé)進(jìn)步第一次通過(guò)驗(yàn)收率。第六條負(fù)責(zé)進(jìn)步施工效率。有權(quán)參與安裝方案的制定、設(shè)備和配件平安庫(kù)存量的設(shè)定、材料運(yùn)輸設(shè)備的配置;有責(zé)進(jìn)步日安裝工程量。第七條負(fù)責(zé)進(jìn)步安裝技術(shù)程度。有權(quán)要求完善工裝配置、施工工具配置及勞動(dòng)保護(hù)裝備。有責(zé)保管和維護(hù)工裝、工具、裝備的完好和完好。有權(quán)要求得到技術(shù)培訓(xùn)和施工平安培訓(xùn)。第八條負(fù)責(zé)合理利用工程材料。在確保工程質(zhì)量的根底上,有權(quán)利用庫(kù)存呆滯材料和工程材料余料,有責(zé)節(jié)約和收回工程材料,降低工程材料損耗。第九條負(fù)責(zé)安裝工作方案進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息搜集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。因不具備安裝作業(yè)條件時(shí)或存在施工平安隱患時(shí),有權(quán)停頓作業(yè),并同時(shí)有責(zé)向技術(shù)部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)信息。有權(quán)要求單子負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)或檢查施工質(zhì)量或組織驗(yàn)收。有責(zé)向單子負(fù)責(zé)人報(bào)告安裝進(jìn)程信息、事故信息、客戶工程變更等信息,有責(zé)正確回復(fù)或解答客戶提出的問題。第十條負(fù)責(zé)安裝任務(wù)獲得客戶認(rèn)可。有責(zé)請(qǐng)客戶在客戶檔案中進(jìn)展驗(yàn)收簽名。第4篇:安裝工程管理部主管崗位職責(zé)安裝工程管理部主管崗位職責(zé):1.對(duì)安裝工程工程施行全面管理,包括組建工程運(yùn)行框架;2.負(fù)責(zé)審圖和參與工程設(shè)計(jì)方案審定;3.控制工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工期,有效降低工程本錢;4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào);5.材料設(shè)備選用的管理工作;6.按照工程質(zhì)量要點(diǎn),監(jiān)視檢查施工、安裝質(zhì)量;7.完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收及開工驗(yàn)收;8.當(dāng)合同變更時(shí),及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)和調(diào)整;9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系;10.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);11.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn):1.保證工程管理工作合理有序,按方案進(jìn)度開展,為工程施工進(jìn)度、質(zhì)量提供保障;2.確保工程施工的平安文明工作環(huán)境,對(duì)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并采取措施;3.厲行節(jié)約,降低本錢,嚴(yán)格控制工程款的結(jié)算;4.嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)過(guò)失;5.提升企業(yè)形象,做好對(duì)外公關(guān)工作;6.協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接;7.搞好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)心員工生活。第5篇:安裝事業(yè)部崗位職責(zé)東聯(lián)建立集團(tuán)安裝事業(yè)部工作職能1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定事業(yè)部業(yè)務(wù)方案并嚴(yán)格中執(zhí)行2.負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)部流程制定及持續(xù)改良工作3.負(fù)責(zé)事業(yè)部戰(zhàn)略目的執(zhí)行情況報(bào)告4.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜東聯(lián)建立集團(tuán)安裝事業(yè)部各崗位職責(zé)一、安裝事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.主持部門全面工作;2.落實(shí)集團(tuán)交辦的工作;3.市場(chǎng)拓展;4.分管水電消防工程、暖通工程。二、安裝事業(yè)部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.配合經(jīng)理日常工作;2.匯總各工程資金使用及方案、負(fù)責(zé)各工程資金回籠;3.市場(chǎng)拓展;4.分管智能化工程三、安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.工程技術(shù)負(fù)責(zé)、監(jiān)理。2.各節(jié)點(diǎn)應(yīng)收應(yīng)付賬款的審定;3.材料方案審定;4.工程預(yù)決算;5.工程商務(wù);四、工程經(jīng)理崗位職責(zé)1.工程的現(xiàn)場(chǎng)管理;2.組織指揮各班組按施工進(jìn)度方案、圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)展施工;3.及時(shí)完成每道工序的驗(yàn)收,對(duì)不合格的及時(shí)整改;4.抓好平安消費(fèi),文明施工;5.完成公司交辦的工作。五、平安員、材料員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)檢和審核簽收;2.統(tǒng)計(jì)材料的使用情況;3.統(tǒng)計(jì)各班組人員出工信息;4.協(xié)助駐場(chǎng)采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)詢價(jià);5.協(xié)助工程經(jīng)理日常工作;6.做好工程施工日記的記錄;7.施工現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,及時(shí)排查
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