2015年造價(jià)師造價(jià)管理精講講義

建設(shè)工程造價(jià)管理的內(nèi)容第一章工程造價(jià)管理及其基本制度（10分；28頁）相關(guān)法律法規(guī)--案例（招投標(biāo)）（14分；35頁）工程項(xiàng)目管理--案例（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）建設(shè)工程造價(jià)管理的內(nèi)容第一章工程造價(jià)管理及其基本制度（10分；28頁）相關(guān)法律法規(guī)--案例（招投標(biāo)）（14分；35頁）工程項(xiàng)目管理--案例（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）第二章第三章20分；（20分；頁）例（全部）頁）第四章第五章工程項(xiàng)目投融資（16分；56頁）工程建設(shè)全過程造價(jià)管理--案例（大部分）（20分；82頁）第六章《造價(jià)管理》3王玲第一章工程造價(jià)管理及其基本制度（10分；28頁）第一節(jié)第四節(jié)第一章工程造價(jià)管理及其基本制度（10分；28頁）第一節(jié)第四節(jié)第五節(jié)工程造價(jià)的基本內(nèi)容工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容工程造價(jià)專業(yè)人員管理制度工程造價(jià)咨詢管理制度工程造價(jià)管理的發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成設(shè)備及工器具購置費(fèi)工程費(fèi)建設(shè)投資建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)預(yù)建設(shè)期貸款利息投資方向調(diào)節(jié)稅（暫停征收）流動(dòng)資產(chǎn)投資（流動(dòng)資金）《造價(jià)管理》5王玲動(dòng)態(tài)態(tài)投投資資靜建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成設(shè)備及工器具購置費(fèi)工程費(fèi)建設(shè)投資建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)預(yù)建設(shè)期貸款利息投資方向調(diào)節(jié)稅（暫停征收）流動(dòng)資產(chǎn)投資（流動(dòng)資金）《造價(jià)管理》5王玲動(dòng)態(tài)態(tài)投投資資靜）建設(shè)工程多次計(jì)價(jià)的示意圖《造價(jià)管理》6王玲估算指標(biāo)投資估算預(yù)算決算招標(biāo)簽約設(shè) 計(jì)階 段建設(shè)工程多次計(jì)價(jià)的示意圖《造價(jià)管理》6王玲估算指標(biāo)投資估算預(yù)算決算招標(biāo)簽約設(shè) 計(jì)階 段階段段建設(shè)項(xiàng)目分解示意圖凝土及鋼筋混凝土工程人工挖土土建工程電器照明工程連鑄車間熱軋車間 機(jī)械挖土單排鋼管架雙排鋼管架某鋼鐵廠特殊構(gòu)筑物工程工業(yè)管道工程機(jī)電備及安裝工程備及安裝工程《造價(jià)管理》7王玲分項(xiàng)工程分部工程單位工程單項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目分解示意圖凝土及鋼筋混凝土工程人工挖土土建工程電器照明工程連鑄車間熱軋車間 機(jī)械挖土單排鋼管架雙排鋼管架某鋼鐵廠特殊構(gòu)筑物工程工業(yè)管道工程機(jī)電備及安裝工程備及安裝工程《造價(jià)管理》7王玲分項(xiàng)工程分部工程單位工程單項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容管理、全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)。程造價(jià)理的基本內(nèi)容就是在各階段合地確定和有效地控制工程造價(jià)?！?工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段。于前期決策和設(shè)計(jì)《造價(jià)管理》8王工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容管理、全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)。程造價(jià)理的基本內(nèi)容就是在各階段合地確定和有效地控制工程造價(jià)?！?工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段。于前期決策和設(shè)計(jì)《造價(jià)管理》8王玲造價(jià)工程師管理制度造工程實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理制度□ 注冊(cè)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍、權(quán)利□ 注冊(cè)造價(jià)工程師的繼續(xù)教育□ 注冊(cè)造價(jià)工程法律責(zé)任《造價(jià)管理》9王玲造價(jià)工程師管理制度造工程實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理制度□ 注冊(cè)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍、權(quán)利□ 注冊(cè)造價(jià)工程師的繼續(xù)教育□ 注冊(cè)造價(jià)工程法律責(zé)任《造價(jià)管理》9王玲造價(jià)員管理制度□ 造價(jià)員實(shí)行登記從業(yè)管理制度□ 造價(jià)員登記□ 從業(yè)□ 資格管理和繼續(xù)教育《造價(jià)管理》10造價(jià)員管理制度□ 造價(jià)員實(shí)行登記從業(yè)管理制度□ 造價(jià)員登記□ 從業(yè)□ 資格管理和繼續(xù)教育《造價(jià)管理》10王玲工程造價(jià)咨詢管理制度□ 工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)□ 工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)范圍□ 工程造價(jià)咨詢企業(yè)法律責(zé)任《造價(jià)管理》11王玲工程造價(jià)咨詢管理制度□ 工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)□ 工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)范圍□ 工程造價(jià)咨詢企業(yè)法律責(zé)任《造價(jià)管理》11王玲工程造價(jià)管理的發(fā)展□ 英、美、日、香港地區(qū)的造價(jià)管理□ 發(fā)達(dá)國家區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)□ 我國工程造價(jià)管理的發(fā)展《造價(jià)管理》12王玲工程造價(jià)管理的發(fā)展□ 英、美、日、香港地區(qū)的造價(jià)管理□ 發(fā)達(dá)國家區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)□ 我國工程造價(jià)管理的發(fā)展《造價(jià)管理》12王玲第二章相關(guān)法律法規(guī)（14分；35頁）一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)合同法及價(jià)格法第二章相關(guān)法律法規(guī)（14分；35頁）一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)合同法及價(jià)格法建筑法及相關(guān)條例招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例合同法合同的訂立合同的效力合同的履行合同的變更和轉(zhuǎn)讓合同的終止違約責(zé)任合同爭議的解決《造價(jià)管理》14王玲合同法合同的訂立合同的效力合同的履行合同的變更和轉(zhuǎn)讓合同的終止違約責(zé)任合同爭議的解決《造價(jià)管理》14王玲建筑法及相關(guān)條例□ 建筑法□ 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l□ 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例《造價(jià)管理》15王玲建筑法及相關(guān)條例□ 建筑法□ 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l□ 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例《造價(jià)管理》15王玲招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例招標(biāo)投標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)□ 招標(biāo)投標(biāo)法招標(biāo)投標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)投訴與處理□ 招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例《造價(jià)管理》16王玲招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例招標(biāo)投標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)□ 招標(biāo)投標(biāo)法招標(biāo)投標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)投訴與處理□ 招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例《造價(jià)管理》16王玲第三章工程項(xiàng)目管理（20分；90頁）第一節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第三章工程項(xiàng)目管理（20分；90頁）第一節(jié)第五節(jié)第六節(jié)工程項(xiàng)目管理概述工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制流水施工組織方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目管理概述□ 工程項(xiàng)目的組成和分類□ 工程項(xiàng)目建設(shè)程序□ 工程項(xiàng)目管理的型、任務(wù)及相關(guān)制度《造價(jià)管理》18王玲工程項(xiàng)目管理概述□ 工程項(xiàng)目的組成和分類□ 工程項(xiàng)目建設(shè)程序□ 工程項(xiàng)目管理的型、任務(wù)及相關(guān)制度《造價(jià)管理》18王玲工程項(xiàng)目的組織1.2.3.4.5.6.總分包模式聯(lián)合體承包模式合作體承包模式CM承包模式Partnering工程項(xiàng)目的組織1.2.3.4.5.6.總分包模式聯(lián)合體承包模式合作體承包模式CM承包模式Partnering模式工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式的特點(diǎn)線制：是最簡單的組織機(jī)構(gòu)形式，單線垂直領(lǐng)導(dǎo)。