三山排澇站監(jiān)理工作報(bào)告_第1頁
三山排澇站監(jiān)理工作報(bào)告_第2頁
三山排澇站監(jiān)理工作報(bào)告_第3頁
三山排澇站監(jiān)理工作報(bào)告_第4頁
三山排澇站監(jiān)理工作報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

/

(合同編號(hào):BDPLZ-01

/

1.工程概況1.1

工程簡介保定排澇站排除三山區(qū)保定圩內(nèi)澇水至長江,緊鄰龍窩湖二站東側(cè),泵站排水面積

28.84km,設(shè)計(jì)排澇流量

56m/s,站內(nèi)布置

5

臺(tái)

1800ZLB

型立式軸流泵,配

5

臺(tái)

TL1250-24/2150

電機(jī),泵站總裝機(jī)容量

6250KW。泵站工程等級(jí)為Ⅱ等,工程規(guī)模為大(2)型,其主要建筑物泵站房、穿堤涵、出口防洪閘等為

2

級(jí)建筑物,次要建筑物為3

級(jí)建筑物,臨時(shí)建筑物為4

級(jí)。泵站樞紐工程由排澇引水渠、排澇進(jìn)水閘、前池、泵房、壓力水箱、排澇出水涵及防洪閘、變電所以及洋燈浹控制閘和隔堤、自排涵等建筑物組成。1.2

建設(shè)相關(guān)單位1.2.1

工程建設(shè)單位:蕪湖市水利基本建設(shè)管理局1.2.2

工程設(shè)計(jì)單位:安徽省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院1.2.3

工程監(jiān)理單位:江蘇河海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司1.2.4

施工單位:黑龍江省水利四處工程有限責(zé)任公司1.2.5

質(zhì)量監(jiān)督單位:蕪湖市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站1.2.6

運(yùn)行管理單位:三山區(qū)龍窩湖排澇站1.3

工程項(xiàng)目劃分根據(jù)蕪湖市三山區(qū)保定排澇站土建安裝工程設(shè)計(jì)施工圖,按照《水利水

1

個(gè)單位

個(gè)單元工程,并報(bào)蕪湖市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站審批。項(xiàng)目劃分表詳見附件

1。2

.監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)水利水電工程招投標(biāo)管理辦法規(guī)定,采用公開招標(biāo)方式,由江蘇河監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理范圍是整個(gè)工程施工階段全部過程,于

2012

3

月組建項(xiàng)

/

目監(jiān)理部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,并派員駐進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。按照與業(yè)主簽定的《工程建設(shè)監(jiān)理合同》,我司在施工現(xiàn)場(chǎng)組建了江蘇行監(jiān)理合同中約定的權(quán)利和義務(wù)。2.1

監(jiān)理制度監(jiān)理部按照合同規(guī)定,制定了《蕪湖市三山區(qū)保定排澇站土建安裝工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《金屬結(jié)構(gòu)泵機(jī)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)建立了設(shè)計(jì)審查修改、質(zhì)量檢查處理、驗(yàn)收等各項(xiàng)規(guī)章制度。2.2

項(xiàng)目目標(biāo)2.2.1

工期目標(biāo)合同文件規(guī)定本工程總工期為

660

工作日:于

2012

9

1

日開工,2014

6

22

日完工,。為了保證工程的完工工期,我部要求承包商必須優(yōu)化工期,以確保工程在完工時(shí)期內(nèi)完成施工任務(wù)。在保證質(zhì)量的前提下,我們把進(jìn)度控制作為本工程的重點(diǎn)目標(biāo)。2.2.2

質(zhì)量目標(biāo)建安裝工程實(shí)施監(jiān)督控制。2.2.3

投資目標(biāo)本建設(shè)管理局。該項(xiàng)目總投資為¥8799.76

萬元。根據(jù)承包商的投標(biāo)文件,施工單位中標(biāo)價(jià)為¥34197574.28

元;我們按此目標(biāo)進(jìn)行控制,對(duì)變更的工程內(nèi)容,及時(shí)、準(zhǔn)確的計(jì)量和審核,確保業(yè)主對(duì)承包商支付的公平合理。2.3

組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,按總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員三級(jí)進(jìn)行管理。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)主要工作人員

