項目部與班組長安全生產責任書

第3頁共3頁項目部與班組長安全生產責任書?乙方:根?據(jù)建設部J?GJ59-?___檢查?規(guī)范標準和?公司文件精?神，進一步?貫徹安全第?一，預防為?主的方針，?切實防止建?筑施工現(xiàn)在?重大事故發(fā)?生，確保安?全生產、文?明施工順利?進行。甲乙?雙方特簽訂?工程施工現(xiàn)?場安全生產?目標責任書?。一、安?全管理（?1）乙方人?員進場施工?前，由甲方?安全員和乙?方安全負責?人對職工進?行安全教育?和安全交底?。未經(jīng)教育?不準進入工?地施工。乙?方必須設立?兼職安全員?一名。做好?本班組的安?全工作。?（2）甲方?安全員對施?工現(xiàn)場安全?具有監(jiān)督和?處理權。對?違反安全管?理行為的人?員有權加以?制止，并提?出整改意見?。對違反者?有權進行教?育、罰款或?令其辭退。?（3）對?乙方人員違?章操作造成?事故發(fā)生,?乙方應承擔?相應的經(jīng)濟?責任，并對?班組和個人?的違章行為?進行處罰：?第一次進?行安全教育?并提出警告?：第二次?做罰款處理?。二、綜?合治理（?1）班組長?必須了解本?班組職工的?思想、生活?、工作狀況?。經(jīng)常性和?職工談論學?習、遵守工?地治安制度?。（2）?工人打架斗?毆、偷竊、?等不法行為?，被公安機?關查處罰款?及刑事責任?由乙方負責?。（3）?上班時間嚴?禁酗酒，嚴?禁酒后上班?或帶病上班?。三、班?組管理要求?（1）班?組長對本班?組必須具有?絕對指揮權?，同時班組?長必須服從?項目部的總?體指揮，尤?其是安全技?術等方面必?須無條件服?從。（2?）根據(jù)項目?部安排的安?全工作，班?組必須隨時?調整人員以?滿足要求。?（3）每?天進入現(xiàn)場?施工前必須?做班前教育?。四、危?險源辨識?（1）觸電?移動電箱?的電纜隨地?拖拉、手持?電動工具沒?有進行絕緣?測試、非電?工操作、電?箱___位?置不當，周?圍雜物多，?沒有明顯的?安全標志。?（2）高?處墜落使?用不合格的?鋼管扣件、?操作面未設?防護欄桿和?擋腳板或未?掛安全網(wǎng)、?拆除腳手架?時沒設警戒?線且無專人?看管。（?3）機械傷?害夜間作?業(yè)照明不良?、場內運輸?道路不暢通?、平拋和圓?盤鋸傳動部?位無防護罩?、鋼筋機械?的冷拉和對?焊作業(yè)區(qū)無?防護措施、?攪拌機的料?斗無保險掛?鉤、非起重?機司機操作?。（4）?物體打擊?電梯井無防?護設施、工?人沒有按照?要求佩戴好?安全帽、高?空作業(yè)沒有?使用安全帶?、預留孔洞?無警示標識?。（5）?火災木工?作業(yè)區(qū)有人?吸煙、焊接?作業(yè)和木工?交叉作業(yè)、?焊渣阻燃引?起明火、易?燃防水材料?作業(yè)區(qū)有明?火。五、?安全帽和安?全帶的正確?佩戴（1?）進入施工?現(xiàn)場作業(yè)區(qū)?者必須戴好?安全帽，扣?好帽帶。施?工現(xiàn)場安全?帽宜有企業(yè)?標志，分色?佩戴。（?2）安全帽?應正確使用?，不準使用?缺襯、缺帶?及破損的安?全帽。（?3）要束緊?腰帶，要扣?組件必須系?緊系正。受?到嚴重沖擊?的安全帶，?即使外型未?變也不可繼?續(xù)使用。?（4）利用?安全帶進行?懸掛作業(yè)時?，不能將掛?鉤直接勾在?安全帶繩上?，應勾在安?全帶繩的掛?環(huán)上。（?5）安全帶?要掛在上方?牢固可靠處?，高度不低?于腰部，禁?止將安全帶?掛在不牢固?或帶尖銳角?的構件上。?（6）嚴?禁使用安全?帶來傳遞重?物。六、?獎罰制度?（1）機械?違章作業(yè)的?行為，每次?罰款___?元。（2?）不戴安全?帽，每人罰?款___元?。（3）?現(xiàn)場不講衛(wèi)?生，隨地大?小便者罰款?___元。?（4）工?地上發(fā)現(xiàn)打?架斗毆者，?雙方各罰款?___元/?次，并交當?地派出所處?理。（5