能制：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮職能部門，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。1.2.直線職能制：吸收了直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)，有新缺點(diǎn)。矩陣制：實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，但有雙重領(lǐng)導(dǎo)。《造價(jià)管理》19王玲工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制設(shè)的計(jì)劃體系包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程年標(biāo)計(jì)劃。編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和承包單位承包合同計(jì)劃體系包訂之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。施層組織設(shè)：施工是施工單位控制工程成本的重要基礎(chǔ)，有三個(gè)織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。工程項(xiàng)目標(biāo)控制類括包括項(xiàng)動(dòng)控制和被動(dòng)控制。工程項(xiàng)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)目目標(biāo)控制的內(nèi)控。項(xiàng)目目工措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。控制的方法有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、S工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制設(shè)的計(jì)劃體系包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程年標(biāo)計(jì)劃。編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和承包單位承包合同計(jì)劃體系包訂之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。施層組織設(shè)：施工是施工單位控制工程成本的重要基礎(chǔ)，有三個(gè)織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。工程項(xiàng)目標(biāo)控制類括包括項(xiàng)動(dòng)控制和被動(dòng)控制。工程項(xiàng)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)目目標(biāo)控制的內(nèi)控。項(xiàng)目目工措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施?？刂频姆椒ㄓ芯W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、S法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法。工程項(xiàng)目目線法、排《造價(jià)管理》20王玲施工進(jìn)度計(jì)劃的編制【例】某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3／工日；Q2=360m3，S2=60m施工進(jìn)度計(jì)劃的編制【例】某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=720m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（C）工日／m3。A.0.013B.0.015C.0.017D.0.020(240/30+360/60+720/80)/(240+360+720)【例】某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項(xiàng)量定額為55m／工日，計(jì)劃每天安排2工程人0人完成該分班、每（B）天。A.10B.20C.40D.55(22000/55)/(10×2)=20天《造價(jià)管理》21王玲《造價(jià)管理》S形曲線累計(jì)完成百分比100%累計(jì)完成工程量或造價(jià)△Qb預(yù)測拖欠拖欠拖欠的工的工的工程量程量程量計(jì)劃實(shí)際△Qa成完成完時(shí)間△Tc△Tb拖后拖后拖后的時(shí)的時(shí)的時(shí)間程量程量程量超前超前超前的時(shí)的時(shí)的時(shí)間預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)工期工期工期拖延拖延拖延時(shí)間時(shí)間時(shí)間《造價(jià)管理》22王玲額成S形曲線累計(jì)完成百分比100%累計(jì)完成工程量或造價(jià)△Qb預(yù)測拖欠拖欠拖欠的工的工的工程量程量程量計(jì)劃實(shí)際△Qa成完成完時(shí)間△Tc△Tb拖后拖后拖后的時(shí)的時(shí)的時(shí)間程量程量程量超前超前超前的時(shí)的時(shí)的時(shí)間預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)工期工期工期拖延拖延拖延時(shí)間時(shí)間時(shí)間《造價(jià)管理》22王玲額成質(zhì)量管理方法——排列圖法頻率頻數(shù)100%90%累計(jì)頻率在0~80%稱為A類因素，是主要因素；次要因素；90~100%為C類因素，是一般因素。C類80%B類A類影響…旋轉(zhuǎn)異常噪聲顫動(dòng)壓力《造價(jià)管理》23王玲質(zhì)量管理方法——排列圖法頻率頻數(shù)100%90%累計(jì)頻率在0~80%稱為A類因素，是主要因素；次要因素；90~100%為C類因素，是一般因素。C類80%B類A類影響…旋轉(zhuǎn)異常噪聲顫動(dòng)壓力《造價(jià)管理》23王玲流水施工的橫道圖施工進(jìn)度（天）施過工程2468101214①②挖基槽③④①②作墊層③④①②砌基礎(chǔ)③④①②回填土③④施工過程n、流水強(qiáng)度空間參數(shù)：工作面、施工段m時(shí)間參數(shù)：流水節(jié)拍t、流水步距K、流水工期T《造價(jià)管理》24王玲流水施工的橫道圖施工進(jìn)度（天）施過工程2468101214①②挖基槽③④①②作墊層③④①②砌基礎(chǔ)③④①②回填土③④施工過程n、流水強(qiáng)度空間參數(shù)：工作面、施工段m時(shí)間參數(shù)：流水節(jié)拍t、流水步距K、流水工期T《造價(jià)管理》24王玲按流水節(jié)拍特征分類流水施工一般的流水施工非節(jié)奏流水施工異步距流水施工異節(jié)奏流水施工等步距流水施工加快的流水施工有節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工固定節(jié)拍流水施工22222222222異節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工等流水《造價(jià)管理》25王玲流水施工2 2 2 23 3 3 31 1 1 12 3 2 13 2 4 23 4 2 2按流水節(jié)拍特征分類流水施工一般的流水施工非節(jié)奏流水施工異步距流水施工異節(jié)奏流水施工等步距流水施工加快的流水施工有節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工固定節(jié)拍流水施工22222222222異節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工等流水《造價(jià)管理》25王玲流水施工2 2 2 23 3 3 31 1 1 12 3 2 13 2 4 23 4 2 2等節(jié)奏流水施工KtT(n1)tmtGZC(mn1)tGZC2222222222222222施度（天）施過工程248101214①②挖基槽④①②作墊層③④①②砌基礎(chǔ)③④①②回填土等節(jié)奏流水施工KtT(n1)tmtGZC(mn1)tGZC2222222222222222施度（天）施過工程248101214①②挖基槽④①②作墊層③④①②砌基礎(chǔ)③④①②回填土③④《造價(jià)管理》26王玲奏流水施工KⅡⅢ=3施工過程施工進(jìn)度（周）12345678910111213141516①Ⅰ②④③①Ⅱ②③④①Ⅲ②③④流水施工工期TKtn(23)111627王玲《造價(jià)管理》KⅠⅡ=23 5 9 113 7 9 113 2 2 2-117 83 5 9 112 2 2 -1-11非節(jié)2 3 2奏流水施工KⅡⅢ=3施工過程施工進(jìn)度（周）12345678910111213141516①Ⅰ②④③①Ⅱ②③④①Ⅲ②③④流水施工工期TKtn(23)111627王玲《造價(jià)管理》KⅠⅡ=23 5 9 113 7 9 113 2 2 2-117 83 5 9 112 2 2 -1-11非節(jié)2 3 2的成倍節(jié)拍流水施工Ⅰ5KⅡⅢ=10KⅢⅣ=25施工進(jìn)度（施工過程510152025303545505560①Ⅰ②③④①Ⅱ②③④①②Ⅲ③④①Ⅳ②③④TKtn(51025)2060《造價(jià)管理》28王玲510 15 2010 20 30 4010 20 30 40 5 15 20一般5 5 5 5101010 10101010 105 5 5 5的成倍節(jié)拍流水施工Ⅰ5KⅡⅢ=10KⅢⅣ=25施工進(jìn)度（施工過程510152025303545505560①Ⅰ②③④①Ⅱ②③④①②Ⅲ③④①Ⅳ②③④TKtn(51025)2060《造價(jià)管理》28王玲510 15 2010 20 30 4010 20 30 40 5 15 20一般5 5 5 5101010 10101010 105 5 5 5加快的成倍節(jié)拍流水《造價(jià)管理》29王玲施工過程施工進(jìn)度（周）51015202530354045基礎(chǔ)工程Ⅰ①②③④結(jié)構(gòu)安裝Ⅱ-1①③Ⅱ-2②④室內(nèi)裝修Ⅲ-1①③Ⅲ-2②④室外工程Ⅳ①②③④步距K取節(jié)拍的最大公約數(shù)：5每個(gè)施工過程的專業(yè)隊(duì)數(shù)=節(jié)拍/K各施工過程的專業(yè)隊(duì)總數(shù)：n’=6流水工期=（m+n’-1）K=455 5 5 5101010 10101010 105 5 5 5加快的成倍節(jié)拍流水《造價(jià)管理》29王玲施工過程施工進(jìn)度（周）51015202530354045基礎(chǔ)工程Ⅰ①②③④結(jié)構(gòu)安裝Ⅱ-1①③Ⅱ-2②④室內(nèi)裝修Ⅲ-1①③Ⅲ-2②④室外工程Ⅳ①②③④步距K取節(jié)拍的最大公約數(shù)：5每個(gè)施工過程的專業(yè)隊(duì)數(shù)=節(jié)拍/K各施工過程的專業(yè)隊(duì)總數(shù)：n’=6流水工期=（m+n’-1）K=455 5 5 5101010 10101010 105 5 5 5加快的成倍節(jié)拍流水《造價(jià)管理》30王玲施工過程施工進(jìn)度（周）51015202530354045基礎(chǔ)工程Ⅰ①②③主體工程Ⅱ-1①③Ⅱ-2②裝修工程Ⅲ-1①③Ⅲ-2②5 5 5101010101010步距K取節(jié)拍的最大公約數(shù)：5=節(jié)拍/K各施工過程的專業(yè)隊(duì)總數(shù)：n’=5流水工期=（m+n’-1）K=35加快的成倍節(jié)拍流水《造價(jià)管理》30王玲施工過程施工進(jìn)度（周）51015202530354045基礎(chǔ)工程Ⅰ①②③主體工程Ⅱ-1①③Ⅱ-2②裝修工程Ⅲ-1①③Ⅲ-2②5 5 5101010101010步距K取節(jié)拍的最大公約數(shù)：5=節(jié)拍/K各施工過程的專業(yè)隊(duì)總數(shù)：n’=5流水工期=（m+n’-1）K=35流水施工的總結(jié)□ 非節(jié)奏流水、異步距異節(jié)奏流水、等節(jié)奏流水專業(yè)隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)、錯(cuò)位相減、取大差流水工期：T=流水施工的總結(jié)□ 非節(jié)奏流水、異步距異節(jié)奏流水、等節(jié)奏流水專業(yè)隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)、錯(cuò)位相減、取大差流水工期：T=步距之和+最后施工過程持續(xù)時(shí)間+間歇-插入□ 等步距異節(jié)奏流水（組織成倍節(jié)拍流水加快施工）大于施工過程數(shù)流水工期：T=（m+n’-1）×K+間歇-插入《造價(jià)管理》31王玲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)混凝土工程包括支凝土三個(gè)施工過板、綁扎鋼筋、澆筑混分為三個(gè)施工段。