/

監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員

江蘇河海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司蕪湖市保定排澇站土建安裝工程監(jiān)理部余志頑張建生杜志剛徐成明裴

培胡龍龍2.3

監(jiān)理制度本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)理的管理力度,完善管理機(jī)制,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,采用如下具有針對(duì)性的監(jiān)理工作制度;2.3.1

工作制度1、監(jiān)理部必須遵循監(jiān)理公司制定的下列監(jiān)理守則,作為監(jiān)理工作的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格把關(guān) 按章監(jiān)理 監(jiān)幫結(jié)合 質(zhì)量第一 公正廉明 講求聲譽(yù)熱情服務(wù) 科學(xué)管理

主動(dòng)協(xié)調(diào) 理順關(guān)系 積極促進(jìn) 創(chuàng)優(yōu)工程2、監(jiān)理人員必須遵守下述“七不準(zhǔn)”規(guī)定,樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。(1)不準(zhǔn)收受承包商的任何饋贈(zèng);(2)不準(zhǔn)接受承包商的吃請(qǐng)和娛樂性招待;(3)不準(zhǔn)到承包商報(bào)銷車票、收據(jù);(4)不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工地施工。(5)不準(zhǔn)在承包商兼職并領(lǐng)取報(bào)酬;(6)不準(zhǔn)介紹人員到所監(jiān)理的承包商處工作;(7)不準(zhǔn)介紹推薦任何建筑材料、設(shè)備給所監(jiān)理的承包商。

/

2.3.2

會(huì)議制度1、第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是以相互了解、檢查工程有關(guān)各方準(zhǔn)備情況,明確工程監(jiān)理程序?yàn)橹饕康?,我部主持召開了各參建單位的第一次工地會(huì)議,在會(huì)行宣講,并明確了開工要完成和完善的準(zhǔn)備工作。2、經(jīng)常性工地會(huì)議經(jīng)常性工地會(huì)議目的是:對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、工程進(jìn)度延誤及承包商提出工期延長或費(fèi)用索賠的申請(qǐng)或與上述有關(guān)的一些重要事項(xiàng)進(jìn)行討論,作出決議。經(jīng)常性工地會(huì)議按月或形象進(jìn)度來確定召開的次數(shù),由總監(jiān)或業(yè)主代表根據(jù)工地情況決定。3、監(jiān)理定期例會(huì)監(jiān)理例會(huì)一般每半個(gè)月一次,由總監(jiān)和副總監(jiān)主持,必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主參加。監(jiān)理例會(huì)主要由各承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)近期工作情況;解決工作中存在的問題,制訂具體措施。協(xié)調(diào)各方關(guān)系,需向業(yè)主請(qǐng)示、匯報(bào)的問題等。以上所有會(huì)議記錄均有紀(jì)要存檔。監(jiān)理例會(huì)每周一舉行,2.3.3

巡視旁站值班制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天安排監(jiān)理人員進(jìn)行普遍巡視與重點(diǎn)部位旁站相結(jié)合制度,隨時(shí)掌握工程情況。特別是夜晚施工時(shí)同樣采取現(xiàn)場(chǎng)巡檢。對(duì)砼澆筑、井點(diǎn)降水施工、基礎(chǔ)處理粉噴樁施工等工序安排旁站監(jiān)理,在砼連續(xù)澆筑、粉噴樁施工期間必須旁站監(jiān)控的夜間施工項(xiàng)目時(shí),監(jiān)理部安排夜間值班,保證工地現(xiàn)場(chǎng)

24

小時(shí)有監(jiān)理人員。2.3.4

抽驗(yàn)、復(fù)檢制度取樣送檢及平行檢測(cè),確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。我部采取的是:1、監(jiān)理要按承包商自檢數(shù)量的

10-30%比例,進(jìn)行抽驗(yàn),以監(jiān)控承包商的自檢質(zhì)量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2、對(duì)于承包商提交測(cè)量放線數(shù)據(jù),必須復(fù)驗(yàn),以核校其準(zhǔn)確性。

/

2.3.5

審查簽認(rèn)制度對(duì)承包商提交的施工方案、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料、進(jìn)度計(jì)劃、合格工程量報(bào)表等一系列工作進(jìn)行審查簽證,未經(jīng)審查批復(fù)不得進(jìn)行下一步工作。2.3.6

