創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件

創(chuàng)意100商業(yè)計劃書創(chuàng)意100商業(yè)計劃書創(chuàng)意100商業(yè)計劃書團購網(wǎng)站的市場機會團購正在改寫整個產(chǎn)業(yè)渠道供應鏈團購網(wǎng)是點對點的直達消費者的數(shù)據(jù)庫銷售生產(chǎn)／服務商中間渠道服務商消費者創(chuàng)意100商業(yè)計劃書創(chuàng)意100商業(yè)計劃書創(chuàng)意100商業(yè)計劃書1團購網(wǎng)站的市場機會團購正在改寫整個產(chǎn)業(yè)渠道供應鏈團購網(wǎng)是點對點的直達消費者的數(shù)據(jù)庫銷售生產(chǎn)／服務商中間渠道服務商消費者團購網(wǎng)站的市場機會團購正在改寫整個產(chǎn)業(yè)渠道供應鏈團購網(wǎng)是點對中國團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀中國團購網(wǎng)站數(shù)量達到1000多家，同質(zhì)化嚴重，大量不具備運營能力的網(wǎng)站濫竽充數(shù)！中國團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀中國團購網(wǎng)站數(shù)量達到1000多家，同質(zhì)中國團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀所有團購網(wǎng)站團購的產(chǎn)品大量雷同，導致價格惡性競爭！中國團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀所有團購網(wǎng)站團購的產(chǎn)品大量雷同，導致價要想成功運營創(chuàng)意產(chǎn)品網(wǎng)站，創(chuàng)意100如何破題？要想成功運營創(chuàng)意產(chǎn)品網(wǎng)站，創(chuàng)意100團購的獨特定位打造都市白領創(chuàng)意產(chǎn)品／創(chuàng)意服務團購網(wǎng)站第一品牌！創(chuàng)意衍生品團購貨源分銷創(chuàng)意100團購的獨特定位打造都市白領創(chuàng)意衍生品團購貨源分銷創(chuàng)意100的核心運營模式創(chuàng)意100的核心運營模式我們的團購網(wǎng)站的組合矩陣我們的團購網(wǎng)站的組合矩陣創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件營銷模式迷你網(wǎng)絡社區(qū)模式工具模式（客戶端）原創(chuàng)工具小游戲平臺移動終端appstoreAndriod應用病毒式事件營銷短信營銷郵件營銷圖片營銷CPS/CPA/CPM/CPC分賬聯(lián)盟獎品營銷創(chuàng)造超級消費流量！營銷模式迷你工具原創(chuàng)移動終端appstore病毒式事件營銷短核心運營路徑迷你垂直網(wǎng)絡社區(qū)模式工具模式（客戶端）原創(chuàng)小游戲平臺互聯(lián)網(wǎng)web平臺創(chuàng)造精準用戶數(shù)據(jù)庫增加用戶黏性把娛樂流量轉(zhuǎn)成消費流量移動終端appstoreAndriod應用核心運營路徑迷你工具原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)web平臺創(chuàng)造精準增加用戶把娛決定團購成敗的兩大支點用戶流量團購產(chǎn)品決定團購成敗的兩大支點用戶團購會員數(shù)據(jù)庫建立弱盈利模塊營銷推廣硬性推廣、聯(lián)盟推廣、自有網(wǎng)絡社區(qū)推廣自有版權(quán)原創(chuàng)產(chǎn)品（研發(fā)產(chǎn)品）盈利模塊代理創(chuàng)意產(chǎn)品會員弱盈利模塊營銷推廣硬性推廣、聯(lián)盟推廣、自有版權(quán)盈利模塊代創(chuàng)意100的盈利模型APP應用團購貨源創(chuàng)意周邊網(wǎng)絡迷你社區(qū)聯(lián)盟網(wǎng)絡迷你小游戲App收入創(chuàng)意衍生品收入數(shù)據(jù)庫營銷創(chuàng)意100的盈利模型APP應用團購貨源創(chuàng)意周邊網(wǎng)絡迷你社區(qū)聯(lián)競爭分析美國團購鼻祖國內(nèi)流量最大的團購網(wǎng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭國內(nèi)創(chuàng)新細分型團購網(wǎng)站我們選擇的競爭象限競爭分析美國團購鼻祖國內(nèi)流量最大的團購網(wǎng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭國內(nèi)創(chuàng)創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－不倒翁USB時間溫度加濕器創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－不倒翁USB時間溫度加濕器創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－“綠色辦公室”便簽貼創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－“綠色辦公室”便簽貼創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－“2012諾亞方舟船”音樂感應燈創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－“2012諾亞方舟船”音樂感應燈財務盈利指標完成1千萬級銷售額第1年基礎發(fā)展階段第2年拓展發(fā)展階段第3年進入成長階段第4年進入高速發(fā)展階段第5年上市或退出階段完成2千萬級銷售額完成2千萬－1億級銷售額完成1-5億銷售額完成5億以上的銷售額財務盈利指標完成1千萬級銷售額第1年第2年第3年第4年第5年我們的5年計劃：1.完成迷你動漫定制插件平臺2.完成10款原創(chuàng)白領小游戲3.開發(fā)10款原創(chuàng)產(chǎn)品4.完成創(chuàng)意100網(wǎng)站的100萬有效注冊用戶5.完善九兩半團購網(wǎng)站自建延伸服務網(wǎng)站矩陣6.構(gòu)建創(chuàng)意100DM雜志直投媒體7.完善創(chuàng)意100人力資源體系8.完善服務器硬件及網(wǎng)絡安全事宜第1年基礎發(fā)展階段1.完成九兩半網(wǎng)站的200萬有效注冊用戶2.完善自有關(guān)聯(lián)網(wǎng)站矩陣3.完善

創(chuàng)意100

所有銷售終端（網(wǎng)絡／手機3G／DM）4.打造20款創(chuàng)意產(chǎn)品5.完善所有創(chuàng)意100

營銷體系（CPA/CAS/CPC)等6.做透北京／上海／深圳／天津等一線地區(qū)團購7.業(yè)務流水完成2千萬級第2年拓展發(fā)展階段第3年進入成長階段第4年進入高速發(fā)展階段1.業(yè)務流水完成5億級以上2.戰(zhàn)略退出或獨立上市第5年上市或退出階段1.完成創(chuàng)意100

