企業(yè)科技管理創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展課件

本課程作業(yè)什么是技術(shù)創(chuàng)新管理，說明我國在技術(shù)創(chuàng)新管理中存在的問題。企業(yè)可以選擇哪些技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇依據(jù)是什么？技術(shù)創(chuàng)新過程包括哪些階段，各有什么特點(diǎn)？如何培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力？11本課程作業(yè)什么是技術(shù)創(chuàng)新管理，說明我國在技術(shù)創(chuàng)新管理中存在的1三種創(chuàng)新有一名老話，叫“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”。如今，這三個(gè)觀點(diǎn)過時(shí)了?，F(xiàn)在的觀點(diǎn)是“一個(gè)和尚沒水吃，三個(gè)和尚水多得吃不完?！庇腥齻€(gè)廟，這三個(gè)廟離河邊都比較遠(yuǎn)。怎么解決吃水問題呢？第一個(gè)廟，和尚挑水路比較長，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三個(gè)和尚商量，咱們來個(gè)接力賽吧，每人挑一段路。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個(gè)和尚繼續(xù)挑，又轉(zhuǎn)給第三個(gè)和尚，挑到缸里灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了。這是協(xié)作的辦法，也叫“機(jī)制創(chuàng)新”。第二個(gè)廟，老和尚把三個(gè)徒弟都叫來，說我們立下了新的廟規(guī)，要引進(jìn)競爭機(jī)制。三個(gè)和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個(gè)和尚拼命去挑，一會(huì)兒水就挑滿了。這個(gè)辦法叫“管理創(chuàng)新”。第三個(gè)廟，三個(gè)小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心是空的，然后買了一個(gè)轆轤。第一個(gè)和尚把一桶水搖上去，第二個(gè)和尚專管倒水，第三個(gè)和尚在地上休息。三個(gè)人輪流換班，一會(huì)兒水就灌滿了。這叫“技術(shù)創(chuàng)新”。2三種創(chuàng)新有一名老話，叫“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)2邏輯框架：3邏輯框架：33為什么要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)鍵是把握市場的脈搏，依靠不斷的科技創(chuàng)新開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。不創(chuàng)新，就死亡。技術(shù)創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)效益巨大。有些同學(xué)寫畢業(yè)論文需要學(xué)好技術(shù)創(chuàng)新。4為什么要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)鍵是把握市場的脈搏，4創(chuàng)新的時(shí)代中國過去30多年成就的源泉：招商引資、國家大型公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等，招商引資對技術(shù)進(jìn)步起重要作用。招商引資，利用和引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和資金，加上中國的資源在中國制造加工，我們學(xué)習(xí)了許多，從一個(gè)工業(yè)落后的農(nóng)業(yè)國，一躍成為世界上幾乎最大的工業(yè)制造國，進(jìn)步很快。這種飛快的進(jìn)步讓我們產(chǎn)生了巨大的榮譽(yù)感和驕傲，自信心也從非常低一下子到高速膨脹，自以為是，走入誤區(qū)。5創(chuàng)新的時(shí)代中國過去30多年成就的源泉：招商引資、國家大型公共5中國發(fā)展的誤區(qū)中國制造的背后缺乏根基。我們生產(chǎn)了世界一半以上的電腦和手機(jī)，但沒有掌握其中任何一個(gè)關(guān)鍵部件的技術(shù)，沒有任何一個(gè)所有權(quán)。