培訓班開班儀式開學版課件

培訓班開班儀式培訓班開班儀式1程流自我介紹紀律要求日常任務講師及課程介紹程流自我介紹紀律要求日常任務講師及課程介紹2請大家先簽到找個位置坐下將手機調成靜音或關機請大家先簽到3自我介紹自我介紹4你是誰？你是誰？5猜猜他（她）是誰猜猜6自我介紹1你的城市？你的姓名？2為什么選擇加入xxx（簡要概述）3說說你對本次培訓的一個看法4簡單介紹下自己（星座、性格等）自我1你的城市？你的姓名？2為什么選擇加入xxx（簡要概述）7紀律要求紀律要求8強調幾點培訓紀律…強調幾點培訓紀律…92019年10月1日-2019年10月7日課后作業(yè)分值占綜合考評比例的20%。（2）按要求完成，[能、一般、很少]；考試時間：總共60分鐘考試。一天：教務處主任審批；一天：教務處主任審批；（3）考試分為理論考試和情景模擬考試。（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；認真記筆記，不得喧嘩，手機放到指定的臨時存放處提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級關系，更有效對車間的人員進行管理。輪流做好教室的衛(wèi)生工作一天以上三天以內：常務副院長審批一天：教務處主任審批；（5）具體考評方法詳見考評大綱及考評說明。情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團成員有車間管理員、生產部、人力資源部相關人員。情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團成員有車間管理員、生產部、人力資源部相關人員。（2）每堂課有課后作業(yè)、實例測試由授課講師進行評定，并打分；（5）具體考評方法詳見考評大綱及考評說明。評定為合格者，我部將予公布成績，并發(fā)放開達集團金牌班組長結業(yè)證書提高成本、品質意識和現(xiàn)場管理能力，提高生產力。下午：2:00-5:30晚餐時間：5:30-6:30培訓學員應注意儀容儀表考勤時間1早操：7:20-7:50早餐時間：8:00-8:202上午：9:00-11:30午餐時間：11:30-12:303下午：2:00-5:30晚餐時間：5:30-6:304晚上：19:00-21:00晚上查房時間：21:30

打卡時間：22:20-23:00熄燈：23:002019年10月1日-2019年10月7日考勤時間1早操：710重點7:30-7:50記住三個時間段21:30&22:20-23:00重點11請假半天：班主任審批；一天：教務處主任審批；一天以上三天以內：常務副院長審批三天以上：院長審批。請假半天：班主任審批；12有關要求由班委在各時間節(jié)點組織點名，并記錄考勤表現(xiàn)學院對考勤情況進行梳理，定期通報。對嚴重違規(guī)違紀行為，學院提交院委會研究處理。有關要求由班委在各時間節(jié)點組織點名，并記錄考勤表現(xiàn)13學員不規(guī)范行為處罰辦法學員不規(guī)范行為14上課要求Yes認真記筆記，不得喧嘩，手機放到指定的臨時存放處

No與課堂無關任何事情罰警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰上課要求YesNo罰15上課要求上課要求16制度遵守YesNo罰嚴格遵守——考勤制度、請假制度、考試考核制度積極參加——學院組織的各項活動，并按照規(guī)定進行簽到簽到代簽視情節(jié)嚴重給予警告、嚴重警告、學院通報批評、取消優(yōu)秀學員評比資格、勸退等處罰。制度遵守YesNo罰嚴格遵守——考勤制簽到視情節(jié)嚴重給予警告17制度遵守酗酒滋事注：一經發(fā)現(xiàn)，通報批評、勸退等處罰制度遵守酗酒滋事注：一經發(fā)現(xiàn)，通報批評、勸退等處罰18破壞團結培訓期間學員不得拉幫結派，做不利于班級團結的事情罰：一經發(fā)現(xiàn)，將給予取消優(yōu)秀學員評選資格、勸退等處罰破壞團結培訓期間學員不得拉幫結派，做不利于班級團結的事情罰19住宿制度YesNo罰服從學院的住宿安排注意安全在規(guī)定時間內就寢就寢后影響他人休息夜不歸宿、就寢后私自外出帶陌生人進入宿舍和留宿視情節(jié)嚴重情況給予學院通報批評取消優(yōu)秀學員評比資格勸退等處罰住宿制度YesNo罰服從學院的住宿安排就寢后影響他人休息視情20住宿制度住宿制度21儀容儀表YesNo培訓學員應注意儀容儀表行為舉止大方得體