網(wǎng)站的500萬有效注冊用戶2.新打造50款創(chuàng)意產(chǎn)品3.做透全國2線城市的團購市場4.業(yè)務流水完成5千萬級5.完成2000－1億的融資1.完成創(chuàng)意100網(wǎng)站的1000萬有效注冊用戶2.新打造100款創(chuàng)意產(chǎn)品3.業(yè)務流水完成1－5億級4.完成2億以上的融資我們的5年計劃：1.完成迷你動漫定制插件平臺第1年1.完成種子期項目股權(quán)結(jié)構(gòu)設計股東名稱

股權(quán)類型

所占比重

[創(chuàng)建團隊]

股權(quán)

[70%]

[投資者]

股權(quán)+股轉(zhuǎn)債

[20%]

[管理團隊]

股權(quán)+期權(quán)

[10%]

在未來公司發(fā)展中，面臨增資擴股或再獎勵新進入的管理層期權(quán)時，現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)將現(xiàn)有的股權(quán)比例稀釋種子期項目股權(quán)結(jié)構(gòu)設計股東名稱

股權(quán)類型

我們的融資額度：創(chuàng)意100項目目前處于種子期，風險也較大！我們的項目估值為2000萬人民幣，第一期的融資額度為：400萬，稀釋20%的股權(quán)我們的融資額度：創(chuàng)意100項目目前處于種子期，風險也較大！400萬融資資金用途：1.構(gòu)建20人的基礎團隊2.完善迷你動漫定制／銷售平臺5.完成10款原迷你白領小游戲6.打造10款醋溜蛋迷你視頻短片7.完成創(chuàng)意100的100萬的注冊用戶8.完善北京地區(qū)團購9.構(gòu)建北京地區(qū)DM直郵月刊銷售體系10.完善創(chuàng)意100營銷體系及網(wǎng)站矩陣400萬融資資金用途：融資計劃與上市計劃完成400萬的種子期天使融資第一階段完成1000-1億以上的發(fā)展期融資額度第二階段獨立上市或被戰(zhàn)略收購退出第三階段在第二階段以上的融資時，早期投資股東有溢價退出機制種子階段發(fā)展階段退出階段融資計劃與上市計劃完成400萬的種子期天使融資第一階段完成1投資方資金退出在運營第3-4年時，第3-4年第4-6年第1-3年股轉(zhuǎn)債模式資金投入段被其他上市公司項目戰(zhàn)略收購溢價退出在運營超過兩年以上，第二階段融資時，原始投資方可選擇股專債的非溢價退出在第二階段以上的融資時，早期投資股東可溢價退出投資方資金退出在運營第3-4年時，第3-4年第4-6年第1-遠景目標我們的目標：成為中國創(chuàng)意產(chǎn)品團購的第一品牌開發(fā)針對于白領的迷你小游戲／個性迷你網(wǎng)站矩陣創(chuàng)造萬級流量構(gòu)建網(wǎng)站聯(lián)盟網(wǎng)絡營銷矩陣開發(fā)原創(chuàng)版權(quán)的創(chuàng)意產(chǎn)品／或獨家代理創(chuàng)意產(chǎn)品取得定價權(quán)為實現(xiàn)目標，我們分為以下4步走：自運營團購導航，創(chuàng)造”純團購流量”開發(fā)自有創(chuàng)意產(chǎn)品(實物創(chuàng)意產(chǎn)品＋虛擬創(chuàng)意產(chǎn)品），或獨家代理其他品牌創(chuàng)意產(chǎn)品取得產(chǎn)品定價權(quán)，形成排他性競爭優(yōu)勢的團購貨源遠景目標我們的目標：開發(fā)針對于白領的迷你小游戲／個性迷你網(wǎng)站創(chuàng)意100旗下創(chuàng)意子品牌------迷你網(wǎng)絡卡通品牌：醋溜蛋運營介紹創(chuàng)意100旗下創(chuàng)意子品牌------致力于打造中國成人迷你小動漫的“迪士尼”打造中國新銳成人迷你小動漫第一平臺品牌致力于打造打造中國新銳成人迷你小動漫第一平臺品牌中國巨大的動漫消費市場

根據(jù)IResearch最新發(fā)布的《2007年中國新媒體動漫研究報告》顯示，2006年中國網(wǎng)絡動漫市場規(guī)模突破1000萬元，較前一年增長25%，預計到2010年將達到7900萬元。另具權(quán)威部門統(tǒng)計顯示，中國至少有5億的動漫消費者帶動著每年1000億元的巨大市場空間。中國原創(chuàng)動漫的崛起，提供了巨大的想像空間中國巨大的動漫消費市場中國原創(chuàng)動漫的崛起，提供了巨大的想像空中國互聯(lián)網(wǎng)的普及、手機3G終端的逐漸成熟，將給中國動漫事業(yè)的發(fā)展帶來重新洗牌的機會，重新改寫了動漫的傳播途徑及盈利平臺，塑造出充滿想像的巨大市場空間！中國互聯(lián)網(wǎng)的普及、我們獨特的戰(zhàn)略定位成人互聯(lián)網(wǎng)／移動互聯(lián)網(wǎng)迷你小動漫群我們獨特的戰(zhàn)略定位成人互聯(lián)網(wǎng)／移動互聯(lián)網(wǎng)我們?yōu)槭裁炊ㄎ唬撼扇嘶ヂ?lián)網(wǎng)/移動應用迷你小動漫群1+1>2效應規(guī)避卡通流行性的時間周期產(chǎn)生集群效應市場滲透性強?我們?yōu)槭裁炊ㄎ唬?+1>2效應?我們的核心運營模式網(wǎng)絡社區(qū)模式工具模式（客戶端）原創(chuàng)小游戲平臺移動appstoreAndriod平臺動漫主題綜合盈利平臺電子商務無線增值廣告創(chuàng)造千萬級至億級粉絲流量！!我們的核心運營模式網(wǎng)絡工具原創(chuàng)移動appstore綜合電子商我們的運營路徑先有卡通主題

再有動漫app應用社區(qū)

