企業(yè)安全文化-

主講人：企業(yè)安全文化主講內(nèi)容1什么是安全文化2安全文化的七大要素3安全文化的特點4安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系6建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑5建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用什么是安全文化安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全健康并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害（包括自然的、認為的或天災(zāi)人禍的）；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。什么是安全文化英國健康安全委員會的定義：一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化的七大要素1、以人為本

2、形式多樣

3、全員參與

4、把感情融入管理

5、重視對員工的激勵作用

6、實行全方位安全管理

7、實行企業(yè)安全目標管理安全文化的七大要素在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（包括：心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強化群體的安全意識，必須提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)系人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，推動企業(yè)安全文化的改善和提高。安全文化的七大要素以人為本班組安全員最重要檢修清理作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、新員工班組安全員是做好最基層監(jiān)督、檢查工作的人員，是企業(yè)安全文化的傳播者，是員工和企業(yè)安全管理人員之間的橋梁和紐帶。他們是最容易發(fā)現(xiàn)問題和最容易解決問題的人員，要充分發(fā)揮他們的作用，推動企業(yè)安全文化的創(chuàng)建。安全文化的七大要素形式多樣

要創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，首先要真正把安全教育擺到重點位置。在教育途徑上要多管齊下，既要通過安全培訓(xùn)、“安全日”進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、有線電視、黑板報等多種途徑的作用，強化宣傳效果。在安全教育的形式和內(nèi)容上要力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。安全文化的七大要素形式多樣企業(yè)內(nèi)班組是最小的單元細胞，搞好班組安全日活動，是推動企業(yè)安全文化建設(shè)的最有效途徑主題不同居住環(huán)境車間不同工序不同員工需求季節(jié)變化安全文化的七大要素

企業(yè)員工安全工作的積極性調(diào)動，要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo)，從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。企業(yè)可以在各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對安全工作搞得好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵，反之要進行物質(zhì)懲罰。也可以搞評選安全標兵、安全之星等安全活動，對入選人員給予一定的獎勵，從而調(diào)動員工參與安全管理工作的積極性和熱情。重視對員工的激勵作用安全文化的七七大要素把感情融入安安全管理人的感情因素素深深地滲透透到行為中，，影響著行為為目標、行為為方式等多個個方面。在企企業(yè)內(nèi)部，每每一名職工都都擁有自己的的情感世界，，安全管理者者只有深入了了解、溝通和和激發(fā)職工的的內(nèi)心情感，，才能在管理理工作中起到到事半功倍的的效果。