安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制度安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制度安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制度資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制度版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：XXX上市集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1．目的為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分，即對(duì)各部門(mén)下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。2．范圍適用于公司各級(jí)部門(mén)。3．內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)安監(jiān)局的要求，結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問(wèn)題和公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入公司年度考核。目標(biāo)制訂要注意目標(biāo)的明確性、可衡量性（目標(biāo)指標(biāo)可以量化）、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門(mén)之間有可比性、針對(duì)性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、實(shí)施：公司目標(biāo)下達(dá)后，各部門(mén)及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到各生產(chǎn)班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任，以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查：年度目標(biāo)確定后，公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查各部門(mén)對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況，每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因，制訂改進(jìn)措施。安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核：每年年底對(duì)各部門(mén)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總，根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)，既達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋，又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，年度安全生產(chǎn)計(jì)劃不是簡(jiǎn)單任務(wù)下達(dá)，而是通過(guò)目標(biāo)管理的形式，把指標(biāo)下達(dá)到各部門(mén)，上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。有利于公司各部門(mén)之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門(mén)，需要各部門(mén)之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通，顧全大局，協(xié)同工作。能有效地調(diào)動(dòng)部門(mén)和員工的積極性。各部門(mén)和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后，就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理安排各自的時(shí)間和精力，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。有助于評(píng)估工作的開(kāi)展。目標(biāo)確定以后，通過(guò)階段性的檢查考核，使每個(gè)部門(mén)和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況，明確存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。有利于考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容，可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：（1）六不發(fā)生不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故；不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故；不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故。（2）二杜絕杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工責(zé)任重傷事故。二、XXX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)[XXX]01號(hào)XXX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)公司各部門(mén)：為了確保公司生產(chǎn)安全和員工人身安全，進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)特制定我公司XXX年安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，提高公司安全管理水平。2、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故以及其他影響惡劣的重大安全生產(chǎn)事故。3、不發(fā)生死亡事故。4、不發(fā)生重傷事故。5、年度輕傷事故不超過(guò)10人.次（含工傷）。6、重大事故隱患整改合格率100%，一般事故隱患整改合格率90%以上。7、安全設(shè)施完好率95%以上。8、特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100%。以上年度目標(biāo)要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并據(jù)此確定安全工作目標(biāo)結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際進(jìn)行分解實(shí)施，各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二〇一x年X月X日XXX有限公司XXX年X月X日三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解公司為了切實(shí)完成方針目標(biāo)，在所有員工中進(jìn)行宣貫，使每位員工都了解方針和目標(biāo)。首先，采用職工各種會(huì)議，進(jìn)行宣傳、講解，同時(shí)給每位員工發(fā)放公司的方針和目標(biāo)書(shū)面材料；其次，利用公司宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，在職工技能培訓(xùn)中進(jìn)行考核。讓職工明確方針和目標(biāo)，然后要求職工為之努力工作，以分目標(biāo)完成來(lái)實(shí)現(xiàn)公司方針和目標(biāo)。一、各部門(mén)XXX年安全生產(chǎn)指標(biāo)分別如下：XXX年安全生產(chǎn)指標(biāo)分解考核部門(mén)輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設(shè)施完好率特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率備注注：各部門(mén)單項(xiàng)指標(biāo)之和不得大于公司總指標(biāo)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法1．目的為進(jìn)一步增強(qiáng)干部對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和使命感，提高干部對(duì)公司安全管理工作的積極性，公司研究決定對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人在安全管理方面的工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。