報(bào)表制度面定期向業(yè)主定期上報(bào),以便業(yè)主能夠及時(shí)全面地了解工程情況。2.3.7

行文制度本工程中我部使用了如下文件制度:1、監(jiān)理文書——指監(jiān)理通知、聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等常用文書,是實(shí)施監(jiān)控、貫徹監(jiān)理方意圖的重要手段。2、報(bào)驗(yàn)簽證——根據(jù)跟蹤監(jiān)理掌握的情況和報(bào)驗(yàn)復(fù)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)工序和分部工程質(zhì)量進(jìn)行中間驗(yàn)收簽證后,才允許進(jìn)行后續(xù)工序施工,是質(zhì)量監(jiān)理的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。2.3.8

文件及檔案管理制度內(nèi)業(yè)資料及文件檔案安排專人管理,建立了收發(fā)文制度,一切監(jiān)理行為都以文字材料及書面簽認(rèn)為準(zhǔn)。2.4

監(jiān)理檢測(cè)方法監(jiān)理部采用主動(dòng)控制為主,被動(dòng)控制為輔相結(jié)合的動(dòng)態(tài)控制手段,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程的監(jiān)理,并針對(duì)粉噴樁基礎(chǔ)處理、涵、閘兩側(cè)的土方回填和砼澆筑工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。工程所有的檢測(cè)方法按規(guī)范要求執(zhí)行,檢測(cè)設(shè)備由監(jiān)理人員、施工單位及委托的試驗(yàn)單位配備。上述見證和平行檢測(cè)主要送至巢湖市水利工程檢測(cè)中心及河海檢測(cè)中心。2.4.1

對(duì)開挖后基槽及建基面的檢測(cè)主要采用開挖后聯(lián)合驗(yàn)收簽證解決,要求施工單位具備三表二圖,即測(cè)量記錄表、單元工程質(zhì)量評(píng)定表、重要隱蔽單元工程(關(guān)鍵部位單元程)質(zhì)量等級(jí)簽證表及開挖平面圖、開挖斷面圖。由我部約請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位共同聯(lián)合驗(yàn)收,形成“重要隱蔽單元工程(關(guān)鍵部位單元程)質(zhì)量等級(jí)簽證表”。

/

2.4.2

對(duì)材料的檢測(cè)主要是水泥、砂、石和鋼筋等材料,按檢測(cè)計(jì)劃表的數(shù)量和實(shí)際進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行見證取樣送檢;另外在我部獨(dú)立進(jìn)行平行抽檢水泥、砂、石以驗(yàn)證數(shù)據(jù)的可靠性。2.4.3

對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)中間產(chǎn)品主要是砼,我部在出機(jī)口或倉面取樣,做成試塊,其中每次開倉至少做一組。監(jiān)理單位抽檢29

組砼試塊,全部合格。試壓塊抽檢試驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)表

度(

、

壓實(shí)度抽檢:

/

分部工程名稱

檢測(cè)數(shù)量

合格數(shù)量

2.4.4

項(xiàng)目監(jiān)理檢測(cè)的方法和主要設(shè)備本工程采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的方法對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行控制,其中對(duì)模板、鋼筋、止水等工序進(jìn)行巡視檢查;對(duì)原材料、砼試塊和標(biāo)高軸線等進(jìn)行平行檢驗(yàn)核查,我部采用的主要設(shè)備儀器是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、環(huán)刀、試模和鋼尺等。3.

監(jiān)理過程被監(jiān)理的關(guān)系。我們依據(jù)合同,按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則,開展工堅(jiān)定不移地貫徹“三控制”的目標(biāo)。3.1

施工過程及主要工程量:監(jiān)理部于

2012

4

5

2012

4

5

日開工,2015

4

30

日完工。其主要工程分別為:

/

1. 工程的開完工/分部驗(yàn)收時(shí)間

2.主要工程量完成情況見下表:

埋件

(銅)M

/

3.2

工程變更與設(shè)計(jì)變更本工程無變更內(nèi)容3.3.1

質(zhì)量控制質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重心。監(jiān)理部從工程開工以來,自始至終都將質(zhì)量控制放在第一位。工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程的壽命和運(yùn)行的安全,在施工期也直接影響工程的進(jìn)度及效益。在工程質(zhì)量控制方面我們做了大量的工作。質(zhì)量控制以主動(dòng)控制和施工前準(zhǔn)備工作及施工過程控制的方式為主,已完工程檢查驗(yàn)收控制為輔,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。3.1.1