后有動漫衍生品!我們的運營路徑!我們的核心運營模式互聯(lián)網(wǎng)平臺App應用平臺利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造出大量的原創(chuàng)主題及小游戲、短片劇、工具插件策略建立千萬級粉絲會員流量創(chuàng)造出來的大量會員流量，在被轉(zhuǎn)換成電子商務、動漫衍生品銷售、增值服務的消費流量再利用互聯(lián)網(wǎng)的千萬級會員流量，轉(zhuǎn)換成app應用主題的消費流量我們的核心運營模式互聯(lián)網(wǎng)平臺App利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造出大量的我們的業(yè)務及運營板塊我們的業(yè)務及運營板塊現(xiàn)在的機會中國現(xiàn)在的動漫都偏“幼齡化”，成熟的成人動漫（除游戲外）叫的響亮的寥寥無幾，還是一片藍海！現(xiàn)在的機會中國現(xiàn)在的動漫都偏“幼齡化”，成熟的成人動漫（除游營銷模式我們采用互動性強的互聯(lián)網(wǎng)渠道，一改傳統(tǒng)電視電影媒介渠道打造動漫的模式，用低成本原創(chuàng)、互動性強、網(wǎng)絡社區(qū)化、小游戲平臺、病毒化營銷、工具化思想為營銷路徑模式營銷模式我們采用互動性強的互聯(lián)網(wǎng)渠道，一改傳統(tǒng)電視電影媒介渠盈利模式動漫衍生品服裝飾品小電子產(chǎn)品禮品創(chuàng)意新鮮產(chǎn)品BtoC銷售增值服務APP應用收入廣告植入式廣告收入盈利模式動漫衍生品服裝增值服務APP應用收入廣告植入式可能存在的風險2.階段融資資金不到位，導致項目盈利預期滯后或未達到盈利預期，錯過最佳快速發(fā)展時間1.國內(nèi)尚不夠成熟的知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境，醋溜蛋項目運營過程中遭到仿冒、衍生品生產(chǎn)銷售侵權(quán)可能存在的風險2.階段融資資金不到位，導致項目盈利預期滯后或營銷關(guān)鍵詞小眾、快速、新銳、酷元素、新鮮元素微博、社區(qū)、事件動漫螞蟻搬家營銷關(guān)鍵詞小眾、快速、新銳、酷元素、新鮮元素部分核心運營部門設置創(chuàng)意部設計表現(xiàn)執(zhí)行部文案劇本編輯部網(wǎng)絡營銷部客服部網(wǎng)管部市場銷售部衍生品開發(fā)部程序軟件部財務部綜合管理運營部部分核心運營部門設置創(chuàng)意部設計表現(xiàn)執(zhí)行部文案劇本編輯部網(wǎng)絡營受眾分析成人段、高中生、大學生、新入職畢業(yè)生、新從業(yè)者18歲-25歲段25歲-30歲段30歲-35歲段白領、藍領、成熟經(jīng)驗工作者、步入新婚新家庭者白領、藍領、事業(yè)初步成功創(chuàng)業(yè)者、夫妻三口之家狀態(tài)特點醋溜蛋對應訴求點年齡段人群青春期、叛逆、挑戰(zhàn)欲、游戲迷、戀愛情感段、職業(yè)收入非穩(wěn)定收入較穩(wěn)定并逐漸提高、職業(yè)觀逐漸形成、職業(yè)壓力大、消費欲強、成功欲強、心態(tài)逐漸成熟、進入甜美的戀愛婚姻階段職業(yè)/事業(yè)壓力大、收入穩(wěn)定且較高、成為部門主管/領導、自創(chuàng)業(yè)成功、家庭開支加大、心態(tài)務實、成功賺錢欲強、對個人健康關(guān)注情感分享小游戲、情感動漫迷你劇、情感語錄、3G實用小游戲、使用工具客戶端、生活經(jīng)驗分享情感分享、減肥工具、食物熱量、安全期測試等大量生活、工作、交友經(jīng)驗等實用工具及語錄分享。加強創(chuàng)業(yè)、理財、處世經(jīng)驗、夫妻關(guān)系、育兒經(jīng)驗、健康經(jīng)驗等實用內(nèi)容。青春叛逆期成長期成熟期受眾分析成人段、高中生、大學生、新入職畢業(yè)生、新從業(yè)者18歲競爭分析國內(nèi)掌握大量電視媒體資源、卡通動漫類節(jié)目資源的傳統(tǒng)動畫制作、播放、發(fā)行機構(gòu)、動漫OEM創(chuàng)作機構(gòu)、玩具生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)國外傳統(tǒng)實力大動漫品牌國內(nèi)各大游戲動漫公司、sp無線增值類等電信資源的機構(gòu)公司成長性較強的新銳動漫迪士尼、夢工廠…盛大、QQ、網(wǎng)易…卡酷、金鷹卡通、奧飛動漫…張小盒、兔斯基、綠豆蛙…剛剛起步，還處于藍海…國際傳統(tǒng)動漫品牌國內(nèi)電視電影媒體動漫品牌國內(nèi)游戲動漫品牌國內(nèi)新銳互聯(lián)網(wǎng)卡通動漫品牌我們選擇的競爭象限競爭分析國內(nèi)掌握大量電視媒體資源、卡通動漫類節(jié)目資源的傳統(tǒng)動創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件財務盈利指標完成百萬級銷售額第1年基礎開發(fā)階段第2年拓展發(fā)展階段第3年進入成長階段第4年進入高速發(fā)展階段第5年上市或退出階段完成千萬級銷售額完成4千萬級銷售額完成1-1.5億銷售額完成2億以上的銷售額財務盈利指標完成百萬級銷售額第1年第2年第3年第4年第5年完財務盈利指標完成百萬級銷售額第1年基礎開發(fā)階段個性動漫衍生品定制收益：100萬人x1%轉(zhuǎn)換率/天x5元/人次/天x90天(365天-125天非銷售期-150天研發(fā)宣傳期）總計：450萬人民幣第1年保守銷售額估計：315萬銷售額（

450萬-30%誤差率x500萬)發(fā)展百萬級會員財務盈利指標完成百萬級銷售額第1年個性動漫衍生品定制收益：發(fā)財務盈利指標完成千萬級銷售額個性動漫衍生品定制收益：300萬人x1%/天轉(zhuǎn)換率x5元/人次/天x140天(365天-125天非銷售期-100天宣傳期）總計：2100萬人民幣保守銷售額估計：1470萬銷售額（

2100萬-30%誤差率x2100萬)發(fā)展三百萬級會員第2年拓展發(fā)展階段3G無線增值收益：100萬人民幣會員團購收益：100萬銷售額廣告預計收益：50萬銷售額第2年預計總銷售收入額：1920萬銷售額財務盈利指標完成千萬級銷售額個性動漫衍生品定制收益：發(fā)展三百財務盈利指標完成4千萬級銷售額個性動漫衍生品定制收益：1000萬人x1%/天轉(zhuǎn)換率x5元/人次/天x140天(365天-125天非銷售期-100天宣傳期）總計：7000萬人民幣保守銷售額估計：4900萬銷售額（