譬如，可以在節(jié)日日和員工的生生日時致以祝祝賀，這樣““于細微處見見真情”，才才更能感化人人心，以便和和諧一致，團團結(jié)協(xié)作，促促進安全管理理，消除管理理中的抵觸情情緒，從而進進一步增強全全體員工的凝凝聚力，使其其勁往一處使使，在和睦的的氛圍中實現(xiàn)現(xiàn)安全生產(chǎn)，，杜絕各類事事故的發(fā)生。。安全文文化的的七大大要素素全員參參與要搞好好安全全、保保障員員工的的安全全必須須達成成“安安全工工作，，人人人有責(zé)責(zé)”的的共識識，使使員工工能夠夠把安安全理理論知知識和和生產(chǎn)產(chǎn)實踐踐緊密密地結(jié)結(jié)合在在一起起。在在充分分發(fā)揮揮專業(yè)業(yè)安全全管理理人員員作用用的同同時，，要想想方設(shè)設(shè)法讓讓全體體員工工都參參與到到安全全管理理中，，充分分調(diào)動動和發(fā)發(fā)揮廣廣大員員工的的安全全工作作積極極性。。只有有這樣樣，才才能對對現(xiàn)場場的作作業(yè)人人員、、設(shè)備備狀況況，給給予靜靜態(tài)控控制、、動態(tài)態(tài)預(yù)防防，切切斷和和制止止有可可能引引發(fā)事事故的的根源源，實實現(xiàn)作作業(yè)人人員之之間的的自保保、互互保和和聯(lián)保保，極極大地地降低低安全全事故故的發(fā)發(fā)生率率。安全文文化的的七大大要素素安全管管理就是對對人的的作業(yè)業(yè)行為為進行行有效效的管管理，，制定定出企企業(yè)職職工作作業(yè)行行為規(guī)規(guī)范和和安全全操作作規(guī)程程等，，建立立切實實可行行的新新型管管理模模式，，不斷斷學(xué)習(xí)習(xí)安全全理論論知識識，加加強崗崗位安安全技技能培培訓(xùn)，，改正正作業(yè)業(yè)過程程中的的不安安全、、不規(guī)規(guī)范、、不正正確的的操作作方法法。創(chuàng)創(chuàng)建企企業(yè)文文化就就要把把有效效的工工作方方法貫貫穿到到企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的全全工程。。實行全全方位位安全全管理理安全文文化的的七大大要素素公司級級安全全管理理車間級級安全全管理理班組級級安全全管理理三級安安全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)實行全全方位位安全全管理理安全文文化的的七大大要素素實行企企業(yè)安安全目目標管管理企業(yè)安安全目目標管管理是是企業(yè)業(yè)安全全管理理部門門確定定在一一定時時期內(nèi)內(nèi)應(yīng)該該達到到的安安全總總目標標，也也是在在分解解展開開、落落實措措施、、嚴格格考核核的基基礎(chǔ)上上，通通過組組織內(nèi)內(nèi)部自自我控控制達達到安安全目目的的的一種種安全全管理理方法法。它它以企企業(yè)安安全管管理部部門總總的安安全管管理目目標為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，逐逐級向向下分分解，，使各各級安安全目目標明明確、、具體體，各各方面面關(guān)系系協(xié)調(diào)調(diào)、融融洽，，把全全體成成員都都科學(xué)學(xué)地組組織在在目標標體系系內(nèi)，，使每每個人人都明明確自自己在在目標標體系系中所所處的的地位位和作作用，，通過過每個個人的的積極極努力力來實實現(xiàn)企企業(yè)安安全管管理部部門的的安全全目標標。安全文文化的的特點點高效的的安全全生產(chǎn)管管理和諧的的人際關(guān)關(guān)系優(yōu)美的的工作環(huán)環(huán)境良好的的學(xué)習(xí)氛氛圍安全文文化的的特點點高效的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理是如如何實實現(xiàn)的企業(yè)安全生生產(chǎn)目目標明明確，，并且且將目目標分分解成成指標標落實實到各各個崗崗位。。安全全職責(zé)責(zé)清楚楚，每每個崗崗位的的工作作人員員都明明白自自己要要做什什么樣樣的工工作，，在工工作中中會出出現(xiàn)哪哪些不不安全全的因因素和和怎樣樣預(yù)防防。