質(zhì)量的事前控制監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、文件進(jìn)行審查簽發(fā);對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施及有關(guān)圖紙進(jìn)行審查;對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系、試驗(yàn)資質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),要求施工單位按批復(fù)的檢測(cè)計(jì)劃對(duì)水泥、鋼材、砂、石等材料進(jìn)行送檢,我們進(jìn)行見證、平行抽檢,同時(shí)要求對(duì)原材料或半成品進(jìn)行報(bào)驗(yàn),使各項(xiàng)工作達(dá)到合同規(guī)定要求后方能開工。原材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表

原材料檢測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì):經(jīng)送檢原材料:水泥、砂、鋼筋、橡皮止水、土樣等均符合要求,所有材料檢測(cè)全部符合要求。明確了工序檢查、驗(yàn)收以規(guī)范、設(shè)計(jì)為依據(jù)。對(duì)于承包商提出的施工方法和

/

施工措施,只要能保證工程質(zhì)量,對(duì)施工進(jìn)度有好處,監(jiān)理部都給予了積極的支持,并協(xié)助他們完善。如施工單位報(bào)送的《井點(diǎn)降水施工方案》、《土方碾壓試驗(yàn)方案》經(jīng)我部多次修改才順利實(shí)施。3.1.2

質(zhì)量的事中控制施工過程質(zhì)量控制是整個(gè)質(zhì)量控制工作的重點(diǎn),以單元工程為基礎(chǔ),按檢雙控制度。加強(qiáng)中間檢查,對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取口頭、書面通知,責(zé)令整改。對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。整個(gè)施工階段采用了觀察、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等控制手段,對(duì)粉噴樁基礎(chǔ)處理、土方填筑、鋼筋砼等工序進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理,并實(shí)行上道工序未經(jīng)檢查不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工,在混凝土澆筑和土方填筑過程中,我部還進(jìn)行相應(yīng)部位的平行檢測(cè)。3.1.3

質(zhì)量的事后控制每個(gè)單元工程或工序的開工,必須在施工單位“三檢”合格的基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理工程師,通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格認(rèn)證,不合格單元工程必須返工或修補(bǔ)合格后,方準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序。對(duì)于基礎(chǔ)隱蔽工程及箱涵結(jié)構(gòu)驗(yàn)收由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢四方參加現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)檢。對(duì)合格單元工程,根據(jù)驗(yàn)收記錄資料,結(jié)合評(píng)定規(guī)程,及時(shí)進(jìn)行單元質(zhì)量評(píng)定。3.2

進(jìn)度控制結(jié)合的動(dòng)態(tài)控制方法,通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)度橫道圖等對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較,作為進(jìn)度控制的重要手段進(jìn)行進(jìn)度控制。3.2.1

進(jìn)度的事前控制按照總體進(jìn)度目標(biāo),依據(jù)簽定的施工承包合同工期,監(jiān)理部進(jìn)行了認(rèn)真研究,審核施工項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)總進(jìn)度分解為月計(jì)劃,在檢查設(shè)備配備、材料供應(yīng)、施工技術(shù)力量狀況落實(shí)的情況下,由施工單位填報(bào)開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),具備開工條件后,下達(dá)開工令。3.2.2

進(jìn)度的事中控制

/

在施工中進(jìn)行不定期檢查,對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析,找出偏差原因并提出解決的措施。中途施工進(jìn)度有些滯后,我們立即要求施工單位進(jìn)行總工期調(diào)整,要求在后續(xù)施工中把拖延的工期趕上來。3.2.3