支1支2支3333扎3扎1扎2222混3混2混1235《造價(jià)管理》32王玲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)混凝土工程包括支凝土三個(gè)施工過板、綁扎鋼筋、澆筑混分為三個(gè)施工段。支1支2支3333扎3扎1扎2222混3混2混1235《造價(jià)管理》32王玲基本概念及繪圖規(guī)則12345支2678支39101112扎3③⑦混3⑨支1扎2①②⑤⑥⑩扎1混17混2④⑧106891112131415基本概念及繪圖規(guī)則12345支2678支39101112扎3③⑦混3⑨支1扎2①②⑤⑥⑩扎1混17混2④⑧106891112131415關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作；網(wǎng)絡(luò)的繪制規(guī)則。《造價(jià)管理》33王玲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制規(guī)則和方法示，圖中的錯(cuò)誤有（BD）。A.工作代號(hào)重復(fù)C.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制規(guī)則和方法示，圖中的錯(cuò)誤有（BD）。A.工作代號(hào)重復(fù)C.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.存在循環(huán)回路D.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)《造價(jià)管理》34王玲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算12345支2678910扎31112支3⑦③混3支1扎2⑥⑤①②⑨⑩扎1混1混2④⑧67891011121314網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算12345支2678910扎31112支3⑦③混3支1扎2⑥⑤①②⑨⑩扎1混1混2④⑧6789101112131415是指一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。工期是完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間。要求工期Tr；計(jì)劃工期Tp。即Tp≤Tr即Tp=Tc《造價(jià)管理》35王玲Tp=Tc=15ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LS2LFFF12345支2678910扎3111200支3③10⑤0混3支1扎20⑨⑥①②⑩1200扎1混1混2④⑧6工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：7891011121314ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LS2LFFF12345支2678910扎3111200支3③10⑤0混3支1扎20⑨⑥①②⑩1200扎1混1混2④⑧6工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：789101112131415工作的最早開始時(shí)間是指在其所有緊前工作全部完成后，（等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。）等于本工作的最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和?！噜弮身?xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間LAG。《造價(jià)管理》36王玲Tp=Tc=15時(shí)間間隔與自由時(shí)差、總時(shí)差152370K41N184M11《造價(jià)管理》37王玲TC=18TFA=min{1+5，2+3，0+7}=5FFA=min{1，2，0}時(shí)間間隔與自由時(shí)差、總時(shí)差152370K41N184M11《造價(jià)管理》37王玲TC=18TFA=min{1+5，2+3，0+7}=5FFA=min{1，2，0}=05 D 117 C 156 B 130 A 5ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LS2LFFF12345支2678910扎3111200002支3③100001混3支1扎20⑨⑥⑤①②⑩1200扎1000混1混2④⑧6工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：7891011ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LS2LFFF12345支2678910扎3111200002支3③100001混3支1扎20⑨⑥⑤①②⑩1200扎1000混1混2④⑧6工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：789101112131415自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?！越K點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的自由時(shí)差等于計(jì)劃工期與本工作的最早完成時(shí)間之差?！渥罟ぷ鞯淖杂蓵r(shí)差等于本工作與其緊后工作時(shí)間間隔的值?！ぷ鞯淖杂蓵r(shí)差是該工作箭線中波形線的水平投影長度?！对靸r(jià)管理》38王玲Tp=Tc=15ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LS2LFFF12345支26789101112020020扎322支3③10000扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩12009扎ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LS2LFFF12345支26789101112020020扎322支3③10000扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩12009扎1000000混1混2④⑧6工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：78101112131415總時(shí)差是指在不影響總工期（不影響緊后工作最遲開始時(shí)間）的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?！越K點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期之差?！渌ぷ鞯目倳r(shí)差等于本工作起至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)各條線路上波形線之和的最小值?！鶎?duì)于同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差。當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零?！对靸r(jià)管理》39王玲Tp=Tc=15ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LSLFFF12345支26789101112020020扎3222支3③10000扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩1200ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LSLFFF12345支26789101112020020扎3222支3③10000扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩1200000混1混2④⑧6工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：789101112131415是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前（LF=EF+TF）等于本工作的最遲完成時(shí)間與其持續(xù)（LS=ES+TF）計(jì)劃的計(jì)劃工期。＊其他工作的最遲完成時(shí)間等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值?！对靸r(jià)管理》40王玲Tp=Tc=15ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LSLFFF123456789101112③692111200200068扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩810110302001315003010扎1000000混1混2④⑧6789101112131415工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：※工作的自由時(shí)差等于本工作與其緊后工作時(shí)間間隔的最小值?！ぷ鞯目倳r(shí)差等于本工作起至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)各條線路上波形線之和的最小值?！ぷ鞯淖钸t完成（開始）時(shí)間等于本工作的最早完成（開始）時(shí)間與其總時(shí)差之和?！?dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的自由時(shí)差等于總時(shí)差?！对靸r(jià)管理》41王玲Tp=Tc=15362支ESEFTF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LSLFFF123456789101112③692111200200068扎221混300支10⑨⑥⑤①②⑩810110302001315003010扎1000000混1混2④⑧6789101112131415工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：※工作的自由時(shí)差等于本工作與其緊后工作時(shí)間間隔的最小值?！ぷ鞯目倳r(shí)差等于本工作起至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)各條線路上波形線之和的最小值?！ぷ鞯淖钸t完成（開始）時(shí)間等于本工作的最早完成（開始）時(shí)間與其總時(shí)差之和?！?dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的自由時(shí)差等于總時(shí)差?！对靸r(jià)管理》41王玲Tp=Tc=15362支2 200 支3 200 扎322 258標(biāo)號(hào)追蹤法12345支26789101112020020扎3222支3③10000混300扎221⑥支10⑨⑤①②⑩12009000混1混2④⑧678101112131415③9②6③2支33扎32支23⑦⑥81③6⑤④5611⑦113①支標(biāo)號(hào)追蹤法12345支26789101112020020扎3222支3③10000混300扎221⑥支10⑨⑤①②⑩12009000混1混2④⑧678101112131415③9②6③2支33扎32支23⑦⑥81③6⑤④5611⑦113①支13扎2混3⑥①②⑨⑩2213⑧82⑨15⑤82018 混1 ⑥扎1混23④⑧25②5④10《造價(jià)管理》42王玲Tc=Tp=Tc=15標(biāo)號(hào)追蹤法③9②6③2支33扎32支23⑦⑥81③6⑤④56⑦11①3②11支13扎2混3⑥①⑨⑩22⑧13⑤8⑨158202⑥81扎1混1混2④標(biāo)號(hào)追蹤法③9②6③2支33扎32支23⑦⑥81③6⑤④56⑦11①3②11支13扎2混3⑥①⑨⑩22⑧13⑤8⑨158202⑥81扎1混1混2④⑧235④10②5《造價(jià)管理》43王玲□ Tp>Tc時(shí)，都增加（Tp-Tc）時(shí)差=Tp-Tc其他工作的自由時(shí)差不變□ Tp=Tc①關(guān)鍵工作的 時(shí)差=自由時(shí)差=0②時(shí)差=自由時(shí)差③其他工作的自由時(shí)差等于本工作與其緊后工作時(shí)間間隔的最小值?？倳r(shí)差等于本工作起至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)各條線路上波形線之和的最小值。Tp=Tc=【例P127】定工期，找關(guān)鍵線路，算時(shí)差BA7②6C4D5E3⑦③⑤①HF2G6④⑥5《造價(jià)管理》44王玲【例P127】定工期，找關(guān)鍵線路，算時(shí)差BA7②6C4D5E3⑦③⑤①HF2G6④⑥5《造價(jià)管理》44王玲【例】71320792029152①7BA72②6491510012⑥153C4③9⑤①4D5E3⑦③①142H④10F③4G2④⑥256兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定鍵線路?！对靸r(jià)管理》45王玲一看：11個(gè)要點(diǎn)【例】71320792029152①7BA72②6491510012⑥153C4③9⑤①4D5E3⑦③①142H④10F③4G2④⑥256兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定鍵線路?！对靸r(jià)管理》45王玲一看：11個(gè)要點(diǎn)練習(xí)題H28A12C24②④G8DI4B26J32E126①③⑧⑦練習(xí)題H28A12C24②④G8DI4B26J32E126①③⑧⑦⑤F40K16⑥《造價(jià)管理》46王玲練習(xí)題2212142014C243820①②36H12A2②④1228464G8323826443632D0146④ B 18⑥66⑦98J32E12626①⑧⑦26⑤444486266182216FK⑥③6616664082829816王玲《造價(jià)管理》47Tc=98練習(xí)題2212142014C243820①②36H12A2②④1228464G8323826443632D0146④ B 18⑥66⑦98J32E12626①⑧⑦26⑤444486266182216FK⑥③6616664082829816王玲《造價(jià)管理》47Tc=98ESTFEF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LSFFLF36032269000000020911235681122100211315135100混15《造價(jià)管理》48王玲混32混203扎22扎12扎32Tp=Tc=支33支23支13ESTFEF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LSFFLF36032269000000020911235681122100211315135100混15《造價(jià)管理》48王玲混32混203扎22扎12扎32Tp=Tc=支33支23支13ESTFEF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LSFFLF510002626250512單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路不一定是關(guān)鍵線路。《造價(jià)管理》49王玲G6C4F0D8A5E7B6ESTFEF網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算LSFFLF510002626250512單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路不一定是關(guān)鍵線路?！对靸r(jià)管理》49王玲G6C4F0D8A5E7B6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用方案選擇：工期優(yōu)化工期索賠偏差分析：實(shí)際進(jìn)度前鋒線《造價(jià)管理》50王玲網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用方案選擇：工期優(yōu)化工期索賠偏差分析：實(shí)際進(jìn)度前鋒線《造價(jià)管理》50王玲工期優(yōu)化工期優(yōu)化的方法不改變邏輯關(guān)系只壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作1.2.3.4.各條關(guān)鍵線工期優(yōu)化的持續(xù)時(shí)間要壓縮相同數(shù)值1.2.3.確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期和關(guān)鍵線路按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間△T=Tc-Tr工期優(yōu)化工期優(yōu)化的方法不改變邏輯關(guān)系只壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作1.2.3.4.各條關(guān)鍵線工期優(yōu)化的持續(xù)時(shí)間要壓縮相同數(shù)值1.2.3.確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期和關(guān)鍵線路按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間△T=Tc-Tr選擇應(yīng)壓縮的關(guān)鍵工作①縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大②有充足備③縮短持續(xù)源所需增加的費(fèi)用最少《造價(jià)管理》51王玲Tr=15工期優(yōu)化D(5)6(4)①5②11②④1H(10)8(6)A(2)5(3)④19⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)I(2)4(2)6②3G(5)2(1)③⑤④11①6D(5)6(4)①4②10②④H(10)8(6)10Tr=15工期優(yōu)化D(5)6(4)①5②11②④1H(10)8(6)A(2)5(3)④19⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)I(2)4(2)6②3G(5)2(1)③⑤④11①6D(5)6(4)①4②10②④H(10)8(6)10③A(2)4(3)④18⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)1I(2)4(2)2G(5)2(1)③①6⑤④10《造價(jià)管理》52王玲△T=18-15=31.關(guān)鍵線 ，壓縮A工作1天（不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作）△T=19-15=4Tr=15工期優(yōu)化D(5)6(4)①4②10②④H(10)8(6)10③A(2)4(3)④18⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)1I(2)4(2)2G(5)2(1)③①6⑤④10D(5)6(4)①3②9②④H(10)Tr=15工期優(yōu)化D(5)6(4)①4②10②④H(10)8(6)10③A(2)4(3)④18⑥E(4)4(3)1C(∞)4①B(8)6(4)1I(2)4(2)2G(5)2(1)③①6⑤④10D(5)6(4)①3②9②④H(10)8(6)9③A(2)3(3)④17⑥E(4)3(3)1C(∞)4①B(8)6(4)2I(2)4(2)1G(5)2(1)③①6⑤④9《造價(jià)管理》53王玲△T=17-15=22.關(guān)鍵線路有兩條，壓縮A工作、E工作各1天（各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間要壓縮相同數(shù)值，組合費(fèi)用最低或組合編號(hào)最?。鱐=18-15=3Tr=15工期優(yōu)化D(5)6(4)①3②9②④H(10)8(6)9③A(2)3(3)④17⑥E(4)3(3)1C(∞)4①B(8)6(4)2I(2)4(2)1G(5)2(1)③①6⑤④9D(5)6(4)①3②9②④Tr=15工期優(yōu)化D(5)6(4)①3②9②④H(10)8(6)9③A(2)3(3)④17⑥E(4)3(3)1C(∞)4①B(8)6(4)2I(2)4(2)1G(5)2(1)③①6⑤④9D(5)6(4)①3②9②④H(10)6(6)9③A(2)3(3)④15⑥E(4)3(3)1C(∞)2①B(8)6(4)2I(2)4(2)1G(5)2(1)③①6⑤④9《造價(jià)管理》54王玲Tc=Tr=15H工作2天（各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間要壓縮相同數(shù)值，組合費(fèi)用最低或組合編號(hào)最?。鱐=17-15=2工期索賠索賠成立的前提：非承包商責(zé)任且承包商有損失期延期的判定：1.單工多作受影響時(shí)，工期延期時(shí)間為影響時(shí)間-工作的總時(shí)差作受影響時(shí)，必須重新計(jì)算工期。2.①只考慮非承包商責(zé)任受影響的工作，計(jì)算新工期為工期索賠索賠成立的前提：非承包商責(zé)任且承包商有損失期延期的判定：1.單工多作受影響時(shí)，工期延期時(shí)間為影響時(shí)間-工作的總時(shí)差作受影響時(shí)，必須重新計(jì)算工期。2.①只考慮非承包商責(zé)任受影響的工作，計(jì)算新工期為′，（c②非承包商責(zé)任及承包Tc）為順延的工期責(zé)任受影響的工作均c〞，考慮，計(jì)算實(shí)際工期（〞′）為工期獎(jiǎng)罰的依據(jù)《造價(jià)管理》55王玲的計(jì)算工期為84天，各項(xiàng)工作受影響后，實(shí)際期為95天，施工單位要求建設(shè) 位順延22天，建設(shè)單11天?！对靸r(jià)管理》56王玲【例】影響工作時(shí)間表工作代號(hào)建設(shè)單位原因施工單位原因不可抗力原因A002B310C2-10D220E0-22F303G002H340合計(jì)1349的計(jì)算工期為84天，各項(xiàng)工作受影響后，實(shí)際期為95天，施工單位要求建設(shè) 位順延22天，建設(shè)單11天?！