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第12頁共12頁證券公司述職報(bào)告〔共6篇〕第1篇:證券公司總經(jīng)理述職報(bào)告編者按:本文主要從確立實(shí)在可行的經(jīng)營目的,進(jìn)一步進(jìn)步營業(yè)部的盈利程度;國債業(yè)務(wù)獲得新進(jìn)展;大力開展網(wǎng)上委托交易,對(duì)證券公司總經(jīng)理述職報(bào)告范文進(jìn)展講述。其中,主要包括:處理好歷史遺留問題、完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù),力爭(zhēng)在2023年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立,直接歸屬總公司管理的準(zhǔn)備工作、降低費(fèi)用,節(jié)約開支,發(fā)動(dòng)全體員工開展增收節(jié)支工作、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢(shì),大力推行網(wǎng)上交易方式,加大營銷力度,逐步降低交易本錢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低本錢擴(kuò)張、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系,開展正常的組織生活,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團(tuán)結(jié)廣闊員工,全力做好2023年的各項(xiàng)工作,詳細(xì)材料請(qǐng)?jiān)斠姡喝ツ辏覈C券市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生了根本性變化,二級(jí)市場(chǎng)大幅下挫,成交清淡,給券商經(jīng)營和生存帶來了嚴(yán)重的困難。截止十二月末,本溪分公司實(shí)現(xiàn)證券交易額32.7億元,比上年減少4.2億元,下降11.38%。其中:股票基金交易額為32.06億元,比上年減少2.61億元,下降7.5%;國債交易額為6605萬元。股民開戶數(shù)為28403戶,新增465戶,增長(zhǎng)1.6%。網(wǎng)上投資者開戶數(shù)為2748戶,比上年增加693戶,增長(zhǎng)33.7%。網(wǎng)上交易量為3.3億元,比上年增加1.1億元,增長(zhǎng)50%,網(wǎng)上交易量占全年證券交易總量的10.09%。全年?duì)I業(yè)收入2062萬元,比上年減少226萬元,下降9.87%。其中:傭金收入為1082萬元,占全部收入的52.47%,比上年減少262萬元,下降19.62%。全年?duì)I業(yè)支出為1683萬元,比上年減少1073萬元,下降38.93%。實(shí)現(xiàn)利潤333萬元,比上年增加185萬元,增長(zhǎng)125%。全年共清回各項(xiàng)債權(quán)資金達(dá)820萬元。___年二年,我公司主要開展了以下幾方面工作:1、確立實(shí)在可行的經(jīng)營目的,進(jìn)一步進(jìn)步營業(yè)部的盈利程度。年初,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司提出的2023年工作目的,召開了員工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司方案工作會(huì)議精神,并結(jié)合自身的詳細(xì)情況,確定了相應(yīng)的經(jīng)營目的。方案制訂之后,為把工作落到實(shí)處,分公司又屢次召集中層干部進(jìn)展了充分討論,將目的分解到兩個(gè)營業(yè)部,而且對(duì)營業(yè)部的經(jīng)營本錢也分別制定了控制指標(biāo)。同時(shí)將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營業(yè)部,開拓業(yè)務(wù),開展優(yōu)質(zhì)效勞,形成了營業(yè)部之間、員工之間的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。截止十二月末,永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元,其中,股票基金交易額14.15億元,傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。2、國債業(yè)務(wù)獲得新進(jìn)展。分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)展宣傳外,分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易局部別在兩個(gè)營業(yè)部柜臺(tái)設(shè)立咨詢點(diǎn),印發(fā)宣傳單,向群眾講解國債知識(shí),本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠(yuǎn)程效勞部針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)國債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn),出動(dòng)宣傳車走街串巷播送宣傳,既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域,讓投資者從不理解到踴躍購置,到達(dá)了宣傳的目的。截止十二月末,分公司完成國債交易量6605萬元,使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。第2篇:證券公司月度述職報(bào)告證券公司月度述職報(bào)告您需要登錄后才可以回帖登錄|注冊(cè)發(fā)布打工無歲月!總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,當(dāng)我細(xì)細(xì)回憶年回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和考慮意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。而公司在迎來了第10個(gè)年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了,回憶以往走過的困難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過去,新的工程對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開場(chǎng),空閑之余我常常在考慮著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和批評(píng)指導(dǎo)下。愛崗守業(yè),配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存,也是我看到了自己的缺乏。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多,考慮的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!如今,我向領(lǐng)導(dǎo)作20xx年度述職報(bào)告,請(qǐng)予審議?!