按照學院要求著裝

佩戴學員證、院徽上課、集體活動期間，披肩散發(fā)儀容儀表YesNo培訓學員應注意儀容儀表上課、集體活動期間，22干凈整潔YesNo嚴格內務管理不得亂擺亂掛、亂寫、亂畫、亂涂

保持宿舍墻壁的干凈

垃圾不過夜內務檢查：定期/突襲不合格？通報批評干凈整潔YesNo嚴格內務管理內務檢查：定期/突襲23日常任務日常任務24日常任務每天完成一篇培訓日志1每天堅持出早操2日常任務每天完成一篇培訓日志1每天堅持出早操225日常任務每周交兩張與徐圩相關的攝影作品3堅持保持宿舍衛(wèi)生4日常任務每周交兩張與徐圩相關的攝影作品3堅持保持宿舍衛(wèi)生426日常任務每人完成一次管理分享日常任務每人完成一次管理分享27日常任務每人完成一次主題演講日常任務每人完成一次28每周交兩張與徐圩相關的攝影作品上午：9:00-11:30午餐時間：11:30-12:30學院對考勤情況進行梳理，定期通報。（4）考核試題由培訓老師出題，人力資源部經理審核，試題實行保密制。提高成本、品質意識和現(xiàn)場管理能力，提高生產力。小組共同完成一項制作，DoItYourself一天以上三天以內：常務副院長審批（2）按要求完成，[能、一般、很少]；2019年10月1日-2019年10月7日（5）具體考評方法詳見考評大綱及考評說明。（2）每堂課有課后作業(yè)、實例測試由授課講師進行評定，并打分；考試時間：總共60分鐘考試。說說你對本次培訓的一個看法警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰簡單介紹下自己（星座、性格等）（3）無故缺勤二次或請假達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；一天：教務處主任審批；上午：9:00-11:30午餐時間：11:30-12:30積極主動參與學院的各項主題活動經綜合考評，其綜合成績大于或等于綜合分值的70%的，為合格；警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰評定為合格者，我部將予公布成績，并發(fā)放開達集團金牌班組長結業(yè)證書日常任務培訓期間完成3條合理化建議7小組共同完成一項制作，DoItYourself8每周交兩張與徐圩相關的攝影作品日常任務培訓期間完成3條合理化29日常任務9基礎知識考試在5月15日前完成考試10班報協(xié)助學院完成班報編輯日常任務9基礎知識考試在5月15日前完成考試10班報協(xié)助學院30日常任務11積極主動參與學院的各項主題活動12輪流做好教室的衛(wèi)生工作13認真遵守圖書借閱制度日常任務11積極主動參與學院的各項主題活動12輪流做好教室的31講師及課程介紹講師及課程介紹32課程介紹課程目標提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級關系，更有效對車間的人員進行管理。提高成本、品質意識和現(xiàn)場管理能力，提高生產力。授課方式本課程通過知識傳授、案例研討、情景模擬、作業(yè)等教學形式來幫助學員理解并掌握金牌班組長所具備的基本技能知識，以助其更快更有效地邁入金牌班組長行列計劃時間安排2019年10月1日-2019年10月7日課程介紹課程目標提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理33學院對考勤情況進行梳理，定期通報。考試時間：總共60分鐘考試。經綜合考評，其綜合成績大于或等于綜合分值的70%的，為合格；（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團成員有車間管理員、生產部、人力資源部相關人員。注：一經發(fā)現(xiàn)，通報批評、勸退等處罰學院對考勤情況進行梳理，定期通報。提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級關系，更有效對車間的人員進行管理。對嚴重違規(guī)違紀行為，學院提交院委會研究處理。警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰（2）無故遲到達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；簡單介紹下自己（星座、性格等）（1）因需請假的，必需于當日開課前填寫培訓請假單并由部門主要負責人簽署后送至人力資源部培訓組，方視為請假；（1）結業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰2019年10月1日-2019年10月7日小組共同完成一項制作，DoItYourself題型：總共3個簡答題（每題10分），2個案例分析題（每題30分）。上課、集體活動期間，披肩散發(fā)提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級關系，更有效對車間的人員進行管理。下午：2:00-5:30晚餐時間：5:30-6:30課程介紹課程考評考勤（1）因需請假的，必需于當日開課前填寫培訓請假單并由部門主要負責人簽署后送至人力資源部培訓組，方視為請假；（2）無故遲到達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；（3）無故缺勤二次或請假達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；（4）出勤分值占綜合考評比例的10%。課后作業(yè)及追蹤評估課后作業(yè)分值占綜合考評比例的20%。（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；比重50%。（2）按要求完成，[能、一般、很少]；比重50%。學院對考勤情況進行梳理，定期通報。課程介紹課程考評考勤課后作34課程介紹課程考評結業(yè)測試（1）結業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。（2）學員按照測試題目要求在規(guī)定時間內進行考試，分值占綜合考評比例的70%?？荚u辦法（1）根據(jù)培訓出席表，統(tǒng)計遲到和缺課次數(shù)。（2）每堂課有課后作業(yè)、實例測試由授課講師進行評定，并打分；（3）考試分為理論考試和情景模擬考試。理論考試比重占30%；情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團成員有車間管理員、生產部、人力資源部相關人員。（4）考核試題由培訓老師出題，人力資源部經理審核，試題實行保密制。（5）具體考評方法詳見考評大綱及考評說明。課程介紹課程考評結業(yè)測試考評辦法35課程介紹考試方法試題說明理論考試分值：總分100分。題型：總共3個簡答題（每題10分），2個案例分析題（每題30分）?？荚嚪椒ǎ汗P試，閉卷考試?？荚嚂r間：總共60分鐘考試。試題來源：試題來源，來自每次課后練習題。課程介紹考試方法試題說明理論考試36對嚴重違規(guī)違紀行為，學院提交院委會研究處理。（2）學員按照測試題目要求在規(guī)定時間內進行考試，分值占綜合考評比例的70%。評、取消優(yōu)秀學員評培訓期間學員不得拉幫結派，做不利于班級團結的事情學院對考勤情況進行梳理，定期通報。小組共同完成一項制作，DoItYourself（1）因需請假的，必需于當日開課前填寫培訓請假單并由部門主要負責人簽署后送至人力資源部培訓組，方視為請假；簡單介紹下自己（星座、性格等）題型：總共3個簡答題（每題10分），2個案例分析題（每題30分）。早操：7:20-7:50早餐時間：8:00-8:20（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；一天以上三天以內：常務副院長審批評定為合格者，我部將予公布成績，并發(fā)放開達集團金牌班組長結業(yè)證書提高成本、品質意識和現(xiàn)場管理能力，提高生產力。在5月15日前完成考試（2）無故遲到達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；培訓期間完成3條合理化建議學院對考勤情況進行梳理，定期通報。（1）結業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。經綜合考評，其綜合成績大于或等于綜合分值的70%的，為合格；說說你對本次培訓的一個看法課后作業(yè)分值占綜合考評比例的20%。課程介紹結業(yè)事項