如果有一天越南、印度、或南美的制造成本比中國更便宜，電腦品牌商就離開中國，到時(shí)中國則是一無所有。6中國發(fā)展的誤區(qū)中國制造的背后缺乏根基。我們生產(chǎn)了世界一半以上6DVD生產(chǎn)的例子廣東一個(gè)生產(chǎn)DVD的企業(yè)，為國外品牌組裝，一段時(shí)間數(shù)量非常大，生意很好，年產(chǎn)值做到20多億人民幣，可利潤很薄，而且每臺(tái)向國外專利公司交5元錢的專利費(fèi)。因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在這種DVD技術(shù)過時(shí)了，該公司因?yàn)闆]有任何核心技術(shù)和進(jìn)一步發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)做支撐，在這個(gè)業(yè)務(wù)取消后，規(guī)模大幅度下降，幾千員工全被裁員，公司面臨倒閉。7DVD生產(chǎn)的例子廣東一個(gè)生產(chǎn)DVD的企業(yè)，為國外品牌組裝，一7加工生產(chǎn)的問題：高耗能低增值中國經(jīng)濟(jì)增長10%增長，出口20%增長，然而代價(jià)巨大。單位GDP使用能耗是美國的4.7倍，是日本的11.5倍，而且投入的資源大于產(chǎn)生相應(yīng)的GDP增長。發(fā)展是不可持續(xù)的。未來中國的人口減少導(dǎo)致勞動(dòng)力儲(chǔ)備不足，資源缺乏（石油進(jìn)口2.7億噸，對外依存度的60%），人口老齡化（今年13%60歲老人），大多數(shù)人還處于貧窮導(dǎo)致整個(gè)國家未富先老。8加工生產(chǎn)的問題：高耗能低增值中國經(jīng)濟(jì)增長10%增長，出口208中國成就的條件過去150年停滯發(fā)展，把積攢了百年的發(fā)展?jié)饪s到了二三十年來完成。經(jīng)濟(jì)全球化的良機(jī)。全球生產(chǎn)要素流動(dòng)。改革開放而引進(jìn)了前所未有的新知識(shí)，這些大部分知識(shí)都是免費(fèi)的，成本很低，只要拿來就可用。這種短期的知識(shí)膨脹就像一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代的新知識(shí)帶來的發(fā)展效果。9中國成就的條件過去150年停滯發(fā)展，把積攢了百年的發(fā)展?jié)饪s到9技術(shù)知識(shí)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)對比20世紀(jì)初為5%—20%，今天為60—80%，可以達(dá)到90%。美國、日本為80%。中國目前為40%，2020年計(jì)劃達(dá)到60%。中國如何從中國制造走向中國創(chuàng)造，要追求一種以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的發(fā)展模式，這是可持續(xù)發(fā)展的根基，是未來的保證。溫總理曾經(jīng)說過，一個(gè)民族靠什么贏得尊嚴(yán)，要靠國家的發(fā)展、健全的法制、社會(huì)的和諧進(jìn)步、道德的力量，人的素質(zhì)的提高。我覺得還要再加一點(diǎn)，用創(chuàng)新的精神，用創(chuàng)新贏得尊嚴(yán)。10技術(shù)知識(shí)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)對比20世紀(jì)初為5%—20%，今天為610北京烤鴨的危機(jī)現(xiàn)在市面上有一品種的鴨子是從英國進(jìn)口的，叫“櫻桃谷”鴨，英國人把原來的北京鴨子拿回去做了基因品種改良，現(xiàn)在中國人反過來向英國購買此鴨子品種的養(yǎng)殖權(quán)。中國每年用于引進(jìn)種畜禽的費(fèi)用就有幾千萬美元，所以我們每吃一只北京烤鴨，就掏一次腰包給英國人，你認(rèn)為這不可思議嗎？中國有些幾千年的農(nóng)產(chǎn)品物種也被海外一些國家拿去研究，進(jìn)行基因優(yōu)化，然后返回來賣給中國。11北京烤鴨的危機(jī)現(xiàn)在市面上有一品種的鴨子是從英國進(jìn)口的，叫“櫻11創(chuàng)新的危機(jī)全球化的今天，人才資本都可以流動(dòng)，各國都重視創(chuàng)新，軍事技術(shù)民用化，即使美國作為技術(shù)創(chuàng)新先鋒的今天，也要采取措施保持進(jìn)一步創(chuàng)新的領(lǐng)先。比爾蓋茨：以前人們以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展來源于資本和勞動(dòng)，今天它們已經(jīng)被創(chuàng)新超過。