7000萬-30%誤差率x7000萬)發(fā)展千萬級會員第3年快速成長階段3G無線增值收益：300萬人民幣會員團購收益：200萬銷售額廣告預計收益：100萬銷售額第3年預計總銷售收入額：5700萬銷售額財務盈利指標完成4千萬級銷售額個性動漫衍生品定制收益：發(fā)展千財務盈利指標完成1-1.5億級銷售額個性動漫衍生品定制收益：3000萬人x1%/天轉(zhuǎn)換率x5元/人次/天x140天(365天-125天非銷售期-100天宣傳期）總計：2.1億人民幣保守銷售額估計：1.47億銷售額（

2.1億-30%誤差率x2.1億)發(fā)展3千萬級會員第4年高速發(fā)展階段3G無線增值收益：500萬人民幣會員團購收益：500萬銷售額廣告預計收益：200萬銷售額第4年預計總銷售收入額：1.59億銷售額財務盈利指標完成1-1.5億級銷售額個性動漫衍生品定制收益：財務盈利指標完成2億級銷售額個性動漫衍生品定制收益：5000萬人x1%/天轉(zhuǎn)換率x5元/人次/天x140天(365天-125天非銷售期-100天宣傳期）總計：3.5億人民幣保守銷售額估計：2.45億銷售額（

3.5億-30%誤差率x3.5億)發(fā)展5千萬-億級會員第5年項目成熟期3G無線增值收益：1000萬人民幣會員團購收益：800萬銷售額廣告預計收益：300萬銷售額第5年預計總銷售收入額：2.66億銷售額財務盈利指標完成2億級銷售額個性動漫衍生品定制收益：發(fā)展5千為什么我們會很自信的認為醋溜蛋動漫平臺會成功?!!為什么我們會很自信的認為醋溜蛋動漫平臺會成功?!!社區(qū)BtoC電子商務App應用分享網(wǎng)絡社區(qū)模式工具模式（客戶端）原創(chuàng)卡通主題、小游戲平臺10年的品牌設計公司策劃及原創(chuàng)實力+原創(chuàng)新銳卡通主題、小游戲集群+千萬級以上的粉絲流量互動社區(qū)BtoC電子商務App應用分享網(wǎng)絡工具原創(chuàng)10年的品牌設先以1款動漫作為起點，用1-2年時間做全流程測試,構(gòu)建小動漫策劃、包裝、營銷平臺同時準備10款原創(chuàng)動漫一款動漫成熟后，再快速推出若干個迷你動漫主題、快速構(gòu)建小動漫聯(lián)盟平臺運營路徑打造新銳迷你小動漫的“淘寶”先以1款動漫作為起點，用1-2年時間做全流程測試,構(gòu)建小動漫醋溜蛋部分原創(chuàng)項目介紹醋溜蛋部分原創(chuàng)項目介紹創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件待開發(fā)的部分插件工具待開發(fā)的部分插件工具DIY個性動漫自助定制網(wǎng)站平臺完全獨立原創(chuàng)的”中國第一家個人卡通定制插件”DIY個性動漫自助定制網(wǎng)站平臺完全獨立原創(chuàng)的”中國第一家個人醋溜蛋版權(quán)所有cDIY自制個性動漫定制主題界面醋溜蛋版權(quán)所有cDIY自制個性動漫定制主題界面創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件DIY自制個性動漫定制形象DIY自制個性動漫定制形象醋溜蛋主題角色立體泥塑造型醋溜蛋主題角色立體泥塑造型醋溜蛋主題角色立體泥塑造型醋溜蛋主題角色立體泥塑造型醋溜蛋部分QQ表情醋溜蛋部分QQ表情創(chuàng)意100核心團隊介紹創(chuàng)意100核心團隊介紹簡歷背景：創(chuàng)業(yè)12年，對事業(yè)有著深刻的理解與體會，并忠心于自己的創(chuàng)意事業(yè)愛好及擅長：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究、創(chuàng)意運營、創(chuàng)意設計管理、動漫研究，并擅長動漫角色創(chuàng)意及品牌策劃，服務過世界500強公司的品牌策劃?！ち柽B偉（凌東為早年設計界筆名，搜百度即可了解）畢業(yè)于中央美術(shù)學院，在設計界享有盛譽，具有一定的影響力?！?975年生，1998年，結(jié)業(yè)于中央美術(shù)學院設計系·國家郵政總局約稿設計師·1998年成立北京行人設計公司，為了在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作出一番成就，并堅持了10年·首都企業(yè)形象研究會授予優(yōu)秀會員稱號；

·2005年成立全視道文化傳播公司；·2008北京申奧標志被奧申委授予“優(yōu)秀獎”并授予凌連偉/凌東郵票設計師稱號；

凌連偉/凌東(年齡：35歲）：

主管公司所有運營兼任創(chuàng)意總監(jiān)創(chuàng)意100

團隊介紹：凌連偉/凌東(年齡：35歲）：創(chuàng)意100團隊介紹：創(chuàng)意100

團隊介紹：1、畢業(yè)于中國民航學院。2、2006-2007年就職于北京山水假日旅行社，任經(jīng)理助理職位3、2008-2009年就職于北京山水假日旅行社，任票務部主管職位4、2010年至今

就職九兩半團購網(wǎng)專長：客戶維護、拓展業(yè)務

尹娜（年齡：25歲）

女

客服部主管創(chuàng)意100團隊介紹：1、畢業(yè)于中國民航學院。尹娜（年齡：2創(chuàng)意100

團隊介紹：1、畢業(yè)于北京吉利大學。2、2008-2009就職于北京P1攝影雜志社。3、

2009-2010就職于北京易誠無限文化傳播有限公司，任文字編輯。4、2010至今，

就職九兩半團購網(wǎng)專長：編輯、網(wǎng)絡營銷吳梓嘉（年齡：25歲）

女

網(wǎng)絡推廣負責人創(chuàng)意100團隊介紹：1、畢業(yè)于北京吉利大學。吳梓嘉（年齡：創(chuàng)意100

團隊介紹：1、畢業(yè)于青島港灣職業(yè)技術(shù)學院。2、2006-2007就職于青島聯(lián)豐報關(guān)行。3、

2007-2010就職于青島匯博咨詢管理有限公司。4、2010至今，就職九兩半團購網(wǎng)專長：客戶關(guān)系管理張威（年齡：25歲）

女

客戶主管

創(chuàng)意100團隊介紹：創(chuàng)意100團隊介紹：1、畢業(yè)于四川美術(shù)學院。2、2004-2006就職于北京東道設計公司。3、

