采購文員個人年終總結

—采購文員個人年終總結過去的一年是我成長的一年，學習的一年?，F(xiàn)對這一年的選購工作進行總結。下面給大家?guī)黻P于選購文員個人年終總結5篇，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。選購文員個人年終總結篇1一年的時間即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。一、熟識選購的流程讓自己從下單到收料，每個詳情都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。二、年底參與單價的錄入及整理真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才明白自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務看法及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購的大門里面。三、參與ERP的工作錄入及整理最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。四、參與盤點工作讓自己在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對X的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解X的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，，適質，過量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。今年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很快樂的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充足的錘煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!選購文員個人年終總結篇2轉瞬間一年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：一、完成工作方面監(jiān)督機制根本形成。做好價格和技術規(guī)格別離和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。制定選購預算是在詳細實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和預測，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程選購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的運用標準，以便對選購實實施為中的資金運用進行隨時的檢測與掌握，確保工程資金的運用在肯定的合理范圍內浮動。有了選購預算的約束，能提高工程資金的運用效率，優(yōu)化工程選購管理中資源的調配，查找資金運用過程中的一些例外情況，有效的掌握工程資金的流向和流量，從而到達掌握選購本錢的目的。二、心得體會公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反應給上級領導。圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。選購人員在充足了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。強化對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供應商戰(zhàn)略伙伴關系。逐步強化對材料、裝備價格信息的管理。每一次材料裝備的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完好，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、裝備信息庫，以備隨時查閱、比照。三、工作缺乏方面在工作中方案性不強，沒有充足了解市場行情，特別是正極材料市場價格改變情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深入，沒有深入解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種疑心看法開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充足。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能到達抱負效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。明年要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力量。選購文員個人年終總結篇3今年選購部先從最初的選購工作由工程部各自負責，過渡到由X總監(jiān)主要負責的工程選購部，再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭窟x購組，直至如今的X選購部形成。選購部的從無到有，可以說閱歷了“一波三折”。這是一個不斷探究不斷轉變的過程，也是公司為了不斷的進展壯大必經(jīng)的過程。以下是選購部的工作總結。一、主要工作選購部在按時學習公司下發(fā)的各類文件，主動參與公司布置的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年，公司依據(jù)經(jīng)營進展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順當開展起到了引導、催促作用。綜合全年選購結果看，選購部對選購任務的完成相對按時，延誤施工進度的情況顯現(xiàn)較少。由此可以預見選購部明年選購任務的艱難，如何保質保量的做好X選購進場工作對選購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過選購部全體員工的努力，在過去的一年里公司供應商經(jīng)過初次合作或屢次合作，相互溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關系?？蛻魴n案管理、供應商信息較完善，且能夠比擬精確地反映供應商的根本狀況。二、存在的主要問題部門內部管理不夠到位部門內部管理不夠到位選購部成立不久，需要改進的方面許多。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效選購的勝利與否是受多方面因素影響的，我們不能簡潔地拿材料是否進場來評價部門工作，從這個角度講，評價選購績效的考核制度有待完善?？蛻羟烙写貙挘€(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應當意識到，我們在材料供應商的開發(fā)和維持過程中受到了肯定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對選購中的問題時沒有把握好。三、下一年度的主要工作方案周全的方案是工作順當開展的重要前提。連續(xù)進行部門建設。連續(xù)進行部門建設。連續(xù)進行部門建設連續(xù)將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內部員工的工作職責劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關會議精神，使選購部成為公司內一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。對年后其他新承接的工程所需材料進行選購。公司的進展與部門的工作休戚相關，X提供應我們良好的進展平臺，我們以能在X工作為榮，選購部全體員工情愿在公司的正確領導下，為完成年度目標而努力工作，完成團隊價值!選購文員個人年終總結篇4時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏。在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：一、完成工作方面1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息按時提供應相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供應商建建立并保持良好的關系，進一步強化對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個適宜的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充足發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求按時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力根據(jù)我司的標準供應產品。工程訂單所需裝備均可按時交貨，未能按時到貨裝備也按時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。二、選購工作的體會1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反應給上級領導。圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面進行開展工作，選購員在充足了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。2、強化對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步強化對裝備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，明年選購部將特別注意選購人員的工作分配，保證選購裝備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感非常重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。三、選購工作上的要求對各部門的請購問題上，希望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天趕緊要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏1、關于X裝備工程，由于選購及施工過程中沒有按時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，顯現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在裝備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商裝備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購對裝備要充足了解，防止此類問題再次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/裝備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充足了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的改變情況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。五、明年的工作方案1、完善供應商體系，對重要材料/裝備的供應商要求到達2-3家，確保材料/裝備能夠了按時供應。隨時關注市場改變，盡量利用多渠道來降低本錢、掌握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。2、伴著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，防止供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。連續(xù)協(xié)作工程部完成工程上所需求的裝備及輔材的購置及裝備進場，以及工程所需的裝備的各種質資。3、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程裝備和裝備零部件的選購無法在短期內完成，所以在選購的過程中要做好選購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大則可以降低本錢。協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，按時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。選購員的產品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。在明年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產品學問，增加責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力量。選購文員個人年終總結篇5光陰如梭，轉瞬即將告辭20X年，回憶過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業(yè)務力量上也有了肯定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結如下：一、主動開展工作，力求業(yè)務力量不斷提高1、踏實認真，更好的完本錢職工作一年中，緊緊圍繞公司的生產和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽擱生產。從供應商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。另外，在日常工作中主動的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順當進行。2、想方設法，降低選購本錢選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最適宜的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金運用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了本錢。在選購過程中，我一直堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。20X年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各