軍備競賽與創(chuàng)新競賽的相同點(diǎn)：都是掠奪與被掠奪，控制與被控制的關(guān)系。不同點(diǎn)：掠奪物理資源和無形資源，違反人類道義準(zhǔn)則與靠創(chuàng)新取得的壟斷合理合情合法。12創(chuàng)新的危機(jī)全球化的今天，人才資本都可以流動(dòng)，各國都重視創(chuàng)新，12中國創(chuàng)新水平的評(píng)價(jià)中國的對外交流會(huì)促進(jìn)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新國際大公司在中國設(shè)研究中心促進(jìn)創(chuàng)新能力新的創(chuàng)新氣氛和環(huán)境正在形成作為后來者，可以用更新的技術(shù)和設(shè)備加速超越，如無線通信技術(shù)。德國和日本也是。核心技術(shù)在發(fā)達(dá)國家手里，根本突破超越難中國雖然進(jìn)步很快，但10年內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)諾貝爾獎(jiǎng)的成就，在重大技術(shù)突破上仍將滯后。中國歷史上有四大發(fā)明，但現(xiàn)在的創(chuàng)新為一些因素禁錮如創(chuàng)新來自于行政命令，教育還是生搬硬套，知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有保護(hù)開發(fā)投入低，只占GDP的1%，發(fā)達(dá)國家為3—5%。13中國創(chuàng)新水平的評(píng)價(jià)中國的對外交流會(huì)促進(jìn)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新1313中國人真差嗎為何硅谷里那么多中國人，硅谷以集成電路發(fā)明聞名，簡寫為IC，在硅谷被戲稱為INDIAN&CHINESE，真實(shí)反映了高科技行業(yè)印度和中國血統(tǒng)的科技人員所起的重要作用。德州儀器公司是美國著名高科技公司，幾乎我們每人的手機(jī)主芯片DSP都是它生產(chǎn)的，其每年申請專利數(shù)在美國名列前茅，粗略統(tǒng)計(jì)，一半以上專利是中國和印度血統(tǒng)的員工貢獻(xiàn)的。中印血統(tǒng)的科學(xué)家不乏諾貝爾獎(jiǎng)得主，我們都有正確的DNA，卻依然沒有實(shí)現(xiàn)突破的環(huán)境和方法。中國什么都不缺，只是每年方面都不到位，好像就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，就那么一點(diǎn)點(diǎn)，像中國足球一樣，就是不進(jìn)球14中國人真差嗎為何硅谷里那么多中國人，硅谷以集成電路發(fā)明聞名，14“差不多”其實(shí)差很多復(fù)制模仿，有人手把手地教，在前面引路自然容易，如果認(rèn)為創(chuàng)新也一樣就錯(cuò)誤了。中國有些人，因?yàn)榱私鈩?chuàng)新必要性，于是做個(gè)總動(dòng)員，組織一套班子，便開始甩開膀子大干了。這種精神可嘉，但沒有得當(dāng)配套的方法，往往開發(fā)出的東西層次低，質(zhì)量粗糙品牌西服、電器，廣告花很多錢，知名度搞得很高，價(jià)格不菲，可在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上卻有很多不足。上海地鐵，一號(hào)線德國設(shè)計(jì)，二號(hào)線我們參照一號(hào)線設(shè)計(jì)，建成后發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)差異，但正是這些細(xì)節(jié)起了重要作用。如一號(hào)線安全線內(nèi)外磚石顏色差別，二號(hào)線單色磚石，人們很容易跨過安全線。一號(hào)線入口處有個(gè)臺(tái)階，下雨可以防水，二號(hào)線沒有，下雨只好發(fā)洪水了。15“差不多”其實(shí)差很多復(fù)制模仿，有人手把手地教，在前面引路自然15山寨機(jī)引發(fā)山寨文化，用很少的人，很少的成本，能基本實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品的功能，價(jià)格只是品牌的幾分之一。但它經(jīng)常死機(jī)，粗糙，由此引發(fā)山寨文化越來越流行，并以此為豪，什么都成山寨。我們?yōu)槭裁床荒茉诳截惖幕A(chǔ)上進(jìn)一步開拓進(jìn)取，而只是津津樂道這種投機(jī)取巧，蒙混過關(guān)的事，社會(huì)上山寨風(fēng)的泛濫，反映出對真正創(chuàng)新的曲解。