進(jìn)度的事后控制正常施工,但總體施工進(jìn)度沒有拖延。3.3

投資控制監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限范圍,以施工承包合同為依據(jù),認(rèn)真做好工程計(jì)量支付,合同變更和合同外項(xiàng)目工程量的審核,把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。根據(jù)參建單位所簽《工程建設(shè)承包合同》的承包方式的不同,同時(shí)作好了以下工作:1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件,為工程計(jì)量做到清楚、準(zhǔn)確。土方工程以實(shí)測(cè)原始地面地形圖為依據(jù),按設(shè)計(jì)要求及開挖后的斷面進(jìn)行計(jì)量,其余項(xiàng)目按照?qǐng)D紙及合同要求按實(shí)計(jì)量。2、按合同要求,每月由施工單位將合格單元工程量進(jìn)行申報(bào)、監(jiān)理審查、業(yè)主審批進(jìn)行控制。3、對(duì)計(jì)量支付,一方面與進(jìn)度控制相結(jié)合,按月進(jìn)度付款;另一方面與質(zhì)量控制相結(jié)合,要求施工單位進(jìn)行月工程價(jià)款結(jié)算時(shí),同時(shí)報(bào)送施工月報(bào)及相應(yīng)的單元工程質(zhì)量簽證資料。4、對(duì)設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目,我部嚴(yán)格以合同文件規(guī)定執(zhí)行。3.4

合同管理監(jiān)理部對(duì)工程項(xiàng)目所有合同文件實(shí)施全面管理,并保存全套資料和文件。同時(shí)要求監(jiān)理人員要熟悉合同、合理的運(yùn)用合同、按照合同的有關(guān)條款行使監(jiān)理的有關(guān)權(quán)力。我們始終堅(jiān)持以合同為基礎(chǔ)統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、以合同為依據(jù)履行自己職責(zé)、以合同為準(zhǔn)繩嚴(yán)格工程結(jié)算。在施工過程中,我部建立了各項(xiàng)制度,并召開協(xié)調(diào)會(huì)議及工程例會(huì)

45次、簽發(fā)監(jiān)理通知

28

份、會(huì)議紀(jì)要

45

份。3.5

信息管理信息管理是三控制的基礎(chǔ),大量的工程數(shù)據(jù)、資料的收集和處理,對(duì)不

/

同的信息分別進(jìn)行整理、匯集。同時(shí)重視原始資料的收集、做好資料的檔案管理工作、信息傳遞工作,并督促施工單位及時(shí)整理工程資料。3.6

組織協(xié)調(diào)做好施工階段的協(xié)調(diào)工作,對(duì)于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序,保證工程的正常進(jìn)行都十分重要。3.6.1

建立工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度決存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等問題,并形成紀(jì)要備查。3.6.2

對(duì)于工種安排、工序處理的協(xié)調(diào)主要是幫助承包商在安排施工時(shí)要有全局觀念,要考慮到總目標(biāo),工種的先后從有利于進(jìn)度出發(fā),因而對(duì)承包商報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì),我們都進(jìn)行仔細(xì)、全面的審查。3.6.3

加強(qiáng)業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào):當(dāng)施工單位出現(xiàn)資金不能完全滿足要求時(shí),在業(yè)主有限的資金情況下要求施工單位合理安排工程進(jìn)度,同時(shí)建議業(yè)主在過程支付時(shí)適當(dāng)放寬,以利于施工進(jìn)度;在協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系方面,我們強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是進(jìn)度的保證,沒有質(zhì)量談不上進(jìn)度,同樣,沒有進(jìn)度,質(zhì)量也是空的。4.監(jiān)理效果4.1

工期綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工程的開工時(shí)間為

2012

4

3

日,根據(jù)合同文件規(guī)定,工程完工時(shí)間應(yīng)為

2014

6

22

工期完成,附屬設(shè)施進(jìn)度有些滯后,但沒有影響整個(gè)泵站安全度汛,也沒有影響整個(gè)項(xiàng)目工程的完工期限,基本滿足合同工期要求。4.2

質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)整個(gè)工程劃分為1

個(gè)單元工程;所有單元、分部、單位全部合格(其中

72

個(gè)單元優(yōu)良;其中

1

分部個(gè)優(yōu)良),外觀質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格,項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。具體結(jié)果詳見附件