2006-2008就職于北京行人設計公司，任設計指導4、2008至今，兼職北京全視道文化傳播公司專長：平面設計創(chuàng)意、設計管理服務過的客戶：新浪網(wǎng)、PICC、國美電器、絲寶集團、友邦保險、陽光保

險集團、雪花啤酒等王莫（年齡：26歲）

男

設計部設計師創(chuàng)意100團隊介紹：1、畢業(yè)于四川美術(shù)學院。王莫（年齡：26職

業(yè)

技

能具有項目管理、帶領團隊工作的經(jīng)驗和能力；對輕量級的J2EE架構(gòu)（Spring/Hibernate/Struts1/Struts2）有豐富的開發(fā)和設計經(jīng)驗；精通Maven2、Junit、Continuum、Eclipse/IntellijIdea、Svn/Cvs等工具，可使用這些工具完成項目管理工作（包括項目開發(fā)、部署、測試、版本控制、持續(xù)構(gòu)建等）；對開源系統(tǒng)有一定的了解和使用經(jīng)驗；對MSSQLServer,Oracle(Oracle10g,Oracle9i),Mysql等都有較豐富的開發(fā)和維護經(jīng)驗；包括不同數(shù)據(jù)庫間數(shù)據(jù)的導入導出；熟練操作Win2003/XP、SunSolaris、Linux等操作系統(tǒng)，可在這些平臺上完成Web服務器（IIS/Apache/Tomcat/Resin/BEAWeblogic/IBMWebsphere）、FTP服務器（Serv-U/ProFTP）、數(shù)據(jù)庫（SqlServer/Oracle/Mysql）的安裝和配置。

項

目

經(jīng)

驗帶領團隊完成搜狗廣告客戶管理系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)；開發(fā)維護搜狐商城電子商務網(wǎng)站；獨自開發(fā)了多店鋪電子商務系統(tǒng)、新聞發(fā)布系統(tǒng)、圖片庫系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、會議室預定系統(tǒng)、食堂購物系統(tǒng)、車輛預定系統(tǒng)；參加開發(fā)中國石油集團公司內(nèi)、外網(wǎng)等大型網(wǎng)站系統(tǒng)、部屬SunOnePortalServer；張強

男

年齡31歲

主管所有程序技術(shù)開發(fā)創(chuàng)意100

團隊介紹：職業(yè)技能張強男年齡31歲主管所有程序技術(shù)Thanks!Thanks!謝謝謝謝77創(chuàng)意100商業(yè)計劃書創(chuàng)意100商業(yè)計劃書創(chuàng)意100商業(yè)計劃書團購網(wǎng)站的市場機會團購正在改寫整個產(chǎn)業(yè)渠道供應鏈團購網(wǎng)是點對點的直達消費者的數(shù)據(jù)庫銷售生產(chǎn)／服務商中間渠道服務商消費者創(chuàng)意100商業(yè)計劃書創(chuàng)意100商業(yè)計劃書創(chuàng)意100商業(yè)計劃書78團購網(wǎng)站的市場機會團購正在改寫整個產(chǎn)業(yè)渠道供應鏈團購網(wǎng)是點對點的直達消費者的數(shù)據(jù)庫銷售生產(chǎn)／服務商中間渠道服務商消費者團購網(wǎng)站的市場機會團購正在改寫整個產(chǎn)業(yè)渠道供應鏈團購網(wǎng)是點對中國團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀中國團購網(wǎng)站數(shù)量達到1000多家，同質(zhì)化嚴重，大量不具備運營能力的網(wǎng)站濫竽充數(shù)！中國團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀中國團購網(wǎng)站數(shù)量達到1000多家，同質(zhì)中國團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀所有團購網(wǎng)站團購的產(chǎn)品大量雷同，導致價格惡性競爭！中國團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀所有團購網(wǎng)站團購的產(chǎn)品大量雷同，導致價要想成功運營創(chuàng)意產(chǎn)品網(wǎng)站，創(chuàng)意100如何破題？要想成功運營創(chuàng)意產(chǎn)品網(wǎng)站，創(chuàng)意100團購的獨特定位打造都市白領創(chuàng)意產(chǎn)品／創(chuàng)意服務團購網(wǎng)站第一品牌！創(chuàng)意衍生品團購貨源分銷創(chuàng)意100團購的獨特定位打造都市白領創(chuàng)意衍生品團購貨源分銷創(chuàng)意100的核心運營模式創(chuàng)意100的核心運營模式我們的團購網(wǎng)站的組合矩陣我們的團購網(wǎng)站的組合矩陣創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件營銷模式迷你網(wǎng)絡社區(qū)模式工具模式（客戶端）原創(chuàng)工具小游戲平臺移動終端appstoreAndriod應用病毒式事件營銷短信營銷郵件營銷圖片營銷CPS/CPA/CPM/CPC分賬聯(lián)盟獎品營銷創(chuàng)造超級消費流量！營銷模式迷你工具原創(chuàng)移動終端appstore病毒式事件營銷短核心運營路徑迷你垂直網(wǎng)絡社區(qū)模式工具模式（客戶端）原創(chuàng)小游戲平臺互聯(lián)網(wǎng)web平臺創(chuàng)造精準用戶數(shù)據(jù)庫增加用戶黏性把娛樂流量轉(zhuǎn)成消費流量移動終端appstoreAndriod應用核心運營路徑迷你工具原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)web平臺創(chuàng)造精準增加用戶把娛決定團購成敗的兩大支點用戶流量團購產(chǎn)品決定團購成敗的兩大支點用戶團購會員數(shù)據(jù)庫建立弱盈利模塊營銷推廣硬性推廣、聯(lián)盟推廣、自有網(wǎng)絡社區(qū)推廣自有版權(quán)原創(chuàng)產(chǎn)品（研發(fā)產(chǎn)品）盈利模塊代理創(chuàng)意產(chǎn)品會員弱盈利模塊營銷推廣硬性推廣、聯(lián)盟推廣、自有版權(quán)盈利模塊代創(chuàng)意100的盈利模型APP應用團購貨源創(chuàng)意周邊網(wǎng)絡迷你社區(qū)聯(lián)盟網(wǎng)絡迷你小游戲App收入創(chuàng)意衍生品收入數(shù)據(jù)庫營銷創(chuàng)意100的盈利模型APP應用團購貨源創(chuàng)意周邊網(wǎng)絡迷你社區(qū)聯(lián)競爭分析美國團購鼻祖國內(nèi)流量最大的團購網(wǎng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭國內(nèi)創(chuàng)新細分型團購網(wǎng)站我們選擇的競爭象限競爭分析美國團購鼻祖國內(nèi)流量最大的團購網(wǎng)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭國內(nèi)創(chuàng)創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－不倒翁USB時間溫度加濕器創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－不倒翁USB時間溫度加濕器創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－“綠色辦公室”便簽貼創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－“綠色辦公室”便簽貼創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－“2012諾亞方舟船”音樂感應燈創(chuàng)意100部分待開發(fā)產(chǎn)品－－“2012諾亞方舟船”音樂感應燈財務盈利指標完成1千萬級銷售額第1年基礎發(fā)展階段第2年拓展發(fā)展階段第3年進入成長階段第4年進入高速發(fā)展階段第5年上市或退出階段完成2千萬級銷售額完成2千萬－1億級銷售額完成1-5億銷售額完成5億以上的銷售額財務盈利指標完成1千萬級銷售額第1年第2年第3年第4年第5年我們的5年計劃：1.完成迷你動漫定制插件平臺2.完成10款原創(chuàng)白領小游戲3.開發(fā)10款原創(chuàng)產(chǎn)品4.完成創(chuàng)意100網(wǎng)站的100萬有效注冊用戶5.完善九兩半團購網(wǎng)站自建延伸服務網(wǎng)站矩陣6.構(gòu)建創(chuàng)意100DM雜志直投媒體7.完善創(chuàng)意100人力資源體系8.完善服務器硬件及網(wǎng)絡安全事宜第1年基礎發(fā)展階段1.完成九兩半網(wǎng)站的200萬有效注冊用戶2.完善自有關(guān)聯(lián)網(wǎng)站矩陣3.完善

創(chuàng)意100

所有銷售終端（網(wǎng)絡／手機3G／DM）4.打造20款創(chuàng)意產(chǎn)品5.完善所有創(chuàng)意100

營銷體系（CPA/CAS/CPC)等6.做透北京／上海／深圳／天津等一線地區(qū)團購7.業(yè)務流水完成2千萬級第2年拓展發(fā)展階段第3年進入成長階段第4年進入高速發(fā)展階段1.業(yè)務流水完成5億級以上2.戰(zhàn)略退出或獨立上市第5年上市或退出階段1.完成創(chuàng)意100

網(wǎng)站的500萬有效注冊用戶2.新打造50款創(chuàng)意產(chǎn)品3.做透全國2線城市的團購市場4.業(yè)務流水完成5千萬級5.完成2000－1億的融資1.完成創(chuàng)意100網(wǎng)站的1000萬有效注冊用戶2.新打造100款創(chuàng)意產(chǎn)品3.業(yè)務流水完成1－5億級4.完成2億以上的融資我們的5年計劃：1.完成迷你動漫定制插件平臺第1年1.完成種子期項目股權(quán)結(jié)構(gòu)設計股東名稱

股權(quán)類型

所占比重

[創(chuàng)建團隊]

股權(quán)

[70%]

[投資者]

股權(quán)+股轉(zhuǎn)債

[20%]

[管理團隊]

股權(quán)+期權(quán)

[10%]

在未來公司發(fā)展中，面臨增資擴股或再獎勵新進入的管理層期權(quán)時，現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)將現(xiàn)有的股權(quán)比例稀釋種子期項目股權(quán)結(jié)構(gòu)設計股東名稱

股權(quán)類型

我們的融資額度：創(chuàng)意100項目目前處于種子期，風險也較大！我們的項目估值為2000萬人民幣，第一期的融資額度為：400萬，稀釋20%的股權(quán)我們的融資額度：創(chuàng)意100項目目前處于種子期，風險也較大！400萬融資資金用途：1.構(gòu)建20人的基礎團隊2.完善迷你動漫定制／銷售平臺5.完成10款原迷你白領小游戲6.打造10款醋溜蛋迷你視頻短片7.完成創(chuàng)意100的100萬的注冊用戶8.完善北京地區(qū)團購9.構(gòu)建北京地區(qū)DM直郵月刊銷售體系10.完善創(chuàng)意100營銷體系及網(wǎng)站矩陣400萬融資資金用途：融資計劃與上市計劃完成400萬的種子期天使融資第一階段完成1000-1億以上的發(fā)展期融資額度第二階段獨立上市或被戰(zhàn)略收購退出第三階段在第二階段以上的融資時，早期投資股東有溢價退出機制種子階段發(fā)展階段退出階段融資計劃與上市計劃完成400萬的種子期天使融資第一階段完成1投資方資金退出在運營第3-4年時，第3-4年第4-6年第1-3年股轉(zhuǎn)債模式資金投入段被其他上市公司項目戰(zhàn)略收購溢價退出在運營超過兩年以上，第二階段融資時，原始投資方可選擇股專債的非溢價退出在第二階段以上的融資時，早期投資股東可溢價退出投資方資金退出在運營第3-4年時，第3-4年第4-6年第1-遠景目標我們的目標：成為中國創(chuàng)意產(chǎn)品團購的第一品牌開發(fā)針對于白領的迷你小游戲／個性迷你網(wǎng)站矩陣創(chuàng)造萬級流量構(gòu)建網(wǎng)站聯(lián)盟網(wǎng)絡營銷矩陣開發(fā)原創(chuàng)版權(quán)的創(chuàng)意產(chǎn)品／或獨家代理創(chuàng)意產(chǎn)品取得定價權(quán)為實現(xiàn)目標，我們分為以下4步走：自運營團購導航，創(chuàng)造”純團購流量”開發(fā)自有創(chuàng)意產(chǎn)品(實物創(chuàng)意產(chǎn)品＋虛擬創(chuàng)意產(chǎn)品），或獨家代理其他品牌創(chuàng)意產(chǎn)品取得產(chǎn)品定價權(quán)，形成排他性競爭優(yōu)勢的團購貨源遠景目標我們的目標：開發(fā)針對于白領的迷你小游戲／個性迷你網(wǎng)站創(chuàng)意100旗下創(chuàng)意子品牌------迷你網(wǎng)絡卡通品牌：醋溜蛋運營介紹創(chuàng)意100旗下創(chuàng)意子品牌------致力于打造中國成人迷你小動漫的“迪士尼”打造中國新銳成人迷你小動漫第一平臺品牌致力于打造打造中國新銳成人迷你小動漫第一平臺品牌中國巨大的動漫消費市場