安安全措措施具具體，，企業(yè)業(yè)為實實現(xiàn)安安全目目標而而制定定的各各項安安全措措施都都能落落到實實處。。員工工行為為標準準化，，管理理體系系按程程序運運作，，不因因人而而發(fā)生生改變變。整整個企企業(yè)是是個高高效運運行的的體系系，指指揮體體系令令行禁禁止，，部門門之間間相互互協(xié)調(diào)。安全文化化的特點點怎樣建立立和諧的的人際關(guān)關(guān)系一是企業(yè)與與員工的的利益融融為一體體，員工工的需要要與企業(yè)業(yè)的安全生生產(chǎn)目標標一致，，每個員員工都有有歸屬感感，都為為能成為為本企業(yè)業(yè)的一員員而自豪豪，員工工主人翁翁意思強強，關(guān)系系企業(yè)的的發(fā)展。。二是企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與與員工只只是崗位位不同，，職貴不不同，在在人格上上是平等等的。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)敢為為下屬承承擔(dān)責(zé)任任，不僅僅關(guān)心下下屬的工工作，而而且還關(guān)關(guān)心下屬屬的生活活、學(xué)習(xí)習(xí)、身體體。三是員工工主動為為領(lǐng)導(dǎo)分分憂，創(chuàng)創(chuàng)造性地地完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的工作作，在工工作中遵遵章守紀紀，兢兢兢業(yè)業(yè)，，員工之之間要互互相關(guān)心心、互相相學(xué)習(xí)、、共同進進步。安全文化化的特點點實現(xiàn)優(yōu)美美的工作作環(huán)境的的作用優(yōu)美的工作環(huán)境境是企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)的外外在形象象，是保保障員工工生命安安全的基基本條件件，也是是加強企企業(yè)內(nèi)部部管理的的必然要要求。企企業(yè)在生生產(chǎn)經(jīng)營營不斷發(fā)發(fā)展的同同時，有有責(zé)任為為員工創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)美美的工作作生活環(huán)環(huán)境。在在優(yōu)美的的環(huán)境中中工作，，能提高高職工的的工作效效率，給給人以舒舒暢的感感覺，職職工的工工作創(chuàng)造造性也會會大大迸迸發(fā)。同同時優(yōu)美美的環(huán)境境能凈化化、美化化人的心心靈，約約束人的的不良行行為，有有利于員員工的身身體健康康。安全文化化的特點點一個企業(yè)業(yè)建立了了先進的的安全文文化，企企業(yè)就成成了一所所學(xué)校。。企業(yè)員員工為了了適應(yīng)科科學(xué)技術(shù)術(shù)的發(fā)展展和設(shè)備備升級改改造的需需要不斷斷學(xué)習(xí)，，知識成成為員工工實現(xiàn)自自我價值值的一種種資源。。主動掌掌握安全全知識與與技能已已成為企企業(yè)員工工的自覺覺行為，，員工由由要我安安全變?yōu)闉槲乙舶踩?、我我會安全全。企業(yè)業(yè)員工通通過學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)，，一方面面增強了了自身工工作技能能，另一一方面促促進了企企業(yè)整體體科技實實力進步步。學(xué)習(xí)習(xí)創(chuàng)新已已成為激激發(fā)職工工積極性性和創(chuàng)造造性的力力量源泉泉。應(yīng)提供良良好的學(xué)學(xué)習(xí)氛圍圍安全文化化與企業(yè)業(yè)安全管管理的關(guān)關(guān)系內(nèi)部支架架：安全全文化對對人的整整個人生生過程都都不斷影影響，注注入和培培養(yǎng)、塑塑造，用用安全的的精神財財富和物物質(zhì)財富富教育和和激勵人人，提高高人的安安全素質(zhì)質(zhì)即安全全技術(shù)和和安全文文化知識識，安全全社會適適應(yīng)力和和安全生生理、心心理承受受能力，，一個人人無論在在何時何何地都自自覺成不不自覺地地被當(dāng)時時當(dāng)?shù)氐牡陌踩奈幕仗?、改造造和提高高。