經綜合考評，其綜合成績大于或等于綜合分值的70%的，為合格；

評定為合格者，我部將予公布成績，并發(fā)放開達集團金牌班組長結業(yè)證書考評合格者，在晉升、調動、加薪等人事政策上享受優(yōu)先考慮對嚴重違規(guī)違紀行為，學院提交院委會研究處理。課程介紹結業(yè)事項37講師介紹徐瀟單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；講師介紹徐瀟單擊文本框輸入內容；38講師介紹徐瀟單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；單擊文本框輸入內容；講師介紹徐瀟單擊文本框輸入內容；39結語投入多少，收獲多少參與多深，領悟多深結語40培訓班開班儀式培訓班開班儀式41培訓班開班儀式培訓班開班儀式42程流自我介紹紀律要求日常任務講師及課程介紹程流自我介紹紀律要求日常任務講師及課程介紹43請大家先簽到找個位置坐下將手機調成靜音或關機請大家先簽到44自我介紹自我介紹45你是誰？你是誰？46猜猜他（她）是誰猜猜47自我介紹1你的城市？你的姓名？2為什么選擇加入xxx（簡要概述）3說說你對本次培訓的一個看法4簡單介紹下自己（星座、性格等）自我1你的城市？你的姓名？2為什么選擇加入xxx（簡要概述）48紀律要求紀律要求49強調幾點培訓紀律…強調幾點培訓紀律…502019年10月1日-2019年10月7日課后作業(yè)分值占綜合考評比例的20%。（2）按要求完成，[能、一般、很少]；考試時間：總共60分鐘考試。一天：教務處主任審批；一天：教務處主任審批；（3）考試分為理論考試和情景模擬考試。（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；認真記筆記，不得喧嘩，手機放到指定的臨時存放處提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級關系，更有效對車間的人員進行管理。輪流做好教室的衛(wèi)生工作一天以上三天以內：常務副院長審批一天：教務處主任審批；（5）具體考評方法詳見考評大綱及考評說明。情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團成員有車間管理員、生產部、人力資源部相關人員。情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團成員有車間管理員、生產部、人力資源部相關人員。（2）每堂課有課后作業(yè)、實例測試由授課講師進行評定，并打分；（5）具體考評方法詳見考評大綱及考評說明。評定為合格者，我部將予公布成績，并發(fā)放開達集團金牌班組長結業(yè)證書提高成本、品質意識和現(xiàn)場管理能力，提高生產力。下午：2:00-5:30晚餐時間：5:30-6:30培訓學員應注意儀容儀表考勤時間1早操：7:20-7:50早餐時間：8:00-8:202上午：9:00-11:30午餐時間：11:30-12:303下午：2:00-5:30晚餐時間：5:30-6:304晚上：19:00-21:00晚上查房時間：21:30