根據(jù)IResearch最新發(fā)布的《2007年中國新媒體動漫研究報告》顯示，2006年中國網(wǎng)絡動漫市場規(guī)模突破1000萬元，較前一年增長25%，預計到2010年將達到7900萬元。另具權(quán)威部門統(tǒng)計顯示，中國至少有5億的動漫消費者帶動著每年1000億元的巨大市場空間。中國原創(chuàng)動漫的崛起，提供了巨大的想像空間中國巨大的動漫消費市場中國原創(chuàng)動漫的崛起，提供了巨大的想像空中國互聯(lián)網(wǎng)的普及、手機3G終端的逐漸成熟，將給中國動漫事業(yè)的發(fā)展帶來重新洗牌的機會，重新改寫了動漫的傳播途徑及盈利平臺，塑造出充滿想像的巨大市場空間！中國互聯(lián)網(wǎng)的普及、我們獨特的戰(zhàn)略定位成人互聯(lián)網(wǎng)／移動互聯(lián)網(wǎng)迷你小動漫群我們獨特的戰(zhàn)略定位成人互聯(lián)網(wǎng)／移動互聯(lián)網(wǎng)我們?yōu)槭裁炊ㄎ唬撼扇嘶ヂ?lián)網(wǎng)/移動應用迷你小動漫群1+1>2效應規(guī)避卡通流行性的時間周期產(chǎn)生集群效應市場滲透性強?我們?yōu)槭裁炊ㄎ唬?+1>2效應?我們的核心運營模式網(wǎng)絡社區(qū)模式工具模式（客戶端）原創(chuàng)小游戲平臺移動appstoreAndriod平臺動漫主題綜合盈利平臺電子商務無線增值廣告創(chuàng)造千萬級至億級粉絲流量！!我們的核心運營模式網(wǎng)絡工具原創(chuàng)移動appstore綜合電子商我們的運營路徑先有卡通主題

再有動漫app應用社區(qū)

后有動漫衍生品!我們的運營路徑!我們的核心運營模式互聯(lián)網(wǎng)平臺App應用平臺利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造出大量的原創(chuàng)主題及小游戲、短片劇、工具插件策略建立千萬級粉絲會員流量創(chuàng)造出來的大量會員流量，在被轉(zhuǎn)換成電子商務、動漫衍生品銷售、增值服務的消費流量再利用互聯(lián)網(wǎng)的千萬級會員流量，轉(zhuǎn)換成app應用主題的消費流量我們的核心運營模式互聯(lián)網(wǎng)平臺App利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造出大量的我們的業(yè)務及運營板塊我們的業(yè)務及運營板塊現(xiàn)在的機會中國現(xiàn)在的動漫都偏“幼齡化”，成熟的成人動漫（除游戲外）叫的響亮的寥寥無幾，還是一片藍海！現(xiàn)在的機會中國現(xiàn)在的動漫都偏“幼齡化”，成熟的成人動漫（除游營銷模式我們采用互動性強的互聯(lián)網(wǎng)渠道，一改傳統(tǒng)電視電影媒介渠道打造動漫的模式，用低成本原創(chuàng)、互動性強、網(wǎng)絡社區(qū)化、小游戲平臺、病毒化營銷、工具化思想為營銷路徑模式營銷模式我們采用互動性強的互聯(lián)網(wǎng)渠道，一改傳統(tǒng)電視電影媒介渠盈利模式動漫衍生品服裝飾品小電子產(chǎn)品禮品創(chuàng)意新鮮產(chǎn)品BtoC銷售增值服務APP應用收入廣告植入式廣告收入盈利模式動漫衍生品服裝增值服務APP應用收入廣告植入式可能存在的風險2.階段融資資金不到位，導致項目盈利預期滯后或未達到盈利預期，錯過最佳快速發(fā)展時間1.國內(nèi)尚不夠成熟的知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境，醋溜蛋項目運營過程中遭到仿冒、衍生品生產(chǎn)銷售侵權(quán)可能存在的風險2.階段融資資金不到位，導致項目盈利預期滯后或營銷關(guān)鍵詞小眾、快速、新銳、酷元素、新鮮元素微博、社區(qū)、事件動漫螞蟻搬家營銷關(guān)鍵詞小眾、快速、新銳、酷元素、新鮮元素部分核心運營部門設置創(chuàng)意部設計表現(xiàn)執(zhí)行部文案劇本編輯部網(wǎng)絡營銷部客服部網(wǎng)管部市場銷售部衍生品開發(fā)部程序軟件部財務部綜合管理運營部部分核心運營部門設置創(chuàng)意部設計表現(xiàn)執(zhí)行部文案劇本編輯部網(wǎng)絡營受眾分析成人段、高中生、大學生、新入職畢業(yè)生、新從業(yè)者18歲-25歲段25歲-30歲段30歲-35歲段白領、藍領、成熟經(jīng)驗工作者、步入新婚新家庭者白領、藍領、事業(yè)初步成功創(chuàng)業(yè)者、夫妻三口之家狀態(tài)特點醋溜蛋對應訴求點年齡段人群青春期、叛逆、挑戰(zhàn)欲、游戲迷、戀愛情感段、職業(yè)收入非穩(wěn)定收入較穩(wěn)定并逐漸提高、職業(yè)觀逐漸形成、職業(yè)壓力大、消費欲強、成功欲強、心態(tài)逐漸成熟、進入甜美的戀愛婚姻階段職業(yè)/事業(yè)壓力大、收入穩(wěn)定且較高、成為部門主管/領導、自創(chuàng)業(yè)成功、家庭開支加大、心態(tài)務實、成功賺錢欲強、對個人健康關(guān)注情感分享小游戲、情感動漫迷你劇、情感語錄、3G實用小游戲、使用工具客戶端、生活經(jīng)驗分享情感分享、減肥工具、食物熱量、安全期測試等大量生活、工作、交友經(jīng)驗等實用工具及語錄分享。加強創(chuàng)業(yè)、理財、處世經(jīng)驗、夫妻關(guān)系、育兒經(jīng)驗、健康經(jīng)驗等實用內(nèi)容。青春叛逆期成長期成熟期受眾分析成人段、高中生、大學生、新入職畢業(yè)生、新從業(yè)者18歲競爭分析國內(nèi)掌握大量電視媒體資源、卡通動漫類節(jié)目資源的傳統(tǒng)動畫制作、播放、發(fā)行機構(gòu)、動漫OEM創(chuàng)作機構(gòu)、玩具生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)國外傳統(tǒng)實力大動漫品牌國內(nèi)各大游戲動漫公司、sp無線增值類等電信資源的機構(gòu)公司成長性較強的新銳動漫迪士尼、夢工廠…盛大、QQ、網(wǎng)易…卡酷、金鷹卡通、奧飛動漫…張小盒、兔斯基、綠豆蛙…剛剛起步，還處于藍?！瓏H傳統(tǒng)動漫品牌國內(nèi)電視電影媒體動漫品牌國內(nèi)游戲動漫品牌國內(nèi)新銳互聯(lián)網(wǎng)卡通動漫品牌我們選擇的競爭象限競爭分析國內(nèi)掌握大量電視媒體資源、卡通動漫類節(jié)目資源的傳統(tǒng)動創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件財務盈利指標完成百萬級銷售額第1年基礎開發(fā)階段第2年拓展發(fā)展階段第3年進入成長階段第4年進入高速發(fā)展階段第5年上市或退出階段完成千萬級銷售額完成4千萬級銷售額完成1-1.5億銷售額完成2億以上的銷售額財務盈利指標完成百萬級銷售額第1年第2年第3年第4年第5年完財務盈利指標完成百萬級銷售額第1年基礎開發(fā)階段個性動漫衍生品定制收益：100萬人x1%轉(zhuǎn)換率/天x5元/人次/天x90天(365天-125天非銷售期-150天研發(fā)宣傳期）總計：450萬人民幣第1年保守銷售額估計：315萬銷售額（