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心血來潮，一個(gè)項(xiàng)目上去了，結(jié)果很多立項(xiàng)要求不清，目標(biāo)不明，導(dǎo)致大量迂回反復(fù)，浪費(fèi)資源和時(shí)間。工具不當(dāng)也是個(gè)常見問題。我在加拿大的舊自行車用了一年不用充氣，國內(nèi)呢？這種缺乏對細(xì)節(jié)的追求，對精髓的理解處處可見，因?yàn)榇蠹叶剂?xí)慣這種差不多的感覺，甚至追求這種差不多的感覺，實(shí)在是誤入歧途，最終勞民傷財(cái)。創(chuàng)新需要理解基礎(chǔ)上的進(jìn)步，不是單純的照貓畫虎。16山寨機(jī)引發(fā)山寨文化，用很少的人，很少的成本，能基本實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)16文化崇尚中的疑惑現(xiàn)在不少高級(jí)管理培訓(xùn)，多是利用中國歷史上幾部偉大著作和歷史上幾個(gè)偉人為版本展開的，內(nèi)容非常精彩，很多人聽了都大叫“醍醐灌頂”，大受啟發(fā)和教育。但很多內(nèi)容都是教人如何管理與駕馭人，就是如何把握權(quán)術(shù)。我們看到的電影，鋪天蓋地的電視連續(xù)劇都是歷史片，很少有對未來想象和創(chuàng)作的作品，說明中國的歷史在這個(gè)方面沉積很多，尤為深厚，但缺少對未來的興趣。我參加過北京幾個(gè)大學(xué)舉辦的東方管理學(xué)討論會(huì)，議題是從東方文化中吸取精髓應(yīng)用于管理學(xué)，大家的共識(shí)是中國古文化博大精深，當(dāng)今提出的所有新學(xué)說，都已經(jīng)蘊(yùn)涵在中國古文化當(dāng)中了，當(dāng)今的管理學(xué)也萬變不離其宗。17文化崇尚中的疑惑現(xiàn)在不少高級(jí)管理培訓(xùn)，多是利用中國歷史上幾部17今天的理論只不過是道德經(jīng)里某幾句話的詮釋，中國偉大的道德經(jīng)已經(jīng)把世界的精髓說盡，宇宙是不能被更全面認(rèn)識(shí)的。后世兩千多年的學(xué)說都是對《道德經(jīng)》《易經(jīng)》的詮釋，中國人談起來滔滔不絕，萬分自豪。陷阱：《道德經(jīng)》既然那么厲害，還能突破嗎？因此，對它的膜拜阻礙了我們的思路和視野與對未來的探索?！兜赖陆?jīng)》《易經(jīng)》之美在于其對自然的哲學(xué)概括，但不細(xì)致，而且細(xì)致也被深深壓抑了，因?yàn)榧?xì)致被視為太小兒科，于是中國出了許多文人墨客，很多千古流傳的瀟灑詩篇，而聰明的中國人卻沒有發(fā)展出科學(xué)和科學(xué)的方法論。直到20世紀(jì)初民主和科學(xué)才被傳到中國，普及到科學(xué)認(rèn)識(shí)。18今天的理論只不過是道德經(jīng)里某幾句話的詮釋，中國偉大的道德經(jīng)已18中國古代主要科技成就一覽表十進(jìn)位制源于甲骨文公元前13世紀(jì)冶鐵

佚名公元前513年銅錫合金記錄源于《考工記》公元前4世紀(jì)左右針炙源于《內(nèi)經(jīng)》公元前3世紀(jì)左右水力鼓風(fēng)設(shè)備杜詩公元31年造紙術(shù)蔡倫公元105年左右瓷器佚名公元3世紀(jì)左右渾天儀張衡公元2世紀(jì)初《九章算術(shù)》劉衡公元260年左右圓周率計(jì)算祖沖之公元5～6世紀(jì)農(nóng)學(xué)著作《齊民要術(shù)》賈思勰公元533～544火藥源于沈括《夢溪筆談》公元7世紀(jì)指南針源于沈括《夢溪筆談》公元11世紀(jì)初活字印刷畢升公元1041～1048年間醫(yī)學(xué)巨著《本草綱目》李時(shí)珍公元1578年19中國古代主要科技成就一覽表1919本課程作業(yè)什么是技術(shù)創(chuàng)新管理，說明我國在技術(shù)創(chuàng)新管理中存在的問題。企業(yè)可以選擇哪些技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，選擇依據(jù)是什么？技術(shù)創(chuàng)新過程包括哪些階段，各有什么特點(diǎn)？如何培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力？2020本課程作業(yè)什么是技術(shù)創(chuàng)新管理，說明我國在技術(shù)創(chuàng)新管理中存在的20三種創(chuàng)新有一名老話，叫“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”。如今，這三個(gè)觀點(diǎn)過時(shí)了?，F(xiàn)在的觀點(diǎn)是“一個(gè)和尚沒水吃，三個(gè)和尚水多得吃不完?！庇腥齻€(gè)廟，這三個(gè)廟離河邊都比較遠(yuǎn)。怎么解決吃水問題呢？第一個(gè)廟，和尚挑水路比較長，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三個(gè)和尚商量，咱們來個(gè)接力賽吧，每人挑一段路。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個(gè)和尚繼續(xù)挑，又轉(zhuǎn)給第三個(gè)和尚，挑到缸里灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了。這是協(xié)作的辦法，也叫“機(jī)制創(chuàng)新”。第二個(gè)廟，老和尚把三個(gè)徒弟都叫來，說我們立下了新的廟規(guī)，要引進(jìn)競爭機(jī)制。三個(gè)和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個(gè)和尚拼命去挑，一會(huì)兒水就挑滿了。這個(gè)辦法叫“管理創(chuàng)新”。第三個(gè)廟，三個(gè)小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心是空的，然后買了一個(gè)轆轤。第一個(gè)和尚把一桶水搖上去，第二個(gè)和尚專管倒水，第三個(gè)和尚在地上休息。三個(gè)人輪流換班，一會(huì)兒水就灌滿了。這叫“技術(shù)創(chuàng)新”。21三種創(chuàng)新有一名老話，叫“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)21邏輯框架：22邏輯框架：322為什么要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)鍵是把握市場的脈搏，依靠不斷的科技創(chuàng)新開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。不創(chuàng)新，就死亡。技術(shù)創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)效益巨大。有些同學(xué)寫畢業(yè)論文需要學(xué)好技術(shù)創(chuàng)新。23為什么要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)鍵是把握市場的脈搏，23創(chuàng)新的時(shí)代中國過去30多年成就的源泉：招商引資、國家大型公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等，招商引資對技術(shù)進(jìn)步起重要作用。招商引資，利用和引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和資金，加上中國的資源在中國制造加工，我們學(xué)習(xí)了許多，從一個(gè)工業(yè)落后的農(nóng)業(yè)國，一躍成為世界上幾乎最大的工業(yè)制造國，進(jìn)步很快。這種飛快的進(jìn)步讓我們產(chǎn)生了巨大的榮譽(yù)感和驕傲，自信心也從非常低一下子到高速膨脹，自以為是，走入誤區(qū)。24創(chuàng)新的時(shí)代中國過去30多年成就的源泉：招商引資、國家大型公共24中國發(fā)展的誤區(qū)中國制造的背后缺乏根基。我們生產(chǎn)了世界一半以上的電腦和手機(jī)，但沒有掌握其中任何一個(gè)關(guān)鍵部件的技術(shù)，沒有任何一個(gè)所有權(quán)。如果有一天越南、印度、或南美的制造成本比中國更便宜，電腦品牌商就離開中國，到時(shí)中國則是一無所有。25中國發(fā)展的誤區(qū)中國制造的背后缺乏根基。我們生產(chǎn)了世界一半以上25DVD生產(chǎn)的例子廣東一個(gè)生產(chǎn)DVD的企業(yè)，為國外品牌組裝，一段時(shí)間數(shù)量非常大，生意很好，年產(chǎn)值做到20多億人民幣，可利潤很薄，而且每臺(tái)向國外專利公司交5元錢的專利費(fèi)。因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在這種DVD技術(shù)過時(shí)了，該公司因?yàn)闆]有任何核心技術(shù)和進(jìn)一步發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)做支撐，在這個(gè)業(yè)務(wù)取消后，規(guī)模大幅度下降，幾千員工全被裁員，公司面臨倒閉。