打卡時間：22:20-23:00熄燈：23:002019年10月1日-2019年10月7日考勤時間1早操：751重點7:30-7:50記住三個時間段21:30&22:20-23:00重點52請假半天：班主任審批；一天：教務處主任審批；一天以上三天以內：常務副院長審批三天以上：院長審批。請假半天：班主任審批；53有關要求由班委在各時間節(jié)點組織點名，并記錄考勤表現(xiàn)學院對考勤情況進行梳理，定期通報。對嚴重違規(guī)違紀行為，學院提交院委會研究處理。有關要求由班委在各時間節(jié)點組織點名，并記錄考勤表現(xiàn)54學員不規(guī)范行為處罰辦法學員不規(guī)范行為55上課要求Yes認真記筆記，不得喧嘩，手機放到指定的臨時存放處

No與課堂無關任何事情罰警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰上課要求YesNo罰56上課要求上課要求57制度遵守YesNo罰嚴格遵守——考勤制度、請假制度、考試考核制度積極參加——學院組織的各項活動，并按照規(guī)定進行簽到簽到代簽視情節(jié)嚴重給予警告、嚴重警告、學院通報批評、取消優(yōu)秀學員評比資格、勸退等處罰。制度遵守YesNo罰嚴格遵守——考勤制簽到視情節(jié)嚴重給予警告58制度遵守酗酒滋事注：一經發(fā)現(xiàn)，通報批評、勸退等處罰制度遵守酗酒滋事注：一經發(fā)現(xiàn)，通報批評、勸退等處罰59破壞團結培訓期間學員不得拉幫結派，做不利于班級團結的事情罰：一經發(fā)現(xiàn)，將給予取消優(yōu)秀學員評選資格、勸退等處罰破壞團結培訓期間學員不得拉幫結派，做不利于班級團結的事情罰60住宿制度YesNo罰服從學院的住宿安排注意安全在規(guī)定時間內就寢就寢后影響他人休息夜不歸宿、就寢后私自外出帶陌生人進入宿舍和留宿視情節(jié)嚴重情況給予學院通報批評取消優(yōu)秀學員評比資格勸退等處罰住宿制度YesNo罰服從學院的住宿安排就寢后影響他人休息視情61住宿制度住宿制度62儀容儀表YesNo培訓學員應注意儀容儀表行為舉止大方得體

按照學院要求著裝

佩戴學員證、院徽上課、集體活動期間，披肩散發(fā)儀容儀表YesNo培訓學員應注意儀容儀表上課、集體活動期間，63干凈整潔YesNo嚴格內務管理不得亂擺亂掛、亂寫、亂畫、亂涂