2．范圍適用于公司各級(jí)部門(mén)。3．內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)（1）部門(mén)發(fā)生的輕傷事故超出公司下達(dá)的年度安全指標(biāo)，則該部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度季度考核不合格。（2）部門(mén)發(fā)生重傷、死亡事故，則該部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度考核不合格（不在進(jìn)行季度考核）。（3）季度考核每季度進(jìn)行一次，年度考核每年度進(jìn)行一次。獎(jiǎng)懲公司根據(jù)年度考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲一次，獎(jiǎng)懲金額在年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)。（1）部門(mén)完成年度安全指標(biāo)的，即年度考核合格的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，部門(mén)成員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。（2）部門(mén)年度考核不合格的，且未發(fā)生重傷、死亡事故的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款2000元。（3）部門(mén)年度考核不合格的，且發(fā)生重傷、死亡事故的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款4000元。附責(zé)任書(shū)1：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（管理層樣本）XXX有限公司二○一x年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)XXX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《重慶市安全生產(chǎn)條例》等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)決遏制重大、特大傷亡事故，控制或減少一般傷亡事故，切實(shí)保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，完成公司全年安全事故控制指標(biāo)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，公司法人代表與簽定《201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。相關(guān)責(zé)任人簽字后，該責(zé)任書(shū)生效（有效期為201x年1月1日—201x年12月31日）。一、各部門(mén)201x年1-12月份的安全生產(chǎn)指標(biāo)分別如下：考核部門(mén)輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設(shè)施完好率特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率責(zé)任人備注二、組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)有效推進(jìn)、做好績(jī)效考核。三、考核辦法1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是所屬部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)安全、環(huán)保、消防安全、職業(yè)健康、交通安全等事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，年度事故指標(biāo)的完成情況作為考核的重要內(nèi)容之一。2、處罰標(biāo)準(zhǔn)輕傷事故、一般經(jīng)濟(jì)損失：在指標(biāo)范圍內(nèi),依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施考核辦法》進(jìn)行考核。超出指標(biāo)的，在依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施考核辦法》考核的基礎(chǔ)上，每人.次給予50-100元罰款，公司安全環(huán)保部經(jīng)理追加20-50元罰款，并上交公司安全小組進(jìn)行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、留用察看及開(kāi)除等處分）。重傷事故、重大經(jīng)濟(jì)損失：在指標(biāo)范圍內(nèi),依據(jù)《安全事故管理規(guī)定》進(jìn)行考核。超出指標(biāo)的，在依據(jù)《安全事故管理規(guī)定》考核的基礎(chǔ)上，每人.次給予100-200元罰款，公司安全環(huán)保部經(jīng)理追加50-100元罰款，并上交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、留用察看及開(kāi)除等處分）。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)單位在年度內(nèi)完成指標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人500-1000元。罰款數(shù)額在月薪中扣除。四、本責(zé)任書(shū)一式二份。公司與你各執(zhí)一份?？偨?jīng)理（簽字蓋章）：部門(mén)負(fù)責(zé)人（簽字）：簽訂時(shí)間:XXX年月日簽訂時(shí)間:XXX年月日XXX有限公司二○一x年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)附責(zé)任書(shū)2：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（員工樣本）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一.為保護(hù)本單位財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書(shū)。二.安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”為方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。三.各崗位操作工為本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人，各班班長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)本單位安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實(shí)施本班組的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。四.各班班長(zhǎng)要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。五.各班必須設(shè)立安全生產(chǎn)檢查員，負(fù)責(zé)本班的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)辦公室，積極配合本單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。六.各班必須加強(qiáng)本班安全生產(chǎn)教育工作，務(wù)必使員工樹(shù)立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。七.提高本班員工的安全保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。八.各班班長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。九.發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。十.

各班安全生產(chǎn)工作按本單位相關(guān)獎(jiǎng)懲制度予以獎(jiǎng)懲。十一.違規(guī)違章操作所發(fā)生的安全事故由事故責(zé)任人承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，管理人員負(fù)管理責(zé)任。十二.

本責(zé)任書(shū)一式二份，負(fù)責(zé)人與員工各執(zhí)一份，具同等法律效力。十三.本責(zé)任書(shū)有效時(shí)間：201x年1月1日至201x年12月31日車(chē)間主任：?jiǎn)T工：簽訂時(shí)間:XXX年月日簽訂時(shí)間: