物業(yè)保安公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文精編

PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)9物業(yè)保安公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文精編斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多.本人有幸得到公司的認可和信任.并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任.并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作.20__年6月，本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已__年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位.堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患.于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子..堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法.確保項目工地的消防安全.制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定.在日常工作中具體實施運作.總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作.領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作.抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進.本人在日常管理中力求做到1.遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神.由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感.2.以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛.3.在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性.4.在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任.以此鼓舞隊員的工作熱情.在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念.5.在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升.并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問.成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣.以上是我在一年中力爭做到、做好的方面.縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正1.工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成__年8月至10月保安隊人員流動率增高.2.工作中時有松懈.3.工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習、積累.20___年即將過去，我們將滿懷信心地迎來__年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn).今朝花開勝往昔，料得明日花更紅.我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好.做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)9

物業(yè)保安公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文精編（2）20年即將曩昔，新的一年即將開始，回想曩昔一年部門的工作我們在物業(yè)公司，物業(yè)辦事中心的領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，各部門鼎力支持共同下，充分調(diào)員工積極性，以平安治理工作為根基，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的治理力度，保障交通途徑通順，以業(yè)主無埋怨，辦事無缺憾，治理無盲點！為工作標準.一年來非辦公光陰發(fā)明客戶未鎖門共計37起.查處外來推銷人員67人次.處置懲罰突發(fā)變亂2起.解決二裝施工入場共計24起.重大節(jié)日消防平安反省4次，消防鼓吹日1次.消防聯(lián)動測試測試2次.矯正違章停車70余起.顛末一年的積極探索和部門員工的不懈盡力，今年我們在平安文明治理，進步辦事質(zhì)量.員工步隊扶植等方面取得必然造詣.但也存在不夠，具體總結(jié)如下.第二部分：部門主要工作及工作任務目標完成環(huán)境（一）、內(nèi)部治理1.部門崗位：共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計74人2.人員調(diào)劑：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大，先后去職人員28名.勸離人員8人.人員流失率達59%，為了不影響部門工作正常和運行.在物業(yè)公司及物業(yè)辦事中心的領(lǐng)導贊助下，依據(jù)各專業(yè)人員特點，實時進行人員崗位__訪問，避免工作的脫節(jié).同時也使各崗位人員留有成長空間.提供優(yōu)越的工作平臺.也是肯定人員專業(yè)化的治理模式.3.上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，辦事意識淡薄，形象較差，我部在上級的幫忙下，做道走出去請進來.對有資質(zhì)的外包單位進行選拔.對外包公司進行__訪問，從而進步外包車管員的辦事意識，也進步了大廈的整體形象.通過幾個月工作，基礎(chǔ)上獲得客戶的承認.4.部門文件和檔案整理：針對部門崗位的，實時訂定出各崗位的職責及工作標準，樹立的量化標準，使每個崗位達到了規(guī)范化的治理到和工作秩序.做了有標準有.反省有.有落實.訂定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進.對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務.（二）、消防工作：1.二裝入場施工治理：大廈的入駐率賡續(xù)上升，加之租戶搬出.二裝施工共進場24家，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要進行平安消防教導，施工現(xiàn)場增強治理，并實時發(fā)放和判定平安責任書.加大施工現(xiàn)場治理和反省力度.在反省歷程中，處置懲罰矯正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水.滅火器配備是否合格等各種違規(guī)變亂27余起，杜絕事故隱患.在下半年動手整理二裝施工檔案.對原有檔案進行重新整理和歸檔.2.平安反省：在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，工程部配合進行入室平安反省，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的平安反省工作.全年共反省238家客戶.反省歷程中，發(fā)明有問題和存在隱患的客戶47戶.對此我們實時填發(fā)了平安整改看護單，并跟進反省落拭魅整改環(huán)境.3.設備維護工程：今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的調(diào)換.對341個消防栓內(nèi)部設備配件進行2次反省和維修，調(diào)換封條和標識，本著誰治理誰負責的原則.將公共區(qū)域的消防設備的治理分手落實到每個中控值機員.下半年完成大廈公共區(qū)域，團體及物業(yè)各辦公室緊張部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進行編號，實行標準化治理.本年中，中控室消防設備共呈現(xiàn)故障點209個，全樓消防設備總數(shù)5076的4.1%已修復了153個，目前還有46個，占總數(shù)的0.8%.安防監(jiān)控設備5號監(jiān)控主機故障，造成7—10層無法錄像.6號監(jiān)控主機故障，造成11—13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機錄像喪失嚴重.只能存儲3天.目前錄象存儲光陰短，不相符福建市當局的要求.7_3_電梯無層顯.個別主機個別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定.個別主機無法正常遙控個別攝像頭，另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng).對消防設備，安防監(jiān)控設備存在問題匯總獲得物業(yè)公司和物業(yè)辦事中心領(lǐng)導支持下，共同工程部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機，安防監(jiān)控設備的故障檢修，維護工作.完成了大廈，所有消防設備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)明問題的設備實時獲得了維修.但有此問題已辦理.還有一些問題未辦理.PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數(shù)9

物業(yè)保安公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文精編（3）光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過去，我們將迎來新的__年.回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：內(nèi)部管理方面：由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加.一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們____物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們____物業(yè).二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量.我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高.在隊伍建設上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展.在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到公司要求.今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了__年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題.做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點.如：____小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊__，為了避免盜竊__的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法，1.所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū).2.對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序.由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定..協(xié)同公司各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，____三期，____社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序.提高自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高.我們在室