保持宿舍墻壁的干凈

垃圾不過夜內務檢查：定期/突襲不合格？通報批評干凈整潔YesNo嚴格內務管理內務檢查：定期/突襲64日常任務日常任務65日常任務每天完成一篇培訓日志1每天堅持出早操2日常任務每天完成一篇培訓日志1每天堅持出早操266日常任務每周交兩張與徐圩相關的攝影作品3堅持保持宿舍衛(wèi)生4日常任務每周交兩張與徐圩相關的攝影作品3堅持保持宿舍衛(wèi)生467日常任務每人完成一次管理分享日常任務每人完成一次管理分享68日常任務每人完成一次主題演講日常任務每人完成一次69每周交兩張與徐圩相關的攝影作品上午：9:00-11:30午餐時間：11:30-12:30學院對考勤情況進行梳理，定期通報。（4）考核試題由培訓老師出題，人力資源部經理審核，試題實行保密制。提高成本、品質意識和現(xiàn)場管理能力，提高生產力。小組共同完成一項制作，DoItYourself一天以上三天以內：常務副院長審批（2）按要求完成，[能、一般、很少]；2019年10月1日-2019年10月7日（5）具體考評方法詳見考評大綱及考評說明。（2）每堂課有課后作業(yè)、實例測試由授課講師進行評定，并打分；考試時間：總共60分鐘考試。說說你對本次培訓的一個看法警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰簡單介紹下自己（星座、性格等）（3）無故缺勤二次或請假達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；一天：教務處主任審批；上午：9:00-11:30午餐時間：11:30-12:30積極主動參與學院的各項主題活動經綜合考評，其綜合成績大于或等于綜合分值的70%的，為合格；警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰評定為合格者，我部將予公布成績，并發(fā)放開達集團金牌班組長結業(yè)證書日常任務培訓期間完成3條合理化建議7小組共同完成一項制作，DoItYourself8每周交兩張與徐圩相關的攝影作品日常任務培訓期間完成3條合理化70日常任務9基礎知識考試在5月15日前完成考試10班報協(xié)助學院完成班報編輯日常任務9基礎知識考試在5月15日前完成考試10班報協(xié)助學院71日常任務11積極主動參與學院的各項主題活動12輪流做好教室的衛(wèi)生工作13認真遵守圖書借閱制度日常任務11積極主動參與學院的各項主題活動12輪流做好教室的72講師及課程介紹講師及課程介紹73課程介紹課程目標提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級關系，更有效對車間的人員進行管理。提高成本、品質意識和現(xiàn)場管理能力，提高生產力。授課方式本課程通過知識傳授、案例研討、情景模擬、作業(yè)等教學形式來幫助學員理解并掌握金牌班組長所具備的基本技能知識，以助其更快更有效地邁入金牌班組長行列計劃時間安排2019年10月1日-2019年10月7日課程介紹課程目標提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理74學院對考勤情況進行梳理，定期通報?？荚嚂r間：總共60分鐘考試。經綜合考評，其綜合成績大于或等于綜合分值的70%的，為合格；（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團成員有車間管理員、生產部、人力資源部相關人員。注：一經發(fā)現(xiàn)，通報批評、勸退等處罰學院對考勤情況進行梳理，定期通報。提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級關系，更有效對車間的人員進行管理。對嚴重違規(guī)違紀行為，學院提交院委會研究處理。警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰（2）無故遲到達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；簡單介紹下自己（星座、性格等）（1）因需請假的，必需于當日開課前填寫培訓請假單并由部門主要負責人簽署后送至人力資源部培訓組，方視為請假；（1）結業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；警告（小于等于3）—通報批評、取消評優(yōu)資格—勸退等處罰2019年10月1日-2019年10月7日小組共同完成一項制作，DoItYourself題型：總共3個簡答題（每題10分），2個案例分析題（每題30分）。上課、集體活動期間，披肩散發(fā)提升溝通協(xié)調能力、掌握人員管理技巧，妥善處理上下級關系，更有效對車間的人員進行管理。下午：2:00-5:30晚餐時間：5:30-6:30課程介紹課程考評考勤（1）因需請假的，必需于當日開課前填寫培訓請假單并由部門主要負責人簽署后送至人力資源部培訓組，方視為請假；（2）無故遲到達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；（3）無故缺勤二次或請假達三次者，則予以淘汰，并通報至其部門；（4）出勤分值占綜合考評比例的10%。課后作業(yè)及追蹤評估課后作業(yè)分值占綜合考評比例的20%。（1）能夠準時按要求完成，[能、一般、很少]；比重50%。（2）按要求完成，[能、一般、很少]；比重50%。學院對考勤情況進行梳理，定期通報。課程介紹課程考評考勤課后作75課程介紹課程考評結業(yè)測試（1）結業(yè)考試分為理論考試和模擬考試。（2）學員按照測試題目要求在規(guī)定時間內進行考試，分值占綜合考評比例的70%?？荚u辦法（1）根據(jù)培訓出席表，統(tǒng)計遲到和缺課次數(shù)。（2）每堂課有課后作業(yè)、實例測試由授課講師進行評定，并打分；（3）考試分為理論考試和情景模擬考試。理論考試比重占30%；情景模擬考試比重40%，情景模擬考試，考核團成員有車間管理員、生產部、人力資源部相關人員。（4）考核試題由培訓老師出題，人力資源部經理審核