外在形式式：企業(yè)業(yè)安全管管理是通通過有局局限性的的企業(yè)安安全管理理技術(shù)和和方法，，在企業(yè)業(yè)職工從從事生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動的過過程中發(fā)發(fā)揮作用用，被管管理者始始終處在在一種被被動安全全、服從從安全、、要我安安全的強強迫、監(jiān)監(jiān)督狀態(tài)態(tài)，從精精神上、、心理上上的影響響是相對對短暫的的、有線線電視，，在企業(yè)業(yè)安全管管理上，，要研究究人的安安全心理理，以人人為本，，企業(yè)安安全管理理才能持持久、深深遠。安全文化化與企業(yè)業(yè)安全管管理有其其內(nèi)在的的聯(lián)系，，但安全全文化不不是純粹粹的安全全管理，，企業(yè)安安全文化化也不是是企業(yè)安安全管理理。建設(shè)企業(yè)業(yè)安全文文化的必必要性及及作用必要性1、企業(yè)安安全文化化是實現(xiàn)現(xiàn)安全管管理的靈靈魂2、企業(yè)安安全文化化是凝聚聚員工的的中間要要素建設(shè)企業(yè)業(yè)安全文文化的必必要性及及作用必要性1企業(yè)安全文化化是實現(xiàn)現(xiàn)安全管管理的靈靈魂企業(yè)安全全文化是是實現(xiàn)安安全管理理的靈魂魂，當(dāng)前前，有的的企業(yè)存存在著這這樣的怪怪現(xiàn)象：：一方面面有嚴格格的安全全管理制制度，另另一方面面員工對對制度卻卻熟視無無睹，違違章作業(yè)業(yè)屢見不不鮮，究究其原因因不難得得出企業(yè)業(yè)安全文文化基礎(chǔ)礎(chǔ)不牢固固是產(chǎn)生生矛盾的的關(guān)鍵所所在。如如果講制制度的約約束對安安全工作作的影響響是外在在的、冰冰冷的、、立竿見見影的、、被動意意義上的的，那么么文化的的作用是是內(nèi)在的的、溫和和的、潛潛移默化化的、主主動意義義上的，，具有其其他約束束無法比比擬的優(yōu)優(yōu)越性，，企業(yè)安安全文化化所具有有的凝聚聚、規(guī)范范、輻射射等功能能對整個個企業(yè)會會直接產(chǎn)產(chǎn)生巨大大的推動動作用。。建設(shè)企業(yè)安全全文化的必要要性及作用在構(gòu)筑企業(yè)安安全文化過程程中，文化的的滲透性會以以不同方式表表現(xiàn)出來，成成為凝聚員工工的中間要素素，直接或間間接地引導(dǎo)員員工把企業(yè)的的安全形象、、安全目標、、安全效益同同員工的個人人前途、家庭庭利益緊密地地結(jié)合起來，，使之對安全全的理解、追追求和把握上上同企業(yè)要達達到的最終目目標盡可能地地趨向一致。。企業(yè)安全文文化通過點滴滴小事的積累累和文化要素素的滲透，使使員工在不知知不覺中產(chǎn)生生了一種自主主約束傾向和和潛在準則，，當(dāng)這種約束束和準則普遍遍被大多數(shù)人人所認同的時時候，就標志志著企業(yè)員工工自覺規(guī)范自自我、約束自自我的局面初初步形成。良良好的企業(yè)安安全文化不僅僅會使企業(yè)的的安全環(huán)境長長期處于相對對穩(wěn)定狀態(tài)，，更重要的的是經(jīng)過企業(yè)業(yè)安全文化的的建立，能使使員工的思想想素質(zhì)、敬業(yè)業(yè)精神、專業(yè)業(yè)技能等方面面得到不同程程度地提高，，同時也會帶帶動與安全管管理相適應(yīng)的的經(jīng)營管理、、科技創(chuàng)新、、結(jié)構(gòu)調(diào)整等等中心工作的的平衡發(fā)展，，這對樹立企企業(yè)的品牌形形象和增強企企業(yè)的綜合實實力等都將大大有裨益。必要性2企業(yè)安全文化是凝凝聚員工的中中間要素建設(shè)企業(yè)安全全文化的必要要性及作用作用有利于安全管管理體系的建建立和完善。。有利于彌補生生產(chǎn)力水平不不高、技術(shù)裝裝備不高存在在的缺陷。規(guī)范職工安全全生產(chǎn)行為，，營造濃厚的的安全生產(chǎn)氛氛圍。提高企業(yè)安全全管理的水平平和層次，樹樹立良好的企企業(yè)形象。1243建設(shè)企業(yè)安全全文化的必要要性及作用有利于安全管管理體系的建建立和完善。。作用1安全文化建設(shè)設(shè)包括了物質(zhì)質(zhì)層、制度層層和精神層三三個層次，把把人、機、環(huán)環(huán)境有效地統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來來，達到人、、機、環(huán)境的的和諧。