26DVD生產(chǎn)的例子廣東一個(gè)生產(chǎn)DVD的企業(yè)，為國外品牌組裝，一26加工生產(chǎn)的問題：高耗能低增值中國經(jīng)濟(jì)增長10%增長，出口20%增長，然而代價(jià)巨大。單位GDP使用能耗是美國的4.7倍，是日本的11.5倍，而且投入的資源大于產(chǎn)生相應(yīng)的GDP增長。發(fā)展是不可持續(xù)的。未來中國的人口減少導(dǎo)致勞動(dòng)力儲(chǔ)備不足，資源缺乏（石油進(jìn)口2.7億噸，對外依存度的60%），人口老齡化（今年13%60歲老人），大多數(shù)人還處于貧窮導(dǎo)致整個(gè)國家未富先老。27加工生產(chǎn)的問題：高耗能低增值中國經(jīng)濟(jì)增長10%增長，出口2027中國成就的條件過去150年停滯發(fā)展，把積攢了百年的發(fā)展?jié)饪s到了二三十年來完成。經(jīng)濟(jì)全球化的良機(jī)。全球生產(chǎn)要素流動(dòng)。改革開放而引進(jìn)了前所未有的新知識(shí)，這些大部分知識(shí)都是免費(fèi)的，成本很低，只要拿來就可用。這種短期的知識(shí)膨脹就像一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代的新知識(shí)帶來的發(fā)展效果。28中國成就的條件過去150年停滯發(fā)展，把積攢了百年的發(fā)展?jié)饪s到28技術(shù)知識(shí)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)對比20世紀(jì)初為5%—20%，今天為60—80%，可以達(dá)到90%。美國、日本為80%。中國目前為40%，2020年計(jì)劃達(dá)到60%。中國如何從中國制造走向中國創(chuàng)造，要追求一種以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的發(fā)展模式，這是可持續(xù)發(fā)展的根基，是未來的保證。溫總理曾經(jīng)說過，一個(gè)民族靠什么贏得尊嚴(yán)，要靠國家的發(fā)展、健全的法制、社會(huì)的和諧進(jìn)步、道德的力量，人的素質(zhì)的提高。我覺得還要再加一點(diǎn)，用創(chuàng)新的精神，用創(chuàng)新贏得尊嚴(yán)。29技術(shù)知識(shí)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)對比20世紀(jì)初為5%—20%，今天為629北京烤鴨的危機(jī)現(xiàn)在市面上有一品種的鴨子是從英國進(jìn)口的，叫“櫻桃谷”鴨，英國人把原來的北京鴨子拿回去做了基因品種改良，現(xiàn)在中國人反過來向英國購買此鴨子品種的養(yǎng)殖權(quán)。中國每年用于引進(jìn)種畜禽的費(fèi)用就有幾千萬美元，所以我們每吃一只北京烤鴨，就掏一次腰包給英國人，你認(rèn)為這不可思議嗎？中國有些幾千年的農(nóng)產(chǎn)品物種也被海外一些國家拿去研究，進(jìn)行基因優(yōu)化，然后返回來賣給中國。30北京烤鴨的危機(jī)現(xiàn)在市面上有一品種的鴨子是從英國進(jìn)口的，叫“櫻30創(chuàng)新的危機(jī)全球化的今天，人才資本都可以流動(dòng)，各國都重視創(chuàng)新，軍事技術(shù)民用化，即使美國作為技術(shù)創(chuàng)新先鋒的今天，也要采取措施保持進(jìn)一步創(chuàng)新的領(lǐng)先。比爾蓋茨：以前人們以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展來源于資本和勞動(dòng)，今天它們已經(jīng)被創(chuàng)新超過。軍備競賽與創(chuàng)新競賽的相同點(diǎn)：都是掠奪與被掠奪，控制與被控制的關(guān)系。不同點(diǎn)：掠奪物理資源和無形資源，違反人類道義準(zhǔn)則與靠創(chuàng)新取得的壟斷合理合情合法。31創(chuàng)新的危機(jī)全球化的今天，人才資本都可以流動(dòng)，各國都重視創(chuàng)新，31中國創(chuàng)新水平的評(píng)價(jià)中國的對外交流會(huì)促進(jìn)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新國際大公司在中國設(shè)研究中心促進(jìn)創(chuàng)新能力新的創(chuàng)新氣氛和環(huán)境正在形成作為后來者，可以用更新的技術(shù)和設(shè)備加速超越，如無線通信技術(shù)。德國和日本也是。核心技術(shù)在發(fā)達(dá)國家手里，根本突破超越難中國雖然進(jìn)步很快，但10年內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)諾貝爾獎(jiǎng)的成就，在重大技術(shù)突破上仍將滯后。