对靸r(jià)管理》56王玲【例】影響工作時(shí)間表工作代號(hào)建設(shè)單位原因施工單位原因不可抗力原因A002B310C2-10D220E0-22F303G002H340合計(jì)1349工期索賠8④ 52⑥① 24D20②32GA24⑥84⑦E4①72416BH29F2011C12⑤④③ 28④ 4859⑥① 26D20+2④②32+2GA24+293⑥E⑦工期索賠8④ 52⑥① 24D20②32GA24⑥84⑦E4①72416BH29F2011C12⑤④③ 28④ 4859⑥① 26D20+2④②32+2GA24+293⑥E⑦7①224+216+3BH29+3F20+6C12+2⑤④③ 33④ 59《造價(jià)管理》57王玲可順延天新工期c′93原合同工期Tc=84工期索賠④ 59⑥① 26D20+211②32+2GA24+2⑥93⑦E7①224+216+3BH29+3F20+6C12+2⑤④③ 33④ 5957⑥① 26D7④②20+2+232+2+0G4A工期索賠④ 59⑥① 26D20+211②32+2GA24+2⑥93⑦E7①224+216+3BH29+3F20+6C12+2⑤④③ 33④ 5957⑥① 26D7④②20+2+232+2+0G4A24+2+0⑤95⑦E7①24+2-216+3+1BH29+3+4FC12+2-1③⑤④20+6+033④ 59《造價(jià)管理》58王玲罰2天實(shí)際工期〞=95新工期c′93實(shí)際進(jìn)度前鋒線【P139例3.5.3】14(周)①⑧0134567891011 121314(周)工作D實(shí) 實(shí)際進(jìn)度前鋒線【P139例3.5.3】14(周)①⑧0134567891011 121314(周)工作D實(shí) 進(jìn)度拖后2周；將使緊后工作F的最早開始時(shí)間推遲2周，因D與F的時(shí)間間隔為0（因D的自由時(shí)差為0）；不影響緊后工作J的最早開始時(shí)間，因D與J的時(shí)間間隔為2；并使總工期延長1周，因TFD=1；工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，既不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期，因TFE=1；）工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作G、H、J的最早開始時(shí)間推遲2周，因C與G、C與H的時(shí)間間隔均為0；由于工作G、J開始時(shí)間的推遲，從而使總工期延長2周，因TFC=0（因C為關(guān)鍵工作）。綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該項(xiàng)目的總工期將延長2周?！对靸r(jià)管理》59王玲0 1 2 3 4 5A ②B ③ EC6 7 8 9 10 11 12 D F⑤⑥G ⑦ JH④實(shí)際進(jìn)度前鋒線【P139例3.5.3】01234567891011121314(周)FDA⑤②BJEG③①⑧⑥⑦CH④01234567891011121314(周)工作F實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響總工期，因其有1周總時(shí)差；1實(shí)際進(jìn)度前鋒線【P139例3.5.3】01234567891011121314(周)FDA⑤②BJEG③①⑧⑥⑦CH④01234567891011121314(周)工作F實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響總工期，因其有1周總時(shí)差；1周，將使其后續(xù)工作J的最早開始時(shí)間推遲1周，并使總工期延長1周；因工作G為關(guān)鍵工作；工作H實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響總工期，因其有2周總時(shí)差?！对靸r(jià)管理》60王玲工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-決策 工程項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的對(duì)策的實(shí)施 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控識(shí)別的方法有專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法）、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法、流程圖法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)清單。項(xiàng)目風(fēng)析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-決策 工程項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的對(duì)策的實(shí)施 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控識(shí)別的方法有專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法）、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法、流程圖法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)清單。項(xiàng)目風(fēng)析劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法。對(duì)策略及監(jiān)控對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、模擬法、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)目風(fēng)險(xiǎn)留?！对靸r(jià)管理》61王玲第四章工程經(jīng)濟(jì)（20分；69頁）第一節(jié)第二節(jié)節(jié)節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算第四章工程經(jīng)濟(jì)（20分；69頁）第一節(jié)第二節(jié)節(jié)節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)價(jià)值工程工程壽命周期成本分析資金時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算由于資金時(shí)間價(jià)值的存在，金流量無法直接進(jìn)行比較。時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行對(duì)比?，F(xiàn)金流量的三要素：大小、方向、作用點(diǎn)。FA…0123nn-1P系統(tǒng)資金時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算由于資金時(shí)間價(jià)值的存在，金流量無法直接進(jìn)行比較。時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行對(duì)比?，F(xiàn)金流量的三要素：大小、方向、作用點(diǎn)。FA…0123nn-1P系統(tǒng)《造價(jià)管理》63王玲現(xiàn)金流出=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出現(xiàn)金流入現(xiàn)值F:終值A(chǔ):等額年值i:折現(xiàn)率等值計(jì)算的基本公式F現(xiàn)金流量圖等值計(jì)算公式FP(1i)nP(F/P,i,n)nF0P(1i)1n……123n-10nF等值計(jì)算的基本公式F現(xiàn)金流量圖等值計(jì)算公式FP(1i)nP(F/P,i,n)nF0P(1i)1n……123n-10nFAAF( /Ain,,)iAA1A2……3n-1n0(1i)n1PAA(P/A,i,n)i(1i)nAAAP《造價(jià)管理》64王玲：資金的多少、資金發(fā)生的時(shí)間及利率（或折現(xiàn)率）的大小。等值計(jì)算的基本公式Fn…123n-10 … AAAFAA(1i)A(1i等值計(jì)算的基本公式Fn…123n-10 … AAAFAA(1i)A(1i)2...A(1i)n1A(1i)n1A(F/A,i,n)i《造價(jià)管理》65王玲PF 1 F(P/F,i,n)(1i)nPA(1i)n1 1 A(1i)n1AP Ain[ ] ( / ,,)i (1i)n i(1i)nP (1 )iqn1Sn a0 q1【例】第一年初借款100萬元，第二年初借款150萬元，第三年初借款50萬元，第四、五、六、七年150100502解：7013456A①現(xiàn)值法：②終值法：③折算到第三年末：《造價(jià)管理》66王【例】第一年初借款100萬元，第二年初借款150萬元，第三年初借款50萬元，第四、五、六、七年150100502解：7013456A①現(xiàn)值法：②終值法：③折算到第三年末：《造價(jià)管理》66王玲150 50 (1i)41100 A1i (1i)2 i(1i)4(1i)3(1i)41100(1i)7150(1i)650(1i)5Ai(1i)41100(1i)3150(1i)250(1i)Ai(1i)4i=10%，A=116.6萬元名義利率和有效利率□ 名義利率r是指周期利率i乘以一年內(nèi)的計(jì)年利率。即：r＝i×m息周期數(shù)m所得□ 實(shí)際利率。包括：計(jì)息周期有效利率和年有效利率。①計(jì)息周期有效利率，即計(jì)息周期利率i=r/m②年有效利率，即年實(shí)際利率F…m名義利率和有效利率□ 名義利率r是指周期利率i乘以一年內(nèi)的計(jì)年利率。即：r＝i×m息周期數(shù)m所得□ 實(shí)際利率。包括：計(jì)息周期有效利率和年有效利率。①計(jì)息周期有效利率，即計(jì)息周期利率i=r/m②年有效利率，即年實(shí)際利率F…m012301i=r/mP《造價(jià)管理》67王玲F P(1 r)mmi I(1r)m1eff P mI P(1r)mPieff mP P名義利率和有效利率的計(jì)算100萬元，年利率12%，按月支付利息（B）萬元。A．12.00B．12.12C．12.55D．12.6812%名義利率和有效利率的計(jì)算100萬元，年利率12%，按月支付利息（B）萬元。A．12.00B．12.12C．12.55D．12.6812%121%）利率11%313.03%共支付利息：100×3.03%×4=12.12萬元。2000元，年利率4%，每季復(fù)利計(jì)息一次。2年末存款本息和為（C）元。A.8160.00B.8243.22C.8244.45D.8492.934%41%計(jì)息周期（季度）利率半年有效利率11%212.01%2年末本息和2000（.《造價(jià)管理》68王玲投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系投資收益率靜態(tài)本金凈利潤率靜態(tài)投資回收期盈利能力指標(biāo)內(nèi)部收益率動(dòng)態(tài)投資回收期凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值資產(chǎn)負(fù)債率動(dòng)態(tài)償債能力指標(biāo)利息償債率率投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系投資收益率靜態(tài)本金凈利潤率靜態(tài)投資回收期盈利能力指標(biāo)內(nèi)部收益率動(dòng)態(tài)投資回收期凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值資產(chǎn)負(fù)債率動(dòng)態(tài)償債能力指標(biāo)利息償債率率《造價(jià)管理》69王玲均為靜態(tài)利潤與利潤分配表營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加工資及福利費(fèi)修理費(fèi)其他費(fèi)用折舊費(fèi)攤銷費(fèi)總成本費(fèi)用補(bǔ)貼收入利息5.