安全全文化建設(shè)強強調(diào)制度建設(shè)設(shè)，有利于安安全規(guī)章制度度的建立、完完善和落實。。建設(shè)企業(yè)安全全文化的必要要性及作用目前的安全管管理，點多面面廣，勞動用用工的多樣化化，職工素質(zhì)質(zhì)的參差不齊齊，自主保安安意識不強，，違章操作還還時有發(fā)生……這些都必須從從解決人的問問題入手，靠靠人的主動管管理來彌補。。這就需要提提高職工隊伍伍素質(zhì)，增強強主動管理的的安全意識和和自律管理的的安全觀念，，以精細嚴實實的管理方式式彌補技術(shù)裝裝備的內(nèi)在缺缺陷，從而有有效地解決生生產(chǎn)力水平不不高、技術(shù)裝裝備等方面存存在的缺陷。作用2有利于彌補生生產(chǎn)水平不高高、技術(shù)裝備不高高存在的缺陷陷。建設(shè)企業(yè)安全全文化的必要要性及作用作用3規(guī)范職工安全全生產(chǎn)行為，，營造濃厚的的安全生產(chǎn)氛氛圍。人不僅是安全全管理的主體體，而且是安安全管理的客客體。在安全全生產(chǎn)人、機機、環(huán)境三要要素中，人是是最活躍的因因素，同時也也是導(dǎo)致事故故的主要因素素。因此，能能否做到安全全生產(chǎn)關(guān)鍵在在人。能否有有效的消除事事故，取決于于人的主觀能能動性，取決決于人對安全全工作的認識識、價值取向向和行為準則則，取決于職職工對安全問問題的個人響響應(yīng)與情感認認同。而安全全文化建設(shè)的的核心就是要要堅持以人為為本，全面培培養(yǎng)、教育和和提高人的安安全文化素質(zhì)質(zhì)，完全符合合安全生產(chǎn)的的工作規(guī)律。。建設(shè)企業(yè)安全全文化的必要要性及作用作用4提高企業(yè)安全全管理的水平平和層次，樹樹立良好的企企業(yè)形象安全管理由經(jīng)經(jīng)驗型、事故故性的傳統(tǒng)管管理向依靠科科技進步和不不斷提高員工工安全文化素素質(zhì)的現(xiàn)代化化安全管理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，是安全全管理發(fā)展的的必然趨勢。。在這一轉(zhuǎn)變變過程中，沒沒有先進的安安全文化做指指導(dǎo)，安全生生產(chǎn)工作就會會迷失前進的的方向，現(xiàn)代代化的安全管管理模式也不不可能真正建建立起來。安安全文化是一一種新型的管管理形式，它它區(qū)別于傳統(tǒng)統(tǒng)安全管理形形式，是安全全管理發(fā)展的的一種高級階階段，其特點點就是將安全全管理的重心心轉(zhuǎn)移到提高高人的安全文文化素質(zhì)上來來，轉(zhuǎn)移到以以預(yù)防為主的的方針上來。。通過安全文文化建設(shè)提高高職工隊伍素素質(zhì)，樹立職職工新風(fēng)尚、、企業(yè)的新形形象，增強企企業(yè)的核心競競爭力。建設(shè)企業(yè)安全全文化的途徑徑途徑1、強化企業(yè)職職工的安全意意識4、強化物態(tài)文文化建設(shè)2、強化行為文文化建設(shè)3、強制度文化化建設(shè)建設(shè)企業(yè)安全全文化的途徑徑強化企業(yè)職工工的安全意識識現(xiàn)在有些人不不管騎車還是是駕車，闖紅紅燈的情況屢屢見不鮮，而而美國公民即即使行人過馬馬路，也都自自覺遵守紅綠綠燈的規(guī)定。。這表現(xiàn)的是是公民的一種種素質(zhì)。所以以，推進安全全文化建設(shè)，，首先要推進進觀念文化建建設(shè)。這需要要開展各種安安全知識的普普及和安全技技能的培訓(xùn)，，加大對安全全意識的宣教教力度，提高高人們對生命命健康重要性性的認識。要要讓職工形成成生命第一的的理念，使他他們認識到，，安全與企業(yè)業(yè)的生存與發(fā)發(fā)展息息相關(guān)關(guān)，與家庭幸幸福密不可分分，人的生命命權(quán)、安全權(quán)權(quán)是最基本的的人權(quán)，進而而珍惜生命，，熱愛生活，，重視安全。。建設(shè)企業(yè)安全全文化的途徑徑1、強化企業(yè)職職工的安全意意識全員安全文化化意識的培養(yǎng)養(yǎng)要注重以下下幾點：安全思想教育育安全知識教育育安全文化氛圍圍建設(shè)企業(yè)安全全文化的途徑徑1、強化企業(yè)職職工的安全意意識安全思想教育育以全體員工、、家屬為主要要對象，長期期反復(fù)進行思思想、態(tài)度、、責(zé)任、法制制、價值觀等等方面的宣傳傳教育，并從從多角度對全全員進行安全全文化滲透。。