蓖ㄟ^一年來,自己參與的各項(xiàng)工作情況,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的缺乏。尤其是員工吵鬧事件以來,我都在對(duì)自己進(jìn)展反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些打破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞?,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中到達(dá)最正確的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)視著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的缺乏之處有(一)溝通不夠人和人交往,最大是真誠,互相理解和平時(shí)的溝通,好心的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,才覺察同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,到達(dá)互相的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比擬直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比擬直率的溝通方式,不擅長(zhǎng)迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的才能。(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中,人們需要互相協(xié)助,互相幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我進(jìn)步了對(duì)工作的慎重態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的根底上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的缺乏之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改良之處,在日后的工作,也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其可以幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(三)今后進(jìn)步工作水準(zhǔn)的舉措20xx年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)2xxx年的工作,新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约簒x年要為工作的努力:一:蛻變?nèi)魏胃淖儗?duì)于一個(gè)人都是困難的。我也試圖按照新的工作途徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認(rèn)為自己已經(jīng)在漸漸嘗試和承受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個(gè)部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在缺乏的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會(huì)有兩種:要么順利結(jié)束,要么被遇到的困難打到。因?yàn)橐粋€(gè)人的才能、精力畢竟是有限的,而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個(gè)人的力量就更顯薄弱了。20xx年對(duì)我來說,正確的蛻變很重要。要改變的問題很多,首先就是意識(shí)。縱觀我們公司的開展歷程,和其他公司的差距越來越大,如何多爭(zhēng)取定單,促進(jìn)公司的開展。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析^p是對(duì)自己的警示,提醒自己需要樹立深入的危機(jī)意識(shí),認(rèn)識(shí)到問題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問問自己做的對(duì)不對(duì),做的是否到位,怎么樣才能做得更好。二:進(jìn)步公司的開展形勢(shì)的客觀原因不用過多描繪,因?yàn)槿魏喂镜拈_展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有局部自身原因,說明從我們工作人員自身還有需要改良和加強(qiáng)的地方。這要求勤練內(nèi)功,進(jìn)步個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和操作技巧,保證質(zhì)量。對(duì)于我們一個(gè)后臺(tái)員來說,勤練內(nèi)功和進(jìn)步專業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的。三:發(fā)揚(yáng)有時(shí)候覺得自己很幸運(yùn)能從事證券這個(gè)行業(yè),從開場(chǎng)工作到如今已經(jīng)有近4年的時(shí)間了,期間明白了很多道理也認(rèn)識(shí)了很多朋友,有時(shí)候也會(huì)去想假如自己分開這個(gè)行業(yè)又會(huì)去做什么呢?想來想去,自己對(duì)這個(gè)行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識(shí)了許多真心幫助我的朋友。我想對(duì)于自己從事工作領(lǐng)域來說,我的工作重心將是繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。保持和發(fā)揚(yáng)與他們良好溝通的渠道,主動(dòng)積極的提出問題和解決問題。這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫的怠慢。最后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī),同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),讓我在xx年經(jīng)歷了更多,我也不可能完美的總結(jié)過去的一年;我們沒有回到過去的才能,但我們卻有改變將來的才能!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。過去的一年,讓我體會(huì)最深的真誠的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事,對(duì)待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目的,盡自己最大努力,去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)我來說,都是一種鼓勵(lì)和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會(huì)在“真誠、好心、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。