(1-2-3+4)利潤與利潤分配表營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加工資及福利費(fèi)修理費(fèi)其他費(fèi)用折舊費(fèi)攤銷費(fèi)總成本費(fèi)用補(bǔ)貼收入利息5.(1-2-3+4)6.彌補(bǔ)以前年度虧損=利潤總額-彌補(bǔ)以前年度虧損-免稅補(bǔ)貼收入所得稅=應(yīng)納稅所得額×所得稅率=利潤總額-所得稅《造價(jià)管理》70王玲=凈利潤+所得稅+利息=利潤總額+利息-經(jīng)營成本-折舊費(fèi)-攤銷費(fèi)息稅折舊攤銷前利潤（凈收益）=息稅前利潤+折舊+攤銷=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-經(jīng)營成本靜態(tài)分析某項(xiàng)目建設(shè)投資5000萬元，其中2200萬元為貸款。建設(shè)期貸款利息134萬元。流動(dòng)資金900萬元，全部。運(yùn)營期正常年份每年息稅前利潤為1392年凈利潤為861.25萬元。正常年份年息稅前利潤萬元，運(yùn)營期平總投資收益率總投資139223.07%5000134900運(yùn)營期年平均凈利潤項(xiàng)目資本金凈利潤率項(xiàng)目資本金861.25靜態(tài)分析某項(xiàng)目建設(shè)投資5000萬元，其中2200萬元為貸款。建設(shè)期貸款利息134萬元。流動(dòng)資金900萬元，全部。運(yùn)營期正常年份每年息稅前利潤為1392年凈利潤為861.25萬元。正常年份年息稅前利潤萬元，運(yùn)營期平總投資收益率總投資139223.07%5000134900運(yùn)營期年平均凈利潤項(xiàng)目資本金凈利潤率項(xiàng)目資本金861.2523.28%2800900注意：項(xiàng)目投資回收期也是靜態(tài)分析《造價(jià)管理》71王玲項(xiàng)目和企業(yè)償債能力分析1.利息備付率：指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤與的比值，它通過付息資金來源的充裕性來反映項(xiàng)目償還利息的能力。利息備付率應(yīng)大于1，利息備付率高，項(xiàng)目和企業(yè)償債能力分析1.利息備付率：指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤與的比值，它通過付息資金來源的充裕性來反映項(xiàng)目償還利息的能力。利息備付率應(yīng)大于1，利息備付率高，說明項(xiàng)目利息償付的保證程度高。2.償債備付率：指在借款償還期內(nèi)，各年可用于還本付息的資金（息稅折舊攤銷前利潤-所得稅=凈利潤+利息+折舊+攤銷）與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值，它表示可用于還本付息的資金償還借款本息的保證程度。償債備付率應(yīng)當(dāng)大于1，并結(jié)合債權(quán)人的要求確定。償債備付率高，表明可用于還本付息的資金保障程度高?！对靸r(jià)管理》72王玲萬元IRR=24.66%年項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行?！对靸r(jià)管理》73王玲項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表序號(hào)年份建 設(shè) 期運(yùn) 營 期項(xiàng) 目現(xiàn)金流入350050005000500050005000500069401.1營業(yè)收入350050005000500050005000500050001.2回收固產(chǎn)余值10401.3回收流動(dòng)資金9002現(xiàn)金流出25002500307031003100310031003100310031002.1建設(shè)投資250025002.2流動(dòng)資金9002.3經(jīng)營成本196028002800280028002800280028002.4營業(yè)稅金及附加2103003003003003003003003凈現(xiàn)金流量-2500-250043019001900190019001900190038404累計(jì)凈現(xiàn)金流量-2500-5000-4570-2670-7701683010670萬元IRR=24.66%年項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行?！对靸r(jià)管理》73王玲項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表序號(hào)年份建 設(shè) 期運(yùn) 營 期項(xiàng) 目現(xiàn)金流入350050005000500050005000500069401.1營業(yè)收入350050005000500050005000500050001.2回收固產(chǎn)余值10401.3回收流動(dòng)資金9002現(xiàn)金流出25002500307031003100310031003100310031002.1建設(shè)投資250025002.2流動(dòng)資金9002.3經(jīng)營成本196028002800280028002800280028002.4營業(yè)稅金及附加2103003003003003003003003凈現(xiàn)金流量-2500-250043019001900190019001900190038404累計(jì)凈現(xiàn)金流量-2500-5000-4570-2670-7701683010670凈現(xiàn)值的計(jì)算 1900 4303840012345678910250025002500 2500 430 (1i)61 3840凈現(xiàn)值的計(jì)算 1900 4303840012345678910250025002500 2500 430 (1i)61 3840 2 31900 6 3 101i (1i) (1i) i(1i)(1i) (1i)凈年值凈現(xiàn)值A(chǔ)/Pin)1895.61A/P,1510 15%(115%)101895.61 377.69萬元(115%)101凈現(xiàn)值率 1895.61 0.4662500 2500115% （115%《造價(jià)管理》74 王玲凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)財(cái)務(wù)現(xiàn)值是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的絕對(duì)指標(biāo)。當(dāng)NPV≥0時(shí)，該方案財(cái)務(wù)上是可行的；當(dāng)NPV<0時(shí)，該方案財(cái)務(wù)上不可行。能夠直接以貨幣額表示項(xiàng)目的盈利水平；判斷直觀。:不足①必率的處首定確定一個(gè)符合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)是比較困難的。的基準(zhǔn)收益率，而基準(zhǔn)收益②在互斥方財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值必須慎重考慮互斥方案的凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)財(cái)務(wù)現(xiàn)值是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的絕對(duì)指標(biāo)。當(dāng)NPV≥0時(shí)，該方案財(cái)務(wù)上是可行的；當(dāng)NPV<0時(shí)，該方案財(cái)務(wù)上不可行。能夠直接以貨幣額表示項(xiàng)目的盈利水平；判斷直觀。:不足①必率的處首定確定一個(gè)符合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)是比較困難的。的基準(zhǔn)收益率，而基準(zhǔn)收益②在互斥方財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值必須慎重考慮互斥方案的壽命，如果斥方案之間的比選。正反映項(xiàng)目投資中單位投資的使用效率。限，才能進(jìn)行各個(gè)③財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值不能④不能直接說明在項(xiàng)目運(yùn)營期間各年的經(jīng)營成果。沒有給出該投資過度。確切的收益大小，不能反映投資的回收《造價(jià)管理》75王玲凈年值和凈現(xiàn)值率出基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算，不同之處是，凈現(xiàn)值將投資過程的現(xiàn)金流量換算為基準(zhǔn)，而凈年值額年值。將該現(xiàn)金流量換算為等與NPA在評(píng)價(jià)同一個(gè)項(xiàng)目時(shí)的結(jié)論總是一致的。在多方案評(píng)價(jià)時(shí)，特別是各方案的計(jì)算期不相同時(shí)，應(yīng)用凈年值比凈現(xiàn)值更為方便?，F(xiàn)值率（NPVR凈年值和凈現(xiàn)值率出基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算，不同之處是，凈現(xiàn)值將投資過程的現(xiàn)金流量換算為基準(zhǔn)，而凈年值額年值。將該現(xiàn)金流量換算為等與NPA在評(píng)價(jià)同一個(gè)項(xiàng)目時(shí)的結(jié)論總是一致的。在多方案評(píng)價(jià)時(shí)，特別是各方案的計(jì)算期不相同時(shí)，應(yīng)用凈年值比凈現(xiàn)值更為方便?，F(xiàn)值率（NPVR）是項(xiàng)目凈現(xiàn)值與項(xiàng)目全部，其經(jīng)濟(jì)含義是單位投資現(xiàn)值所凈現(xiàn)值，是一個(gè)考察項(xiàng)目單位投資盈。常用凈現(xiàn)值率作為凈現(xiàn)值的輔評(píng)價(jià)指標(biāo)?！对靸r(jià)管理》76王玲基準(zhǔn)收益率ic的確定基準(zhǔn)收益率也稱基準(zhǔn)折現(xiàn)率，是企業(yè)或行業(yè)投資者以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確準(zhǔn)的收益水平。的、接受的投資方案最低標(biāo)確定基準(zhǔn)收益率①資金成本和機(jī)考慮的因素：成本②投險(xiǎn)③通貨膨脹若按當(dāng)年價(jià)格預(yù)估項(xiàng)目現(xiàn)金流ic=(1+i1)(1+i2)(1+i3)-1≈基準(zhǔn)收益率ic的確定基準(zhǔn)收益率也稱基準(zhǔn)折現(xiàn)率，是企業(yè)或行業(yè)投資者以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確準(zhǔn)的收益水平。的、接受的投資方案最低標(biāo)確定基準(zhǔn)收益率①資金成本和機(jī)考慮的因素：成本②投險(xiǎn)③通貨膨脹若按當(dāng)年價(jià)格預(yù)估項(xiàng)目現(xiàn)金流ic=(1+i1)(1+i2)(1+i3)-1≈i+i3量：ic=(1+i1)(1+i2)-1≈i1+i2確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)是資金成本和機(jī)會(huì)成本，而影響因素?！