中國歷史上有四大發(fā)明，但現(xiàn)在的創(chuàng)新為一些因素禁錮如創(chuàng)新來自于行政命令，教育還是生搬硬套，知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有保護(hù)開發(fā)投入低，只占GDP的1%，發(fā)達(dá)國家為3—5%。32中國創(chuàng)新水平的評(píng)價(jià)中國的對外交流會(huì)促進(jìn)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新1332中國人真差嗎為何硅谷里那么多中國人，硅谷以集成電路發(fā)明聞名，簡寫為IC，在硅谷被戲稱為INDIAN&CHINESE，真實(shí)反映了高科技行業(yè)印度和中國血統(tǒng)的科技人員所起的重要作用。德州儀器公司是美國著名高科技公司，幾乎我們每人的手機(jī)主芯片DSP都是它生產(chǎn)的，其每年申請專利數(shù)在美國名列前茅，粗略統(tǒng)計(jì)，一半以上專利是中國和印度血統(tǒng)的員工貢獻(xiàn)的。中印血統(tǒng)的科學(xué)家不乏諾貝爾獎(jiǎng)得主，我們都有正確的DNA，卻依然沒有實(shí)現(xiàn)突破的環(huán)境和方法。中國什么都不缺，只是每年方面都不到位，好像就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，就那么一點(diǎn)點(diǎn)，像中國足球一樣，就是不進(jìn)球33中國人真差嗎為何硅谷里那么多中國人，硅谷以集成電路發(fā)明聞名，33“差不多”其實(shí)差很多復(fù)制模仿，有人手把手地教，在前面引路自然容易，如果認(rèn)為創(chuàng)新也一樣就錯(cuò)誤了。中國有些人，因?yàn)榱私鈩?chuàng)新必要性，于是做個(gè)總動(dòng)員，組織一套班子，便開始甩開膀子大干了。這種精神可嘉，但沒有得當(dāng)配套的方法，往往開發(fā)出的東西層次低，質(zhì)量粗糙品牌西服、電器，廣告花很多錢，知名度搞得很高，價(jià)格不菲，可在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上卻有很多不足。上海地鐵，一號(hào)線德國設(shè)計(jì)，二號(hào)線我們參照一號(hào)線設(shè)計(jì)，建成后發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)差異，但正是這些細(xì)節(jié)起了重要作用。如一號(hào)線安全線內(nèi)外磚石顏色差別，二號(hào)線單色磚石，人們很容易跨過安全線。一號(hào)線入口處有個(gè)臺(tái)階，下雨可以防水，二號(hào)線沒有，下雨只好發(fā)洪水了。34“差不多”其實(shí)差很多復(fù)制模仿，有人手把手地教，在前面引路自然34山寨機(jī)引發(fā)山寨文化，用很少的人，很少的成本，能基本實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品的功能，價(jià)格只是品牌的幾分之一。但它經(jīng)常死機(jī)，粗糙，由此引發(fā)山寨文化越來越流行，并以此為豪，什么都成山寨。我們?yōu)槭裁床荒茉诳截惖幕A(chǔ)上進(jìn)一步開拓進(jìn)取，而只是津津樂道這種投機(jī)取巧，蒙混過關(guān)的事，社會(huì)上山寨風(fēng)的泛濫，反映出對真正創(chuàng)新的曲解。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心血來潮，一個(gè)項(xiàng)目上去了，結(jié)果很多立項(xiàng)要求不清，目標(biāo)不明，導(dǎo)致大量迂回反復(fù)，浪費(fèi)資源和時(shí)間。工具不當(dāng)也是個(gè)常見問題。我在加拿大的舊自行車用了一年不用充氣，國內(nèi)呢？這種缺乏對細(xì)節(jié)的追求，對精髓的理解處處可見，因?yàn)榇蠹叶剂?xí)慣這種差不多的感覺，甚至追求這種差不多的感覺，實(shí)在是誤入歧途，最終勞民傷財(cái)。創(chuàng)新需要理解基礎(chǔ)上的進(jìn)步，不是單純的照貓畫虎。35山寨機(jī)引發(fā)山寨文化，用很少的人，很少的成本，能基本實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)35文化崇尚中的疑惑現(xiàn)在不少高級(jí)管理培訓(xùn)，多是利用中國歷史上幾部偉大著作和歷史上幾個(gè)