最后提早祝大家元旦快樂,相信你們的明天會(huì)更加美妙!述職人:xx20xx年xx月xx日20xx年,我擔(dān)任××證券部副總經(jīng)理職務(wù),主抓前臺(tái)工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)的是市場(chǎng)營銷工作,做好華北地區(qū)的5家營業(yè)部的資整合和全面工作。下面,我就20xx年的工作情況向大家做匯報(bào):一、一年來重點(diǎn)工作回憶第一,為了加強(qiáng)管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,繼續(xù)推進(jìn)華北地區(qū)兩家營業(yè)部的整合工作,并獲得了較好的成效。在國債客戶的轉(zhuǎn)化和各類基金的營銷活動(dòng)中,在新業(yè)務(wù)的共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,兩家營業(yè)部的全體員工到達(dá)了步調(diào)一致,齊心協(xié)力,形成了既互相合作,又互相競(jìng)爭(zhēng)的良好勢(shì)頭,尤其是在新業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的攀比競(jìng)賽現(xiàn)象,說明管理部前臺(tái)隊(duì)伍的活力正在逐步激發(fā)。在這里,我所做的就是鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家,向著既定的目的邁進(jìn)。以共同的事業(yè)來凝聚人心,這是我最大的工作感悟。第二,加強(qiáng)客戶的轉(zhuǎn)化工作,盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶,逐步加強(qiáng)基金的銷售。20xx年國債的旺銷,使我部沉淀了大量的國債客戶,國債存量到達(dá)了近500億元,20xx年交易所國債市場(chǎng)的大幅上揚(yáng),讓國債客戶獲利頗豐。如何引導(dǎo)客戶獲利了結(jié),轉(zhuǎn)向貨幣基金和中短期債券基金投資,針對(duì)這個(gè)問題,我屢次組織前臺(tái)人員,進(jìn)展比擬和研究,拿出可行方案,上半年重點(diǎn)放在了短期國債客戶的轉(zhuǎn)化上,通過投資理財(cái)報(bào)告會(huì)、報(bào)紙宣傳和營銷等多種方式,對(duì)國債的客戶進(jìn)展了積極的游說,其中大局部轉(zhuǎn)化為了貨幣基金客戶,下半年重點(diǎn)轉(zhuǎn)化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶。通過這些工作,既進(jìn)步了我部國債交易量和基金的保有量,也加強(qiáng)了與客戶的溝通和客戶忠誠度,為今后新業(yè)務(wù)的開展積累了豐富的經(jīng)歷。第三,推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的建立,積極開展新業(yè)務(wù)、新知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能。每個(gè)周三,是我們管理部的學(xué)習(xí)日,貨幣基金、短期債券基金、權(quán)證等等各種新業(yè)務(wù)都是在這些學(xué)習(xí)日里,從生疏走向熟悉。交易方法培訓(xùn)和反復(fù)學(xué)習(xí),使廣闊員工掌握了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的營銷手段,為股票客戶的效勞及開發(fā),奠定了根底。另外,利用學(xué)習(xí)日的時(shí)機(jī),請(qǐng)專業(yè)保險(xiǎn)人士,給大家一些有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí),拓展員工們的金融知識(shí)。讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)走向制度化,是我部在推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建立的關(guān)鍵一步。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,看到員工們不斷地進(jìn)步,我感到非常的欣慰。第四,探究建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制,積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)機(jī)制的不完善,一直以來,制約著員工的工作積極性,也不利于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型工作。因此,管理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過研究,制定了獎(jiǎng)勵(lì)員工開展客戶的方法,鼓勵(lì)員工在弱市環(huán)境中,走出去,積極開發(fā)增量客戶。同時(shí),為建立經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建立做了一系列準(zhǔn)備工作。鼓勵(lì)機(jī)制也是多層次的,讓大家快樂工作,是我們的共同目的,為員工購置的“游泳卡”僅僅多層次鼓勵(lì)機(jī)制的一個(gè)局部。通過以上措施,使員工的工作積極性有了進(jìn)步,員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。二、20xx年獲得的成績(jī)20xx年,通過保持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我在思想上、政治上更加成熟,理論程度也得到了很大進(jìn)步。與去年相比,管理部領(lǐng)導(dǎo)班子在工作方面配合更加默契,下轄5家營業(yè)部的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)之中。全年實(shí)現(xiàn)交易量?jī)|,同比增長(zhǎng);其中網(wǎng)上交易5000億,同比增長(zhǎng)600%;全年完成收入3000萬元。股票客戶穩(wěn)中有增,新開(股票、基金、國債)1萬戶,核心客戶根本穩(wěn)定。其他產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)迅速,國債保有量到達(dá)了個(gè)億,國債客戶開戶數(shù)到達(dá)了5000戶?;鸨S辛?0000萬,開戶數(shù)4000戶,較去年有較大增長(zhǎng),客服和營銷隊(duì)伍在鍛煉中不斷成長(zhǎng),員工培訓(xùn)走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、20xx年工作中存在的缺乏第一、鼓勵(lì)制度的不完善,制約了員工的積極性,進(jìn)一步限制了管理部業(yè)務(wù)的拓展,在這方面工作,還需要加強(qiáng)。第二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型抓的不夠,基金銷售
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