对靸r(jià)管理》77王玲內(nèi)部收益率的計(jì)算 1900 43038400123456789102500NPV(i)25002500(1i)6125004303840190001i(1i)2(1i)3i)6(1i)3(1i)10BD∽△ACENPVABACNPVIRRi1NPV1A1i2內(nèi)部收益率的計(jì)算 1900 43038400123456789102500NPV(i)25002500(1i)6125004303840190001i(1i)2(1i)3i)6(1i)3(1i)10BD∽△ACENPVABACNPVIRRi1NPV1A1i2i1NPV NPV12i2EBi1CDIRRi(ii)0NPVNPV121i(%)NPV212《造價(jià)管理》78王玲IRR內(nèi)部收益率的計(jì)算 1900 430384001234567891025002500(1i)61250025004303840NPV(i)19001i(1i)2(1i)3i)6(1i)內(nèi)部收益率的計(jì)算 1900 430384001234567891025002500(1i)61250025004303840NPV(i)19001i(1i)2(1i)3i)6(1i)3(1i)10NPVNPV2(i22596.43萬元NPV1AIRR23%(25%23%)=24.66%i(%)187.8196.43i2EBi1CD0NPV2《造價(jià)管理》79王玲IRR內(nèi)部收益率指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)態(tài)指標(biāo)。R≥ic，則方案在經(jīng)濟(jì)上可以接受；R＜ic，則方案在經(jīng)濟(jì)上應(yīng)予拒絕。若若財(cái)務(wù)內(nèi)部收間價(jià)值以及指算內(nèi)部收益率指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)態(tài)指標(biāo)。R≥ic，則方案在經(jīng)濟(jì)上可以接受；R＜ic，則方案在經(jīng)濟(jì)上應(yīng)予拒絕。若若財(cái)務(wù)內(nèi)部收間價(jià)值以及指算能夠直接衡量項(xiàng)目未回收投的收益率；IRR的大小不受外部參數(shù)影響，而只需要知道基準(zhǔn)收益率的大致范圍即可。不足的是財(cái)務(wù)具有非常規(guī)現(xiàn)益率計(jì)算比較麻煩，對(duì)于的項(xiàng)目來講，其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率在某些情況下甚部收益率。不存在或存在多個(gè)內(nèi)《造價(jià)管理》80王玲IRRNPV的比較對(duì)于獨(dú)立常規(guī)投資方案，用IRR與NPV評(píng)價(jià)的結(jié)論是一致的。①當(dāng)IRR>ic時(shí)，則NP②當(dāng)IRR=ic時(shí)，則NPIRRNPV的比較對(duì)于獨(dú)立常規(guī)投資方案，用IRR與NPV評(píng)價(jià)的結(jié)論是一致的。①當(dāng)IRR>ic時(shí)，則NP②當(dāng)IRR=ic時(shí)，則NP0，=0，③當(dāng)IRR<ic時(shí)，則NPV<0，【例】財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中某一方案可行，則（D）。A.Pt>Pc，IRR>icB.C.D.Pt>Pc，NPV>0NPV<0，IRR>PcNPV>0，IRR>ic《造價(jià)管理》81王玲經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法多方案優(yōu)選在單方案檢驗(yàn)可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行。1.獨(dú)立關(guān)方壽命期相同的關(guān)系2.互斥關(guān)系壽命期不同3.相關(guān)關(guān)系《造價(jià)管理》82王玲經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法多方案優(yōu)選在單方案檢驗(yàn)可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行。1.獨(dú)立關(guān)方壽命期相同的關(guān)系2.互斥關(guān)系壽命期不同3.相關(guān)關(guān)系《造價(jià)管理》82王玲互斥方案經(jīng)濟(jì)比較方法靜態(tài)評(píng)價(jià)法互斥方案經(jīng)濟(jì)比較方法增量投資收益率法增量投資回收期法年折算費(fèi)用法綜合總費(fèi)用法①凈現(xiàn)值法年值法用年值法1.現(xiàn)值法動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法2.年值法3.增量投資內(nèi)部收益率法《造價(jià)管理》83王玲互斥方案經(jīng)濟(jì)比較方法靜態(tài)評(píng)價(jià)法互斥方案經(jīng)濟(jì)比較方法增量投資收益率法增量投資回收期法年折算費(fèi)用法綜合總費(fèi)用法①凈現(xiàn)值法年值法用年值法1.現(xiàn)值法動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)法2.年值法3.增量投資內(nèi)部收益率法《造價(jià)管理》83王玲【例】某工程有甲、乙兩個(gè)實(shí)施方案可供選擇，方案投資額依次是60萬元、80萬元，年運(yùn)行成本依次是16萬元、13萬元，方8.33年。案應(yīng)用環(huán)境相同。設(shè)增量投資回收期80-60)/(16-13【例】某工程有甲、乙兩個(gè)實(shí)施方案可供選擇，方案投資額依次是60萬元、80萬元，年運(yùn)行成本依次是16萬元、13萬元，方8.33年。案應(yīng)用環(huán)境相同。設(shè)增量投資回收期80-60)/(16-136.67年<8.33年，乙優(yōu)。年折算費(fèi)用：Z甲=16+60×12%=23.2萬元；Z乙=13+80×12%=22.6萬元；由于乙方案的年折算費(fèi)用最小，所以乙方案是最優(yōu)方案。綜合總費(fèi)用：Z甲=60+16×8.33=193.28萬元；Z乙=80+13×8.33=188.29萬元；由于乙方案的綜合總費(fèi)用最小，所以乙方案是最優(yōu)方案?！对靸r(jià)管理》84王玲壽命期相同的互斥方案的優(yōu)選①凈現(xiàn)值法②費(fèi)用現(xiàn)值法①凈年值法②年費(fèi)用法NPV1.值法B2.年值法3.增量投資內(nèi)部收益率法20I(%)ic（1）按投資額由小到大排序（2）依次由上到下確定△壽命期相同的互斥方案的優(yōu)選①凈現(xiàn)值法②費(fèi)用現(xiàn)值法①凈年值法②年費(fèi)用法NPV1.值法B2.年值法3.增量投資內(nèi)部收益率法20I(%)ic（1）按投資額由小到大排序（2）依次由上到下確定△IRR19率法①若△IRR>ic，保留投資額大的方案②若△IRR<ic，保留投資額小的方案（3）結(jié)論《造價(jià)管理》85王玲△IRR【例】某項(xiàng)目有甲、乙、丙三個(gè)方案，資料如下：若ic=10，分析各方案的優(yōu)劣。NPV甲乙乙方案最優(yōu)丙015182010I(%)《造價(jià)管理》86王玲方案投資額IRR（%）△IRR（%）丙【例】某項(xiàng)目有甲、乙、丙三個(gè)方案，資料如下：若ic=10，分析各方案的優(yōu)劣。NPV甲乙乙方案最優(yōu)丙015182010I(%)《造價(jià)管理》86王玲方案投資額IRR（%）△IRR（%）丙30020甲-丙=12乙40018乙-丙=16甲50015甲-乙=6壽命期不同的互斥方案的優(yōu)選□ 年值法：最方便的方法最小公倍數(shù)研究期法無限計(jì)算期法案重復(fù)法）□ 凈現(xiàn)值法【例3A、Bic=10?！对靸r(jià)管理》87王玲年末0123456A-200015001500015001500B-3000壽命期不同的互斥方案的優(yōu)選□ 年值法：最方便的方法最小公倍數(shù)研究期法無限計(jì)算期法案重復(fù)法）□ 凈現(xiàn)值法【例3A、Bic=10?！对靸r(jià)管理》87王玲年末0123456A-200015001500015001500B-3000200020000200020002000解：B優(yōu)AW=1500-2000=972.4萬元①年值法：萬元Ai(1i)6AW=2000-3000=1311.2萬元B(1i)51PW解：B優(yōu)AW=1500-2000=972.4萬元①年值法：萬元Ai(1i)6AW=2000-3000=1311.2萬元B(1i)51PW=AW=3684萬元AAi(1i)5(1i)51PW=AW=4968萬元BBi(1i)5(1i)301③最小公倍數(shù)法：PWA=AWA=9165萬元i(1i)30(1i)301PW=AW=12358萬元萬元BBi(1i)30PWA=AWA/i=9722萬元PWB=AWB/i=13110萬元《造價(jià)管理》88王玲不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析不確定性分析是研究技術(shù)方案中主要不確定因素發(fā)生變化時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響的一種分析評(píng)主要方法盈虧平敏感性法。析——財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)析風(fēng)險(xiǎn)分析《造價(jià)管理》89王玲可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析不確定性分析是研究技術(shù)方案中主要不確定因素發(fā)生變化時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響的一種分析評(píng)主要方法盈虧平敏感性法。析——財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)析風(fēng)險(xiǎn)分析《造價(jià)管理》89王玲可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)線性盈虧平衡圖營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加金額利潤總成本=固定成本+可變成本盈利區(qū)可變成本虧損區(qū)固定成本0產(chǎn)銷量QQ設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力Qd盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量0盈虧平衡點(diǎn)應(yīng)按技術(shù)方案的正常年份計(jì)算，不能按計(jì)算期內(nèi)的平均值計(jì)算?！对靸r(jià)管理》90王玲線性盈虧平衡圖營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加金額利潤總成本=固定成本+可變成本盈利區(qū)可變成本虧損區(qū)固定成本0產(chǎn)銷量QQ設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力Qd盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量0盈虧平衡點(diǎn)應(yīng)按技術(shù)方案的正常年份計(jì)算，不能按計(jì)算期內(nèi)的平均值計(jì)算?！