450萬-30%誤差率x500萬)發(fā)展百萬級會員財務盈利指標完成百萬級銷售額第1年個性動漫衍生品定制收益：發(fā)財務盈利指標完成千萬級銷售額個性動漫衍生品定制收益：300萬人x1%/天轉(zhuǎn)換率x5元/人次/天x140天(365天-125天非銷售期-100天宣傳期）總計：2100萬人民幣保守銷售額估計：1470萬銷售額（

2100萬-30%誤差率x2100萬)發(fā)展三百萬級會員第2年拓展發(fā)展階段3G無線增值收益：100萬人民幣會員團購收益：100萬銷售額廣告預計收益：50萬銷售額第2年預計總銷售收入額：1920萬銷售額財務盈利指標完成千萬級銷售額個性動漫衍生品定制收益：發(fā)展三百財務盈利指標完成4千萬級銷售額個性動漫衍生品定制收益：1000萬人x1%/天轉(zhuǎn)換率x5元/人次/天x140天(365天-125天非銷售期-100天宣傳期）總計：7000萬人民幣保守銷售額估計：4900萬銷售額（

7000萬-30%誤差率x7000萬)發(fā)展千萬級會員第3年快速成長階段3G無線增值收益：300萬人民幣會員團購收益：200萬銷售額廣告預計收益：100萬銷售額第3年預計總銷售收入額：5700萬銷售額財務盈利指標完成4千萬級銷售額個性動漫衍生品定制收益：發(fā)展千財務盈利指標完成1-1.5億級銷售額個性動漫衍生品定制收益：3000萬人x1%/天轉(zhuǎn)換率x5元/人次/天x140天(365天-125天非銷售期-100天宣傳期）總計：2.1億人民幣保守銷售額估計：1.47億銷售額（

2.1億-30%誤差率x2.1億)發(fā)展3千萬級會員第4年高速發(fā)展階段3G無線增值收益：500萬人民幣會員團購收益：500萬銷售額廣告預計收益：200萬銷售額第4年預計總銷售收入額：1.59億銷售額財務盈利指標完成1-1.5億級銷售額個性動漫衍生品定制收益：財務盈利指標完成2億級銷售額個性動漫衍生品定制收益：5000萬人x1%/天轉(zhuǎn)換率x5元/人次/天x140天(365天-125天非銷售期-100天宣傳期）總計：3.5億人民幣保守銷售額估計：2.45億銷售額（

3.5億-30%誤差率x3.5億)發(fā)展5千萬-億級會員第5年項目成熟期3G無線增值收益：1000萬人民幣會員團購收益：800萬銷售額廣告預計收益：300萬銷售額第5年預計總銷售收入額：2.66億銷售額財務盈利指標完成2億級銷售額個性動漫衍生品定制收益：發(fā)展5千為什么我們會很自信的認為醋溜蛋動漫平臺會成功?!!為什么我們會很自信的認為醋溜蛋動漫平臺會成功?!!社區(qū)BtoC電子商務App應用分享網(wǎng)絡社區(qū)模式工具模式（客戶端）原創(chuàng)卡通主題、小游戲平臺10年的品牌設計公司策劃及原創(chuàng)實力+原創(chuàng)新銳卡通主題、小游戲集群+千萬級以上的粉絲流量互動社區(qū)BtoC電子商務App應用分享網(wǎng)絡工具原創(chuàng)10年的品牌設先以1款動漫作為起點，用1-2年時間做全流程測試,構(gòu)建小動漫策劃、包裝、營銷平臺同時準備10款原創(chuàng)動漫一款動漫成熟后，再快速推出若干個迷你動漫主題、快速構(gòu)建小動漫聯(lián)盟平臺運營路徑打造新銳迷你小動漫的“淘寶”先以1款動漫作為起點，用1-2年時間做全流程測試,構(gòu)建小動漫醋溜蛋部分原創(chuàng)項目介紹醋溜蛋部分原創(chuàng)項目介紹創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件待開發(fā)的部分插件工具待開發(fā)的部分插件工具DIY個性動漫自助定制網(wǎng)站平臺完全獨立原創(chuàng)的”中國第一家個人卡通定制插件”DIY個性動漫自助定制網(wǎng)站平臺完全獨立原創(chuàng)的”中國第一家個人醋溜蛋版權(quán)所有cDIY自制個性動漫定制主題界面醋溜蛋版權(quán)所有cDIY自制個性動漫定制主題界面創(chuàng)意100商業(yè)計劃書課件DIY自制個性動漫定制形象DIY自制個性動漫定制形象醋溜蛋主題角色立體泥塑造型醋溜蛋主題角色立體泥塑造型醋溜蛋主題角色立體泥塑造型醋溜蛋主題角色立體泥塑造型醋溜蛋部分QQ表情醋溜蛋部分QQ表情創(chuàng)意100核心團隊介紹創(chuàng)意100核心團隊介紹簡歷背景：創(chuàng)業(yè)12年，對事業(yè)有著深刻的理解與體會，并忠心于自己的創(chuàng)意事業(yè)愛好及擅長：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究、創(chuàng)意運營、創(chuàng)意設計管理、動漫研究，并擅長動