通過各種形形式的安全教教育，充分闡闡釋安全文化化，大力傳播播安全文化，，系統(tǒng)灌輸安安全文化，認認知實踐安全全文化，喚醒醒人們對安全全教育的渴望望，從根本上上提高安全認認識，提高安安全覺悟，牢牢固樹立“安安全第一”、、“人的安全全與健康高于于一切”的觀觀念。建設(shè)企業(yè)安全全文化的途徑徑1、強化企業(yè)職職工的安全意意識利用培訓(xùn)班、、學(xué)習(xí)班、板板報、墻報、、競賽活動等等各種手段，，對職工進行行生產(chǎn)作業(yè)安安全技術(shù)知識識、專業(yè)安全全技術(shù)知識、、家庭生活安安全知識、社社交公共生活活安全知識、、抗災(zāi)避險知知識等等各種種內(nèi)容的普及及教育、再教教育、繼續(xù)教教育，從而使使員工充分掌掌握生產(chǎn)、生生活活動安全全知識和自我我防護知識。。職工每年應(yīng)應(yīng)進行一次各各種安全知識識的再教育和和充實更新教教育。安全知識教育育建設(shè)企業(yè)安全全文化的途徑徑1、強化企業(yè)職職工的安全意意識安全文化氛圍圍研究、規(guī)劃和和建立一些安安全文化氣氛氛濃、藝術(shù)性性較強、有益益于人們增強強安全意識、、增加安全知知識的宣傳標標志、藝術(shù)作作品，開展各各種有益于安安全文化建設(shè)設(shè)的文娛體育育活動，逐步步形成企業(yè)安安全文化的濃濃厚氛圍。還還可與大專院院校、報社、、勞動保護科科學(xué)學(xué)會及其其他企業(yè)掛鉤鉤，多邊合作作，共建企業(yè)業(yè)安全文化。。（如：安全全掛圖、員工工行為規(guī)范手手冊、親情看看板等）建設(shè)企業(yè)安全全文化的途徑徑2、強化行為文文化建設(shè)化工企企業(yè)生生產(chǎn)環(huán)環(huán)境充充滿風(fēng)風(fēng)險。。但是是，有有風(fēng)險險和危危險并并非就就一定定要出出事故故，重重要的的是要要保證證自己己的行行為安安全，，即遵遵守和和服從從各種種環(huán)境境、各各種作作業(yè)條條件下下所需需要的的規(guī)章章制度度和操操作程程序。。如果果我們們認真真遵守守技術(shù)術(shù)規(guī)范范、工工藝紀紀律、、操作作規(guī)程程，進進行行行為文文化建建設(shè)，，扼制制不良良行為為或習(xí)習(xí)慣動動作，，很多多事故故是可可以避避免的的。建設(shè)企企業(yè)安安全文文化的的途徑徑3、強制制制度度文化化建設(shè)設(shè)長期以以來，，化工工企業(yè)業(yè)因人人為的的安全全意識識和責(zé)責(zé)任心心不強強而發(fā)發(fā)生令令人遺遺憾的的事故故屢見見不鮮鮮，所所以強強化安安全制制度文文化建建設(shè)尤尤為重重要。。一是是切實實執(zhí)執(zhí)行行““企企業(yè)業(yè)負負責(zé)責(zé)””制制，，各各方方面面各各層層次次人人員員落落實實責(zé)責(zé)任任，，建建立立起起橫橫到到邊邊，，縱縱到到底底，，高高效效運運作作，，隊隊伍伍思思想想業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)文文化化素素質(zhì)質(zhì)高高的的企企業(yè)業(yè)安安全全管管理理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。。二是是切實實履履行行““社社會會監(jiān)監(jiān)督督””職職責(zé)責(zé)，，形形成成上上下下結(jié)結(jié)合合，，獎獎懲懲分分明明，，對對各各層層次次能能進進行行有有效效監(jiān)監(jiān)督督的的企企業(yè)業(yè)勞勞動動保保護護監(jiān)監(jiān)督督體體系系。。建建立立健健全全各各項項規(guī)規(guī)程程、、規(guī)規(guī)章章制制度度。。三是是完善善企企業(yè)業(yè)安安全全管管理理各各項項基基本本法法規(guī)規(guī)、、規(guī)規(guī)章章制制度度和和獎獎懲懲制制度度等等，，使使其其規(guī)規(guī)范范、、科科學(xué)學(xué)、、適適用用并并嚴嚴格格執(zhí)執(zhí)行行。。建設(shè)設(shè)