对靸r(jià)管理》90王玲線性盈虧平衡分析【P191例4.2.4】□ 利潤=營業(yè)收入-線性盈虧平衡分析【P191例4.2.4】□ 利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費(fèi)用□ 100x-5%×100x-(300+80x)=0虧平衡產(chǎn)量：X=20萬件虧平衡生產(chǎn)能力利用率：20/50=40%盈虧平衡銷售額：100×20=2000萬元□ 50y-5%×50y-(300+80×50)=0盈虧平衡價(jià)格：y=90.53元《造價(jià)管理》91王玲項(xiàng)目要盈利，產(chǎn)量必須大于盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量。點(diǎn)越低，項(xiàng)目適應(yīng)市場變化的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)，盈利的可能性越高。但不能揭示產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源。敏感性分析敏感度系數(shù)和臨界點(diǎn)，找出敏感因素，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)該因素的分析兩種。的承受能力。性分析和多因素敏感性敏感性分析表和敏感性分析圖敏感性分析敏感度系數(shù)和臨界點(diǎn)，找出敏感因素，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)該因素的分析兩種。的承受能力。性分析和多因素敏感性敏感性分析表和敏感性分析圖表示。，它不能說明不確定性因，也就是沒有考慮的概率，而這種概率是與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小密切相關(guān)的?！对靸r(jià)管理》92王玲127.475127.475]100%[7.4759.414%投資10NPV產(chǎn)品價(jià)格投資額經(jīng)營成本010.62％－5.91％變動(dòng)率＋－變動(dòng)率NPV對(duì)單位產(chǎn)品價(jià)格最敏感，其次是投資和年經(jīng)營成本?！对靸r(jià)管理》127.475127.475]100%[7.4759.414%投資10NPV產(chǎn)品價(jià)格投資額經(jīng)營成本010.62％－5.91％變動(dòng)率＋－變動(dòng)率NPV對(duì)單位產(chǎn)品價(jià)格最敏感，其次是投資和年經(jīng)營成本?！对靸r(jià)管理》93王玲敏感性分析【P193例4.2.5】變化幅度-10%+10%平均+1%平均-1%不確定因素投資額247.475127.4757.475-9.414%+9.414%產(chǎn)品價(jià)格-88.215127.475343.165+16.92%-16.92%經(jīng)營成本213.505127.47541.445-6.749%+6.749%敏感性分析【P193例4.2.5】NPV127.475x127.475127.4757.47510%127.475x10%敏感性分析【P193例4.2.5】NPV127.475x127.475127.4757.47510%127.475x10%7.4750127.4757.475x變動(dòng)幅度10%10.62%《造價(jià)管理》94王玲價(jià)值工程提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。功能（F）價(jià)值（V成本（C）《造價(jià)管理》95王玲類型項(xiàng)目12 345功能F價(jià)值工程提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。功能（F）價(jià)值（V成本（C）《造價(jià)管理》95王玲類型項(xiàng)目12 345功能F成本C功能分析與功能評(píng)價(jià)□ 功能分析是價(jià)值工程的核心?！?功能評(píng)價(jià)包括研究對(duì)象的價(jià)值評(píng)價(jià)和成本評(píng)價(jià)兩方面的內(nèi)容。功能（F）V）價(jià)值（本（C）貨幣化指數(shù)化功能的量化單方案優(yōu)化：選擇價(jià)值系數(shù)小的價(jià)值工程法多方案優(yōu)選：擇價(jià)值系數(shù)功能分析與功能評(píng)價(jià)□ 功能分析是價(jià)值工程的核心?！?功能評(píng)價(jià)包括研究對(duì)象的價(jià)值評(píng)價(jià)和成本評(píng)價(jià)兩方面的內(nèi)容。功能（F）V）價(jià)值（本（C）貨幣化指數(shù)化功能的量化單方案優(yōu)化：選擇價(jià)值系數(shù)小的價(jià)值工程法多方案優(yōu)選：擇價(jià)值系數(shù)大的《造價(jià)管理》96王玲價(jià)指數(shù)(V)功能指數(shù)Fi)i 成本指數(shù)(C)i環(huán)比評(píng)分法確定功能重要性系數(shù)《造價(jià)管理》97王玲區(qū)功能重要性評(píng)價(jià)暫定重要性系數(shù)修正重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)（1）（2）（3）（4）F11.59.00.47F22.06.00.32F33.03.00.16F41.00.05合計(jì)環(huán)比評(píng)分法確定功能重要性系數(shù)《造價(jià)管理》97王玲區(qū)功能重要性評(píng)價(jià)暫定重要性系數(shù)修正重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)（1）（2）（3）（4）F11.59.00.47F22.06.00.32F33.03.00.16F41.00.05合計(jì)19.01.000-1評(píng)分法確定功能重要性系數(shù)《造價(jià)管理》98王玲功能F1F2F3F4F5總分系數(shù)F1F2F3F40-1評(píng)分法確定功能重要性系數(shù)《造價(jià)管理》98王玲功能F1F2F3F4F5總分系數(shù)F1F2F3F4F5×00101×01011×10000×01111×32140432510.2670.2000.1330.3330.067合計(jì)10151.0000-4評(píng)分法確定功能重要性系數(shù)《造價(jià)管理》99王玲功能F1F2F3F4F5功能總分功能重要性系數(shù)F1F2F3F4F5×0-4評(píng)分法確定功能重要性系數(shù)《造價(jià)管理》99王玲功能F1F2F3F4F5功能總分功能重要性系數(shù)F1F2F3F4F5×11003×21132×11433×24332×1499440.3500.2250.2250.1000.100合計(jì)401.000F1和F3和F5F1相對(duì)于F4F1相對(duì)于F2F2相對(duì)于F3同樣重F4相對(duì)于F5同樣重要。某項(xiàng)目方案已定，咨詢工程師擬針對(duì)其中主廠房主要土建投資方案進(jìn)行價(jià)值工程現(xiàn)將土建工程劃分為四個(gè)部分：按 額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本應(yīng)控制為12170萬元。問1.計(jì)算功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)。2.能項(xiàng)目的目標(biāo)成本低額。3.確定功能改進(jìn)的順序（以成本降低的絕對(duì)額為標(biāo)準(zhǔn)）。100功能項(xiàng)目功能評(píng)分目前成本A樁基工程某項(xiàng)目方案已定，咨詢工程師擬針對(duì)其中主廠房主要土建投資方案進(jìn)行價(jià)值工程現(xiàn)將土建工程劃分為四個(gè)部分：按 額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本應(yīng)控制為12170萬元。問1.計(jì)算功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)。2.能項(xiàng)目的目標(biāo)成本低額。3.確定功能改進(jìn)的順序（以成本降低的絕對(duì)額為標(biāo)準(zhǔn)）。100功能項(xiàng)目功能評(píng)分目前成本A樁基工程111520B地下室工程101482C主體工程354705裝飾工程385105確定功能改進(jìn)的順序（以成本降低額為標(biāo)準(zhǔn)）解：101王玲序號(hào)功能評(píng)分目前）（萬元）低額（萬元）1100.106415200.11860.89711295225①2工程110.117014820.11571.0112142458④3350.372347050.36721.01394531174③4380.404351050.39851.01464920確定功能改進(jìn)的順序（以成本降低額為標(biāo)準(zhǔn)）解：101王玲序號(hào)功能評(píng)分目前）（萬元）低額（萬元）1100.106415200.11860.89711295225①2工程110.117014820.11571.0112142458④3350.372347050.36721.01394531174③4380.404351050.39851.01464920185②合計(jì)941.0000128121.000012170642【例】欲建一幢綜合樓，設(shè)計(jì)方案有ABC三個(gè)，單方1437.581108元，1081.8元。方案功能得分及重要系數(shù)見表。試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。102王玲方 案功 能方案功能得分ABCF1結(jié)構(gòu)體系101080.25F【例】欲建一幢綜合樓，設(shè)計(jì)方案有ABC三個(gè)，單方1437.581108元，1081.8元。方案功能得分及重要系數(shù)見表。試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。102王玲方 案功 能方案功能得分ABCF1結(jié)構(gòu)體系101080.25F2模板類型101090.05F3墻體材料8970.25F4面積系數(shù)9870.35F5窗戶類型9780.10103解：功能系數(shù)計(jì)算表方案功能得分加權(quán)值功能因素ABCF10.250.25×10=2.500.25×10=2.500.25×8=2.00F20.050.05×10=0.500.05×10=0.500.05×9=0.45F30.250.25103解：功能系數(shù)計(jì)算表方案功能得分加權(quán)值功能因素ABCF10.250.25×10=2.500.25×10=2.500.25×8=2.00F20.050.05×10=0.500.05×10=0.500.05×9=0.45F30.250.25×8=2.000.25×9=2.250.25×7=1.75F40.350.35×9=3.150.35×8=2.800.35×7=2.45F50.100.10×9=0.900.10×7=0.700.10×8=0.809.058.757.459.059.058.757.450.3580.3470.295成本系數(shù)及價(jià)值系數(shù)計(jì)算表104王玲方案名功能系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)選優(yōu)A0.3580.39630.903B0.3470.30551.136最優(yōu)C0.2950.29820.989方案名稱造價(jià)（元/）成本系數(shù)A1437.480.3963B1108.000.3055C1081.800.2982合計(jì)3627.281.0000成本系數(shù)及價(jià)值系數(shù)計(jì)算表104王玲