2。

/

施工質(zhì)量監(jiān)控;根據(jù)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢及巢湖市水利工程檢測(cè)中心的檢測(cè)報(bào)告結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求;砼施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,一方面進(jìn)行工序驗(yàn)收、旁站監(jiān)理,另一方面對(duì)原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)對(duì)原材料、中間產(chǎn)品自檢、抽檢結(jié)果,各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求;機(jī)電安裝,電氣安裝,金結(jié)、閘門及啟閉機(jī)安裝等工程內(nèi)容經(jīng)過施工、監(jiān)理、業(yè)主共同努力,按設(shè)計(jì)要求完成安裝任務(wù),根據(jù)建管處的第三方檢測(cè)結(jié)果及運(yùn)行記錄,其結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。整個(gè)工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,工程質(zhì)量等級(jí)為合格。4.3

投資控制評(píng)價(jià)在施工階段是按月計(jì)量,按月支付,總包項(xiàng)目是按分項(xiàng)合同量進(jìn)行控制的。單價(jià)承包的項(xiàng)目按施工圖進(jìn)行驗(yàn)收、核量,逐月?lián)芸?,?xiàng)目清楚,計(jì)量準(zhǔn)確。該工程完工結(jié)算費(fèi)用如下:

累計(jì)完成

/

5.經(jīng)驗(yàn)與建議1、嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行主要人員的監(jiān)控,是確保工程正常有序進(jìn)行的首要條件。2、業(yè)主要及時(shí)完善前期的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)了解周邊環(huán)境,以保證工程順利進(jìn)行。3、各參建單位要現(xiàn)場(chǎng)辦公,以便在施工階段對(duì)問題及時(shí)解決。4、工程進(jìn)度款支付要及時(shí),同時(shí)監(jiān)控施工單位款項(xiàng)支出,不允許施工單位把工程款用于別的項(xiàng)目。5、監(jiān)理工作不能僅僅停留在對(duì)工程施工合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理上,而應(yīng)提倡監(jiān)理工作的服務(wù)性,采取“監(jiān)幫結(jié)合”的方針,從工程建設(shè)大局出發(fā),努力提高監(jiān)理工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性,為業(yè)主和施工單位出謀劃策,使工程順利進(jìn)行。6.附件附件

1:工程項(xiàng)目劃分表附件

2:分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表附件

3:監(jiān)理大事記

/

附件

2:

單位工程量

分部工程名稱

質(zhì)量等級(jí)

分部工程名稱

質(zhì)量等級(jí)

▲機(jī)電設(shè)備及電氣設(shè)備安裝()

/

附件

監(jiān)理大事記:

/

/

/

/

蕪湖市三山區(qū)保定排澇泵站土建安裝工程1.工程概況............................................................................................................ 1.1

工程簡介

........................................................................................................ 1.1.2

工程地質(zhì)

................................................................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。1.2

建設(shè)相關(guān)單位

................................................................................................ 1.3

工程項(xiàng)目劃分

................................................................................................. 2

.監(jiān)理規(guī)劃

.......................................................................................................... 2.1

監(jiān)理制度

......................................................................................................... 2.2

項(xiàng)目目標(biāo)

........................................................................................................ 2.2.2

質(zhì)量目標(biāo)

..................................................................................................... 2.2.3

投資目標(biāo)

..................................................................................................... 2.3

組織機(jī)構(gòu)

........................................................................................................ 2.3

監(jiān)理制度

........................................................................................................ 2.3.1

工作制度

.................................................................................................... 2.3.2

會(huì)議制度

.................................................................................................... 2.3.3

巡視旁站值班制度

.................................................................................... 2.3.4

抽驗(yàn)、復(fù)檢制度

........................................................................................ 2.3.5

審查簽認(rèn)制度

............................................................................................ 2.3.6

報(bào)表制度

.................................................................................................... 2.3.7

行文制度

.................................................................................................... 2.3.8

文件及檔案管理制度

................................................................................ 2.4

監(jiān)理檢測(cè)方法

................................................................................................. 2.4.1

對(duì)開挖后基槽及建基面的檢測(cè)................................................................ 2.4.2

對(duì)材料的檢測(cè)

............................................................................................ 2.4.3

對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)

................................................................................ 2.4.4

項(xiàng)目監(jiān)理檢測(cè)的方法和主要設(shè)備............................................................ 3.

監(jiān)理過程

.......................................................................................................... 3.1

施工過程及主要工程量:............................................................................ 3.2

工程變更與設(shè)計(jì)變更

................................................................................... 3.1

質(zhì)量控制

....................................................................................................... 3.2

進(jìn)度控制

...........................................................................

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論