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文檔簡介

—門診護士述職工作報告范文述職報告是一種新的應用文體,主要是領(lǐng)導干部向上級、管理部門或者下屬群眾陳述任職情況。在這里給大家共享一些門診護士述職工作報告范文,希望對大家能有所幫忙。門診護士述職工作報告范文1各位領(lǐng)導、各位同事:你們好!在過去一年里,在院領(lǐng)導、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真嚴謹?shù)目捶ê椭鲃又鲃拥臒岢劳渡碛趯W習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在20X年的工作向大家做一個匯報:一、思想道德方面尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,主動主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)學問,工作看法端正,認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中,聽從指令,聽眾指揮,標準操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標準,主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。二、專業(yè)學問、工作力量方面從就任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,主動圓滿的完成了以下本職工作:1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。2、認真接待每一位病人,能夠做到換位思索。3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,看法端正。認真學習科室文件書寫要求,標準書寫護理記錄單,危重護理記錄單等。護理工作是一項比擬繁瑣,但又要求細心、耐煩的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間激勵產(chǎn)婦,耐煩的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實情況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務(wù)學習,一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對護理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。三、在學習和生活方面我將努力的學習專業(yè)學問和技能,做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學問的學習外,我還要留意拓展自己的學問面,提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴謹?shù)目捶ê土己玫淖黠L。在工作中,嚴于律己,老實守信、樂于助人、團結(jié)互助,使科室同志快快樂樂的來上班,開開心心的回家去。在20X年里,在這一年中我們閱歷了許多,有歡樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員主動協(xié)作下,根本完成醫(yī)院下達的任務(wù)。我們共接受入院病人X人。其中平產(chǎn)XX例、手術(shù)XX例、婦科手術(shù)X例,全年科室總收入約X萬元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平常工作中也有許多缺乏,我們也在努力的查找缺乏,力爭在短時間內(nèi)有所改進。今后的目標:假如我有幸在20X年連續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。最終,我再次感謝院領(lǐng)導賜予我工作和生活中的關(guān)懷,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和藹待。述職人:XX20X年X月X日門診護士述職工作報告范文2勞碌而又充實的一年即將過去,在院領(lǐng)導及護理部主任的各方面的支持和教導下,順當完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際,有方案的開展工作,合理布置時間,并總結(jié)如下:一、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè):1、連續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語。并施行淡妝上崗、微笑服務(wù)。2、連續(xù)開展健康教育。3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的看法進行整改,如強化導診服務(wù)等。4、對新分配的護士進行崗前培訓,內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)學問、專科學問、合格者賜予上崗。二、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng):對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內(nèi)容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并認真落實。三、強化了院內(nèi)感染學習及相關(guān)傳染病學問學習:門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶著大家學習相關(guān)的傳染病診斷預防學問,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。四、落實優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng)新,提升護理服務(wù)實施“服務(wù)在細處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從微小處入手,點點滴滴為病人著想。幫助年老體弱病人掛號,取藥,幫忙行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者強化溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,強化安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。五、護理質(zhì)量持續(xù)改進針對今年醫(yī)院的評審工作,根據(jù)“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”標準了各項工作,使日常工作標準化標準化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了很多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月按照PDCA的管理模式,制定了門診部導醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進。六、強化護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的擔心全因素及演練應急預案,使擔心全因素降到最低。七、幫助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關(guān)問題按時提出整改看法。門診部明年工作方案依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進導醫(yī)工作。連續(xù)強化導醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓。全面學習傳染病及院感學問。強化“三基三嚴”學習,夯實理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。在來年的工作中將克服缺點、改進方法、強化管理、提高服務(wù),大膽探究體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。述職人:20X年X月X日門診護士述職工作報告范文3各位領(lǐng)導、各位同事:你們好!首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,希望各位會由于我的報告而有一個好心情。如今我將20X年度的工作作個匯報,對20X年度的工作作個方案,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一由于我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無全部;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的冗雜性,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在衡院長、趙院長、喬院長及護理部胡主任的幫忙下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。第一、依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和布置,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟識并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公正對待;第二、對科室的基礎(chǔ)設(shè)備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善的;第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行標準化管理的;第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進和標準;對環(huán)境衛(wèi)生施行包干區(qū)責任制,落實到個人;第五、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作;第六、了解護理學科進展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務(wù)、新學問、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時期進展的需要,強化科室業(yè)務(wù)學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練的;最終,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭,從我做起,嚴格掌握科室支出,對一切鋪張的現(xiàn)象,按時提出批判,必要時輔以經(jīng)濟懲罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我明白,強化經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理本錢,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必需做到的。我們科的護士比擬少,工作量有時也很大,常常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的長處,按時賜予表揚,工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷,我按時發(fā)現(xiàn)和訂正,讓她們自己去努力改正工作中的缺乏,而不是居高臨下地賜予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。工作中總會有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的閱歷,全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重全部病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應當吝嗇自己歡樂。我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。門診護士述職工作報告范文4光陰飛速,轉(zhuǎn)瞬又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,進展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順當透過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點???。作為一名年輕的護士長,伴著時間的推移,在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護士長這個主角,懂得如何團結(jié)全都、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,根據(jù)護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。2、核心制度的落實(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,保障護理安全。(2)治療室統(tǒng)一標準藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士牢記于心,將理論運用到臨床工作中。(3)標準診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清楚,顏色全都。(4)每一天嚴格交接班,老年肯定臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)按時,專心勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。3、職責組長每一天檢查病歷的書寫,對顯現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,催促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的精確性。二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順當進展1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡察病房,與患者溝通溝通,詢問患者心理感受。2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室顯現(xiàn)的問題記錄下來晨會反應,每月科會集中反應,保證每一位護士均能了解科室進展的動態(tài),使科室順當進展。3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室全部人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務(wù)學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論學問,調(diào)動大家專心性。4、定期與其他科護士長溝通管理經(jīng)驗,取長補短,提高護理管理潛力。5、在護理部及科主任的支持下,參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa頂峰論壇會議,充實管理學問,提升管理潛力,提高管理質(zhì)量。6、做好一次性耗材的管理,杜絕鋪張,防止過期。7、組織科室人員專心參與醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得

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